00:03
こんにちは、円道一樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ × マネトレ
大久保先生、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
さあ、行きたいところではあるんですけど、
はい。
何ですか、その服は?
あ、あれじゃん。今日、スプリーム発売だよ。
ちょっと待って、聞いてます?収録が始まってます?
収録してる場合じゃないんだよね。
いや、聞いてますよ。
いや、こうやって思い出させる。今日何言ってんの?
何着てるんですか?
もう売り切れてる。もう売り切れてるんだ。早いな。
ちなみに、スプリームの何の服?
いや、別に、一応見んじゃん。
でも、最近そこまで売り切れないよね。
あ、そうなんですね。
だいぶ、まあ、そうだね。
出過ぎですもん、毎回、毎回。
そうだよね。多すぎるよ。コラボをみんな味しめてね。
コラボばっかでね。そうそう。
だいたい今、だから、ないよね。
イロン・ハーマンとかもコラボばっかだもんね。
味しめてるよね。
いいんだから、コラボT着てください。
そんなことよりも、その真っ赤なTシャツに…。
これまたコラボTじゃん。
そうなんですね。赤の部分しか見えてないですけど。
そうそうそう。
ギラギラの、きっとあれですか、以前ご紹介あったホーセンブーツの…。
これ、私には金のネックレスに見える。
金だね。
しかも、2連?
2連。一応3連あるから。
10切ってないし。
ロブが褒めてたから。3連。ナイスコレクション。
3連があるの?
いや、もう…。
持ったら手にはジャラジャラついてるし。
いやいやいや。
何屋ですか?
いや、財務屋ですよ。
財務制限だけど。危ないから、今。円も安くなるし。
つながんない。
あー。
もう持っとかないと、ゴールド。
ゴールド!?
え?
そっちか。
ゴールド持って歩かないと。
あー、そういうこと?
分かった?
いや、逆に危ないでしょ。襲われるでしょ。
いやいや、でもまぁ、怖いじゃん、これ。ちょっとそんなに。頭おかしいでしょ、そんなのしてたら。
まぁ、偽物のリスクもあるから襲ってはこない。
なるほどね。2つだ。2連で守ってるってことですか?
自分の身も守ってるし。
自分の身も、道も開くでしょ、変な奴が。で、やられないし。だから渋谷とか行ったら危ないかもしれない。行かないから大丈夫。
逆にね、絡まれるかもしれない。
逆に絡まれるかもしれないけど、普通に長田町だから大丈夫。
確かに長田町でそんな奴いたら、道開けるっていうか。
道開けるっていうか、道路渡る。
道路渡る。
道路渡る。
ちょっと言えば、こないだでもさ、某弁護士のお客さんでさ、金買い?その、何ぐらいとか持っててさ、1000万ぐらいのさ、それをさ、箸置きにしてたんだって。
わかったね。持ち歩いてさ、箸置きにしてるってさ。
え、それはなんでですか?
え、どういうこと?資産防衛じゃん。
資産防衛だけど、見せびらかしたいんだよ。見せびらかしたいんだよ。
取ってやろうぜ。
いやいや、本当にそうなるよね。
いや、俺は取れないから、これつけてるから。
ファッションと思いきや、資産防衛。
なるほどね。資産防衛と自己防衛、両方やってたんですね。
そうそう、すごいでしょ。守りの財務。
そういうことか。すごい戦略家じゃないですか。
いやいや、やっぱ、金持って?
03:02
え、じゃあそれは別に、そういうファッションしたいわけじゃないんだ。
いやいやいや、そういう。
そうだね。そういうファッションしたいわけじゃ、決してないね。
いや、一応写メ撮っておいたんで、どこかで公開します。
いや、Bボーイだからではない。
止まらなくなると沼だよね、こういうのね。
やっぱり止まらないですね。
1個買っていくとどんどん欲しくなってくるもんね。
沼だよね。
資産価値がある方に、シルバーじゃなくてゴールドにした方がいい。
そこはね、一応考えてるのか後付けなのかわからないですね。
すごい割ってるからね。
気をつけた方がいいよ。
ちゃんと身につけた方がいいよ。
身につけた方がいいよ。
身につけた方がいいよ。
さあ、今日の質問いきたいと思いますが、
今日はですね、ちょっと箇条書きベースの面白い質問を知って、
読んでいきたいと思うんですけども、
事業としては通信向け美容品販売となっております。
美容品販売ですかね、通信向けの。
年賞が2億、収益が2500万。
戦略としては事業拡大を目指しております。
ビジネスモデルは広告宣伝費を投下して、
最終商品のコンバージョン単価との兼ね合いで
広告費をかけていくビジネスモデルをとっています。
収益構造はいいにもかかわらず、
ビジネスモデル的に運転資金として追加融資が厳しいと
金融機関にしぶられております。
金融機関からは目的は何なのかと聞かれており、
一体なぜ融資が下りないものなのでしょうか。
そんな聞き方されるんですかね。
ねえ、すごい、牛島君みたいな。
自分で言うのもおかしいかもしれませんが、
確実にこれから伸びていく有料企業だと思っております。
わかんないぞ、そんなの。
そういう心の隙がね。
自分に言ってるんですか?
