1. 高見知英のAI音声解析チャンネル
  2. 学校でのプログラミング授業と..
学校でのプログラミング授業とその開発環境。放課後の学び。:GIGAスクール構想と新学習指導要領の展開
2026-10-13 15:09

学校でのプログラミング授業とその開発環境。放課後の学び。:GIGAスクール構想と新学習指導要領の展開

近年、急激な技術革新が進む予測困難な社会に対応するため、日本の学校教育では約10年ぶりに新しい学習指導要領が導入され、小学校からの外国語やプログラミング教育の必修化など学びの刷新が図られています。これと連動して、文部科学省が推進するGIGAスクール構想では、児童生徒1人1台の端末環境を活用し、個別最適な学びや情報活用能力などの非認知能力の育成を目指しています。しかしその一方で、自治体間のICT活用度の格差や教員の指導における悩み、端末の活用法に関する課題も浮き彫りになっており、運営支援センターの機能強化や広域連携を通じた改善が模索されています。さらに、ハードウェアやソフトウェアなどの持続可能なICT環境整備方針についても、20年後や30年後の未来に国内外で活躍できる人材を育成するために、新たなロードマップに基づく継続的な議論が進められています。

日本の学校教育における新学習指導要領とGIGAスクール構想の推進に関する総合分析レポート

1. エグゼクティブ・サマリー

急速なグローバル化やAI・IT技術革新の進展に伴い、予測困難な時代を迎えた日本において、児童生徒が自ら課題を見つけ、主体的に人生や社会を切り拓く**「生きる力」の育成を目指し、約10年ぶりとなる新学習指導要領が全面実施された。新要領では「資質・能力の3つの柱」のバランスよい育成を掲げ、授業改善の核として「主体的・対話的で深い学び(アクティブ・ラーニング)」**の視点を導入している。

この学習指導要領が目指す理念を物理的・環境的に支える基盤として推進されているのが**「GIGAスクール構想」である。児童生徒1人1台端末と高速大容量の校内通信ネットワークを一体的に整備し、「誰一人取り残されない教育」と「個別最適化された学び」**の実現を目指している。当初5か年計画であった本構想は、新型コロナウイルス流行による全国的な臨時休校を受け、令和3年度(2021年度)からの本格稼働へと大幅に前倒しされた。

現在、1人1台端末の整備(整備完了自治体率99.9%)や校内通信網の供用開始(99.9%)といったハードウェア面の成果は完了段階に達している。教育現場では、単なるテストの点数にとどまらない**「言語化能力」や「多様な見方・考え方の共有」といった数値化されない「非認知能力」**の向上、遠隔授業の定着、特別支援教育の充実といった確かな変革が現れ始めている。

一方で、自治体間・学校間における**「ICT活用指導力」の格差、ネットワーク接続遅延、端末持ち帰り運用ルール、セキュリティ対策など運用面の課題も顕在化している。今後は「GIGAスクール推進協議会(仮)」による広域連携や「GIGAスクール運営支援センター」の機能強化、「学校DX戦略アドバイザー」の活用、さらには端末更新(「NEXT GIGA / GIGA2.0」**)に向けた基金措置等を通じ、一過性に終わらない持続可能な教育ICT基盤の確立が求められている。

2. 新学習指導要領の改訂背景と目指す教育像

2.1. 社会構造の変化と教育改訂の背景

近年、グローバル化の加速、スマートフォンの普及、ビッグデータや人工知能(AI)の活用といった技術革新が急速に進行している。サイバー空間とフィジカル空間を高度に融合させた「Society 5.0」時代の到来により、10年前には想定されなかった社会構造の変化が生じている。

こうした激変と予測困難な未来を見据え、従来の知識詰め込み型教育から、人間ならではの感性を働かせて課題を解決し、社会や人生を豊かにする「生きる力」を育む教育への転換が必要とされた。海外の専門家からも、次のような試算や予測が示されている。

  • 自動化による職業の変化:「今後10年から20年程度で、半数近くの仕事が自動化される可能性が高い」
  • 将来の職業に関する予測:「2011年度にアメリカの小学校に入学したこどもたちの65%は、大学卒業時に彼らが小学生の頃には存在していなかった職業に就くだろう」

これらを踏まえ、学校での学びを社会と接続し、変化を受け止め未来を切り拓く資質・能力を育てるべく学習指導要領が改訂された。

2.2. 育成を目指す「資質・能力の3つの柱」と主要教科・内容の充実

新学習指導要領では、教育課程全体を通じて「何ができるようになるか」の観点から、以下の資質・能力の3つの柱をバランスよく育むことを目指している。

  • 知識及び技能:個別の事実的な知識にとどまらず、既存の知識と関連付けて深く理解し、社会の中で生きて働く知識・技能。
  • 思考力、判断力、表現力など:習得した知識・技能をどう使うかという、未知の状況にも対応できる能力。
  • 学びに向かう力、人間性など:学んだことを社会や人生に生かそうとする道徳性や主体的姿勢。

