沖縄旅行と栄町市場のハブ酒
はい、おはようございます。toksatoですよ〜。
すいません、遅くなっちゃいましたね。
久しぶりじゃない?日常の配信。ちょっと久しぶり?
ちょっと、今もね、ちょっと鼻声かもしれないんだけどね。
ちょっと風邪ひいちゃって。
まあ、熱とかはないんで、そんなつらくはないんだけど。
うん。別に普通にピンピンしてるしね。
あの、昼飲みはしてるしね。
風邪ひいてるちゃうかいっていうね。
ただまあその、ちょっと声が、昨日ちょっとずらいなと思って。
じゃあ明日にするかと思ってね。
やめてみて、明日になる。
日曜になるとどうも配信が遅くなる。
そんなtoksatoでございます。
はい、この番組は、
住宅ウェブ政策で12年、その後事業会社で9年以上、
数人、数十人、数百人、数千人の会社に在籍していたり、
業界も印刷、出版、派遣、アパレル、不動産系から、
初めは専門学校の教員までと、
無駄に幅広く経験を積んだウェブディレクターが、
酒はうまいよにゃ〜と言ってる番組です。
はい。
さあ、そんなわけで、1週間ぶりでございますね。
はい。
やっとっていうのがあるんだけどね。
ゲスト会が終わり、
久しぶりの通常会になりますが、
そうね、あの、あれですよ。
沖縄ね。
沖縄に行って、もう、でももう2週間経つのか。
そうだ、2週間経つわ。
早いね。
いや、またさ、大阪に行った時の話はまだしてないのに、
いつだよってね。
えーと、シルバーウィークだね。
ちょうど1ヶ月前だ。
だからあれなんだよね、その、
なんか今年は、いろんなとこにポンポン行ってる。
自分で行ってるんだけど。
ゴールデンウィークに大阪に行って、
その後、8月のお盆休みに大阪に行って、
そして9月のシルバーウィークに大阪に行って、
みたいなね。
ただ、大阪にシルバーウィークに行って、
シルバーウィークってだから9月の20何日かじゃん。
で、そのシルバーウィークの後、
間1週間挟んでまたすぐ、
今度沖縄に行っていて、
まあまあだから今年いろんなとこに。
あの、来週11月もね、
あの、連休ではないけど、
あの、11月3日祝日じゃないですか。
で、僕2日休み取ってて、
そこではね、ちょっとね、
あの、お出かけする予定が入ったんですけど、
まあそれはまた別途話として。
そうなの、だからさ、沖縄の話をさ、
まださ、ちゃんとしてないじゃない?
どうでもいいけどね。
いやー、あのさ、いやー、あれ、
先週沖縄について何を話したかも忘れたんだが、
あのー、いやー、
えーと、相変わらずじゃねーや。
あいにく、でもないや。
あいにくの逆、おかげさまで、
あ、そう、それそれ。
おかげさまで、
あのー、
天気にも恵まれましてね。
毎日ピーカンの晴れで、
ちょっと暑かったけどね。
まあでも、言うて10月だから、そんななんか、
汗ザクザクではないけど、
でも結構ね、半袖は当たり前だったしね。
ただ、半袖は別に、
その当時は別に東京も半袖だったけどさ。
うん。
なんか沖縄の、そのー、
いくつか思ったことあって、
一つはあのー、
あ、ちなみにあのユイレールだっけ?
モノレールね。
乗った乗った。
おおーと思って。
あのモノレールだから、まあ上走ってたけど、
そのー、
ホームにいてさ、
ユイレール、その車両が入ってくる姿とか、
写真撮ったんだけど、
おおーと思った。すげーと思って。
何がすごいのかよくわかんないけど。
ハハハ。
でもさ、モノレールってさ、
あれ多分構造上の、そのー、
あのー、利点なんだろうけどさ、
すげーカーブしていくのね。
あんなにモノレールって曲がれるんだ、みたいな。
普通のね、
電車?列車?地上走ってる。
レールの上を走る。
ね。
線路の上を走る。線路はどっちも線路か。
えー、の上を走る。
電車だとあんなに急に曲がれないはずで。
うーんと思って見てたんだけど。
まあただあれなんだけどね。
そのおおーってユイレールで
これかー、モノレールやーと思って。
まあ乗ってたんだけど。
まあ少なくとも乗ってみた姿、形、
乗ってみた内観てめーの。
外観もそうだけど。
まああのー、少なくともそのー、
見たことがあるというか、
なんか既視感があるなと思ったらあれね。
あのー、ゆりかもめね。
新橋から出てるお台場行くやつね。
そう、ゆりかもめには乗ってるわー。
あのーねー、えーとー、
ゆりかもめのこと有名じゃないが、
まあ、神奈川だと横浜に、
あのー、八景島シーパールテスに行ける
えーとー、
あとはー、あれか。
ベイサイドマリーナ、
あのー、モールね。
ベイサイドマリーナなってるっけ?