いやいや、そういえば銀行で振り込みしようと思ったら
止まっちゃったの、ミスって。
ワンタインパスをコピーしたか何かで止まって
何回か間違ったってこと?
いや1回なんだけど、振り込めないの。
営業時間が夜やってたから、酔っ払ってないよ、飲んでないから。
普通に間違えたんだよ。
ロックされて、営業時間外ですってなって電話挨拶したらさ、
担当から売り返しますが何時になるか分かりませんって言ってさ、
いや俺の金なんだけどみたいな。
俺の金を動かすのにさ、何でお前の担当の時間を待たなきゃいけないのか分かんないじゃん。
あーそういう意味ね。
怖くない?
でもそれだって振り込めないだけなんでしょ。
振り込めないけどさ、信用問題じゃん振り込めない。
だいぶね、ほんとですね。
だいぶでしょ、だから俺全部下ろしてきた金、銀行行って。
ちなみにそれはそういうちゃんと信用問題に関連で繋がるようなお金なんですか?
違うんじゃんやっぱり。
疑わしいなと思って。
でほら妹さ、俺銀行員だから妹にその話したらさ、
あーそういう客いるって言われた。
06:01
そうやって怒って銀行引き出す。
もうお前んと火薬だっていう客いるわって言われた。
ちゃんと気持ち分かってくださりましたね。
確かに俺もちょっと大人げなかったなと思うけど、
いや怖くない?俺の金なのに。
だってパスワードもフェイスタイム登録してんだからさ。
完全ロックされちゃった状態でどうですね。
お前のシステムエラーだろうと思わない?
お前のシステムエラー?
いやだって俺が海外にいたのかな?
普通に日本で。
ベースはお前の入力ミスだろうですよね。
違う違うコピペしただけだって。
そうだけど入力ミスしたら使えませんって。
規約あんのか?
いやほんとヤバい話。
こういう客いるそうだねほんとに。
どう今日の質問に繋がるのかというとこですけれども。
だから銀行なんか信じちゃダメだよっていう。
ちょっと待って。
ペラペラ?
いやいやちょっとヨタ足りなかったなと思って。
ヨタ足りない。
ヨタ足りない。
ヨタ増えた。
ヨタ増えた。
ヨタ増えた。
ヨタ増えた。
ヨタ増えた。
ヨタ増えた。
で、えっとじゃあしょうがないから答えるけど。
しょうがなくない?
えっとですね。
まあ多分その有料企業なんでしょうけど。
広告とのバランス次第だよね利益って。
先行投資でしょ基本当たり前だけど。
だから決算書が今回2500くらい出てるっていう話なんで。
ただ広告かければかけるほど売れるんですってみんなこういう人言うんだけどさ。
それって別に分かんねえじゃんって話で広告じゃあ止めたら利益出ますってみんな言うじゃん。
要は止めたら過去のリピートの多分単品リピートみたいな。
まあでも顧客が広がってるからね。
美容品だから無くなったら買うんだろうから。
そうすると離脱はするものの一定層いるから広告止めれば何割か離脱しながらも残っていくから利益出るよねみたいな。
銀行からしたらそんなのやってみなきゃ分かんないんじゃないのっていう話だよね。
だからそういう意味でやっぱり決算書しか見れないんですよ。
だからパスワード間違えてロックしたんですよそんなくだらないシステムしか使ってないんですよ。
そこ戻すと持ってかれそうなんで。
でもこれ広告宣伝費を特化するのは事実。
投資資金っていうか。
これが分かりにくいのは特にウェブとかの広告って1ヶ月に何千万とかだいぶ今も銀行さんも分かってくれてるとか。
でも担当によっては全然意味分かんない人いるからねやっぱね。
例えば飲食とか分かりやすい。
いくら1億投資しましたそれが消却されていってそれに利益出てますかどうかですみたいな話だけど。
09:03
広告が常に出し続けるビジネスっていうのはこっちのさじ加減ひとつで変わっちゃうんじゃない?