各学校段階における全面実施時期と、新導入および内容充実が図られた主要な教育内容は以下の通りである。

学校段階全面実施時期新導入・充実された主要教育内容
小学校令和2年度(2020年度)・外国語活動(3・4年)の導入、教科「外国語」(5・6年)の導入<br>・プログラミング教育の必修化<br>・「特別の教科 道徳」の新設
中学校令和3年度(2021年度)・プログラミングに関する内容の充実(計測・制御、ネットワーク等)<br>・「特別の教科 道徳」の新設
高等学校令和4年度(2022年度)~年次進行・必履修科目「情報Ⅰ」の新設(プログラミング、ネットワーク、DB基礎)<br>・公民科必履修科目「公共」の新設(主権者教育)<br>・消費者教育の充実(成年年齢18歳引き下げへの対応)

※幼稚園は平成30年度(2018年度)に新要領が実施済み。特別支援学校は小・中・高に準拠。全段階を通じ「言語能力の育成」「理数教育(統計教育)」「伝統・文化教育」「体験活動」「起業に関する教育」「金融教育」「防災・安全教育」「国土に関する教育」なども強化された。

2.3. 「主体的・対話的で深い学び」(アクティブ・ラーニング)の推進

資質・能力を育むための授業改善として、「主体的・対話的で深い学び」の3つの視点に基づく能動的(アクティブ)な学びの実践が強調されている。

「主体的な学び」の視点

学ぶことに興味・関心を持ち、自己の進路や職業等の方向性と関連付けながら見通しを持って粘り強く取り組み、自己の学習活動を振り返って次につなげる学び。

「対話的な学び」の視点

児童生徒同士が目標を共有して協働したり、教員・地域住民・先人の考え方を手掛かりに対話を行い、自身の考えを広げ深める学び。

「深い学び」の視点

各教科等の「見方・考え方」を学ぶとともに、異なる教科等で得た見方・考え方を相互に関連付け、自分なりに問題を見いだして解答を導き出す学び。

なお、これらの学びを定着させるためには、学校内のみならず家庭や地域社会の理解・協力が不可欠である。保護者が学校での学びについて話しかけたり共に考えたりする家庭環境(保護者の働きかけ)がある児童生徒ほど学力が高い傾向が見られ、地域全体での関わりが子どもたちの「生きる力」の醸成につながる。

3. GIGAスクール構想の基本理念とロードマップ

3.1. 構想の目的と推進背景

GIGAスクール構想(Global and Innovation Gateway for All)は、多様な子どもたちを誰一人取り残すことなく、資質・能力を確実に育成できる教育ICT環境の実現を目的として、2019年に文部科学省より提唱された。

  • 2019年(平成31年)3月時点:教育用コンピュータ1台あたりの児童生徒数は全国平均5.4人。自治体間でも1台あたり1.9人から7.5人という深刻な地域差が存在し、プログラミング教育必修化の壁となっていた。
  • 令和元年(2019年)12月:構想が予算化され、当初は令和元年度から令和5年度までの「5か年計画」としてスタート。
  • 令和2年(2020年)5月:新型コロナウイルス流行による全国的休校を受け、文部科学省が「情報環境整備に関する説明会」をライブ配信で開催し、1人1台端末およびネット環境の早期整備を要請。
  • 令和3年度(2021年度):構想の前倒し達成により、1人1台端末と高速通信環境下での本格運用が本格スタート。

3.2. 教育DXのミッションとロードマップ(短・中・長期方針)

デジタル庁、総務省、文部科学省、経済産業省が策定した「教育データ利活用ロードマップ」では、教育DXのミッションとして**「誰もが、いつでもどこからでも、誰とでも、自分らしく学べる社会」**を掲げている。

教育データの蓄積・利活用におけるステークホルダー別のメリット・未来像は以下の通りである。

  • 学習者:自己の特性や興味関心に合ったトピック・学び方を選定でき、個別ペースで学力に応じた先進・遡り学習が可能となる。辛い状況にある個に応じた支援も可能となる。
  • 保護者:子どもの身体的・心理的な発達段階や特性をデータで把握でき、適切な教育・しつけに活かせるほか、データ蓄積・生涯学習を通じた保護者自身の教育力向上が図られる。
  • 教員:学級状態のリアルタイム把握により、これまで見落とされがちだった**「ノーマーク」の児童生徒**を早期発見し、チームでの支援につなげられる。また蓄積データから最適な教材を見つけ出すことで授業準備等の業務負担が大幅に軽減される。

フェーズごとの取り組みと目指す姿は以下のように整理される。

  • 短期:デジタルを活用した学習環境の円滑な導入、事例蓄積、知見共有、インフラ環境課題の解消。
  • 中期:デジタル教科書の本格導入、教員のICT活用指導力向上、個別最適化された学びの確立。
  • 長期:教育ビッグデータ利活用基盤の構築、エビデンスに基づく教育政策の立案、資質・能力を多面的に評価する新評価体系の確立。
  • NEXT GIGA(GIGA 2.0 / アフターGIGA):第一段階(FIRST GIGA)で築いた基盤を基礎として、端末更新やネットワーク再整備を進め、日常的な端末活用・校務DXを一段と推進するフェーズ。

