ネガティブ感情の解雇
はい、いかがお過ごしですか?ポッシビリティです。 ネガティブな感情を解雇する✨。
本題の前にお知らせです。この番組は、昨日より今日、今日より明日をちょっとだけ良くする、そんな情報シェアを行っております。
今週は、フォートレス思考という書籍の中から、僕が目に留まったトピックをですね、僕の解説と僕の解釈をもってお話をしております。
今日はですね、ネガティブな感情を解雇する✨というね。 感情ってね、擬人化していると解雇されるんだっていう、ちょっと面白いなと思ったんですけど、
ネガティブな感情がね、多めの方もいらっしゃれば、僕みたいにね、あるんだけどほぼ解雇しているっていう人と、
まあまあ、二極分かれてくる、どこにね、プロットされるかわかんないですけど、いろんなね、その多い少ないの、擬人さはある、このネガティブな感情ね。
これについてね、書かれていて、ちょっと面白かったフレーズがですね、この解雇っていうやっぱり考え方ですよね。
感情を解雇するってあんまり言わないと思うんですけど、何のためにネガティブな感情が湧いてきた時、例えば怒りとか。
怒りが湧いてきた時に、まあその怒りに任せて行動反応してしまうことっていうのも、あるかもしれないんですが、これが生み出すものって何でしょうかということ。
まあこれをさっきのね、解雇っていう表現でもう少し重ねて説明するなら、怒りを雇用する、怒りを雇う。
明日から働いてくれるかい、怒り君、みたいな。怒りが来たけど、あんまり良い仕事しないなと。
なんか良くない空気、あっちこっちで振り巻きまくってだね、なんか成果物出たのって言ったら、うるせーみたいな。
雇用主にも牙剥く、みたいなね。まあそれは例えなんですけど、こういう感じでですね、怒りとか他にもネガティブな感情いっぱいあると思うんですよね。
落ち込んで凹んでるとかさ、悲しいとかさ、まあそれが生み出すものももちろんね、プラスに転換することもできるものいっぱいあるんですけど、
ただただね、要はエネルギーだけ食って、コスパ悪い、なんなら給料泥棒で暴れるだけのネガティブな感情。
まあ事業で言えば、やっぱカイコだよね、という、まあこう擬人化する感情をね、ネガティブな感情を人として見た時に、
あなたは経営者であるならば雇用しますか、それともっていう、こんな話です。
自分というね、まあ自分自身の経営者である自分ですよね、会社で言えば法人かもしれないけど、
自分というその個人をね、経営している自分責任者である自分、いや不思議けどね、がこの怒りというものを擬人化した時に雇うのか雇わないのか、
あるいはいつの間にか入社して在籍している怒り、こういった人たち、こういった感情をですね、ある種整理していく必要性も会社経営に見立てるならば、
あるんじゃないか、必要なんじゃないか、というそんなお話でございました。
感情の整理
はい、皆さんの感情、良いスタッフ揃ってますか。
はい、ということで、この話が良かったなと思っていただいた方は、
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概要欄にはエフォートレス思考情報を貼っておきますので、ご興味ご関心のある方はぜひご一読ください。
はい、それでは今日はこれぐらいで終わっていきたいと思います。
お相手はDJ Possibilityでした。
