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【市ヶ谷セミナー対談③】 なおこさん、今ちょっと僕もマジで頭を悩ませていることがありまして。
はいはいはいはい、何ですか?
ベルファイヤ売却しようかどうか問題に。
え、ついにやっちゃいます?
いやー、どうなんだろう。
前もね、なんか聞いたことありましたけど、結局やめたんじゃないですか。
いやそうなんですよ。ちょっとことの発端は話しておくと、
僕はベルファイヤという車を持ってます。
で、イメージしづらい方も都心の方とかいらっしゃると思うので、
簡潔に分かりやすいようにお伝えしておくと、
首都高とかをバンバン走りまくってる、
社長とかが乗るような車輪のでかい高級車あるじゃないですか。
ホリエモンとかが動画を撮ってる、やたらとコックピットみたいな席に座って車で喋ってたりするじゃん。
ありますね。
俺はあれを個人所有してるんですよ。
自分で運転してますもんね。
そうですそうです。社長が乗る車とイメージしていただいたら良いです。
僕の乗ってる車は新車で、当時で540万ぐらいする車なので、
もう本当に庶民が乗る車ではないなと思いながらいつも運転してます。
そういう車を持ってるんですが、それを手放すかどうか悩んでいて、
シンプルにバカ金がかかるんですね。
そうですよね。私ちょっと車持ってないんであんまり金額感はわかんないんですけど、
とりあえず車はとても維持費がかかるというイメージは持ってます。
もうヤバいです。
僕はずっと新卒から東京住んでる時以外はずっと車持ってたのであれなんですけど、
自動車税と燃費。
ちょっとピンとこないかもしれないですけど、リッター6キロしか走らないんですよ。
それは少ない。
少ないですね。
走れないってことですね、たくさん。
6キロ走るのに200円ぐらいかかるんですよ。
あそこ今ガソリンも。
そして僕の車はザ高級車なので、廃役仕様なんですよ。
廃役って。
レギュラーガソリンじゃないんですよ。
レギュラー換算でいくとたぶんリッター5とかなんですよ。
20%ぐらい高いので。
で、さらにデカ車なので車検費用もめちゃくちゃ金がかかります。
そして僕は一撃公園の遠跡で銅をぶつけたことがあるんですけど。
ありましたね。
買って3ヶ月ぐらいでぶつけたんですけど。
あーってなってましたね。
25万円かかりました。
03:00
あーつらい。
つらいんですよ。本体でもちろん高かったです。
ただ本体で一括で買ったはずなのに、なんか金が出ていくんだけど。
あれーみたいな。
季節でもありますもんね。
そうなんですよって考えたときに、そろそろ車検なんです。
でやっぱ幸いなことに、なんでこういう高い車が高いかというと。
売っても高いので。
売りたければ別にいつ売ってもそんなに損する車じゃないよというところではあるんですが。
ただここでですね、悩むことがありまして。
本当に合理的に考えて行動することがお話穴音として正しいのかという問題。
あーなんか永遠のテーマですよね。
そうなんです。お話穴音が10年やってる商売ですね。
ライフコーチングという商売やってます。
完全に非合理的な活動です。
なぜならそれはでかい費用対効果考えたら。
じゃあそれこそね、俺企業の分野やってるけど、
一人で企業して5年頑張るより、その道の詳しいプロのコーチと、
お金かかるけど1年並走したらどっちか結果出るって言ったら、
たぶん並走した方が出ると思うんですよ。
だから究極合理者あるよねみたいな言い方してたんですけど。
僕はもう10年やっててすごく思うんです。
それ建前だなぁ。
あーそうですね。
だって5倍のスピードに進まないことの方が多いもん。
何なら一人でやってたら、気づくこともなかった課題に気づいてしまって。
余計に時間がかかるということももちろんあるし。
確かにそのより深いところに行くので、
深いことほどやっぱり時間もかかる問題ですもんね。
そして深ければ深いほど良いというものでもないんですよ。
浅い状態の方が、これ運も兼ねますけど、
稼ぐの簡単だったりしません?
あー何も考えなくて済む感じ。
深く知ってしまうが故のアクセル全開にできないみたいなことあるし。
こうやったら稼げるんだけど、自分の本心はそれを望んでいなくてみたいな話になっちゃうと。
そこに気づける解像度があるゆえに、そこから先進めないみたいなことって多いにしてあるので。
そうですよね。だってこの間もノウハウに価値があると信じているうちはそれバンバン発信して、
それでお客さんいっぱい取ってって。
いや儲かったあの時。
それができなくなってしまった。
06:00
もう一回ノウハウを語ればみんなが買われると当たり前に思える自分に戻ったらどれだけ楽だろうかと思いますね。
気づいちゃった。
そうなんです。てなった時に結局コーチがお金をもらいながらやることって、
やってることの対価とか与えてる結果への対価じゃないんですよ。
もちろんそれはあります。それがなければ成立しないんだけれども、
極論楽しいじゃん。
こっちの方が楽しいじゃん。楽しいから続くじゃん。
努力して努力して結果が出たら見返りがあってハッピーとかじゃなくて、
行く過程も苦しいこともあるけど楽しくてその上結果が出たらもっとハッピーだよねっていう方がハッピーじゃねっていう。
結構非合理的な考え方をしてるんですよね。
そうですね。プロセスに価値を見出そうとするっていうのは非合理っちゃ非合理。
非合理なんですよ。ただそういうことを僕はやっている人間じゃないですか。
さあ元の問題に戻ります。今車を売却するべきなのかどうなのかという。
それはそれで考えられたら楽なんだけど。もともとこの車は夢を買った感じで買ってるんですよね。
夢を買った。
こんなでかい車で迎えに来られたクライアントはどう思うだろうか。
そしてこの車にこの仕事に乗れているという自分はどうだろうか。
確かにこの車は高いけどこの車を手に入れることでもっと楽しい未来が待ってるんじゃないか。
夢ですよね。
夢を買いましたっていう話なので。
これを果たして合理性で手放していいものだろうかという今そんな悩みなんですよ。
確かに。やっぱり私の中でも結構ベルファイアは尚人さんの象徴的な存在だったりするので。