3.3. ICT環境整備計画の動向と補助金・予算措置

文部科学省は、「教育のICT化に向けた環境整備5か年計画」について、GIGAスクール構想に基づく成果・課題の十分な検証や新方針策定に一定期間を要するため、計画期間を令和6年度まで2年間延長した。これにより令和5・6年度において単年度1,805億円の地方財政措置が講じられている。

さらに、端末の更新期(NEXT GIGA)を見据え、都道府県に5年間の基金(予算額案2,643億円)を造成し、令和7年度までの更新分(約7割)に必要な経費をあらかじめ計上した。公立・国立・私立等の端末整備補助スキームは以下の通りである。

設置区分補助基準額補助率予備機上限入出力支援装置(障害等対応)
公立学校5.5万円 / 台3分の2(文科省→都道府県基金→市町村)15%以内補助率:10分の10
国立学校5.5万円 / 台10分の1015%以内補助対象(整備支援あり)
私立学校5.5万円 / 台3分の215%以内補助対象(整備支援あり)
日本人学校等5.5万円 / 台3分の215%以内補助対象(整備支援あり)

4. 教育現場におけるGIGAスクール構想の現状

4.1. インフラ整備およびソフトウェア導入の到達点

文部科学省等の調査結果に基づく、教育現場でのインフラおよびソフトウェア導入データは以下の通りである。

  • 1人1台端末の整備状況:令和4年度末時点で全自治体等の99.9%(1,810自治体等)が整備完了。未完了の2自治体(神奈川県の特別支援学校、長野県軽井沢町)についても令和5年度内に整備完了予定とされた。令和5年3月時点での教育用コンピュータ1台あたりの児童生徒数は0.9人(児童生徒数11,183,592人に対し端末数12,896,249台で平均1.2台/人を確保)。
  • 校内通信ネットワーク供用状況:令和4年9月1日時点で99.9%の学校で供用開始。接続方式は固定回線の直接接続が6割超。通信速度(理論値)は1Gbps以上が過半数を占め、100Mbps以上は8割以上を占めるほか、校内環境によっては10Gbps以上の超高速速度を持つ学校も存在する。
  • SSO(シングルサインオン)対応ソフトウェア導入率(令和4年9月1日時点自治体割合):
    • 学習支援ソフトウェア:73.4%
    • AIドリル等反復・習得学習教材:54.2%
    • 学習資料・学習コンテンツ:40.7%
    • 情報教育関連ソフト:21.1%
    • 画像・映像編集ソフト:18.1%

4.2. 1人1台端末の導入効果と「非認知能力」の向上

文部科学省の修学支援・教材課長(山田哲也氏)インタビューによると、1人1台端末の導入成果は学力テストの点数向上といった定量数値ではなく、数値化されない**「非認知能力」**の向上に顕著に現れている。

  • 「自分の言葉での言語化」の促進:感覚的に理解していた事柄を端末上で文字や言葉に落とし込むことで、思考や理解がより深まる効果が確認されている。
  • 「多様な見方・考え方の共有」:児童生徒全員の意見を画面上で集約・即時共有することで、多様な視点から多角的に物事を捉える力が向上している。
  • 遠隔授業の普及:体調不良や病気、不登校等の事情で登校できない児童生徒に対し、遠隔授業を提供する実践が広がった。
  • 特別支援教育の充実:端末上の設定で文字の白黒反転や配色変更、拡大表示などを個々のニーズに合わせて容易に調整可能となり、特別な支援を要する児童生徒が自分のペースで学習できる環境が整った。

4.3. コンピュータ教室の今後の在り方と役割の再定義

現在整備されている1人1台端末は持ち運びやすさやコスト面を重視したスペックであり、本格的なプログラミング学習や、高等学校での必履修科目「情報Ⅰ」で扱うデータベース処理・高度情報処理を行うにはコンピュータとしてのスペックが不足するケースがある。この「情報Ⅰ」の充実と令和7年度からの大学入学共通テストへの出題は、小・中学校段階からのハイスペックな情報教育接続の重要性を物語っている。

この課題に対し、文部科学省は令和4年12月19日付で「GIGAスクール構想に基づく1人1台端末環境下でのコンピュータ教室の在り方について」という事務連絡を発出し、従来のコンピュータ教室の役割再定義を求めた。

区分内容
従来の課題1人1台端末のスペック(処理能力・周辺機器接続等)不足により、高度な情報教育やプログラミングの実践が困難。
今後の活用例単なるパソコン操作教室から、高スペックPCや3Dプリンタ等の周辺機器を配備した**「STEAM教育の拠点」や、図書室と併設した「メディアセンター」**への改修・発展。

