新しい自分を試す
- こんにちは、ザ・ディープダイブです。 今回はですね、あなたから共有いただいた資料
【変わる勇気と二面性作戦】これを深掘りしていきます。 これ大手メーカーの中堅管理職の方が書かれたものですよね
チャットGPTみたいな新しい技術とか、まあ終身雇用の揺らぎとか そういう変化の波の中で、なんかこう古い駅のホームに自分だけ取り残されたような
そういうリアルな想像感から話が始まってますね そうですね資料の中ではその感覚を薬食だけが残る恐怖
とか変われない自分への苛立ちなんて言葉で表現していますね 特に何か新しいことを学ぼうとしても
これってコストとして回収できないんじゃないかって思えちゃう その心理的な壁すごく多くの人が感じてるんじゃないかなぁと
確かに。で今回の探求ではその閉塞感をどう打ち破るか その鍵として資料が提案している二面性作戦
この考え方を一緒に見ていければと思います。二面性作戦ですか なるほど社内と社外
2つの顔を持つ戦略ってことですね。はいそうです。まずは社内で鎧 つまり会社の肩書きを一旦脱いでみるとこれが第一歩だと
なんでまず社外からなんでしょう。あの資料が示唆しているのはやっぱり社外のこう フラットな場でですね
まず心理的な安全性を確保しながら新しい自分を試してみるということかなと あーなるほど具体的なアクションとしては社外のオープンコミュニティへの参加
ですね スラックとかディスコードミートアップとかいろいろありますけど
はい最初は危機戦いろいろロムで全然構わないと ちょっと慣れてきたら週に1回だけ発言してみるとか
まあ簡単なアンケートの集計を手伝うとかそういうコタスク参加 小さな成功体験を積み重ねていくのがすごく大事なんだと強調されてますね
なるほど資料にもズームの参加ボタンを押す手が震えたみたいな体験談ありました よね
ありましたねその小さな一歩って意外とハードル高いですもんね そうなんですよでコミュニティになれたら今度は発信する勇気が必要だと
x とかノートとかで自分の好きとか問い 疑問に思ったこととかを発信するとでもなんかすごいことを書かなくていいっていうのは
ちょっと意外でしたね そうですね資料が重視しているのは多分完成度とかじゃなくてまずやってみることそのもの
みたいなんですよね例えば読んだ本のメモとか 新しいツールを使ってみた感想とかそういう等身大の築きで十分だと
むしろそのプロセス自体が自分の興味とか考えを整理して外に表現する練習になるんだ ということだと思います
社内外の価値を繋ぐ
なるほど練習として捉えるんですね でこの発信と並行して提案されているのが小さな副業プロジェクトなんですね
副業ですか月5万円目標のそうです ただ資料で面白いのはこれを生活費のためじゃなくて実験費として捉えましょうと
実験費なるほどユニークですね まさに失敗してもいいんだっていう心理的な安全性を持ちつつ
でも本業と地続きのテーマで挑戦してみる 例えば品質管理の経験がある人なら中小企業の改善アドバイスをちょっとやってみるとか
あーなるほどそうすると社外での経験とか自信が本業にも生きてくるっていう そのレバレッジ効果を狙っているわけですね
レバレッジ効果資料によるとこれが会社の看板がなくても自分は通用するんだという 手応えにつながっていくと
なるほどな自信につながるわけですねそういうことです そしてその社外で得たものを今度は社内に持ち帰る
ここで二面性が生きてくると 変革の翻訳者になるんだという話ですね
これ具体的にはどういう役割なんですかね あの資料によればですね
例えば社内でやってる僕 まあ概念実証チームの成果とか外部の技術トレンドとかありますよね
はい それを専門用具のままじゃなくて聞き手例えば上司とかあるいは他部署の人とかがちゃんと理解できる言葉とか文脈で伝える役割です
翻訳するわけですね そうなんです例えば部長がゴルフ好きならゴルフに例えて話すとか
経理部が気にしているコスト削減効果をちゃんと示すとか なるほど相手に合わせて
だから単に情報を伝達するだけじゃなくて社内外の知見をうまくつないで組織に新しい 価値を実装していくその橋渡し役ですね
橋渡し役か 重要な役割ですねそうだと思います
その橋渡し役になるために若手と連携したりとか あと上司を単なる報告相手じゃなくて応援団長として巻き込む
なんてことも有効だと書いてありましたねこれもなかなか勇気が得りそうですけど まあ簡単ではないかもしれません
でも資料はこれを実践していくことで現状維持の いわば守りのキャリアから自分で価値を想像して貢献していく
橋渡しのキャリアへ移行できる可能性があるんだと示唆しています なるほど守りから橋渡しへ
この翻訳とか橋渡しのスキルこそがこれからの時代すごく求められるんじゃないかと 確かにそうかもしれませんね
そしてまあ全ては行動からだということで資料の最後にはすごく具体的なミニマムアクションが2つ提案されてましたよね
そうでしたね週に一度社外の風に触れる時間として30分確保するっていうのと 30日以内に3回学んだことや感じたことを公開メモとして投稿する
はい本当に小さな一歩ですよねえ でもその小さな一歩が変化へのあの重たい扉を開くきっかけになるんだと
うーんそれでですね今回の探求からあなたにぜひ持ち帰っていただきたい問いはこれ なんです
はい単に変化に適応するだけでなくてあなたが周りの人にとっての橋渡し役とか あるいは誰かの道筋を照らすような火を灯す人として今日からできる小さな一歩って
一体なんだろうか なるほど橋渡し役火を灯す人自分にできる小さな一歩か
もしですねこの変化の道を一人で歩くのがちょっと心細いな とかあるいはどう動けばいいかこう迷子になりそうだなぁと感じたら
はい資料の記者の方が多動迷子アップデート通信っていうニュースレターも紹介して いましたね
あーそうでしたねなんか次の一歩後押しするような情報が届くそうですから まあ継続的に情報を得る
そういう選択肢として頭の片隅に置いておくのも良いかもしれません良いかもしれませんね はい今回の探求は以上ですありがとうございましたありがとうございました
