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この時間は日替わりコメンテーターによる解説で日々のニュースを掘り下げる
Brush Up。月曜日は法学者の谷口真由美さんです。谷口さん、おはようございます。
おはようございます。さて、今日はどんな話題でしょうか。
今日はですね、エリアの皆様にはおなじみのJリーグアビスパ福岡の
キムさんも元監督になりましたけれども、昨年末に金監督の言動について
複数のコンプライアンスに抵触する事実が認められたので、
ご本人と面談の上合意して解約したというのが、1月になってニュースとして
発表されましたということなんですね。私は一般社団法人のスポーツハラスメントゼロ協会というのの
代表理事もしているので、今回ちょっとスポーツハラスメントという観点と
いろんなことをちょっと私なりの視点でお話をしたいなと思っているんですけれども、
先ほどもビスパ福岡は、昨年11月に2026年から27年シーズンまでの
金監督の続投を発表したところでした。
当時もコンプライアンスに抵触する可能性のある事案が、
把握していたということなので、クラブ側が。
山口副社長が対応し改善していたというふうにはおっしゃってたんですけれども、
昨年末にJリーグから連絡があって、そこから確認作業を始めたところ、
把握できていない内容もいくつかあったということで、契約解除に踏み切ったということでした。
これがちょっとサッカー界にも激震が走っているというふうに聞いているんですけれども、
金さんは元々J1、当時J1、現J2のサガントスの監督だった2021年に
先週のパワーハラスメントを発覚して、Jリーグの監督に必要な
S級ライセンスからA級ライセンスに合格しているんですよね。
これJリーグ初でした。
2023年からマチダのヘッドコーチを務めつつも、
日本サッカー協会、JFAによる研修プログラムとか、社会法人活動を経て
24年にS級ライセンスを再取得して、
24年の12月に福岡の監督就任が発表されたということがありました。
最初に発表された時もサポーターの皆さんとか、スポンサーの方から疑問の声が上がりましたけれども、
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アビスパー福岡のクラブのフロントとしては、
課題であった得点力不足を解消できる手腕があるということと、
若手育成の実績などを評価したということで器用に踏み切られましたが、
それがどうだったのかという話がありますね。
もちろんサッカー協会のライセンスの問題とか、
Jリーグの課題とかもあるんですけれども、
今回はアビスパー福岡のフロントが、
どういうふうにこれを捉えていたかというところにあるんじゃないかなと思っています。
やっぱり任命責任というか、
席名責任というのがあるんじゃないかなというふうに思っています。
そもそもやっぱり今回、先ほどお話ししたみたいに、
クラブもコンプライアンスに抵触する可能性のある事案を把握していたと。
ただ、それ以上にたくさん出てきたので、
ということで契約解除があったということなんですけれども、
被害者への配慮というのがあるから、
表にどんな内容だったかということは出ていないんですが、
結論を示されているんですけど、
確信部分がほとんど出てきていないということはあるかなと思っています。
なので判断基準は何だったのか、
何が起きて調査はどう行われたのかというのが不明なままなんですね。
被害者への配慮というものと、
クラブの説明責任というのは決して対立はしないんですね。
なのでやっぱりどんな行為があったかという行為の類型とか、
調査プロセスがどのようなものだったかについても、
抽象化できる部分もあるので、
その説明は可能だというふうに考えます。
それで言うと、やっぱり誰も何があったかというのを
語れない構造というのが生まれていくので、
例えば金さんに対しても、
推測と過去にこんなことをしたやつやろ、みたいなふうな
言動の切り取りも行われる可能性はあるかなというふうに考えます。
透明性とかガバナンスという意味で言うと、
やっぱりクラブそのものが、もともと先ほどお話したみたいに、
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今、明太子屋さんの福屋さんが、
昨年1月末でスポンサー契約を終了するというふうに発表していたのは、
アビスパ福岡のパワハラなどの事案が再発というか再年する場合に、
スポンサードしている福屋さんに対しての信用低下のリスクの発生の可能性を排除できないというふうに説明されて、
スポンサーを降りたという経緯がありました。
これすごく衝撃的だったですね。
Jリーグスポーツ界にすごく衝撃的だったのは、
2007年から約18年間クラブをずっと支えてこられた、
本当に老舗のスポンサーさんだったわけですよね。
アビスパが2013年経営基金の時には応援商品を販売して、
全売上をクラブに寄付した歴史まであって、
その中で辞められた時に、これはビジネスと人権の視点からも、
今、結局ビジネス界っていうのは、
リスクがあるとかコンプライアンスとか人権の問題のあるところに
スポンサーするっていうことそのものがすごく問題になる。
あなたも過端してるんじゃないかっていうふうに見られるので、
株主であったりとかお客様に対して、
そんなことするならあなたのところの商品買いませんよみたいなことになっていくので、
非常に社会の反応っていうものに対して敏感でいらっしゃるんですね。
ようほどビジネス界っていうか、企業の方っていうのは
そういうことに対して敏感になっておられると。
その時の対応に対しても、やっぱり当時のアビスパ復興家は
ご本人も反省しているので、金監督が反省しているので
大丈夫だと思うというようなことで金監督の起用をそのまま続けられたということがありました。
そこでやっぱり本当にそうなったのかということを
もう一回その時のことも含めて立ち返って
アビスパはもう一度やり直すべきだなというふうに思いますね。
だからやっぱり他社からの声というものですね。
特に今回スポンサーさんの話もありましたけれども
サポーターの方が、例えば署名活動をしたりとかですね。
長年支えてくださった方が危機感を覚えてた時に
どういう対応をしたかっていうのがまず
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アビスパ復興家のフロントの方を考えるべきですし
一方で本当にパワハラスメントをしたからといって
再チャレンジをしてはダメということではなくて
ちゃんとしたプログラムを受けて復帰してきた方に対しては
受け入れるという土壌も必要だと思うんですね。
だから全くパワハラしたから、かつてやったからもう受け入れへんよということは
それはそれでスポーツとしては違うと思っています。
ちゃんとしたプログラムを受けてご本人が理解したなら
そうだと思うんですね。
理解してやっぱりモニタリングしないとダメなんですね。
やっぱりちょっと性質的にやってしまいがちな方っていうのはいらっしゃるので
そういう方に対してサポート体制をちゃんと整えてたかっていうことも
すごく大事だと思います。
一方でその方だけではなくて
さらにその先に被害者を生み出してまた生み出したということであれば
やっぱり再発防止というのは構造的な課題がクラブの中にもあったんじゃないか
つまりパワハラを容認するような空気というかですね
そういう土壌があったんじゃないかっていうところにも注目しないといけないと思うんですね。
それを踏まえた上で
じゃあ今後本当にどうしていくのかっていうことを
アビスパ福岡はきちんと会見をね
契約解除しましただけではなくて
こういう道のりで今後やり直していきますっていうことを言わないと
サポーターの皆さんもですね
スポンサーの皆さんも安心して
見ることができないんじゃないかなというふうに思っています。
なので様々なところに波及をする話なので
これ決して監督一人の責任ではないんじゃないかな
元監督一人の責任ではなくて
それを容認するような土壌があったんじゃないかというところで
ちょっとクラブのお話をしたいなと思って
今日そのようなお話をした次第です。
ということで本当に年明け早々のタイミングでの発表で
ちょっとびっくりはしましたけども
今日はそのJ1アビスパ福岡の金監督契約解消のニュースを解説してもらいました。
谷口さんありがとうございました。
ありがとうございました。
