00:00
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャット財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽでは
財務のスペシャリットである、税医師の大久保圭太が
経営者をはじめビジネスパーソンが知っておくべき
財務やお金に関わる情報をちょっと進捗ながらも
わかりやすく解説します。
あけましておめでとうございます。
遠藤和樹です。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレ
大久保先生、今年もよろしくお願いいたします。
なんかNHKみたいな
2019年ですね。
2000飛んで19
飛んで19
平成最後
ほんと、ほんとだ。
途中で変わるんですもんね。
去年最後最後が言ってたけどね。
ほんとだ、今年最後だわ。
31年中途半端にね。
ほんとですね。
感慨深い。
なんか新しい年号
考えちゃダメですよ勝手に。
え?
俺考えたんだよとか
予想してる奴とかいるけどさ
何意味があるのかわからない。
そっち側の人間でしたね。
もう考えてるわけないね。
考えてもしょうがない。
そうだね。
国家が決めるからね。
国家が決めることですかね。
当たったらいくらとか
そしたらやる?
やるか。
そういう感じ。
はい、さあ今年も始まりましたけれども
なんか2019年は何からスタートとかあるんですか?
何からスタート?
質問が悪い。質問怒られた。
いやこれは
何かこう
イベントあるとかさ
あるじゃないですか。
あれあるよ1月の
成人式?
いい年。
いい年。
いい年。
でも40だから2回目のね。
いい加減諦めてください。
言ってないからさ俺とは。
寝坊して寝坊して飲みすぎて。
いやほんとに?
いるよね。
ほんと起きたら夕方だった。
何時まで飲んでたの?
え、イベントイベント?
ある九州の
グローバル経営者フォーラム。
あ、去年もやってたやつだった。
そうそうそう。今は今回何回目?8回目か。
あ、もうでもそんな続くんですね。
そうそう。
去年は原上司先生と
そうそう。今年も原先生で。
あ、そうなんですね。
そう。
公益資本主義の全体と部分を統合する知性っていう。
俺らは公私人から外された。
なるほど。
ザ資本主義だよね。
だってその中で去年よく呼ばれたなと思ったけど。
え、ほんとにアンドレさん?
だって。
結構ウケるんすけど。
裏で白駒さんとか日本の歴史とかちゃんとした話してるのにさ
俺が借りたら返すなって言って一番客集めしてた。
あの人であれはいるのかって話だって。
俺もいらないと思うつって。
金借りまくれつって。
九州であんま聞かないからだろ。
結構びっくりしてて。
03:01
皆さんね。
面白かったって言ってもらって。
裏行った方がいいですよって俺言いながら喋ってたからね。
テーマが違う。
コンセプト外れてたんだ。
全体と部分を統合する知性ですよ。
もうね、今の話完全に部分の話ですよ。
そうだね。
分離志向。
近代合理主義。
金融資本主義なんですよ。
ちょっと話変わっちゃってるって。
グローバル経営者フォーラム。
行かれるんですよね。
社員全員で行きます。
全員で行くの?
まあちょっと子供とかに行けばごめんね。
総勢20人くらいね。
福岡に乗り込むやつが。
やめてくださいよ。
柄悪いんだから。
俺だけで悪い。
柄悪いんだからオサク。
柄悪いの俺だけで。
そうね。
皆さんはちゃんと喋ってますよ。
柄悪くねえよ。
あとはビリギャルとか出たり。
この方ですよ。
名前何でしたっけ?
小林さんでしたっけ?
最近はね、
いろいろ北海道とかに活動されてるみたいですけどね。
本当だ。
日にちがいつですか?
4月の23、4、5。
3、4、5、3日間。
変わらず3日いるんですか?
仕事しないんだ。
本当だよ。大丈夫か。
すごいよね。
結構力入れてますね。
ただ盗玉されないんですね。
何回もやってます。
その辺にいるってこと?
その辺にいる。
捕まえたら放てるってことですね。
そうそう。
捕まえたら。
人目知りだからちゃんと声かけてる。
これ本当ですから。
奥本先生意外と本当に人目知りなんで。
多分すぐ目立つんで分かると思うんですけど。
目合わせたらそらすぐらいの形ですけど。
違うわ。
何見てんだよっていう。
こっち。
全然人目知りじゃないじゃん。
自分からこういかない。
ちょっと待って待って待って。
話長くなってきた。
メインコンテンツ無くなっちゃう。
これじゃないの?
違う。
新年何してるんですか。
というわけでね。
グローバル経営者フォーラムin九州。
中津ですか?
