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皆さんこんにちは、ボンジュートゥルモン、ジェスペックザレビアン、パリナパルトマンからお届けします、キャリアライフコーチのSAKIです。このラジオは、私SAKIがフランス生活やビジネス、読書で学んだことを配信しています。皆さんお元気でしょうか。
あと2時間後にインスタライブをやろうと思ってます。何しゃべろうかなって思いつつ、テーマは決めてるんですけど、女性のライフスタイルとかキャリアのスタイルのことを考えるっていうのを、最近日本とフランス往復して感じてることはいろいろあるので、そういうのを話して皆さんともコメントでディスカッションとかできたらおもろそうやなと思って思い立ってやるんですけど。
よかったら2時間後いらしてください。
ボードキャスト聞いてる時間って皆さんそれぞれだから、2時間後ってもう終わってる可能性が高いんですけど、今の木曜日の何時や、日本時間で言ったら夕方5時に喋ってるんですけど。
で、朝ね、今こっちは朝なんですけど、フランスは朝読書してるんですけど、最近ね、Your Timeっていう時間不足の根本解決っていう本を読んでるんですけど、面白くて、これについて話したいなと思ってます。
時間術は意味ないかもっていう話なんですけど、
これね、本当に激しく同意っていう感じで、時間術ってどういうのかというと、例えばポモ道路とか、25分集中して10分休憩してそれを繰り返すみたいな、そういう時間術テクニック系って結構世の中にいっぱいあると思うんですね。
で、昔私よく使ってて、というか使おうとしてて、で、まあ一時成功するんですけど、でもそれを5年間使い続けて時間管理がめっちゃうまくいってるみたいなことって、まあないんですよね。
で、皆さんはどうですか?この時間術系、うまく時間を使いたいなって、もう万人の悩みかもしれないんですけど、時間術を使って結構うまくいってるみたいな人って、いったらぜひどの時間術なのかとか、どういうふうに使ってるのかとか、もうぜひ食い気味に教えてほしいなっていう、そう感じで思ってて。
で、まあこの本はね、時間の話なんですけれども、時間不足の根本解決という本なんですけど、ただ言ってる主張はね、まあ第一章からガツンと来るのが、時間術は意味ないと、時間術を駆使しても仕事のパフォーマンスはさほど上がらない。
時間の効率を気にするほど作業の効率は下がってしまう。時間のマネジメントするという発想の根本に無理があるっていう主張をしてるんですね。これは自分でビジネスをしてても本当に本当に激しく同意っていう感じで、時間術を駆使しても本当に仕事のパフォーマンスってあんま上がらないんですよね。
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で、ただ、なんだろう、私がずっと有効やなって思って自分で使ってるのは、ホワイトボード、百均で買ってるホワイトボードに何をするかっていうことを明確に書いてるんですよ。
今日何するっていうのを書いてて、重いタスクとか好きなタスクとかを書いてて、それをやっていくみたいなことをやってて、それはうまいこと言ってるんですよね。
で、でもこれって厳密に言ったら時間管理じゃないんですよ。自分の重要なタスクを把握してるかどうかって話で、厳密に言ったら時間術じゃないんですよね。
25分集中して5分休憩するみたいなのが時間術があんまり効かないっていうのはほとんどの人に効かないらしくて、でもうまく物事が進んでるっていう人は時間術をうまく使えてるっていうよりかは、
自身のやるべき大切なことをわかってるっていうことがあると。こういうふうに本は書いてて、もう本当にそうやなってめちゃめちゃ思うんですね。
で、皆さんそのアイゼンハワーマトリックスっていうやつ知ってますか?なんか4つの、これ声で説明しにくいんですけど、4つに分かれてて四角のやつが、でその4つの箱っていうのはタスクのタイプが書かれてるんですね。
重要じゃないけど緊急の仕事っていう枠と、重要だけど緊急ではない仕事とかそういうのが分かれて書いてる本が、本じゃないや、考え方があるんですね。