別にそれが違う車に変わったとかそれでなんかがっかりするとかはないけど、普通に考えたらそうだよねっていう判断にはなるんだけど。
あーそっかーみたいな。
ちょっと寂しいよね。
ちょっと寂しいな。やっぱり乗っちゃってるんで私も。
そうそうそうそう。
あの私の長い足を伸ばしても前にぶつからないあの椅子を体験しちゃってるんで。
そうなんです。だからもう僕が本当に有無を言わせないぐらい生活変わっているからってなったら何も必要ないと思うんですよ。
だからまだやれるんですよ全然。
ただなんか車を合理的に手放してしまうことが今の自分に必要なのかみたいな。
そういうところにバーンと金かけたりとか僕って結構そのロジカルに語る部分もあるとは思うんですけど、
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どっちかっていうとそこってねこうだよだって神様がそう言うから俺が神様ならそうするからみたいなとんだロジック出すことあるじゃないですか。
俺あれが売れてると思ってるんですよ自分の中で。
いやそうだと思いますよ。だってめちゃくちゃ本来はめっちゃロジカルな考え方。
それこそパチソロのその期待値みたいな考え方とめちゃくちゃ数学的な考え方でもありますし。
生活全般は基本そのもう合理できちんともう固めてるからその万弱な。
僕は月収360万あっても家賃5万の家に家族で住めるタイプですから。
全然いけますからそこは。
その尚人さんがそこだけなんかネジ外れてるっていうのが面白いんですよね。
そうでしょ。そうでしょ。
ってなった時に今僕の生活で合理を著しく書いてるのってそこしかないですよ。
ベルファイアしかないですよ。
これを手放してしまったら俺はどうなってしまうんだみたいなアイデンティティの問題ですよね。
そうですね。
だってまだ維持できるもん。まだいけるのに。
ってなった時にですね僕はやっぱなんでそうなったのかなっていうことを考えるわけですよ。
なんでこんなにこの無駄書になるのかなって。
そしたらやっぱりシンプルに売上がね想定より足りてないとかもっと稼ぎたいなっていう気持ちが多分根底にあるわけですね。
僕はね自分のビジネスを最近振り返ったりしてるんですけど分かったんですよ。
僕波があって子供が生まれる前後で絶対へこんでるんですよ。
へこむ。
売上がガクンと。
なんでかわかんないですけどうちの妻は妊娠すると結構ガルガルするタイプで無茶苦茶なんですよロジックが振りかざしてくる感じとか。
無茶苦茶で多分それでまた俺も真面目だから家族のためにどうかしようみたいな感じで
一旦ビジネスに対する熱が下がるんですよね。
特に妊娠後期ぐらいから生まれて半年ぐらいまででそこからまた上がるんですよ。
シンプルに箇所分時間と箇所分エネルギーが全部そっちに行くんでしょうね。
確かにそうですよね。もういつ生まれるかわかんないみたいな状態。特に今回はいろいろ大変なことがあったから。
物理的に時間も取られるし気持ちも全部持っていかれるからそれどころじゃない。
それどころじゃないですね。
ビジネス的には今売上ベースでいうと結構へこんでる時期なんですよね。
12:04
10年間トータルで見た時に。
ただこれって毎回あるよなみたいな。
ってなった時に僕の年収がいつも通り600万ぐらいに戻ったとしたら大体月50万ペースじゃないですか。
月50万ペースでだったらベルファイア手放すか。
別にいけますよ。
全然いける。なんなら全然いける。
っていう話になった時に今だからビジネスと関係ないところでちょっとバイオリズム的なところでへこんでて。
だからへこんでるからやっぱり無駄が気になるんですよね。
守りに入るから気持ちも。
ただ気持ちが守りに入ってからへこんでるんじゃねーのっていう前提。
絶対そうなるよねっていう。なるべくしてなってるというか。
シンプルに僕この2年ぐらいめちゃくちゃ頑張ってるので。
マジで頑張ってるので。
マジで頑張ってるからダメなのかもしれないけど。
僕の理屈でいうとね。
当てなった時にですね。今ここで車を守りの姿勢で手放しちゃって良いのだろうか。
確かに。またリアゲンが回復したからといってじゃあもう1回ベルファイア買うか。
1回手放したものをもう1回買うかって言ったらまたちょっとそこはそこでいろいろ考えるとこもありますね。
いやそうなんですよ。だから僕らの業界では手放すことは善とされるじゃないですか。
そしてやっぱり合理的に生きていこうよみたいな考え方もあるじゃないですか。
だから僕の経験則というか知識ベースではもう即手放すべきなんですよ。
今日にでも査定に持ってって値段つけてもらって売って。
で安いミニバンとかを買って5年ぐらい乗り潰すみたいなのがいいと思うんですけど。
いやーなんか違うなぁ。
なんか違うなぁ。
なんか違う。
なんか違うなぁ。
ということをまあ今考えてるよっていう話なんですけど。
聞いててどう思いましたか田岡さん。
いやーすごい私もなんか車ではないけどやっぱその今の状況で合理的に考えたらやらないよねっていうことをなんかやろうとしているので、
なんかその葛藤がすごい共感しますね。
やっぱここでなんか出ししぶる?絞ると結局なんかつまんない人間なんですよ。
そうなんですよそうなんですよ。合理って突き詰めたらつまんねーのよ。
そこに魅力を感じる人は来ると思いますかって聞かれたらうーんみたいな。
うーんなんですよ。
違うなーっていうのは。
15:00
だから今回ねそのセミナーで小さな経済圏という話もありますけど、
あのね合理的に考えたらね経済圏はでかい方がいいのよ。
それはそのねやっぱりその個人が作るようなオーダーメイドの服よりもユニクロが何億何十億とかけて商品開発した
エアリズムコットンTシャツの方が絶対コスパ高いに決まってるじゃないですか。
そうですね大量生産で大量流通で1枚当たりは安く品質の高いものみたいな。
そうそうそうそう。
ってなった時に僕たちが目指してる小さな経済圏って絶対にそのこの人買いが利かないよねっていうような状態に
持っていかないとできないわけですね。
そうですねオーダーメイドの服みたいなものですもんね。
だからオーダーメイドの服を作りつつそれがものすごくいいと言ってくれる少数の強いファンがいて
そこに対してそのファンと関わりながら新しいオーダーメイドの服を作っていくみたいな。