5. GIGAスクール構想の運用課題と解決策

5.1. 指導力・リテラシー格差と人材支援体制の強化

教員間のITリテラシー格差(ベテランと若手の差)や、自治体・学校間における活用度の格差が課題となっている。従来の型にはまった授業に無理やりICTを取り込もうとして行き詰まるケースも多いため、多角的な支援体制の構築が進められている。

  • ICT支援員の配置拡充:配置率は都道府県・市区町村ともに43%にとどまるが、配置自治体の85%が「教員の負担軽減効果を実感」と回答。自治体による配置加速が急務である。
  • 自治体による具体的な人材支援事例の横展開:
    • 群馬県:大学生8名が小学校5校を週1回程度訪問し、授業支援を実施。
    • 岡山県:委託を受けたシステム会社から5名程度が月1回程度の頻度で全県立学校を訪問し、校務支援を実施。
  • 広域連携と支援組織の強化:
    • GIGAスクール運営支援センター:単なるトラブルヘルプデスクにとどまらず、教員・事務職員・ICT支援員向けの研修や学びのDXコンサルティングを実施。
    • 広域連携の推進:教育委員会の情報担当者、GIGAスクール運営支援センター、および**「学校DX戦略アドバイザー」**の三者が多角的に意見交換を行う体制を構築。「GIGAスクール推進協議会(仮)」などを通じて先進事例や負担軽減ノウハウを共有し、地域間格差を解消する。

5.2. 端末持ち帰り運用・家庭連携とルール策定

端末の家庭持ち帰り運用における課題と解決策の対応関係は以下の通りである。

  • 課題:学習に関係のないYouTube・SNS等の不要アクセスや情報漏洩リスク
    • 解決策:アプリのダウンロード制限やWebフィルタリングの設定、および持ち帰り時の利用ルールの明確化。
  • 課題:自宅での端末故障・破損・不良発生時の責任所在の曖昧さ
    • 解決策:修理助成金(補助金)の活用体制の整備、トラブル時に柔軟対応可能な事業者選定、管理ルールの周知。
  • 課題:家庭内の通信・ネットワーク環境の不足
    • 解決策:インターネット環境が整っていない家庭に向けたモバイルルーターの貸し出し措置。
  • 課題:保護者の理解不足や安全面への懸念
    • 解決策:保護者向け説明会の開催や定期的な周知による、ICT教育の趣旨と安全対策への理解獲得。

5.3. セキュリティ対策と通信環境の最適化(LBO)

セキュリティ面での対策

サイバー攻撃(マルウェア、不正アクセス、標的型攻撃)の高度化に伴い、学校端末からの情報漏洩や改ざんリスクが高まっている。文部科学省の「教育情報セキュリティポリシーに関するガイドライン」に基づき、ハードウェア・ソフトウェアの両面で対策を強化するとともに、教員・児童生徒へのセキュリティ教育を実施し、自治体ごとのセキュリティポリシーを遵守する。

通信インフラ面での対策(LBOの導入)

全校生徒の一斉接続に伴い、データセンターにアクセスが集中することで通信遅延や障害が発生するリスクがある。解決策として、政府の支援を活用した**LBO(ローカルブレイクアウト)**の導入が進められている。LBOはデータセンターを経由せず、学校から直接インターネットやクラウドサービスへ接続するネットワーク構成である。ただし、接続拠点が分散してセキュリティホールが増加するため、セキュリティ担当者の配置などの防御措置を同時並行で講じる必要がある。

6. 現場における具体的実践事例および教材・ツール展開

6.1. 学校現場でのICT活用実践事例

事例1:岡山県岡山操山中学校(社会科における明治維新の多面的・多角的考察)

  • 実施内容:2年生の社会科において、明治政府の富国強兵政策(徴兵令・地租改正・殖産興業・学制)に関する問いをグループで設定。担当政策ごとに情報を収集・分析し、調べた内容を相互に教え合う「ジグソー活動」を実施。
  • 具体的な発問・問いの例:
    • 徴兵令:「270円を納めると、なぜ兵役が免除されたのか」
    • 殖産興業:「生糸は、なぜ重要な輸出品だったのか」
  • 活用ツール:Googleスプレッドシート(政策ごとの問いや解答を全体でリアルタイム共有)、インターネット。
  • 成果:ジグソー活動を通じた整理・分析により情報収集能力が高まり、思考力・判断力・表現力を培う質の高いレポート作成が達成された。

事例2:愛知県春日井市の中学校(特別支援学校とのオンライン交流)

  • 実施内容:コロナ禍における対面交流の制限を受け、特別支援学校との交流会をオンラインで実施。カメラ越しでの自己紹介やクイズの出し合いを行い親睦を深めた。
  • 活用ツール:Web会議ソフトウェア(相手校と使用ツールが異なる場合でも工夫して接続)。
  • 成果:クイズの画面拡大表示などオンラインならではの視認性の高さを活かすことで、対面以上のスムーズな進行を実現。参加生徒から好評を得た。