そうですね。
だからそういう意味では決算時にぶっ込んじゃうと利益出なくなるよね。
投資回収がだから決算でその投資広告効果が何ヶ月なのかっていうのはおそらくだいたい分かってるだろう当然。
そのバランス見て決算前に投資しないとか。
だからその要は決算時に先行投資が前払い広告が多くないだけ決算上前払い広告費にすればできればいいんだろうけど今までのビジネスモデルだと。
だけどそうじゃないからおそらく今ウェブの広告って。
だから出ちゃってるからその最後に例えば3月決算で3月に広告費ぶち込んじゃってで回収がしがちになったらバカチンになったりとか悪くなるじゃん。
バカチン。
バカチンって訴訟は言ってたよね。
バカチンは赤字って言ってたもん。そんなクソ悪くないよ。
あ、赤字か。
この間訴訟を竹田常康さんでしたか?
ツダさんとやってたのか。そっちじゃないのか。
それでついに赤字をバカチンって言うようになった。
いやいやそんなもん。赤字も戦略的にやれば。
そういうのをコントロールしていかなきゃいけないよねっていうのは割と金融機関によくあくまで決算書数字で見られるので。
あとは何が目的なのかって聞いてる時点で多分意味わかってないから多分厳しいのかなっていうのと、
おそらく最近資金を結構持ってるんじゃないの?
キャッシュ持ってるっていうか。
最近アイドルアセットっていうか浮いた資金が多いお客さん。そこは借りにくい。
何に使うんですかって借りにくくなってるのは結構全体としてあるかなっていう。
それはキャッシュ持ってるんだから企業有料だからいいじゃんじゃなくて借りなくていいじゃんにいっちゃうってこと?
そうそう。もともとは当たり前なんだけど、金あるんだから借りなくていいじゃん。
昔はでも長期運転でそれでもいっぱい貸してくれたけど、だんだん理屈つかない融資をしないみたいなのも当たり前なんだけど、
そういう方向になりつつあるのかなっていうのも相まってかもしれないね。
金融機関からしたら貸したいじゃないですか。お金あるって安定してるし貸したいし貸しとくかではならないってことですね。
もしこれでやるなら広告の意図を理解してもらって短期の資金で借りるっていう気の利いた提案ができる金融機関と話をしてつなげていくっていう方が
12:01
やっぱり短期資金だから短期で回していくべきだと思うんで。
そうすると当座とかそういうのを使っていけることが提案できれば。
ただ一方でスコア悪くなると回収されちゃうみたいなリスクもあるんで。
有料企業とはいえ商材売ってる以上で早い人たちあるんで、悪くなる可能性はゼロではないから。
確かに広告費を突っ込んだ分だけそのままの根板状態化を監修でき続けるかどうか微妙なスマスもんねこのモデルってね。
アルゴリズムが崩れたみたいので。すげえ文句言うんだけどそういうのも含めてのビジネスモデルだからさ。
冷たく言えばさ。
そういうことが起きるっていうことを考えておかないといけないなと思うんで。
そういう意味では長期資金でキャッシュ多めに持ちつつ短期で攻める資金を借りるみたいな。
そういう構成ができるように金融機関との理解を深めていくっていうのがいいんじゃないかなと思いますけどね。
やっぱりベースにはなかなか目的何なのって聞かれてしまう。
ちゃんとビジネスモデルのその辺は理解できる担当はいると思うのでそれがちゃんと理解できるように説明してあげる。
できないところは全部預金を他の公財務として取引やめるっていうね。
なるほどね。
いいんでしょうかね。
そういうことですか。
他の事業もそうだ。やっぱりビジネスモデルを今国会でやってるように事業生融資がやっぱり無形のものもちゃんと担保価値評価しなさいみたいな。
いろんな角度あると思うけど。
ただ要するにビジネスモデルをちゃんと見なさいっていう風になってきてるから。
そういう意味ではそこをちゃんと説明する責任というかした方が向こうもより活かしやすい関係になると思うんで。
そこは分かんないなバカと思いながらバカにも分かるように説明してあげるっていうのが大事かなと。
今こんな社長の気持ちになってあげたんですね。
そうそうそう。
いやそういうことですか。なのでちゃんと説明していけば可能性は全然あるだろうという。
そういう意味では今言ったみたいに短期の数ヶ月の投資を回していくんだから、
そこの投資と銀行に見える形にして回収がこんな感じになってくるっていうのが見えるようになってれば通常でリアルタイムにある程度。
そんな提案もあるかなと思うけど。
なるほど。
投資金っていうのは別で出てくるようなイメージもあるかな。
ちょっとまた踏ん張ってみて。
交渉しながら何か動きましたらぜひご質問いただけたらと思います。
終わりましょう。ありがとうございました。
ありがとうございました。
本日の番組はいかがでしたか。
15:02
番組ではオークボ形態の質問を受け付けております。
ウェブ検索で正義市カラーズと入力し、検索結果に出てくるオフィシャルウェブサイトにアクセス。
その中のポッドキャストのバナーから質問フォームにご入力ください。
またオフィシャルウェブサイトでは無料メルマガも配信中です。
ぜひ遊びに来てくださいね。