まあいいか。あのー、
何?私が今何言うとした?
シーサイドライン、横浜から新杉田
の方に出てる
のもありますし、
まあ地元、あのー、藤沢近辺で言うと、
湘南モノレールってのがあってね。
うん。あのー、
一部ではアトラクションだと
言われてるんですけど、
よかったら調べてください。
大倉から鎌倉かな、あれ。
まで出てる。
江ノ島行くときに使う人も多いですけどね。
あんまり、なんか、江ノ島行くんだったら別の
江ノで乗るのがいいんじゃないかとかね、
あったりするんですけど、まあそんなこと置いといて。
うん。
まあだからさ、別に、よく考えたら
俺モノレールが別に普通に乗ったことあんだよなと思って、
今更何を驚いてるんだろうと思ったんだけど、
でもなんか、やっぱり現地で見ると、
おおーと思うよね。
あとね、あのー、
なんかこう、出会いがした時にぶつかりそうになったりするじゃない?
街中で。
すいませんってなるじゃん。
あれはね、沖縄の人ね、
僕ね、たぶんね、あの三泊四日でね、
たぶん4回か5回ぐらい
そういうことがあったの。
相手は、あの、
自転車の人もいたんだけど。
でもね、その
5回、つまり5人、
全員、
全員、あの、あ、ごめんねーとか、
ごめんなさいーとかって、
あ、すいませんとかって、
みんなが言うの。東京だと言わないよ。
全然言わない。
僕が言うけど、あ、すいませんって言うけど、
向こうはなんか知らんぷりして言っちゃう。
ああ、なんか、
これはあるのかの、県民性なのかなと思ったね。
まあだから沖縄の人は優しいって
言いたいところだが、まあたかだかその
出会いした時にぶつかりそうなぐらいで、
あのー、優しいとか、
言わないから優しくないっていうのも
なんかちょっと借知序義だなと思うんで、
僕はあんまりそういうことは言いたくないんだが、
まあつまり例えば、東京でも、
あの、みんながそうやって
ちょっとぶつかりそうな時に謝るのが
当たり前の文化だったら、たぶん
他の人も知ってると思いますよっていう。
あまりね、優しく
すいませんとか言うと、それぞれで
変になっちゃうから、言わないのが
当たり前になっただけで、別に
東京の人が冷たいとは思わないんだが、
まあとはいえね、とはいえ、
あのー、なんか心がホッとしますよね。
すいませんとか言われると、
うん、ほんとに。
で、あとさ、
いやね、こんなオープニングするつもりは
なかったんだけどね、なんで全然関係ない話してんだろう
僕ね、いや関係なくはないんだけど、
沖縄という意味では。
そのさ、写真を、もうね、
今日は番組アートっていうの?
番組画像に
もう設定しちゃおうと思ったんだけど、
ね、だから皆さん
各種プラットフォームに映っている
その画像を見てもらえればと思うんだけど、
ね、これ
ハブ集
あのー、
えーとね、
沖縄の
あ、里駅?安い里とか言って
読むのだったかな?
栄町市場
まあ
そこが、いや僕にはハマってね
いいなと思って、今すぐ行きたいけど
ああいう街が好きなんだよね
ああいうなんかサビレター、なんていうの?
うーん、あのー
大阪で言うとツルハシみたいなところ?
うーん、いいよねー
まあまあ
その店に
置いてあったそのハブ集なんだけど
事前に
調べて行った店にすらなかった
店で、ジングワー
とかいう店だったかな?