中津じゃない。
違うか。
あれだよ。
グランハヤト福岡だから。
移動でありますね。
倉庫街のグランブルー。
終わった。
終わった。
終わった。
まさかその単語が出てくると。
大丈夫。
今年の豊富度までそういうトークにしていくから。
行きましょう。
行きましょう。
なので興味ある方、九州の方はちょっと来ていただいて。
本当ですね。
全国からも来る人結構多いみたいな。
多いですね。
関係なく皆さん行きましょう。
というわけで今回は40歳経営者の方から。
質問か。
質問か。
メインコンテンツから頼みますよ。
行きたいと思います。
結構長いのでもうサクサク行きましょうね。
行きます。
経営者代表の方です。
40歳となっております。
経営者は投資家を目指せと言われる機会が増えました。
年収10億円を超え始めてからは
MAやIPOはもちろんですが
不動産投資、海外保険、滑走通貨、レアメタル、プライベートバンク、絵画、事業投資など
様々な話が入り込み
情報量が多すぎ
06:00
今ある資産についてどのように考えるべきかわからなくなっています。
両親はサラリーマンで貯金しなさいと言われ育ってきたので
当時は借り入れすることも抵抗がありました。
そもそも資金の保全や運用などやる必要があるのかと
面倒くさくなってきました。
この間はプライベートジェットの話などもきまして
事業家としてビジネスを始めましたが
一体どこに向かっているのかわからなくなり始めています。
ただ、実は事業にすべて突っ込んできたため
個人の資産は実はほとんどありません。
という終わりです。
どうしましょうってことですかね。
でもあるあるだよね。
まあでもそうですよね。
前提条件として事業家は投資家だけども
株持ってるから投資家なんだけどさ。
スタートの時点でね。
投資家としては成功してるんだよね。
自分の事業家ね。ここまでいってる。
というので個人資産はないというけど株はあるじゃんっていう問題がある。
そうですね。
やっぱり一般的に中小企業というか
創業だとするならば
始めの時は立ち上がりに結構
大変じゃん。
利益出すまでとか出してからも
個人の経費を削ったりとか
給与とかを削ったりとかしながら
大きくしていくから
ある程度の時期まではそんなにお金がないっていうのはあるんだろうと思ってて
その投資家になるとその次の段階で
個人資産どう作るかってフェーズになってきてるから
そういう色んな話が来てるんだろうけど
ほぼ詐欺師だから。
持ってきてる人たちが。
詐欺師っていうのは騙す意図がなかったとしても
騙されたってなる可能性があるんだとするならば
ほとんど岩盆保証ないものは
詐欺だよ。
リスクがあるから。
リスクなくてってすげえ言われるのよ。
リスクないけど運用回したいみたいな。
バランスするじゃん。
低リスクなものは低運用だし
高リスクなものはリターンだよね。
そこをちゃんとリスクを取っていけるかっていうと
個人資産を目的が分かんないから
別にどうでもいい
それをまず考えなきゃいけないと思うんだけど
個人資産を
事業はこれ以上大きくならないだろう
あるいは事業が大きくなるけど
そこは会社としての調達をして
事業を投資して会社を大きくしていく。
個人資産を作る方法が
薬品給与を取るのか
取り過ぎても結局55%の税金取られていくから
たまらないよねって話がどっかであると。
会社をマンデーで売るっていう
09:00
去年もうちの関係先で3件ぐらいあるけど
30代40代だよね。
まさにこういう感じである程度行って
メールされて
大企業に行ってそこで雇われる社長で
あそこはサロリーマンに戻るんですか?
