モヤモヤの経験
おかさん、ハイ、このチャンネルでは、宮古のほとり、滋賀県に住むアラカン、まもなく60歳、定年を迎えるはずの会社を希望退職で辞めて、セカンド期アリアを歩き始めたおかさんが、仕事・生活・人生について、ゆるーくお話しします。
改めましてみなさん、こんにちは、おかさんです。
昨日かな?あ、一昨日ですかね。ゴールデンウィーク、2025年ゴールデンウィークに入った初日から、モヤモヤしてスッキリしません、みたいなお話をしたかと思います。
その後、退職して再就職した会社の社長と口論になったと。
その口論になって謝るチャットメールを送るときに、仕事でずっと何ヶ月か持っていたモヤモヤみたいなものを合わせて書いて連休に入っちゃったと。
それを見た社長はどう思っているんだろうみたいなことを考えてモヤモヤしているみたいなお話をしたかと思います。
その後ですけど、このスタンドFM、ポッドキャストでお話をさせて、この配信のリンクをSNS、私、ビジネスSNSのリンクトインってやってるんですけど、リンクトインに投稿したんですね、この話はしましたと。
社長と口論してやっちまいましたみたいな、モヤモヤしてます。
そしたらすぐにある方からダイレクトメッセージ、DMが来て、良ければ話を聞きますよと言ってもらえたんですね。
すぐにその方、話を聞きましょうかと言っても、次の日、2日目の朝、実際にお会いして話を聞いていただいたんですね。
1時間ちょいぐらいかな、駅前のパン屋でコーヒー飲みながら話をしたんですけど、そしたらかなりモヤモヤが晴れて、
すっきりしたと、そんな経験をしたんですね。
大きく3つのことで、その方はすごいんですけど、その方と話をして3つのことがすごいなと思った。
1つが、今の転職した職場で私がやりたいことを、これはやりたいんだというのが輪郭が見えてきたと、これが1つ目なんですよね。
そして2つ目が、職場以外で副業でやりたかったことと、職場でやりたいと思えたことというのが一致したんです。
つまり、今の職場でやればいいやんかという結果になりました。
これはすごいハッとしたんですよね。
そのモヤモヤしている背景とか、ちょっとここでお話ししづらいんですけど、その方には私が最終職して7ヶ月で感じたこととか、
モヤモヤにつながる経緯とか背景みたいなことをお話をしたら、今の職場でやればいいんじゃないですかと言われたんですね。
最後3つ目、これが一番ハッとしたことなんですけど、私自身が副業で目指したかった、中小企業診断士とあと国家資格キャリアコンサルタント、
この2つを掛け合わせたコンサルティングというのをやれればいいなというふうにずっと思っていて、まだやれていないんですけれども、
それをまさにその方が実践されていたということなんですよね。これがやりたかったんだというのが目の前で見えたと。
私自身がキャリアの悩みをすっきりさせて、あとは私が働いている中小企業を、私が見ている中小企業の状態というのをその方に伝えて、
その結果として経営課題の解決につながるんじゃないですか、お母さんがやりたいと思われていることをやることかというような話を聞いた後、整理をして、
そんなふうに紐づけてもらえたと。つまりこれがどうなるかわからないんですけれども、その方のアドバイスによると、まさに中小企業の経営課題解決、
実現化につながるということになるわけです。というのが目の前で自分自身にそういったアドバイスをしてもらって、それを実際に体験したというのもすごいなと思ったわけです。
キャリアの再確認
その方はリンクト委員でつながっている、同年齢、私より少し年上の方、今製造業の企業で定年再雇用されて、社内の改善業務とか一生懸命実施されている方らしいんですけれども、
改善とかをやるときに、その方は使われている問題解決とか整理のフレームワークを適用しただけなんですよとおっしゃられたんですね。
その方はずっとゴールドラッド博士ってご存知ですかね、ザ・ゴールっていう有名な本を書かれた博士、TOC制約理論、制約理論というのに基づいたコンサルティングとかをされて、
10年ぐらい、社内の改善業務でTOCを使った改善や改革をされてきているらしいんですね。
そのうちの3つかな、なんかTOCがあると、ブランチとかクラウドとかアンプシャスターゲットツリーとか3つぐらいのフレームワークを用いて、私の話を聞いて整理をして、
そしてモヤモヤ、あっちを立てればこっちが立てないみたいな状況を整理をして明らかにした上で、どんな目標を実現するのかと。
ちゃんと目標を立てて、あそこに向かっていく姿っていうのを考えると。
そういったことをやっただけなんですとおっしゃられていました。
その方が使われているテキストとか考える力をつける3つの道具、ダイヤモンド社が出ている結構薄い本なんですけど、
それをテキスト代わりにいつも持ち歩いて、何か社内とかで問題が起きたときには、その3つのフレームワークを道具を使って整理をして改善改革をしているんだよっていうふうにおっしゃられていました。
早速その本を私も注文して見落としてみようかなというふうに思っています。
今の職場でやりたい、やってみようと思うことが見えたので、ゴールデンウィークが明けた大型連休の後に正直に社長には話してみようかなと思っています。
その結果どうなるかわからないですけどもやもやしたるという現状だけじゃなくて、考えた結果こういうことがしたいんですというのを話してみようというふうに思うに至りましたということです。
今日はゴールデンウィークに入ってぼやぼやした気分がある方と話をすることですっきりしたというお話をしてみました。
いかがでしたでしょうか。
今日も最後まで聞いていただき本当にありがとうございました。
それではまた次回のおかさんハイでお会いしましょう。
さようなら。