6.2. 教育用プログラミングツール・民間教育プログラムの動向

  • 「みんなでプログラミング」: レノボ・ジャパン合同会社、東京書籍株式会社、株式会社キッズプロジェクトが共同開発した、学校現場の利用に特化したICT学習ツール。教員の準備不足解消と分かりやすい授業の実践を支援する。
    • 構成要素:①児童用/教師用ハンドブック、②児童用/教師用ウェブサイト、③授業用プログラミングツール「バーチャルスクール」。
  • 「Tech Kids School(テックキッズスクール)」: 民間教育機関によるプログラミング教育プログラム。
    • 構成:継続学習コースとして「Entry Stage」「Junior Stage」「First Stage」「Second Stage」「Third Stage」の各ステージを展開。習熟度に応じたプログラミング学習に加え、クリエイティブ講座やプレゼンテーション講座を組み合わせ、将来役立つ総合的スキルを育成している。

7. 結論:持続可能な教育ICT環境と未来の人材育成

GIGAスクール構想および新学習指導要領の推進は、単なる機器の整備や一時的な授業スタイルの変更にとどまるものではない。その本質は、20年後、30年後の未来社会において国内外で主体的に活躍できる人材を育成するための歴史的な教育構造改革である。1人1台端末と高速ネットワークという物理的基盤が概ね整った今、重要なのはこの環境を一過性のものに終わらせず、持続可能な教育基盤として定着・発展させていくことにある。

そのためには、端末更新(NEXT GIGA)の着実な実施やネットワークの最適化といったハード面の維持管理はもちろんのこと、大学生やIT企業等を巻き込んだ人材支援事例の水平展開、GIGAスクール運営支援センターや「学校DX戦略アドバイザー」を通じた体制強化が不可欠である。教育委員会、学校現場、自治体、保護者、民間事業者が多角的に連携し、デジタルを活用した「個別最適な学び」と「協働的な学び」を一体的に推進することで、次世代を担う子どもたちの「生きる力」と「非認知能力」を確実に育んでいかなければならない。

感想

まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう!

サマリー

日本の学校教育が、知識を一斉に教える「工場型」から、未知の課題に協働して取り組む「研究室型」へ移行している背景を、Society 5.0や職業の自動化予測と結び付けて説明する。新学習指導要領では、プログラミング教育や外国語、高校の情報Ⅰなどが導入され、知識・技能、思考力・判断力・表現力、学びに向かう力・人間性の三つの柱と、主体的・対話的で深い学びが重視される。GIGAスクール構想では、コロナ禍を契機に1人1台端末と校内ネットワークの整備が急速に進み、特別支援教育や遠隔交流などの成果が生まれた。一方で、教員のICT活用指導力、支援員不足、持ち帰りルール、通信障害、セキュリティなどの課題も残る。民間ツールや岡山県の社会科授業、愛知県のオンライン交流を例に、端末を思考と共同学習の道具として使う実践を紹介する。NEXT GIGAでは、デジタル教科書や学習履歴の分析を含む教育ビッグデータの活用が目指され、将来の「ギガネイティブ」世代が社会や組織の働き方にも変化を迫る可能性が示される。