で、これは結構面白いなと思って、物販時代からそのコンサルでお伝えしたりもしてるんですけど、その重要じゃないけど緊急なタスクっていうのに結構やっぱ人は時間を使ってしまうと、緊急というだけで、で重要だけれども緊急ではないっていう仕事にはやっぱり緊急性がないからなかなか人は時間を使えないっていう話なんですね。
人生だったりとか仕事とかにおいて、その重要なタスクをいかにこなせるかっていうのがとっても大切で、でその重要じゃないけど緊急なタスクっていうのは例えば会社とかの仕事で言ったら目の前の電話機からかかってくる取引先からの電話、それがしょうもないかどうかに関わらず、
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それは緊急だからすぐ今日の時間を使ってしまうわけですよね、とかミーティング、なんかよくわからないことを決めるミーティングだったりとか、でも今日月曜日の1時からで決まってるっていうミーティングだったりとか、あと先方からのメールに返信するとかっていうのがあんまり重要じゃないけども緊急、今日返さないといけないっていうような仕事の内容。
でこれはどんな仕事でもあることだと思うんですね。
で割とそのすぐやっちゃうという。
でもこれのここから始めると何だろう必ず今日やらなければいけないからやるけど朝そこに時間を使ったエネルギー、一番元気なエネルギーを使っちゃうと思うんですよね。
で午後に重要だけど緊急じゃない仕事やろうって思ってももうちょっと疲れてるしやりきった感があるから、またまあ緊急じゃないし明日にしよっかみたいな感じでこうやっていくってことがなきにしもあらずかなっていう感じ。
でこの何だろうな時間術って私まだ読み始めて何行目だろうな何行目っていうかまあ20ページ目ぐらいなんですけどでも両方読んだらすぐにこうみんなにシェアしたくなってシェアをするんですけどね。
そうこの人生で大事なことが明確になるとまあ時間の管理っていうか時間が結構スムーズに使えてるなって感覚があったりとか幸福度が感じられたりとかする。
で時間術も必要ないなって思うようになると思うんですよね。
で自分のビジネスで本当に好きなことやってたらマジで時間管理いらなくなるんですよ。
そうすごいなぁと思って。
でこの本の研究の中にもね重要じゃないけど緊急っていうタスクをやっぱり結構な人が選んでしまうと。
でそっちを選んだら報酬もらえるお金は例えば5ユーロって決まってて重要だけど緊急じゃないっていう仕事を選んだら10ユーロもらえるっていうそっちのが多くもらえるっていうのが分かってるのに緊急だからっていう理由だけでそっちを選んじゃう人の方が大多数なんですって。
でもこの重要だけど緊急じゃないっていう仕事を選べてる人も中にはいてそれは何でその人たちが選べてるかって言ったら
例えばその10ユーロで大切な子供にプレゼントを買えるじゃないかとかこういう勉強したいって今思ってるからお金が大きいお金が必要だから急がずにそっちの仕事をした方がいいっていう風に考えてそっちを選ぶっていうような
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人生で大事なことが明確だった人っていうのは緊急じゃないけど自由なことっていうタスクの方を選べるらしいんですねだから
まだちょっと本を全部読んでないんですけどこの本の何だろう言いたい主張っていうのはこの辺なんじゃないかなっていうのを持ってて全部読んでからしゃべるって感じなんですけどそうそうそう時間術っていうのは
なんかそういうこう自分が大事なことがどれだけ分かっているかっていうところがすごく大事なんじゃないかなって手先のテクニックで解決するって感じじゃないんじゃないかなっていうのはこの本の主張かなと思って私もすごい同意だなっていう風に感じてます
でなんかちょっとこれ続きもめっちゃしゃべりたいんですけどまたちょっともうちょっと読んでから話したいと思います
なんでその時間術ってテクニックが効かないのかってことについても書いてあってめっちゃ面白いなって感じなんですけど
ちょっとまた読み進めてみたいと思います朝の読書ちょちょこちょこやってるんで
15分とかねまた明日明後日読み進めたいなと思います
それでは今日は皆さんこの辺でお開きということでまた次回のポッドキャストでお会いしましょう
それでは皆さん素敵な1日をお過ごしください
ボンジョグネアビアント