そこでさ、
あれなんよ、なんかね
せんべろセットがあって
それもね、なんか小判
なんか、おもちゃだよ
金色の小判渡されて
3枚だけ渡されて、これでお酒とか
おかずをこれで交換で飲めます
みたいな、せんべろセットとしてね
みんなそれ飲んでるんだけど
それでさ、僕いろんなもの見ながらさ
メニュー
これは何ですか?とか聞きながら
先週の配信でも言ったような気がするが
その
どう考えても観光で行くような
店じゃない、観光の人は来ないような
店だから、地元の人がなんか
好んで、飲んで
集まってる
逆ね、好んで集まって飲んでるだね
店だからさ
多分
そこに来てさ、そうやってさ、なんかソワソワしてるから
すぐ分かるんだろうね
あ、こいつ沖縄の人間じゃないなっていう
観光客だな、みたいな
そうそうそう
で、そこにあったのはその写真のハブ種なのよ
ウォーと思って
ガーって剥き出しじゃん
あのー
ハブのヘビの
牙が
ウワーと思って、すげーと思って
で、これハブ種ですか?
これ飲めるんですか?とか言いながら
店員さんはー飲みますよーって言って
よかったらどうぞ注目くださいねーとか
やり取りしてるから、隣のおっちゃんからね
あの
なんか
元エクルトの監督ですみたいな感じの
白樺知事のおっちゃんがね
片守よみたいな
セリーグの監督言ってましたみたいなおっちゃんが
声かけてくるんだけどね
はい
だからさ
それくらいなんか僕は珍しかったんだろうけど
見てよ写真すごくない?
それでさ
おっちゃんもさ頼んでみたら
いいんすか?みたいな
いいんすかじゃないよだって売り物だからね
1杯500円だったのかな
全然安いものでしょうと思って
勇気を出して頼んだの
もうドキドキするじゃん
いやーと思って
どんな味するんだろうみたいな
目の前のさ
ヘビがさ
インスタとか
Xに貼ったんだけど
俺ね
バカって言われてもいいんだけど
このハブ集に入っている
ハブは死んでるのだろうかと思って
何か過死状態とかもあるのかなと思ったの
それ死んでるの?って
ジェミニに聞いたら
死んでますよ笑いって
ちょっとバカにしやがって
あいつマジおかつか
それくらい興味津々で見てたわけ
それ頼んだわけよ
気になるね
そしたらね
びっくりしたよね
普通に冷蔵庫から出してきたよね
お店の人
はーいとか言いながら
普通に裏側にあるでっかい冷蔵庫から
ガバーって出してきたよね
目の前のここに入ってる
これちゃーんっていう
いや美味しかったですよ
なんだろうね
独特の動物というか
油な感じ
がした
それがハブの味なのかどうかもわからん
普通の強いお酒とか
ウォッカとかとは全然違うなっていう
動物臭いと言えばいいのかな
あれね
それで勢力が強くついたかどうか
わかんないけどね
帰って寝ただけだからねホテルで
びっくりしたね
いやこれすごいと思って
カマビンからさ
パパって開けて
もうなんならさ
なんていうの
ハブの脇をかすめて
お酒がね
くまれるかと思ってたからさ
普通に冷蔵庫から
出されてたのにびっくりしたよね
あそうなみたいな
同じなんだろうけど
はい
そんな沖縄旅行でした
また他にも話あるので
また来週以降大阪の話
していこうと思います
だいぶ長くなっちゃったね
笑顔を作りたいウェブディレクターのラジオ
スタートです
はいでは本編のスタート
なんですけれども
そうだ久しぶりにこれ言わなきゃ
生活圏は炎上と順調の間
良くも悪くも
ドラマチックなウェブディレクターという仕事の
犠牲者たち
今日も聞いてるかい
聞いてね
はい
受託から事業会社へ移って戸惑ったこと
今日は
えーとですね
長らくお待たせして
しまったんですが
えーと
ウェブディレクター
ポッドキャストで
に頂いたお便りを
必ず
僕の番組の通常回でも
取り上げますよと
言っていたうちの
2通がまだ取り上げられてないので
今日はそちらのお便りを
お読みできればと思います
はいというわけで
お便りのコーナー参りましょう
はいさてというわけで
えーとまず1通目
どれだ
これだ
えーなんちゃってpmさん
初めまして
私も最近転職したばかりで
期待と不安がジェットコースターみたいな状態です
