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はい、みなさん、おはようございます。2024年9月23日、月曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
みなさん、おはようございます。連休3日目になりました。
今日月曜日の朝、みなさんいかがお過ごしでしょうか。
私はですね、ビール祭り、自分の会社のビール祭り、オクトーバーフェストの3日目にこれから出勤するところです。
今日はお時間が少なめなので、ショートバージョンで今日もお送りするんですけども、
今日のテーマはですね、僕らは行動承認と自分の体力の低下を交換するべきというような、そんな感じのテーマなんですよね。
何のシェアなんだっていう話なんですけど、今僕はイベントの仕事をしてるわけですね。
昨日おとといから3日間ね。
昔は自分が前線に立っていろいろ物も運んだり、リーダーになっていろいろ指示したり、何やかんややってましたけども、だけどだんだんできなくなってくるわけですよね。
その時に他の若いスタッフにやってもらうようになるんですけども、そのタイミングでね、やってくれてありがとうっていうような、その人の行動の承認をすることが増えてくるわけですね。
それをしないと、すごく使われている感みたいなものが部下にはのしかかってくるというようなことになっていると僕は思います。
実際ですね、若いスタッフなんかは、やっぱり特にイベントとか物を運んだり、誰でもできるような仕事なんだけど、その誰でもできるような仕事をいいからこれやれ、あれやれって指示されていると、誰でもできるのになんで私がとか、なんでアルバイトを雇わないのとか、そういう面もどんどんネガティブなスパイラルに入るわけですよね。
そうなってくると、すごくモチベーションが下がるし、イベントに対する理解が薄まってくるんですよね。
本当であれば、以前も放送したようにイベントごとっていうのは、商品のその先にいる人に直接商品やサービスやコンテンツの価値を伝えるブランディングの強烈な役割を果たすわけですから、イベントごとはとても大事な仕事で、その仕事を通じて自分の価値も高まるはずなんですけれども、
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それに対してやらされているという気持ちになって、モチベーションが下がって、最終的に辞めてしまうというような流れになっちゃうんですよね。
じゃあどうしたらいいんだろうかっていう話なんですけど、僕からのシェアっていうのは、自分たちが動けなくなってきた時に誰かにやってもらうわけじゃないですか。
これを運んでほしいとか、これを掲示してほしいとか、放送ではこれを言ってほしいとか、役割がどんどん後輩に権限移動されていくわけですよね、簡単に言えばね。
そのタイミングで行動を承認してあげないと、行動承認、評価とは別にですよ、これをやってくれた、あれをやってくれたっていう承認をするタイミングを逃してしまうと思うんですね。
だからイベントっていうのは、組織の中の権限以上の祝図みたいなものだと僕は思ってまして、自分ができなくなってきた仕事を譲るチャンスでもあるし、それを承認するチャンスでもあるので、できなくなってきたことをやってもらわざるを得ないわけですよね。
目の前の仕事というかイベントが動かせなくなっちゃうから、そのタイミングで本当に感謝の気持ちを伝えるということをするのがとても大事だなというふうに僕は思っています。
これが僕の今日の視野です。
それだけっていう話なんだけど、なんでこんな話をするのかというと、やっぱり肉体が衰えてくるとお願いしないとできないわけですよね。
それが一般的な組織だと頭を使う仕事だから、役職が上だと地位や権力を持っているから、つい体力がなくても支持できちゃうわけですよね。
体力がない人でもそれを受け止めてできちゃうわけですよね。
要するにそこにはフィジカル的な承認がないから、仕事の承認しかないからね。
結果承認なわけですよ、基本的には。
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だけどイベントに関しては確実に肉体が衰えている人が年齢上だから、その人が支持することが多いわけですよね。
そのタイミングで承認してあげないと、どうしても組織内の雰囲気が悪くなるわけですよね。
イベントもそうですよ、その分限りで終わって良かったねというふうに上の人はなんとなく思っているかもしれないけど、
実際現場ではあれなんていうような、この間のイベント最悪よみたいなそういうネガティブなものがずっと渦巻いて、その後の仕事にも影響しちゃうんだよね。
だからイベントについては、僕は権限以上の祝辞だと思っていますから、本当にありがとうを連発して、
後輩たちにたくさん働いてもらって、どんどん経験してもらいたいなと思っていました。
今日の放送は以上です。この放送が皆さんのお役に立ったら嬉しいなというふうに思います。
こういうことを言うのもなんですけども、本当にね、承認するのはタダですから。
管理職目線というかね、経営的な視点で見ればね、本当に言いたいんだけど、承認は無料ですから。
こういうね、行動するとかね、動くとか、そこにいるとか、その承認はね、やった方がいいんだよね。無料なんだもんだって。
そうすることでモチベーションが上がるんだったら、断然ね、やった方がいいですよ。
それをね、強く感じるのがイベントだなというふうに僕は思っていましたね。
ということで、それでは本日最終日のオクターバーフェスと頑張っていきます。
それではまた皆さん、さよなら、バイバイ。