うん。だって優秀な人欲しいもん。
中小企業同士でメールだと
大体バチバチになるじゃん。
確かに。
社長同士とか大変よね。
そういう意味では難しいかもしれないけど
大企業に行かれればその一部門の
とりあえず自分の会社にも愛着があるわけだから
社員もいるから残って会社を大きくして
誰かに継ぐみたいなのがある。
そこで得た情報を
回していくということが
個人資産を作るのであれば
その中で
まず一つは運用だよね。
リスクのバランスはもちろんあるけど
不動産なのか再建なのか
見回るものに入れていくということで
それは一般的には
そんなに大きくは増えないよね。
米国帯が3%リスクが上がるごとに
例えばソフトバンクが6%
ソフトバンクの方がアメリカよりは潰れるだろうかな
リスク度合いに応じて利息も変わってくるので
投資の世界から言えば固いところで
運用してチャレンジャーにしておく
ということが一つと
もう一個は仮想通貨だとか
例えばIPOの
すごい速いステージのIPO株に投資するとか
投資と運用を分けた方がいいなと思って
運用して回すのは
回っていればいい
というのと
コロコロコロ
この間ゴルフ全然当たんなくてさ
パターで転がして入れたら
全員コロコロじゃん
それめっちゃおもろい
ディスられた俺
自分がお前全員コロコロやって
運用コロコロって話戻しましょう
コロコロ運用させるのと
それでもドンというお金は作れないから
そういう意味ではリスクはもちろん高いけど
そういうところに
吸ってもいいお金でやるっていうのが正解なんだと思うんだけどね
それは人の考え方だから
例えば運用であったお金とかをそこに入れて
ゼロでもいいじゃんトントンだから
っていうのを分けて考えて
そうすると10倍にする投資と運用するのを
個人差やっぱ種線をどっかで作らなきゃいけないっていう
ところがある
12:02
IPOもM&Aもできないんだったら
例えば大借金取るとかもいいわけだよね
大借金取ればいいじゃん
やめて会長とかにやるとか
誰かナンバー2いるからね
引退を通して会社から個人の方に
大借金という名の
実際そうなのか
表面でやってもあれだけど実態としてね
それだけの授業になってきたら大分自分いなくてもあるでしょ
そうすると逆に
どこ向かうか分からないから
ちょうど調子よくてIPOやるのかとか
これから拡大100億目指すのか
ずいぶんやっちゃってる感じが
一番悩みタイミングですね
いつものレグ戦略と合わせて
でもやっぱりこれから多いパターンとしては
おそらく会社はIPOかM&Aで
家族は資産管理会社とか
個人の方での運用を通して
残していく財産を分かれるというか
そうせざるを得ないんだろうね
だって自分の子供が
事業も何も分からないのに株持ってて
絶対喧嘩するし優秀な経営者辞めちゃう
だったら渡していくことになるだろうから
資産管理会社は分けて
事業は事業として
ざっくりそんな感じの考え方にしてった方が
揉めないというか
会社を大事にしちゃうから呪いがかかってる
貯金しなきゃっていう
0.00何パーセントの呪いと同じ
この方まさにサラリーマン家庭で貯金しなさいと言われて育ってきた
俺も親そうだと
調達飛ばしてるとびっくりするもんね
悪いことしてるんじゃないかみたいな
お前としてはね
もうちょっと希望のでかい悪いことしてるんじゃないか
してないよね
そういうことですね
結局出口ないと最終的には決まらない
という中において
タイミング的にはどうなんですか
どのくらいのタイミングで
個人資産ができた時にそろそろ
個人資産を作る段階で
会社が安定してきた段階で
勉強を取れたりとか
そこで初めて次の一歩が
赤字だったり
年上期が小さかったりすると
事業を大きくして安定させなさいよって話になるから
株価も使わないしそこのフェーズになってから
どうするのと別に個人資産いらないよっていうスタイルでもいいわけだよ
運用なんかしなくてもIP押しするよと
15:00
それが一番投資効率がいいから
給料抑えてガンガン大きくしていいし
会社が安定して調節がいくらでもできるし
代償金で何億も取れるよとか
売却したら何億もになるみたいなところだと思うけど
あとは二回りを考えたら
いくらで生活するかだけど
5%で回すとしたら2億あったら
納税の問題もあるけど
10億いって3%で回しておけば
今売上が10億でしょ
原料金というか
いくらあれば運用で食えるのか
最後に質問ですけど
いくらぐらい持ったら
二回りで食えるじゃないですか
さっきの10億点にしたら3%でも運用で食えるみたいな
税金取られないなら2、3億でいけるんじゃない
税金取られない
日本出るってこと
そういうこと
金融の教育が遅れてるからね
日本だと10億で3%で
3千万で税金取られてあれだけど
税金取られなければ
運用が倍ちゃうじゃん
5億あれば海外行ったら
生活水準も違うから
なんだこれは
だからみんなが海外に行くのか
そのクラスに行ったら海外は視野に入れる
まずタイミングのポイントとしては
ある程度会社が安定してきたタイミングで
そういう試算運用を考えるタイミングだ
究極何度も言ってますが
家族の状況とかも
いろいろある中で出口を設定しないと答えが出ない
北斗先生のところにご相談に行ってください
一番早い気がします
忙しい
本物の詐欺師ですからね
グローバルフォーラムにいるんで
そこで使われれば
1月の23、24、25無料相談
どうせだけ飲んでる気がしますが
というわけでやってまいりました
是非皆さん福岡行ってみてください
本日もありがとうございました
オフィシャルウェブサイトにアクセス
その中のポッドキャットのバナーから
質問フォームにご入力ください
またオフィシャルウェブサイトでは
18:00
無料メルマガも配信中です
是非遊びに来てくださいね