うん
特撮さんは
自宅から事業会社に移られたとのことですが
環境が変わって
一番戸惑ったことは何でしたか
先輩の失敗談を聞けると
少し気が楽になる気がしています
イベント本番
心から頑張ってください
応援してます
はいありがとうございます
イベント本番はとっくに終わりましたが
まあね当日も夢見れたんで別にいいんですけどね
はいというわけで
これね
本当に奥が深い話だと思うんですよ
えーと
当日もね
パッと話した時間がなかったのでね
本当に大切に話しましたが
当日話した通り
やっぱり一番の違いは
あの
正しいプロセスとか
ディレクションが全く
全くは言い過ぎだけど
褒められない評価されないことですね
いいサイト作ったって別に評価されないっていう
いいサイトとはという話になるんだが
まあいわゆる
クリエイティブ的な意味でのいいサイトね
うん
やっぱりそこがさあの
真逆というとあれだけど
同じ頂きを別のところから登ってるみたいな感じがね
うん
やっぱり
住宅の製作会社というのは
あの製作会社に限らないけど
基本的には
オーダーされたものを納品することで
お金をもらうビジネスなので
やっぱりきちんと質の高い
まあ昨今で言うと
脆弱性にもちゃんと対応したような
サイトをね
この前のPHPのは
別に脆弱性の対応なんか怠けてきたから
そうなったわけじゃないんで
ちょっと語弊がありますけれども
まあアクセシビリティに踏まえ
SEOも踏まえきちんといろんなことを
配慮して良いクリエイティブをする
良いウェブサイトを作って
高いお金をもらって
違う違う
良いウェブサイトを作って納品して
高いお金をもらうというビジネスモデルなのでね
だけど
サイト制作ではなく事業成果が評価される
今その事業会社というのは
あのそのもらった後というか
ウェブサイトは公開してから本当にそうなんで
っていうのもあるんですけど
本当に
手段に過ぎないですからね
別にウェブサイトじゃなくてもいいしっていう
他に何か手段があったらそれでもいいしっていうさ
結局そのウェブサイトをどう使うか
どう使うかのために
まずどう作るかというのがあるだけであってさ
その
受託の人だって機能するサイトを作るという
意思を持っているはずだが
あの
機能するであろうウェブサイトをまず作ることで
お金がもらえるということに比べれば
事業会社というのは
全くそうではないのでね
うん
だからいちいちその正しいプロセスを踏むことが
必ずしもその時に
正しいわけじゃなくていろんなことをすっ飛ばしても
とりあえずちゃちゃっと作っちゃえばいいじゃんみたいのは
もう事業会社に言うと
かなりの正義なんですよね
なかなかそう動けない人も事業会社にいっぱいいるんだけどさ
ね
だから
そこの違いは
本当に戸惑いましたね
なんでと思って
俺ちゃんと仕事してるのはなんで評価されないみたいだね
と言いつつ
どこからも話したが
言ってたら僕2ヶ月ぐらいだったんですよ戸惑ってたの
3ヶ月目にはアジャストするというか
こういうことかと思って
なるほど俺間違ってるなみたいな
俺この働き方は間違ってるな
みたいなことを思ったので
割と早くフィットした方だと
思いますけどね
はい
戸惑った戸惑った
どういうことみたいなどうしたらええみたいなね
うーん
本当に
あのね
インハウス化という言葉がよくありますが
どの
ウェブ系のどの職種でもまあまあ進んでる
クライアント側がデザイナーやディレクターとか
エンジニアを抱え出すっていうのはね
まああの広告ですからね
広告ってのはつまり
広告を配信する側ってことね
とすると
どうしてもそこが
フィットできない人はやめていきますね
フィットできないじゃないな
考え方が変わらない
自宅自体とか代理店自体のままの発想で
仕事をしていると評価されない
当たり前なんだけど
意外と分かんないもんなんだなという風に
逆に思いますね
今何を求められているかって
考えないで仕事してるのかなって
ちょっと思っちゃったりするんですけど
本当に基本的には全ては
成果を出したか
成果を出すために
何をしたかしか評価されないので
