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おはようございます。パートタイムはママで、キャリコン受験生のかなやなおこです。
本日なんですけれども、忙しいオーラを出してる人嫌やなあっていう話を少ししたいなと思います。
上司、今の職場に限らずなんですけれども、私忙しいぞ、話しかけるなあっていうオーラがすごい人って、あなたの周りにいませんか?
私もね、社会人経験そこそこあるので、私は忙しいですって言わなくても、空気を漂わせてる方って本当にたくさん見てきたんですよね。
で、なんかね、そのたんびにね、こっちがね、質問する側が結構多かったんですけれども、今ちょっと質問していいかなとかね、なんかすごい様子を伺いながら、もう空気を読みながら、それでこの質問はせんほうがいいかなとかね、
いろいろ堂々巡りで考えたりすることが本当に多いんですよね。
で、やっぱりそういう忙しそうにしてる方のね、なんか手を止めてしまうっていう、なんていうのが罪悪感もあって、
なんていうのかな、できる限り要点絞ってとか、話の順序も頭の中で組み立ててから話に行かないかなっていう風にこっちもね、工夫するようにしたりとか、そこの部分はいいと思うんですけれども、いかんせんね、その忙しいオーラされるのって本当にね、私ちょっとね、苦痛なんですよね。
で、まあなんか外側結構ね、騒がしいんですけれども、まあまあいいや。
で、まあね、私は自分が上司という立場になったことは今まで一度もなくって、前の職場で後輩を持ったことはあったんですよね。
それで、私自身はできるだけ忙しくても聞きやすい雰囲気には必ずしてたんですよね。
というのも、なんかね、私がすごく忙しいオーラを出す人っていうのがちょっとね、嫌というか、なんか懸念してるところって、結局それが会社にとって大きな損失につながるんちゃうかなって思うんですよね。
どういうことかと言いますと、例えば私がすごい忙しいオーラを出すとするじゃないですか。
それで、例えば私の後輩とか、もし部下がいたとして、その部下とか後輩が何か聞きたいなとか何か報告したいなって思うことがきっとね、少なからずあると思うんですよね。
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それで、例えばちょっと小さなミスをしてしまった。
それを、あかん、なんか金谷さん忙しいし、今なんかピリピリしてるからあかんかなと思ってね、その報告がね遅れてしまったら、
なんていうのかな、その小さなミスが本当に何倍ものにもね、なんか膨れ上がってしまって、結局大きな損害になってしまうっていうことってあると思うんですよね。
で、それって結果的に、なんていうのかな、取り返しのつかないミスっていうのってあんまりないと思うんですけれども、やっぱりそのミスをしてしまったことによって、お客様に対して信頼を失ってしまうことにもなったりとかもするので、
そういうね、大きなミスを防ぐために、未然に防ぐためには、そういう話しかけづらい雰囲気っていうのは作るべきじゃないって私は思ってるんですよね。
だからね、私は後輩ができた時は、どんなに忙しくても、そうですね、もうどんなことでも聞いてくださいって、それがすごく初歩的なことでも、それは別に何回でも聞いてもらって大丈夫ですって、やっぱり人はね忘れるものやから何回でも聞いてくださいって、そういうふうに私は接してましたね。
だからなんか、なんていうのかな、前の職場に関しては、そうですね、結構わからんことあったら私に聞いてもらうことってあったし、もし私がわからない場合は、例えば私が仲良くしてる先輩とか上司とか、私を挟んで問題解決するようにしたりとかしてましたね。
なかなか新人さんが飛び越えて、上の立場の人に聞くのってなかなかハートルがあるのかなと思うので、そこのかけはし的なことになったりとか、一緒に問題解決したりとか、そういうふうにはしてましたね。
なんでそれをするのかっていうと、さっきも言いましたけれども、結局小さな失敗が大きな失敗とか損失につながってしまうからというものがあったので、それを未然に防ぐためには、やっぱりなんていうのかな、何でも気軽に話してもらいやすい雰囲気づくりっていうのはすごく必要なのかなと思ったりしております。
はい、なので、私は今はもうまた今年の4月から入ったばっかりなので、一番新人なんですけれども、もし私の後輩ができた場合は、このスタンスを崩さずにやっていけたらなと思っております。
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はい、ということで今回の話が何か聞いてくださった方の参考になれば嬉しいです。
それでは最後までお聞きくださりありがとうございます。本日もご機嫌な一日となりますように、金谷菜穂子でした。