みんなで育てていくみたいな。
でその一般的にバカ売れするような商品じゃないけれどこの経済圏の中では価値がすごくあってみたいな。
だからたくさんの人と関わらなくていいし無理してたくさん働く必要もないし
日本で流行ることはないだろうけれど
まあそれでも自分たちの中では確かのそのアイデンティティとともに育っている
商品があってサービスがあってみたいな。
これが小さな経済圏で。
さっきのユニクロの話で言うと自分の
ユニクロの服っていうのは何百万人とユーザーがいてそのユーザーから意見を抽出しながら
売って出してフィードバックもらって繰り返して
安く大量にたくさん売っていくことで
ユニクロ自体も何万人もいるチームみたいなもんですから
何万人のチームが何百万人の顧客を相手に食っていくこれが大きな経済圏なので。
まあそれはまあねその登場人物が多いから
その人の人生がどうとかこうとか言ってられないよね。
っていうのがやっぱ小さい経済圏という考え方なんですが
そう考えた時にベルファイアをみんなで育ててるからなぁ
確かにそうですねやっぱ合宿とかね
本当ベルファイアがあってよかったなっていう感じでしたしね
だってみんなで言うじゃないですか
でも燃費悪いですよねこれみたいな
うわぁいらねーとか言いながら乗るじゃないですか
あれ楽しいのよめちゃくちゃ
18:00
そうですねあれは楽しかったですね
なおこさんとかも私なら絶対いらないですねとか言いながら乗ったりするじゃないですか
絶対買わないわみたいなそれがいいのよ
そうですね
運転手がいたら買ってもいいかなぐらい
だからそのお話はなおとに会いに行くときに
まあ普通の生活してたら特に都心とかで暮らしてたら
ベルファイア乗れることなんかないですから
絶対ないじゃないですかあんな車乗ること
そう考えた時にねなんかまた一つこう
何か建前というか
いやもうあの車乗れるのはなおとのとこだけやし
そういう非合理的な言い訳を言いながら
俺に会いに来てくれる人がいるみたいな状況超好きなんですよ
確かにYouTubeとかで見てあれ乗ってみたいみたいな
あれで迎えに来てもらえるのかみたいな
そこのシーンも含めて
会いに行くまでのイメージをやっぱり高めていくところはありますからね
実際に来てもらってうわマジだみたいな
マジかでけえ
でかいし黒塗りだしなんかなおとさんもでかいし
サングラスかけてるし怪しい
怪しさ
そうなのそうなの
アイデンティティなの
そうなんですよね怪しさですよね
怪しさですよね
それがまあ普通のこう
ミニバン?
5人乗りくらいのやつ
来ていただいてもありがとうございますみたいな感じ
お迎えに来ていただいてありがとうございますみたいな
高揚感ってのは少ない
ただのパパじゃん
ただのパパ
そう考えたら僕も長い時間父親やってるので
父親として考えたら
歌おうがいいね
子供に使ったほうがいいよね
経済合理性で考えたら
真っ先にコストカットの対象になる
コストカットの対象として見てるんです今
来た時に怪しさで生きてるなおとは
ちょっと待ってよ
そこってそういうもんじゃなくない?
内なるなおとが叫んでる
ちょっと待ってやめてよ
今自分の中の2人の悪魔と天使が戦ってる
戦ってます戦ってますめちゃくちゃ
だってお前さ
大人なおとは売れと
お前さ子供さんに養っていけたからその仕事すんだろ
じゃあさ資質は削ったほうが良くない?
ちょっと待ってよ
でもお前処券も来るし今売らないとどんどん車体価格下がっていくぞ
21:14
私も最近そういう内なる対話をずっとしてますね
してるよなおこさんも
しながら今昨日かな
今月末に静岡に
鳥居好きの楽園って言われている
架け川花鳥園ってとこあるんですけど
そこに行く新幹線のチケットを取りました
でもさ
今そんな遊びに行っても余裕ないじゃんみたいな
でもここでさ
鳥見に行ける自分じゃないともう寝ない気がするんだよ
そうそうそう
そうなんですよ
すげーわかるわ
僕も起業して10年じゃないですか
年齢重ねていけばいいこと現実見るわけですよ
実際に子供は大きくなってるしね
うち3人作っちゃったから
お金どうするぞみたいな
自分だけの問題じゃなくなった時に
初めて
大人になって子供がいて
でもって言いながら
起業しぶる人たちいっぱいいるじゃないですか
今までやっぱり子供いない時とか
子供1人くらいの時はバカなんちゃうみたいな
思ってたんですけど
いやわかるわ
現実ってあるよねーっていう
自分がベッドしてるものに
自分だけの人生じゃなくなってるから
自分だけの人生じゃないっていう状態で
夢とか希望にベッドし続けるのって
弾力いるなー
いやほんとそうですね
マジ弾力いる
弾力
自分の内なる声プラス
家族というか外側からの
見られ方圧力に
抗い続ける弾力
いる
いる
自分の中でも
いるんすよ
お前ももうそろそろいい歳越えてきたんだからさ
昔みたいにはいかないんじゃないのか
お前も子供3人いて家族守んなきゃいけないんだぞ
あーいてー
だからやっぱり子供に振り切ろう
この声を振り切ろうと思ったら
そりゃ年収1000万じゃ足りないよね
2000万3000万あったら
その稼ぎって会社員じゃ稼げないから
絶対必要だよね
声に抗えるわけ
わかります
現実ってあるよね
24:00
ありますよ
現実あるな
結局耐えしのんだ
乗り越えた人が
自分の経済圏を作れていって
一回その周り
最近のヤマグチさんとかは
結構息に達し始めてるのかなと思っていて
またそのお客さんが
お客さんを紹介してくれたりとか
そこにいっぱい乗り始めると
そこからは安定というか
安定とちょっと違うかもしれないけど
そう簡単に崩れなくなってくるのかな
そこにたどり着けるまでがすごい辛い
僕も今そう簡単に崩れない状況じゃないですか
そう簡単に崩れない状況になったからといって
うちなる声が消えるかまた別の問題かな
だからもう乗り取ってるけど
でも3年後はみたいなことを言い出すんですよ自分が
今まで今日食うのに忙しかったのに
今日食うのに忙しいから
今日食えるようにならなきゃダメだろって
その食える時期が半月1ヶ月3ヶ月1年伸びてったら
今度は伸びたがゆえの
大丈夫かみたいな声が出てきたりだとか
これを続けられるのかみたいな
なりますね
やっぱ当たる回数って減ってくるんですよ
やればやるほど熟練してくるので