それもその事業の成果ね
成果って言うと自宅だって成果はあるわけじゃん
それこそ売り上げだよね
受注して
きちんと納品したか
受注から納品
そして次のまた受注のために
どれだけ
クライアントに気になれるというか評価されたか
というのも行動指針としてはあると思うんですけど
同じじゃ同じなんだけど
事業会社において
ウェブサイトは手段に過ぎないので
事業の成果とはウェブサイトを作ることではないという
良いものを作ることではないという
その会社の事業そのものがあるし
ウェブサイトならコンバージョンだとか
会員登録何人増えたとか
もしくは会員からいくらの売り上げが立つとか
ということになりますよね
なので
そこしか見られてないというと大げさだけど
基本はそこだっていう
割と単純じゃ単純なんですけどね
あとはね
意外と事業会社の人でも主体性がない
国民性だとも思うんだけどね
基本的には上書き見たことをやるのが仕事なんで
素敵なことしか思ってない人が多いですね
こういうこと言うと
制作会社の人に怒られるかもしれないが
代理店もそうだが
制作会社とか代理店とか
コンサルでもそうなんだけど
基本的に主体性はなかなか伸びづらいですね
その中においても主体性のある人は
めっちゃ伸びるけど
制作会社のね
でも
根本の根本が
基本的に言われたものを作るのが仕事だからさ
自宅っていうのは
クライアントがこういうウェブサイトが欲しいです
はい作りますねっていうのが
ベースだからさ
基本的にはね
どれだけ事業に入り込もうが
最終的にはクライアントが求めたものを作ることになる
そうすれば偉いというビジネスモデル上
そうすると主体性って
なかなか伸びないんだよね
だってさ結局さ勝手にウェブサイトに
機能つけるわけにいかないじゃん
ね
だからそうすると最終的には
どれもクライアントの合算が出なきゃやれない
というのが基本なので
12人でも一緒か
そうねなので
そう考えると
あの制作会社というのは主体性が
伸びづらい環境ではあるとは思う
だから事業会社はそうではないので
ねあの
言われたものを作ってはい
の品質でいいっていう仕事ではないはず
それとねそれでお金もらえるんだけど
お金もらえないから事業会社の場合はね
結局自社の事業が発展しないといけないから
そうするとやっぱり事業会社の
主体性がなきゃ少なくとも
どんどん上に行くとか
高い給料をもらうためには必要なんであるが
だから事業会社の主体性のある人が
多いんだろうなと思ったら意外とそうでもないっていう
ハハハハ
意外とねうん
でね
あのまあだからって
そのだからつまり事業会社にそうやって
期待していや事業会社はもっとみんな主体性を
持ってやってると思ったら大間違いなので
全然そんなことないので
ただあの高いお給料をもらうには
製作会社以上の
主体性が必要という
一方で
自主性と主体性の違い
製作会社の方はですね
まあ予習な人は特に
主体性と自主性っていう
言葉の違いがあって
それこそこれ一本で僕がどっかでポッドキャストで
喋ろうかなと思ってたぐらいなんだけど
まあいずれ喋るかもしれんが
このねあの皆さん
辞書で引いてみてとかあのグーグルで検索してみてください
主体性と自主性って似てるよりは
明確に違うから
主体性というのは
物事を自分で判断してリスクも
自分でとってこれが正しいんだと思って
行動すること
自主性も近そうに見えるが自主性というのは
もうやることが決まっていて
言われんでも先手を打って動いておく
これが自主性なんですよね
会議で必要な
資料があるからそれをもうプリントアウト
しておくみたいな最近の紙で見ないかもしれないけど
とか
もうやることは決まってる
やらないはずがないんだが
いちいち上司か先輩にこれプリントアウト
しておいてって言われる前に
プリントアウトしておくみたいな
これは自主性なんですよ
主体性はやることすら決まってない中で
自分でやることを決めて切り開いていくこと
主体性というわけですね
そうすると制作会社でも
特に優秀な人だと自主性の
高い人が多いですね
主体性じゃなくて
うん
なのでその辺で言うと