工場型教育から研究室型教育へ
スピーカー 1
普段私たちが学校教育って聞いて思い浮かべるイメージって, あの,ある種の工場みたいな感じですよね。
ああ,なるほど,工場ですか。 はい。チャイムが鳴って,全員が同じ方向を向いて座って,で,先生が黒板に書いた正解を,こう,一斉にノートに移すみたいな。
スピーカー 1
ええ,ええ,よくある光景ですよね。 で,テストで同じ規格の知識をどれだけ正確に出せるか競うっていう,
あれって決められた製品を狂いなく大量生産するような,なんというか,安心感があったじゃないですか。
スピーカー 2
そうですね,まあ,高度経済成長期の日本を支えた非常に効率的なシステムだったわけです。正解がすでに存在していて,それをいかに早く正確に頭にインストールするかが求められていた時代には,それが最適解だったんですよね。
スピーカー 1
なんですけど,よし,ここを紐解いていきましょう。今回の深掘りで私たちが解明していくミッションはですね,まさにその工場の生産ラインが,今,どうやら完全に解体されつつあるっていう事実なんです。
いや,解体っていうか,工場そのものが研究室に作り変えられつつあるんですよね。今,これを聞いているあなたもニュースなんかでよく耳にすると思うんですけど,
日本の教育のデジタル化,いわゆる教育DXのリアルな現状等,それが私たちの社会に及ぼす影響についてですね,今日は政府広報とか文科省の資料,さらには現場の実態レポートなんかを重ね合わせて徹底的に深掘りしていこうと思います。
これですね,まず全体像として押さえておきたいのが,私たちが今直面しているSociety 5.0っていう現実なんですよ。
スピーカー 2
Society 5.0,サイバー空間と現実が高度に融合した社会ですよね?
スピーカー 1
その通りです。あの,政府広報の資料でも言及されているんですが,ここから10年とか20年程度で,現在ある仕事の半分近くが自動化される可能性が高いんですよね。
スピーカー 2
半分もですか?
スピーカー 1
ええ,さらに衝撃的なデータがあって,アメリカの小学校に入学した子供の65%がですね,将来,今は存在しない職業に就くっていう予測もあるんです。
65%?半分以上の子供たちが未知の仕事に就くってことですよね?
スピーカー 1
そうなんですよ。
スピーカー 2
つまり,ただ知識を暗記しているだけの工場型の人材だと,AIとかロボットに簡単に取って変えられちゃう。だから,未知の課題に対応できる研究室型の教育へシフトしなきゃいけないということですよね?
スピーカー 1
まさにそういうことです。だからこそ,日本の教育システムは,根本的なOSのアップデートを迫られたわけです。
スピーカー 2
なるほど,OSのアップデートですか?
新学習指導要領が育てる力
スピーカー 1
はい。実は,デジタル端末を配る前に,まずはカリキュラム,つまり学習指導要領の改訂というのが行われているんです。
スピーカー 2
ああ,ハードウェアを入れる前に,まず中身の目的を変えたってことですね?
スピーカー 1
ええ,約10年ぶりに改訂されまして,2020年度から小学校,中学校,高校へと順次導入されました。
スピーカー 2
そのOSのアップデートって具体的に何が変わったんですか?なんかプログラミングが必修になったみたいな話はニュースで聞きましたけど?
もちろんプログラミングとか外国語活動の導入,あと高校で情報1とか公共っていう科目が新設されたのも重要なんですけど,
一番の核になるのはやっぱり目的の変化なんですよね。
スピーカー 1
目的の変化?
スピーカー 2
はい,これまでの知識とか技能だけじゃなくて,思考力,判断力,表現力,そして学びに向かう力とか人間性っていうこの3つの柱を育むことが明確にされたんです。
なるほど。
キーワードとしては主体的,対話的で深い学びってやつですね。よくアクティブラーニングって呼ばれたりもしますけど?
スピーカー 1
ここからが本当に面白いところだと思うんですけど,親の目線からするとそのアクティブラーニングってすごく聞こえはいいんですが,なんかちょっとふわっとしたバズワードみたいにも聞こえちゃうんですよ。
スピーカー 2
わかります。
主体的とか対話的って言いながら,要は子供たちがタブレットを触って遊んでるだけにならないかなとか,本当に歴史とか数学の知識が身につくのかなって少し不安になりませんか?
スピーカー 2
その懸念はすごくもっともですね。ただ話し合いをさせればいいって誤解されがちなんですけど,ここで非常に興味深いのは本来の狙いが数値化されない非認知能力を育てることにあるっていう点なんです。
スピーカー 1
数値化されない能力ですか?
スピーカー 2
はい。テストの点数みたいな短期的な成果じゃなくて,物事をいろんな視点から捉えて,自分の言葉で言語化する力ですね。これこそが20年後に存在しない職業に就く子供たちにとってのいわば生存戦略になるわけです。
スピーカー 1
なるほどなあ,つまり社会と切り離された無菌室みたいな学校を激しく変化する社会をそのまま見据えた最前線のベースキャンプに変えようとしてるってことですよね?
スピーカー 2
ええ,まさに。
GIGAスクール構想と端末整備
でもそのベースキャンプには現代社会と同じインフラ,つまりパソコンとかインターネットが絶対に必要ですよね?そこで出てくるのがGIGAスクール構想ですか?
スピーカー 2
その通りです。グローバル&イノベーションゲートウェイ4オールの略で,誰一人取り残すことなく資質や能力を育成するための構想ですね。
はい。
スピーカー 2
でもこのインフラ整備,当初の計画からするとちょっと信じられないスピードで進んだんですよ。
スピーカー 1
信じられないスピード?