全部当てられるようになるんじゃねえかと思ってたんだけど
自由自在に当てられるようになるんじゃねえかと思ってたら
ちゃんちゃらおかしくて
むしろそうですよね
やっぱ来るお客さんの層も変わるし
尚人さん自身も変わってるし
再現性っていうものがあるようでない世界ですよね
あるって信じてる時の方が
人に物を教えるビジネスで金稼ぎやすいですからね
だってあるもん
あれないかもしれないってなったら
あれみたいな
あらららってなるっすね
山口さんもう固まってきたじゃないですか
今キャッチフローとかいろいろ考えてるけどね
そこからもう2段階ぐらい成熟すると
ちょっと物足りなくなってきて
ベルファイヤー買うんじゃないかな
そしてまた一時売上が落ちて同じ悩みを抱えますね
山口さん聞いてますか
あなたはベルファイヤー買いますよ
この流れだと来年の夏ぐらいに
27:04
ちょっとそろそろ一個形欲しいなってなって
必要のない高級車を買い
その維持費にギョッとするタイミングがきますよ
再来年の春かなギョッとするのは
そうなんだよな
現実っていろいろあるよね
ありますよ
諸問題が降ってくる
やっぱ子供ってかかったなと思います本当に
子供がいると今まで簡単に信じれてたことが
なんだかんだ信じるんだけど
難しくなってくる
年齢とかもそうだし周りの状況とかもそうだし
このまま収入がどんどん伸びていってみたいな
発想があるときって見れるのが全くないので
どっかで自分の実力と向き合わなきゃいけない時が
来るんですよね
いやーしんどいな
しんどいですね
でも最近のノートで
子供とか家族がいても起業してもいいんでしょうか
みたいな相談を答えるノートがあったじゃないですか
あれはどんな気持ちで書いてたんですか
いやなんか今までとちょっとロジックが違うんですよ
今までは素晴らしい未来があるから
絶対やった方がいいよだったんですけど
僕はこういろいろ経験していろいろ考えて
結局素晴らしい未来が待っているか待っていなかろうが
お前がやりたいと思った時点で
それをもうやるしかねえんだよ
もう諦めてこっちに来い
なぜなら後悔するからだよ
やらない後悔ってやつですよね
そうですそうです
だから成功するんだとやりたいって人いっぱいいるじゃないですか
そうですね
俺もそう思ってたので
どっちかというと今は
やって失敗した方が死ぬ時いいだろう
確かにそうですね
上手くいったから良かった
いかなかったからダメだったじゃなくて
自分で選んで決めたことだからっていう
そこに対する納得感
自分で決めないとダメなんですよ
それしかない幸せになる道
ないですね
ないねえ
っていう感じでやって欲しいな
だから分かるから家族がいて
本当はしたいけどなあって思いながら
なんとか上手くできる方を探してる人たち
今まではそういう人と喋っても
本当にさっきも言ったけどバカなんちゃうん?
そんな無駄な時間を使いやがって
そんな暇あったら手を動かせよって思ってたけど
30:01
今はすげえ分かる
もう自分の人生じゃないもんなっていう
内なる声に負けてるんですよね
それでもお前の人生はお前の人生やでって
言うしかないというか
だから僕も最近すごい思ってることがあって
こんなビジネスでこんな好き勝手してるのに
経済的に安定しちゃったという
なんで生き残ってるんだろうって言ってましたもん
自分が
でも生き残れて家族を養いながら
何不自由なく生活して自由でっていうことが
当たり前になったら
今度はそれを失うのが怖くなるんですよ
めっちゃ分かります
ねえ
怖くなるのよ
分かりますね
本来安定して収入があって
自由で悠々時的に生活したいから
コーチビジネスをやろうと思ったわけじゃないんですよ
確かに
俺にはこれしかねえと思ったから
別に貧乏していいと思ってましたもん
貧乏してもいい
だから豊かにそれこそマイホーム買って
車もローンで買って
生活は安定してるけど
自分の時間なんか一部もないですよみたいな
おっさんになるより
もうフラフラしててもいい
結婚できなくてもいい
子供がいなくてもいい
自分のやりたいことで死ねればそれがいい
もうどうなるかわからんって思ったら
昔想像してた
安定しててもこんな自由がないおっさんになりたくない
と思ってた人の
安定と自由を両方手に入れているみたいな
この安定はたまたま手に入ってるだけなんですよね
本来
本来安定を手にできる道ではないので
そう考えた時にね
いやこの生活を維持しなきゃと思ってしまいます
つらい
思います
つらい
僕が本当に欲しかったのは
こうやってナオコさんと楽しく喋ってて
これが仕事なんだっていう嬉しさだったんです
これで食っていけるという幸せだった
食えてればよかった
食えてればよかった
首つなげればよかった
それはなかなか外に出ない悩みじゃないですか
いや出ないですよ
出ないですよ
こんな悩みを打ち明けてくれるコーチはなかなかいないと思います
コーチこんな悩みを打ち明けられる側だからね大体
最近すごい悩みですね
もともとこの生活を維持することを目的として始めた事業じゃないので
やりたくないことできないし
33:01
できないですね
なんかもう働きに出れる自分に戻れる気がしない
気がしないですね
いざとなったら戻ればいいやって思って私も決断してますけど
いやちょっと戻れない
いやだからそれが冒頭のベルファイア問題と全く一緒で
この車売っても値段つくから
いざとなったら売ったらいいやって思って買ってるんですよ
今いざとなってるんですよ
売れねえ
これ売ったら俺が俺じゃなくなるみたいな
いやほんとそうですね
じゃあ何で悩んでるんですかお金ないんですか
いやあります
あるんです
そのお金はね僕の場合とかは
だから6春時代会社員でコツコツ勤めて貯めたお金じゃないんで
僕が持ってるお金って全部コーチビジネスで稼いだお金なんで
じゃあ今使えばいいじゃないですか
いやそうなんですだから使ってるんです
そうですね過去の自分が稼いでくれたものを
だから今何不自由ないはずなんですよ
なぜこんなに私は悩むのだろうか
不安は自分が作り出しているということ
そうですだから自分の内なる声との対話なんですよ
内なる声はずっと言ってます
お前もういい加減に稼がんとやばいんちゃうか
確かめに行くんです自分の持ってる資産とかを見に行くんです
ベルファイアとかそういうのも計算していくんです