もちろん事業者にも
実性の高い人はいるよだけど
実性が高いだけだと
どこかで
天井が来ちゃいますね結局
それって言われたことをやってるだけだから実性って
言われなくても
言われるであろうことを
先回りしてやってるだけなんだよね
これはだから抗議の意味で言うと言われることをやってるんだよね
ハハハハ
主体性ってのはそうじゃないから
上司はああ言ってるが
今はやらんとこうも主体性だからさ
どうせ後で
痛い目に見えるかみたいな
なのでそういう意味では
制作会社の人は自主性はある
事業者の人も自主性も主体性も必要なんだが
何度も言うが
主体性こそが事業者に限らず
今の現代においては
多分主体性が一番問われてくる
特にAIが
これだけ発展した今ね
AIに主体性はないからね
それこそAIの自主性はこのまま作っていけるかもしれないが
主体性をAIが持ったら
ダメだしねそもそもね
意思を持つなって話だから
はい
ですね
あとだからそういう意味で言うと
大企業の部署の壁と作業好きの問題
思った以上に
事業会社の中でも
僕は割と大きな企業にいたからっていうのもあるんですけど
今もいるけど
前職は5,6千人くらいいるし
今もトータルで1,500
1,600人くらい
2,000人はまだいってないのかな
ホールディングスいるので
思うんだけど
部署の壁がね本当に激しい
本当に激しい
制作会社ね特に
ウェブ制作会社とかデザイン会社とか
ウェブに限らずだと
だいたい
20,30人の会社がいっぱいあると思うんだよね
50人だったらまあまあ大きいんじゃないみたいな
100人超えると
結構大きな所在だよね
でもそもそも桁が違うわけですよ
でそういうところから事業会社に行く人って
まあ
あの規模の大きい
要するにウェブディレクターとかウェブデザイナー
自社で抱えられる会社だからね
まあまあ大きな多分会社だと思うんだよね
だからこれは実は規模の問題なんだけど
事業会社っていうより
まああの部署の壁が激しい
マジでなんだろうね
誤解を恐れずに言うと仲が悪い
ハハハハハ
追ってる数字が違うとかあんだけど
いやあの製作会社だってね
人間関係色々あるしね
と思うでしょ違うのそうじゃないの
製作会社の人はねだいたい仲良いのよ
こっちから言わせれば
だってさ
顔も名前も分からない人いないでしょ
20,30人の会社で
普段あんまり仕事で絡まないよね
って言ったって
チーム会議とか同じ会議にほとんどの人が
出会話するだろうし
某年会行きゃみんな飲むだろうし
みたいな
1,000人2,000人の会社になるとね
そんな沙汰じゃないのよ
ほぼ知らない人だから
顔は知ってるけど名前知らないとか
いくらでもあるよね
部署も細かく分かれてるから
要するに
分業の悪いとこなんだけどね
ついつい自分たちのチームとか
自分の中だけで物事を考えてしまうから
そうすると隣の部署が
何やってるかよく分かんない
同じ会社なのに
怠けてるに見えちゃうんだよね
みんながお互いをね
怠けてるとか馬鹿とか間違ってる方向とかね
はい
結局自分たちの部署に
最適化しがちなんですよ
言うあれば大企業病ですね
どこでもある話だと思う
で
その中でも結局大企業だからこそ
規模もでかい分
言葉を恐れずによ
凡人がいっぱいいてもなんとかなるんだよね
あはははは
なんて失礼なことを言うんだ
でもみんながみんなさ
天才ばっかり抱えられないじゃん
そんな作業もできないしさ
数千人もいたらそうなるのよ
数百人とか数千人とかいたらさ
そうなるわけですよやっぱり
そうすると
本当に思うんだけどね
別にどこの会社だってそうなんだけど
みんな作業が好きだなと思うんだよね
言われたことをずっとちまちまして
ずっと言われたことをやってると
そのうち文句言い出すんだよね
ルーティンワークで成長しないとか
そういう人に
チャレンジングな仕事を出すと
正解がないとか間に合わないとか言い出すんだけど
じゃあ一生やっとけよと思うんだけど
じゃあお前は一生
作業しとけよみたいな
本当上司が何か言ってくれないと
動かない上司がこうしろって言わないと
動けないみたいな人が
