企業側が候補者を調べるのと同様に、候補者側も連絡をくれた担当者や面接官の名前を事前に検索してチェックする「相互エビデンスチェック」の時代になっています。スカウトの返信率や面接通過率に直結する「第1接点(最初のやり取り・面接官)」の適切な設計や、会社の看板だけに頼らず「人でグリップする」採用戦略について詳しく語り合いました。
■ 今回のトークハイライト ・候補者も人事を見ている!
「相互エビデンスチェック」のリアル
- スカウト送信者や窓口担当者の名前検索から始まる採用体験 - 担当者の実績や情報の有無が返信率や受諾率に及ぼす影響
・企業の第一印象を決める「第1接点」の担当者選定
- 中途採用で成果を出すために「誰を最初の窓口・面接官にするか」の重要性
- 会社の看板だけに頼らず、魅力ある「人」で惹きつける工夫
・面接辞退・違和感を防ぐ丁寧な情報開示と見せ方
- 選考要素がない「面談」の場であることを事前に開示して安心感を与える手法
- 面接官のポジションやチーム体制を伝え、他社と差別化する
・データに基づく改善提案と外部プロの活用
- 面接官ごとの採用決定率などの数値データを活用した改善アプローチ
- 社内リソースだけに固執せず、フリーランス人事等を活用して仕組み化する
■ 次回予告 次回は「候補者視点と企業視点で届ける情報の順番&実践TIPS」についてお届けします!
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