別に困ってないな
お金ない時の方が楽だったなとか
確かにそうかも私も独身の時で飲み歩いてて
いつもお金がなかった時の方がお金の心配して
働かないという選択肢を持っちゃったので僕らは
そうですね確かに働いてりゃ入ってきましたからね給料委員にはね
いくらお金なくてもね
そうなんですよ
今日は車問題から話し進めてきましたが
こういう自分の内なる声とどう戦うかなんですよ
結局小さい経済圏で生きるためには
本当にそうだと思いますね
でかい経済圏に戻れという声がなぜか聞こえてくる
喉から手が出るほど欲しかった生活をしているのにも関わらず
なんだこのファイヤーした後の人みたいになってる
あー言いますよねファイヤーした人
なんでこれがしたかったんだっけみたいな
結局働きに戻るみたいな
そうなんですよ
僕らの仕事なんてねやっぱ9割ぐらいは
仕事してるのか遊んでるのかよく分かんないみたいな
なんか金になるかも分かんないブログを永遠に書いてみたいな時間が続くので
俺ほんと純粋にこう労働時間考えたらこの10年間のうちの
8年6ヶ月ぐらいはそういう時間ですよ
36:00
一人で何かやってるだけ
直さんすいませんちょっと子供が泣いてるので
一回ちょっと行っていいですか
ちょっと一回止めます
はい戻りました
ちょっと赤ちゃんが今泣いちゃって
今揺らしながらお話ししてますが
いいですねこういうリアリティ
そうなんですよ
ここまで聞いてて直子さんどう思いますか
いやーなんか今考えてたんですけど
改めてなんか私たちは生き様を売っているので
こういうところも全部やっぱり出して
なんかそのストーリーですよね
結局さっきのオーダーメイドの服とかで言うと
その品質とかというよりその作り手とか
背景のストーリーとかその人がいいと思うから
買うみたいなところがあると思うんで
我々のこの戦い方個人の戦い方はやっぱり
こういう普通が見せないところも含めて
見せていくっていう形しかないのかなって
そうそうだから喋りながら
30分間俺が悩んでいることひたすら喋ったわけじゃないですか
いやマジこれ何の意味があるんだろうと思いながら
もうでもそこにあるからそれ話すしかないですよね
そうそうそうそれも全部含めて出して
なんかこう面白いこと言おうって思った途端に
何も言えなくなりますよね
ないですね
とにかく冷蔵庫の中のものを出すしかないんだ
もう車売るか売らないかで悩んだら
車売るか売らないかで悩んでますって言うしかないんだよ
そう私もこないだスタイフで情報発信が続かないから
何を話そうか悩んでいるみたいな話をして
それを一本出せばいいんだ
そうなんですよそれしかないのよ
小さな経済圏に無理やり絡めるとですね
小さな経済圏を作るにはあるものを売るしかないんだよ
グランドのTシャツを
ゲップしたかったんですか?
ゲップしたかったちょっと寝てみる?
そうなんですよもう赤ちゃんがいるから
赤ちゃんがいてもできることをやるしかないんだ
ちょっと待ってね今
はいこれでどうでしょうかね
もう皆さんに写真を見せてあげたいわ
見たい
かわいい
泣きそう泣きそう
今あのオルゴールの音聞こえてますか?
あなんかほんのりBGMかな?みたいな
39:03
ねえちょっと新しくしたてね
あ嫌そう
嫌そうだ
嫌そうだねあるもの売るしかないのよ
あーだめだったー
あーだめだったー
あー分かりました分かりました分かりました分かりました
抱っこしておこう抱っこしておこう抱っこしておこう
あーでも聞いてて思ったけど
なんかそういうやり方できるんだって思ったのがすごい良かったなって
はいはいはいはい
思いましたよねその子供の声が入ったりとか
あー
あそっかそういうやり方でも個人でその公知企業をするということは
そこが両立?仕事として両立するんだーみたいな
そこは結構なんか直人さんで初めてその考え方を知ったというか
はいはいはい
やっぱそのありなのそれって
あれですよねその直子さんが僕のことを見つけてくれて
そのなんか距離が近くなった時って
僕が森で動画を撮ってた時じゃないですか
あそうですそうです
そもそもなんで森で動画を撮ってたかって話ですよ
マリちゃんと仲が悪くて家にいたくなかった
家にいたくなくて森で撮るしかなくて
森に逃げ込んでたんですよ俺は
そうそうそう
それですよ
そうなのよ
ね
ねー
それがこうやって一緒に対談撮ってるんだから
そうなんですよ
確かになんか仕事と生活がなんか離れてくると
なんか調子悪いなって思うのかもしれない
だから今子供が3人いて出せることいくらでもあるんだけど
なんかこう
物理的になんかこう多分無意識のうちにこれ出せないなとか
別にこれやってもなんかこう価値ないなとか勝手に自分で判断しちゃって
でこう出さなくなるから本数が減る
本数が減るからやっぱ伝わりにくい
伝わりにくいから売れないみたいな
確かに
結構ね前は子供がコンテンツに登場すること多かったですもんね
子育てをしながらそのまんま切り取って出してたから
なんか切り取って出す余裕がなくなってるんですよね
ハードすぎて
いやでもねそれをやらなきゃいけないんだろうなと思いました
一番の冷蔵庫の中身ですもんね
そう冷蔵庫の中身に赤ちゃんがいるからね
42:01
お前なんか喋っとけほら
フフフ
対談撮る前にちょっと話してた時に
前回のハイトーク間の続きから
やっぱりその人は本来表に出るはずがないものを
ちょっと覗き見したいという
ありますね
やっぱりあって
直人さんのスタイルはそれ普通表に出さんよねっていうところを
やっぱりバンバン出してるところに
多分私はすごい惹かれて
はいはい
そこまで見せて大丈夫みたいな
そういうところじゃないかな
この小さな経済圏を作る上でのこの引きつけ方
凄さとかじゃないし
サイズでもないし
えーいいのーみたいな
そのレベルじゃないとなんかこう
人って目も超えてるし
そうなんだよ
いろんな言い合いも含めて
そのコンテンツに対する目が超えてる人を
最終的に引きつけるものって
そういう人間臭さみたいなところなのかな
人間味を求めてる気がします
AIに至るして
そっちにやっぱり回帰していくって言われて
逆に人間残るのって遊びしかないよねとか
ないよね
っていうことを今そこを信じて
やり抜ける人が生き残っていくのかな
っていう自分なりの経済圏を作れていくのかな