特に自由会社に多いと思いますね
大状態なところは
作業が大好き
だから基本的に
お互いが言いっぱなしみたいなところも
本当に
僕は何社か自由会社にいましたけど
どこでも一緒ですね
デザイナーがエンジニアに丸投げ
依頼者
企画者がデザイナーに丸投げ
本当は丸投げと思ってないんですよ
こういうことをしてほしいからこれくださいって言ってるから
ちゃんと指示してるつもりなんだけど
そんなの全く指示できてないじゃん
私の仕事はこれだから
この人にこれくれってデザインしてください
っていうのが仕事だと思ってるから
言えばオッケーと思ってるんだよね
細かく指示する必要ないとか
私はデザイナーじゃないから細かいことわかんないし
みたいなこと言い出して
違うでしょっていう
部署を越えて動くために必要なこと
背景とか意図とか
どうしてそうなのかとか
私はこう思ってるとか
押し付けろって言ってるわけじゃないけどみたいな
できないんだよね
多くの人はできない
基本的には自分の立場で自分のものしか言えないから
だから同じように
意外とその会社のことを
わかって行動できる人が少ない
製作会社だってそうっちゃそうなんだけど
規模が小さい分
経営も見えやすいとか社長も近いしさ
20人30人40人だと
だけど
100人200人とか100人だったらまだいいかな
300人超えるともうね
現場の社長の顔見えてないと思う
物理的には見えてるよあの人が社長だって
だけど
どういう考え方をしていて
何に直面してるかとか考えてないと思う
これがだから1000人超えると
2000人3000人になると
もう現場と社長になっても全く別の
人種だよね
そうするとさ
特にそういう会社の
業界得意のものもあれば
その会社得意のものもあるし
業界のポジション的なね
もちろんあるのが
大企業だからこそできることとできないことがある
物事のスピードが遅いとかさ
何でもかんでも承認が必要とかさ
色々あるじゃん
そういうのがね意外と
従業員社の中でも
ほとんどの人がその会社の
事情というのを分からないで行動してる人が多い
逆に言うと
この会社はここが優れていて
ここが欠点だからそこは目をつぶって
こういう長所を活かして動こうとか
この規模の会社だからこうなるよね
っていうことを分かって行動できると
超強いと思います
少ないのよこれが
僕に言わせれば何でそんな当たる場合のことも分からんだっていう
このバカチンがと思うんだけど
少ない少ないのよ
はいなのでね
そういうのも
考えていっておけばいいのかな
だからこそ
この会社の良いところと悪いところを捉えながら
部署の壁を越えて
仲良くなって
仕事ができるかっていうのが
勝負だと思うんですね
従業会社の
結局だってほとんど社内で仕事するわけだから
そうすると依頼先も多分色んな部署がある中で
社内が
全部仕事相手になるわけじゃん
ということはその人たちにどう動いてもらうかが勝負になるわけで
となれば
自分の部署だけに留まってるのってさ
なんかさ
もったいないと言うとあれだけど
あの
上手くはいかないよね
言われたことをやってるから
最低限の基本給くらいはもらえるかもしれないが
評価されるかとか
その後職位が上がるかとか
難しいよね
やっぱり部署をまたいで行動ができる
そういうこと言うと権限がないと動けないと思うんだけど
だからそういうとこだぞっていうね
私なんて一般兵は
係長でもなきゃ課長でもないから
タブー署とかに行けないみたいな
だからそういうとこだぞっていう
そういうのを主体性がないって言うんだよね
ええやん別に話しかければっていう
ダメなのは
迷惑をかけるような話しかける方ね
頻度言葉遣いいないないよ
がダメなんだって
仕事に必要なら話しかければいいわけで
雑誌にすればいいわけで
僕なんか勝手にタブー署にミーティングイラしてることあるしね
今ね
僕のポジションがちょっと特殊だからあれなんだけど
はい
なので
そこを権限がないから
権限がないことを権限がある風に勝手に
判断してはいけないが
別にタブー署にアプローチしてはいけないわけではないので
そういうところでやっぱり