スピーカー 2
はい。2019年時点のデータだと,学校のパソコンって児童,生徒5.4人につき1台しかなかったんです。
スピーカー 1
え?5.4人に1台?それじゃあITの授業の時だけ特別なパソコン教室に移動して使うみたいな昔ながらのスタイルですね?
スピーカー 2
ええ。それが新型コロナウイルスの影響もあって計画が一気に前倒しされまして,2023年3月末の時点で,なんと全国の99.9%の自治体で1人1台端末の整備が完了したんです。
スピーカー 1
99.9%?それほぼ全部じゃないですか?
スピーカー 2
そうなんですよ。未完了だったのは全国でたった2つの自治体だけです。校内ネットワークも99.9%が共用開始されて,8割以上の学校で100Mbps以上の通信速度が確保されました。
スピーカー 1
ちょっと待ってください。5人に1台だったものをたった数年で全員分揃えたってことですか?それは歴史的なスピードですね。
スピーカー 2
はい。しかもこれによってポジティブな成果も生まれています。
スピーカー 1
遠隔授業ができるようになったのはもちろんですが,スカイ株式会社のICTインタビューしているようによると,特別支援を必要とする子どもたちがすごく助かっているそうなんです。
スピーカー 2
と言いますと?
スピーカー 1
タブレットの文字の白黒反転とか色の変更機能を使って自分のペースで学習できるようになったっていう現場の声が上がっています。
教員支援・運用・セキュリティの課題
それは素晴らしいですね。でも,ちょっと意地悪な見方をすると,それって子どもたちにいきなり高性能なフェラーリを与えちゃったようなものですよね?
スピーカー 1
フェラーリですか?
スピーカー 2
はい。いくら車が良くても,運転免許,つまり教える側のITリテラシーとか指導力が追いついていないと,あちこちで事故が起きませんか?
スピーカー 1
おっしゃる通りです。車の例えで言うなら,状況はもっと深刻かもしれません。
フェラーリを与えたのに,走らせる道はデコボコで,交通ルールも決まっていないような状態ですね。
実際現場は今,その人間の壁に直面して悲鳴を上げています。
スピーカー 2
つまり,インフラは整ったけど,人間の壁にぶつかっているわけですね?
リスナーのあなたの職場でも,新しいシステムを入れた途端に現場が大混乱して,前の髪の方が早かったよなんて言われるあの現象と全く同じですよね?
本当に同じ構図ですね。アンケート調査でも,GIGAスクール構想の最大の課題として,教員のICT活用指導力がトップに上がっているんです。
スピーカー 2
やっぱりそうですか。
デジタルネイティブの若手教員と,これまでチョークと黒板の授業を極めてきたベテラン教員との間で,スキルの格差が生まれてしまっていて,
スピーカー 1
どういう授業を作るかが目的なのに,どうタブレットを使わせるかが目的化してしまっているケースも少なくないんです。
スピーカー 2
先生たちも大変ですよね。日々の業務がある中で,いきなり明日からデジタルでアクティブラーニングをしてくださいなんて言われても,外部からのサポートとかはないんですか?
スピーカー 1
もちろん文科省もそこは課題として認識していて,ICT支援員という外部人材の配置を推進しています。
スピーカー 2
外部の専門家を入れるわけですね?
スピーカー 1
はい。面白いデータがあって,この支援員を配置した自治体の,なんと85%が教員の負担軽減効果があったって実感しているんですよ。
スピーカー 2
85%?それは効果絶大ですね。じゃあもう全校に配置すればいいじゃないですか?
スピーカー 1
ところがですね,配置済みの自治体はまだ43%にとどまっているんです。
財政的な問題もありますし,そもそも適切なスキルを持った人材が地域に不足しているという背景もあります。
スピーカー 2
なるほど,人材不足ですか。
スピーカー 1
さらにハードウェアとかサポートだけじゃなくて,ルールとセキュリティの壁っていうのも現場を悩ませているんです。
スピーカー 2
ルールっていうのは,例えば家に持ち帰っていいのかとか,YouTubeを見ていいのか,
あと落として画面を割っちゃったら誰が弁償するんだみたいな話ですよね?
スピーカー 1
家庭へのルーター貸し出しとか,保護者への説明不足なんかも問題になっています。
スピーカー 2
セキュリティの方はどうなんですか?
学校が一斉にクラウドを活用し始めると,当然トラフィックが急増しますよね。
スピーカー 1
全校生徒が同じ時間に動画教材にアクセスしたら,あっという間にサーバーがダウンしてしまいます。
そこで,従来の教育委員会のデータセンターを経由せずに,
各学校から直接インターネットに接続するローカルブレイクアウトという手法が推進されているんです。
スピーカー 2
つまり,渋滞を避けるために,検問所を通らずに直接裏道から高速道路に乗るようなイメージですか?
そうですね。
スピーカー 2
でもそれってめちゃくちゃスピードは出ますけど,検問所,つまりセキュリティの干渉をすり抜けるわけだから,
ハッキングとかウイルス感染のリスクが高まりませんか?
上場企業だって過半数が不正アクセス事故を起こすような時代に…
スピーカー 1
まさにそこがジレンマなんです。
直接接続のスピードを確保しつつ,どうやって末端の端末を守るかという,
高度なセキュリティ設計が新たに求められているんですね。
スピーカー 2
なるほど。
つまり何を学ぶかより,誰がどう教え,どう守るかという部分で現場は悲鳴を上げているわけですね。
これ本当に希望があるんでしょうか?
この混乱を乗り越えて,ちゃんと研究室型の教育を実現できているケースってあるんですか?
スピーカー 1
はい,ありますよ。