YouTubeで見た山登りというか冒険家みたいな人
冒険家って何よ収益源何よみたいな話で
やっぱりその人も遊ぶ
やっぱり収入ないときはないらしいんですよ
だからそれで働きに出たりとかして
また冒険に行くための収入を得て
冒険に行くみたいなことを繰り返してるみたいな
そういう人に惹かれて
どういうマネタリズムなのかわからないですけどね
お金出してくれたりする人がいるのかもしれないし
面白いねって言ってその生き方面白いねみたいな
投票
前回の山口さんとの対談でしたっけ
投票だよねみたいな
買い物って投票だよね選挙だよねみたいな
話に近いのかな
その生き方面白いっつって
45:00
そうね投票だね
ってなるとやっぱりつまんない生き方をしている人には
やっぱり投票されないのかな
そうなのよ
なっちゃうんですよね
これがまたつらいところで
だからベルファイア売るのはつまんねえなと思って
多分本能
俺のこの10年間で培った本能が
それを否定してくるんだよね
確かにこの生き方をしてきた集大成みたいな
ある意味それが形になった
アイコン的なところではありますよね
コーチビジネスで稼いだお金で買ったっていう
アイコンだ
つらい
それはつらい
それを失うのはつらい
つらい
つらいの
ね
ね
赤ちゃんを見ているとやっぱり守ろうという気持ちが
より強くなるんでしょうかね
なりますね
今まさに膝の上にいますけど
そうですよ
あと赤ちゃんがいるとIQが下がる
あとのやっぱり移動しなくなるもありますよね
なるね
ね
俺のIQが下がってる
やばいぞ
対談が成立しなくなってる
本当私も今まさに不妊治療をしてるわけじゃないですか
赤ちゃんとか生まれてからビジネスできるのかなみたいな
妊娠中も含めてですけど
やっぱりそこもすごい非合理なことをしているというか
あと私その本来すごい合理的に考えたら
2人目とか欲しいんだったら
会社に残って産休育休を取るべきなんですか
そうですね
それをやめてからやっぱ妊活しようみたいな
非合理の塊じゃないですか
いやマジでそれ
人の魅力ってやっぱり非合理の中にしかないですよね
合理性って誰が選んでもそうなるから合理性なわけじゃないですか
非合理なものってその人の中でのロジックがあるわけですよね
確かにそうですよね
非合理とはいえでもこうだからこうじゃんっていう
そうですねロジックはありますね
だって僕の中でじゃあそのベルファイヤーを売らないのは
これは俺のアイコンなんだよみたいな
48:02
これってその非合理な選択をしないと出てこない話ですよね
だってベルファイヤーを売ることに対してないんだからポリシーとか
今高く売れるから売りました
面白くない
そんなのは面白くない
面白くないな
面白くないね
非合理なそのロジックがあるんだな
非合理なところには個人的なロジックがあるんです
だから合理性を突き詰めている人に魅力はないですよね
狂ったまでの節約思考をする人がいて
それを合理性の域を超えて節約している人がいる
じゃあ何でですかって言われたらそこに多分節約に固執することになった
非合理的なストーリーがあるわけじゃないですか
面白いよね
そこまでぶっちぎるとそれはそれで面白い
面白いよね
合理の声にどれだけ抗えるか
自分のストーリーを貫けるかみたいな話なのかな
本来合理的に考えるのであれば
赤ちゃんが来て超低IQ走行になった俺との対談はそこを切るべきですよ
それがいいんだけどな
だから今ここで尚子さんが
本来やらなくてもいい尚子さん側からのひねり出しをすることによって何とか続いているわけじゃないか
これこそまさに非合理的なんじゃないですか
うん
ね
そうですね
確かにそうですよね
じゃあ一旦今日は終わりにしましょうかって言ってもよかったわけじゃないですか
いやよかったと思いますよ
その選択肢が浮かばなかった
首にマイクくっつけて
今僕はソファーで赤子と遊んでますからね
そのIQ下がってる尚子さん面白いな
お話屋尚子がお話ができなくなってるのがめっちゃ面白い
お話屋尚子が今ねお話を失ってるのよ
ね
そうだから子供と一緒にいすぎるとね
言葉がなくなるのよ
あーうんうん
ほんとにね
そうですよね赤ちゃんとねーとかしちゃう
そうそうそうねーとかブーとか
51:01
お腹空いたーとかしか言わないから
そうですね語彙力なくなります
まりちゃんとかもやばいんですよ
もうあの社会ずっと出てないし
あの子5年間で3人ぐらい赤ちゃん育ててるので
もう語彙力がなくなりすぎてて
この間なんて言ったかな
あー忘れたー飛びすぎて
14歳の母ってドラマあったじゃないですか
あれを18歳の花って言ってました
なんで
なんなんなんなんそれ
まりちゃんの言い間違いシリーズ結構面白いです
いやーすごいですね
しかもあの人のすごいところは
いやお前が聞き間違えたんだろうみたいな感じで来るので
まず喋ってるとね脳みそバグってくるんですよ
意味わかんないみたいな
本人に間違えてる自覚がないので
だから僕からしたらすごい言い間違える妻がって話してるけど
まりからしたら聞き間違える夫がなんですよ
ナウトって耳悪い?とか言われたこの間
しばくぞてめえ
でもねその夫婦の会話をボイスレコーダーで録音してるわけにいかないから
言い張られると確かめようがないんですよ
ねーあら笑ってるの
人には人のロジックがあるんです
そうですそうです
まりちゃんなりのロジックがあって言ってる
14歳を18歳に間違えても
18歳の母は普通の母だろうと思う
ちょっと早いかなぐらい
母を花って言い間違えるのは何なの
それは口が回らなかったの
ね
うちの夫もすごいこういう名刺間違える人なんですよね
何回も何回も指摘してそれはそうだよって直しても
また次間違えて何回指摘しても直んないから
もう諦めてほっといて
バグりません?一回間違えた単語を頭の中で戻す作業がいるじゃないですか
でもその間違えた単語があらがち間違いじゃないかもしれない可能性とかあると
ありますねあれそっちだっけ
本人が明らかにその何の疑いもなく言うから
あれ私が間違えてる
そうそうそうそう
ね
ね
あなたが来てパパは言い間違えの話とかしかできなくなったよ
ね
ブーってなってる
ね
54:00
もう一回ベッド戻る?
ベッド戻る?
ね
あ分かったプーメリーしてあげよう
プーメリー?