部署の壁を越えて
会社に本当に必要な行動ができるかどうか
が多分
分かれ目だと思いますね
はい
長くなっちゃった
ちょっと風邪気味なのもあって
もう一通読むつもりだったんですが
ちょっとこの辺にしましょう
長くなったからね
ごめんなさいね
キズナさん来週
キズナさんってなんだよ
羊さんのお便りがね
しっかり長文で長いので
やっぱり
これをこの後この続きで読んでしまうと
ちょっと僕の風邪気味な体力もあるが
さすがに長くなるんだと思ったので
今日はいい感じで終わりにしようかと思いますね
受託の専門性を事業会社で活かす方法
はいみなさん
というわけでなんちゃってピリメさんどうでしたかね
あの
もうちょっと整理すると
えっと
一番戸惑ったのは
先ほど言った通り正しいプロセス
正しいディレクションをしても全く褒められない
褒められないは言い過ぎなんだけど
ってこれも同じこと言ったよね
高い評価は得られないってことですね
全ては
成果のため事業として
いい行動ができたかどうか
っていうことに限られる
限られるは言い過ぎだけど
基本はそこしか見られない
というそこに対してどう
行動するか
それが別に
自宅でやってきたディレクションとか
デザインとかエンジニアリングが別に
全然無駄になるわけじゃなくてむしろ
むしろ大活躍するんだけど
使い方の問題ですよね
同じようにやってたら全然ダメで
あの
前に某ラジオに
ゲスト出演した時にも
言いましたが
のび太くんとドラえもんで言うと
自宅側はドラえもんなんですよね
のび太くんがこういうの欲しいよーとか
ドラえもんを助けてよーとか言うときに
ピカピカピカーってなんか出して
道具をね
助けるというのがドラえもんで
これが自宅の仕事なんですけど
そのドラえもん側の人が
事業会社に来ておくことは
のび太くんでありながらドラえもんでも
なきゃいけないというか
のび太くんの脳みそをもらえながらドラえもんの
40円ポケットの能力を使うという発想
ですねだからのび太くん
何が困ったのとか言ってる場合じゃねーんだよっていう
お前がのび太くんだからみたいな
はいそんな感じでしょうか
はい
次回予告と出演告知
というわけでエンディングなんですけれども
風邪ひいたな
遅くなってすみませんね
来週は
来週やるよな
土曜日また
東京かながらに先に行ったけど
お出かけすることになってるっていうから
夕方というか決めたから
もうちょっと早めに収録して
多分来週はちゃんと
土曜の9時頃に配信できる
と思うんですけれどもね
楽しみに待っていただければと思いますが
はいはいはい
いくつかお便り溜まってましてね
えーと
いやいや
いやいやはいはい
お便り読もうかと思ったけど
読みましたそもそも次は羊さんだしね
いただいたこの長文をエンディングで読むと
それだけでなくなっちゃうから
これは来週読みましょう
はいというわけで
えーと何か告知があったんだよな
忘れてた何だっけ私何喋ろうと思ったの
もう忘れちゃうわー
バシって取るよねー
本当に
えーと
何だっけか
思い出した
しおりさんの
番組
新米ウェブディレクターの
頭の中ラジオ
の私が出演した
ゲスト回第3回目が
昨日かな
一応一昨日かな
どっちでもいいや
配信されてるのでぜひ聞いていただければと思います
第3回かな
はい
多分来週で終わるんじゃないかな
まあまあ
私の
ブラックというか
元所属先は
完全にディストローだと思いながら
いい会社でしたよ
今もあるからなんだけど
私にとっても
今ねここでフォローしてるけど
ぜひ聞いていただければ
と思います
はい
あとコラボ回ね
えーと
いくつかお話あるんですが
ごめんなさい全然僕動けてない
ちょっとね先週がねやたる夜に
予定が入って
人気者のフリしてみるけどやだわー
特撮さん人気者なんだからとかって
ちょっと心の中で思ってて
だからなんだよな
ちょっとホーボーと連絡して
ちょうださんと
たくじさん
近いうちに連絡します
指針を思いっきりここで言うっていうね
さあさあ
これまでずっと長かったから
今日はこの辺で終わりましょう
ではまたいつかどこかで
会いましょう