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はい、こんばんは。2024年3月2日の夜です。これでちょうど2ヶ月、ほぼ日刊くんさんを続けた感じになりますかね。
2月の前半に、たぶん1週間ぐらい、ちょっと止まってたというか、まとめてアップロードする日があったんですが、
それを除けば、だいたいほぼ日刊という名前にふさわしい小日記になってたんじゃないですかね。
ここまで聞いてくださった皆さん、ありがとうございます。また別に終わりじゃないので、これからもやっていこうと思います。
昨日は、朝の小日記で予告したとおり、エンジニアリングマネージャーの人たちが集まる勉強会でLTをしてきました。
非常に良い会でしたね。主催の皆さんもそうだし、スタッフの皆さんもそうだし、
参加されている方がエンジニアリングマネージャーという職に就いている、いわゆるマネージャー職の方が非常に多いので、
みんな勝手が分かっているというか、そういうので非常に良い会だったと思います。
LTした後に懇親会だったんですけど、懇親会でもいろんな人とお話ができて良かったなと思いますし、
インターネットでしか見てなかった、ぜひ話したいなと思ってた人とも話せたりして非常に良かったです。
お話ししたかった人も何人かいらっしゃったんですけど、話せなかった方もいるので、またどこかで会ったら声をかけようと思ってます。
昨日のLTは、自分の中ではコンセプトというか考えていたことがあって、
たぶんエンジニアリングマネージャーとかマネージャーの皆さんがいらっしゃるところでのライトニングトークって、
たぶんしっかりした内容を話される方が非常に多いだろうなと思ったんですよね。
自分の話した内容がしっかりしてないというわけではなくて、スライドの形だったりとかしゃべり方みたいなところが、
皆さんしっかり仕事されてる方が多いので、固いっていうことではないですけど、しっかりした内容でしっかりした話し方をされると思ったので、
ちょっとね、崩したLTっていうのは変ですけど、ちょっと意思したのは高橋メソッドみたいな形ですけれども、
そういう形で勢いのあるLTをしてみようかなと思って、ちょっと意識的にそういう資料にしたり、そういう内容にしたり、
ちょっと話すポイントを絞ったりして、ちょっと工夫した。
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そのおかげもあってか、まあまあ皆さんから良い反応を得られたんじゃないかなと思います。
これ、帰りながら思ってたんですけど、話した内容はトップ10プランナーっていうプラクティスをやってみてるよっていうのと、
それに対する課題みたいなのがあったので、それを解決してやったよっていうことなんですけど、
なんかこれ、私に似たことをそういえばやってたなと思って、
ドラッガー風エクササイズですかっていうプラクティスがアジャイル侍っていう本で紹介されていて、
それをやったり、それをカスタマイズしたっていうブログを以前会社のブログに書いたときに、
それが今でも結構見られてたり参考にしてくださる方がいらっしゃって、
それとちょっと近いというか、似たようなスタイルだなと思って、
自分は結構そういうのをいくつか他にもやってるので、
それをもう少しうまくアウトプットできると、皆さんの役に立つのかなと思った次第です。
じゃあそんなとこですかね。
ちょっと次のアウトプットのネタも見つかったので、やっていこうと思います。