あのなんかメリーなんて言ったらいいのか
くるくる回る赤ちゃんあやすやつがあって
はいはいはいはい
よしそこにおれ
パンマンのやつなんかジム
はいはいはいはい
寝転がったままなんかこう上にいろいろぶら下がって掴まれたりする
あれめっちゃ使ってましたね
そこに寝かせれば突然黙るみたい
いや今のヒカルもそんな感じですね
プーメリーいいな黙るな
やばい俺も黙っちゃった
ダメだダメだダメだ
俺が黙ったらダメだ
お話失ってますよ
いやお話やなおとお話失ってますね完全に
お話も失ってベルファイアも失ったら
いやどうするんだよ俺
何にも残んねえじゃねえか
アイデンティティの危機ですよ
そうですよだからこれはアイデンティティの危機なんですよ皆さん
なんかあれですかねやっぱ10年ってなんかそういう区切り落としなんですかね
大きな流れみたいな
いやあると思うあると思う
なんかクライシス感じるもん
根本から覆すような
今までのやり方あり方みたいな
個人のお店とかで長く続いているところもやっぱりいろんな波とかがありながら
なんかちょっとずつチューニングというかね
本質的なところは変わってないんでしょうけど
多分いろんなことを変えながら
なんかあのなんだっけな
定番の味とかも松屋とか吉野屋とか
なんかああいう定番の味もちょっとずつ味を変えてるみたいな話を聞くので
あとねやっぱなんか今喋ってて思ったんですけど
シンプルに秋あると思います
秋
秋
なんかやっぱ効率のいい仕事ばっかしてると飽きるんだよな
飽きる
やっぱどこかそこにワクワクしたものがあったりとか
俺も楽しいんだけどすごく
新しい人と出会うのもすごい楽しいし楽しいんだけど
まあこれはその良くないところでもあると思うんですが
僕は多分企業のコーチングを膨大にやってきてるので
57:02
だいたい来る相談全部
あああれねってなるんですよ
だから多分なんかもう飽きてるんですよね
飽きてる
だから別にやりたいんだけど
前ほどなんかそこに対して
次どんな話が聞けるんだろう
どんな人が来るんだろうみたいな
がなくなっちゃってるので
それこそプロフェッショナル病ってそういうことですよね
そうかもしれないな
飽きるのはやっぱ
いくら好きなことでも同じことやってたら飽きる
飽きるっすね
確かに友達飲食店やってもう9年ぐらいやってますけど
飽きたっつってます
イタリアン飽きたから次和食やろうかなとか
そうなんですよ
なんかねこの飽きって馬鹿にできねえなと思います本当に
確かにそうですよね情熱がもうなくなりますもんね
なくなるっすね
だからやっぱり効率よくしたいなって思っちゃうんですよ
もうクライアントになる人としかしゃべりたくないなみたいな
パッチスロット一緒ですよ
当たる台しか打ちたくないなみたいな
なると面白くなくなるんですよ
でも合理的に考えたらそれが正解なんですよね
確かに確かに
当たる台以外に座らないことがプロの中では一番大事で
当たる台に座っても当たらないこともあるので
そうかもな楽しめてるときは当たらないは置いといて
それをやれてること自体が楽しいみたいなところもあるから
こうやったらクライアントが来るんじゃねえかみたいな
色々試行錯誤して試している段階ですよね
自分も上手くいかない時期も上手くいく時期も何往復もしてるから
まあこんな感じでしょ
まあ今は態度気だよね答えわかっちゃうんで
そうなるとねだんだん飽きが来るんですよね
飽きてんのかな俺わかんねえ
その飽きに対する一つの打開策がこのセミナーなのかな
そうですね新しい刺激を入れようとしてるよね明らかに
ことの発端はオンラインセッション辞めますから
言い出した俺そういえば
オンライン辞めようって言ってまずあの何でしたっけ
岐阜中に来てくれる人セッションみたいなやつをやって
そっからなんかその流れでセミナーが始まってっていう記憶をしてるんですけど
あーそうだったな結局あれも最初一人すぐ来たんですけど
そっから来なくてなんか勇気なくなっちゃったもん
1:00:00
言わなくなってる
それが今お話し会という形にちょっとリニューアルして
結局これは暇と退屈の倫理学なのかもしれない
そうだよな効率の良いことって飽きるんだよな
だからそこになんかこう面白さがなくなってくるので
だから俺も狂ったように梁学長の動画を見てきた時代があるんですけど
飽きるんだよな
だって学長の言ってることは正しいけど
学長はそうやってお金持ちになったわけじゃないじゃないですか
そうですね正しいけど飽きますね
お金持ちになってどうするその後
お金持ちになってその後
お金の不穏がなくなりましたどうするの
人生続くよ
でも多分暇つぶしをどう楽しむかしかなくなってくる気がする
でも一番暇つぶしに良い方法お金使うことだよ
本当だ
そうだよでもそれできないんだよ
だってお金を残すために試行錯誤してきたから
それ使ったら自由じゃなくなるから
私は鳥を見るという趣味を作ってしまったので
鳥見るのも飽きるのかな
飽きるんじゃないですか
ずっとやってたら飽きるかもしれないですね
だからその飽きてまた見つけて飽きてまた見つけてを繰り返すしかないんじゃないかなって思いますね
そっか俺は飽きてるのか
飽きるまでやりきる具合がちょうどいいのかもしれないですけどね
そしたらまた新しい形がそこで生まれるわけだからね
でもなんか僕はすごい改めて思うけど
会社員飽きた人に企業の世界を進めるのは好きだな
会社員は飽きましたね
会社員飽きたでしょうナオコさん
飽きました
そうなんだよ
もういいかなって
もういいでしょう
もういいかなって感じなのよねやっぱりね
なるのよ
そしたらお話はなあとまた新しい形を作っていくんだろうな
僕最近めっちゃパチスロ楽しいんですよって言ってたじゃないですか
ちょっと飽きていきましたもん
やっぱずっとやってると飽きるんだな
なんかお金が増えたり減ったりしてるんですけど
こうやったら勝つんだろうなということが見えてきた時に
ここからあとはコストをひたすら投下するだけか
1:03:00
勝ち筋が分かっちゃったらそこで
そこを見つけるまでの家庭が楽しい
楽しい楽しいめっちゃ楽しい
分かっちゃうと面白くなくなっちゃう
面白くなくなっちゃうですね
だから俺パチプロの才能ねえわと思いました
確かにそうでしょうね
その上で結果を出し続けることに楽しみを飽きずに見出せる人がきっとプロなんでしょうね
プロなんでしょうね
俺は親父の血引いてるからなあ
じゃあ今度あれじゃないですか
セミナーの勝ち筋を見出すところじゃないですか
いやあそうっすねどうやったら勝てるんだろう
でも一個思ったのは日曜日はやめよう
そうよ
土日はやめよう
今回のセミナーマジそこっすよね
そうですね土日はやめよう
これ勝ち筋はなかった
土日に勝ち筋あると思ったけどなあ
えもう次のセミナー
すいません戻りました