この問題を俯瞰してみると,だからこそ,文科省や自治体が,
広域連携によるボトムアップを目指したり,財政支援を行っているんですが,
同時に,民間ツールや教育サービスのアプローチによって,
素晴らしいユースケースが次々と生まれているんです。
授業実践と民間ツールの活用
スピーカー 2
例えばどんなものですか?
スピーカー 1
例えば,教員の負担を減らすために,
レノボや東京書籍,キッズプロジェクトが共同開発した
みんなでプログラミングという学校特化型のツールがあります。
これはハンドブック,ウェブサイト,バーチャルスクールの
3本柱で構成されていて,先生がゼロから準備しなくても
スムースに授業を進行できる工夫がされているんです。
スピーカー 2
先生の準備不足を補うために,
民間のノウハウが入ってきているわけですね。
テックキッズスクールみたいなところのプレゼン講座とかで
スキルを育てる動きもありますし,
でも先ほど私が懸念していた,アクティブラーニングが
ただの遊びにならないかという点についてはどうですか?
スピーカー 1
そこなんですが,BPO企業の実態レポートに,
まさにその答えとなる,岡山県の中学校の社会科の事例があります。
ぜひ教えてください。
スピーカー 1
明治維新の不国共兵政策について学ぶ授業なんですが,
ただ長兵令を覚えなさいとは教えないんです。
スピーカー 2
ほう,じゃあどうするんですか?
スピーカー 1
生徒たちをグループに分けて,それぞれに異なる問いを与えます。
例えば,なぜ270円を収めると兵役が免除されたのかといった具合です。
スピーカー 2
面白い問いですね。
スピーカー 1
生徒たちは各自でタブレットを使ってその問いについて調べ,
Googleスプレッドシートに書き込んで全体で共有します。
そして,自分が専門家として調べた内容を,
他のグループの生徒に教え合うんです。
これはジグソー活動と呼ばれる手法ですね。
スピーカー 2
ジグソーパズルのように,お互いの持っている知識のピースを組み合わせて,
大きな歴史の絵を完成させるわけですね。
スピーカー 1
それって,大人がビジネスの現場でプロジェクトを進める時のやり方と,
全く同じじゃないですか?
スピーカー 2
その通りです。
自分が理解していないと他人に教えられないので,
単なる暗記よりも遥かに深い理解が必要になります。
ICTの力で情報共有がリアルタイムになったからこそ,
この高度な共同学習が実現できているんです。
スピーカー 1
それはすごい。
タブレットが遊ぶおもちゃじゃなくて,
思考を深める武器として使われていますね。
スピーカー 1
他にも事例はありますか?
スピーカー 2
教育の個別最適化という観点でも面白い変化が起きています。
NEXT GIGAと教育ビッグデータ
スピーカー 2
愛知県笠谷市の中学校では,
コロナ禍で特別支援学校との交流をオンライン化したのですが,
スピーカー 2
クイズを画面に大きく映すなどの工夫をしたことで,
対面よりもむしろ見やすく,スムーズに交流できたそうなんです。
スピーカー 1
物理的な移動のハードルが下がるだけじゃなくて,
デジタルならではのメリットを引き出したんですね?
スピーカー 2
ええ,異なるウェブ会議ソフト同士でもうまく繋いで実現したそうです。
スピーカー 1
だから,今の本当のミッションはどうICTを使うかじゃなくて,
ICTを使ってどう新しい授業を作るかなんですね?
リスナーのあなたにとっても,これは大きなヒントになるはずです。
スピーカー 2
はい,そしてこの変革には続きがあります。
NEXT GIGAと呼ばれる次のフェーズでは,
短期的なインフラ整備から中期のデジタル教科書,
スピーカー 2
そして長期的には教育ビッグデータの利活用基盤の構築を目指しているんです。
スピーカー 1
教育ビッグデータですか?
スピーカー 2
ええ,子供たちがどう学び,どこでつまづいたのか?
スピーカー 1
その学習履歴のログデータを分析して,
エビデンスに基づく教育や新しい評価方法を確立していく。
スピーカー 1
誰もがいつでもどこからでも自分らしく学べる社会の実現ですね。
保護者自身もデータをもとに,
子供の特性にあった関わり方を学べる未来を描いています。
ギガネイティブが変える社会
スピーカー 2
なるほど,ここまで日本の教育DXの理想と,
現場の泥臭い課題,そして具体的な解決策について深掘りしてきました。
カリキュラムの進化から,ギガスクールのインフラ整備,
そして運用面の壁,過渡期の混乱は確かにありますけど,
知識をただ詰め込む時代から,
自ら問いを立て,データを駆使し,
他者と共同して答えを作り出す時代への明確なシフトが,
今間違いなく起きているんですね。
スピーカー 1
課題は山積みですが,
もはや昔の工場型の教育に後戻りする選択肢はありませんからね。
スピーカー 2
今日最後に,今これを聞いているあなたに考えてみて欲しいことがあります。
今回見てきたように,教育ビッグデータを活用し,
自らAIやクラウドを使いこなして,
個別最適化された学びを当たり前に経験した,
いわゆるギガネイティブとも呼べる世代が,
あと10年,15年もすれば社会に出てきます。
その時,今の私たちの会社や組織の在り方は,
彼らの目にどう映るんでしょうか?
いまだに古い慣習に縛られている私たちの働き方や,
評価制度自体が根底からアップデートを迫られるんじゃないでしょうか?
スピーカー 1
まさにそれは,今の社会を構成している私たち大人に対する,
待ったなしの宿題ですね。
スピーカー 2
ええ,彼らが来る前に,
私たち自身がアップデートできるかが問われています。
それではまた次回の深掘りでお会いしましょう。
15:09

コメント

スクロール