前回の続編で、賞与から読み解く未来の日本企業の人事労務管理、組織の在り方、ペーパーレス社会に向けた変革等、若手実務家社労士と対談しました。
【ハイライト】
・コロナ禍と賞与
・公務員の働き方改革について
・賞与支払届について
・押印文化と社労士業務について
・年俸制と賞与
・歴史から読みとく社労士関連法
◆ 成果主義とボーナス払い──いま“ローン”が危ない?
ラジオはボーナス制度をきっかけに、現代の働き方のリアルを読み解く対談へと広がりました。近年進んできた成果主義の流れは、年功序列の終焉とともに「評価に基づく報酬」へとシフトしています。しかしこの不安定さの中で、住宅や車の“ボーナス払い”というローン契約は危険になりつつあるという議論に。特に今後は安定職とされていた公務員すら、ボーナス水準の低下が避けられない状況が予想され、構造的な見直しが必要と語られました。
◆ 官僚、教師、医師…“安定職”こそ危機的労働環境にある
厚生労働省の激務問題を取り上げながら、かつての“安定職”とされた職業の変化にも触れました。若手官僚の採用難、教員の長時間労働、医療従事者の疲弊など、いま最も需要がある職業こそ深刻な人手不足と負荷に苦しんでいます。このままでは東大・京大クラスの優秀な人材がGAFAなど海外志向へ流出していく…という危機感も共有され、日本社会全体で働き方を再構築する必要性があると議論されました。
◆ 総括票がいらなくなる?社労士業務にも変化の波
話題はボーナスから制度面へ。企業が賞与を支給した際に提出が必要な「賞与支払届」に関する事務負担も取り上げられました。従来の“総括票”が廃止される方向にあるなど、社会保険関連の手続き簡素化が進むことは社労士としても歓迎すべき動きとの意見に一致。算定基礎届や36協定の簡略化など、従来の“形だけ”の手続きに疑問を投げかける場面もありました。
◆ 年俸制は理想か?そのメリットと盲点
田村からは「成果主義なら、いっそ年俸制にしたほうが合理的では?」という提案も。営業部門などでは、1年間の貢献に応じて年俸を設定し、明確なインセンティブとすべきだという考え方です。しかしオオタワさんからは、実際に年俸制を導入した企業で「退職間際に仕事をサボる社員が出た」実例も紹介され、年俸制にも課題があることが指摘されました。部合制度との組み合わせや管理体制の構築が鍵になるようです。
◆ 「奉公人」から始まったボーナス文化──働きぶりの見極めとは?
ボーナスの起源は、江戸時代の奉公人に年末年始やお盆の「帰省費」「氷代」「餅代」として渡されたお金にあると再確認。この背景から「真に報いるべき“奉公”とは何か?」という本質的な問いも登場しました。単なる“上司への忠誠”ではなく、成果やプロセス、そして本人の姿勢までを含めて評価すべきであるという意見に共感が広がりました。
◆ 歴史に学ぶ労働制度──ボーナスも労働法も「過去」が変えてきた
締めくくりでは、安全衛生法(安衛法)に関するマニアックな話題へ。たとえば「アスベスト被害」によって書類保存年限が40年になった経緯など、労働法が“過去の犠牲や経験”から成り立っていることにも言及されました。ボーナス制度も含め、働き方のあらゆる制度は歴史の中で磨かれてきたものであり、時代の変化とともに再定義されるべきものだという、深い気づきが共有されました。
「ボーナス」という日常的なテーマから始まった今回のラジオ。ですが、成果主義、働き方改革、公務員制度、社労士業務の未来、そして制度の歴史的背景まで、さまざまな視点を行き来する濃密な内容となりました。現代の労働環境に不安を感じている方、評価制度を見直したい経営者、制度改革に関心のある社労士の方にとって、多くのヒントが詰まった対談回です。
~お知らせ~
サニーデーフライデーは、社会保険労務士として活動する田村が普段のサムライ業という固いイメージから外れ、様々な分野で活躍する方やその道の専門家・スペシャリストと語るトーク番組です。
人生に前向きでポジティブな方をゲストとしてお呼びし、経営者や従業員として働くリスナーの皆様が明日から明るく過ごせて、心や気持ちがパッと晴れるそんな『働き方を考える』ラジオをお送りします。
話すテーマは社労士業、働き方改革、キャリア、海外駐在、外国人雇用、海外放浪等です。
パーソナリティー:田村陽太
産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。ラジオDJ、ナレーター、インタビュアー、番組MC・ナビゲーター等、音声メディアや放送業界でも活動。また、番組プロデューサー、ポッドキャストデザイナー等のPRブランディング事業も手掛ける。
カバーアート制作:小野寺玲奈
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