今保育園から電話があってですね
なんか今日だらーっと喋りましたね僕ら
そうですねこんな感じで大丈夫でした
全然大丈夫っすね
いやだってもうしょうがないもん
日曜日マジ人集まんねえどうしたらいい
どうしたらいいの
昨日連絡した人でちょっともしかしたら一人
調整ついたらみたいな方はプラス一人いるんですけど
いやあ厳しかったっすね今回は
厳しいっすね
うわそのテーマすげえ興味ありますけど戦略がって言われ続けてるからな
私もです
やっぱ5月24日やっぱ親父の誕生日なので
やっぱみんなうちの親父の誕生日を祝いたいのかな
八里山口さんも5月24日誕生日です
ふとしと一緒なのか
一緒なんですね
ふとしと一緒なのか
相性合うんだなだから
いやそうなんですよ本当に日曜日やるんだったらもう3ヶ月ぐらい前にお知らせしないと
もうやだ絶対やんね日曜日
結局なんかそのこれ前も話しましたけど
世の中は土日しか動けない人が多いから物事のイベントは土日に集約されているから
個人法人問わずイベント事は土日に集約するんだから高くなるっていう市場系でみんなのスケジュールも取り合いになる
競争しないって言ってるのに俺らが
日曜日にやっちゃったのが間違いだったんだ
そう競争に巻き込まれて負けたんですよ私たちは
後月で個人がポロッと1ヶ月ちょっと前にセミナーやりますとか言ったってもうそんな日曜日空いてねえよ
空いてねえよやられたぜ
1:06:00
そう競争に負けましたね
負けましたね
えちょっともう7月のセミナー作っちゃいますか
確かに
なんかムカつきますよね
負けっぱなし嫌じゃねえ
そうですねこれはちょっと後味悪い感じ
後味悪いよねそれはもちろんね5月24日に向けて俺たちはできることをやり尽くしますが
そうですね来てくれる人はそこでね来てくれる人との出会いはもう
ただあまりに手応えがなさすぎるよね今回
そうですね反応がやっぱその断られ方の質が今までと違う
違いますよね
その断られ方したら追えないじゃん俺ら
いや試行錯誤だなどうしたら良かったんでしょうか
いい勉強になりましたね今回は
じゃあ最後に直子さん告知してください
はい5月24日日曜日の午前10時から東京の市がやでセミナーを開催します
定番は他人と競争しない小さな経済圏の作り方ということで
日曜日の激戦に負けた私たちから
そんな日に集まってくれる方たちに対して
売上市場主義とかそんなものに対するね売上拡大とか
そもそも稼がなきゃいけないんだっけみたいな
いやそうですよ
そんな問いかけを
そうですよ今の結論としてやっぱりこう
合理を突き詰めても小さい経済圏にはならない
俺はベルファイア売ってはいけないんだと思う
ファイナルランサー
売るべきだけど売ってはいけないんだと思う
売るべきだけど売ってはいけない
そう思いますね非常に
いい結論ですね
わかんないまだひっくり返すかも
だって初見まであと2ヶ月あるから
ひっくり返すかもしれないけど
なんかそんな気はしますね
どっかで自分のやりたいとか楽しいとか
損してもこれをしたいなって思うような
ところでやっぱり経済圏を作っていくから
経済圏を大きくして売上を大きくしなくても
自分はこれが幸せだよねっていう
こういう生活したかったんだよなっていう生活を
するのが僕はすごい大事だと思うし
大丈夫そういう理想が手に入ってもね
別の悩みが出てくるから
大丈夫
そうかもしれないな
結構長く本当に個人でやってるお店とかって
ある意味なんかもう利益なくない?みたいな感じでも
1:09:00
ライフワーク的にやっている飲食店とかも
結構多かったりするじゃないですか
それがもう好きというか
そういう生活がもう染み付いてるかな
そこでこうまた
これで売れるんだったら値上げしようみたいな感じで
上げたら上げたらお客さんが離れていくみたいになると
なんかそれは違う気がするみたいな
常連が通い続けるお店
やっと今回気づいたことあれですね
僕は今の僕でできる料理を出すしかないんだな
こういう時にかけて退勤セッション募集とかしたくなるんですよ
したくなる
したくなるだって積み上げてきたものがあるから
監禁できるんじゃねえかっていう発想になっちゃう
でもこれはアナアコさんにも経験があったら言っときますけど
本当にやれることをやっとったらね
募集なんかしなくても向こうから来ますから
これはマジでそう
ちゃんとその時の
自分の中の冷蔵庫の中のものを
上手に調理して定期的に供給できてる時って
もちろんそれのきっかけとして企画したりしますけど
来るもんな
募集したくなる時ほどそこじゃない
そこじゃないっていう
僕らのサービスって前半にも言ったけど
非合理的な部分も大きいじゃないですか
非合理的なものってあんまり売り込んで売れるものじゃないんだよな
確かにそうかもしれない
作りました募集します
申し込みこちらですみたいな
そういうんじゃねえんだよな
そういうんじゃないんだよ
そもそも申し込みページ置いてない時点で相当非合理的ですからね
いかに申し込み安く
ハードルを下げて見つけてもらいやすく
分かりやすくっていうのが合理じゃないですか
そこで離脱とか見逃しとかをする
僕はだからそういう理由で申し込みページ作らねえんすよって
デカデカと偉そうに言ってしまっててもう作れない
申し込んでほしいのに申し込みページが作れません
自分のアイデンティティーが今の自分の首を染み上げています
苦しいです
めっちゃ面白い
つらいです
昔バカにしてきた体験セッション撮りまくるなんて
そんなんはダメな奴がやることで
今とてもやりたい
仕事が少ないので
でもそれをやったらお話屋の音がなくなるのが怖くてできません
1:12:00
おじさんそっち行っちゃったんだ
売れなくなることより
そうやってサーッと引かれることの方が怖いです
アイデンティティーで食ってきた人間なので
お手つきしたいです
自分営業力あるので
ツイッターで体験セッション募集してそっから売りたいと思うことが何回もあります
俺ならできるんじゃねえか
ゴリゴリセールスでクロージングして
でもゴリゴリセールスしてクロージングして売り上げた後どうなるかも知っちゃってるのでそれもできない
書いてありましたねこの間のノートに
できないんです
いやできないんじゃなくてやらないだけだよって言い張ってるだけですが
助けてください
過去の自分の発言がブーメランになって今刺さり続けています
すごい
何が正解なんだろう
守り続けることがいいのか
その過去の自分の発言を手放して書いていくのがいいのか
わかんないですマジでわかんないです
苦しいなどっちに転んでも苦しいな
苦しいですね武士は桑根と高尾寺スタイルですよ今
泣き始めた
そろそろ終わりましょうか
今日もありがとうございます
途中でIQが下がってしまったので
ごめんごめんごめん
ありがとうございました
お疲れ様です
