お局未満のワーママが思う、組織での立ち振る舞い方#189
2026-06-26 09:19

お局未満のワーママが思う、組織での立ち振る舞い方#189

お局未満のワーママが思う組織での立ち位置
新卒から17年 組織に揉まれてきました
免許はあるが働いてない人は70万人
   働く上での肝は人間関係
共感性と権威性のバランス
共感性とは→この人話しかけやすい
権威性とは→この人信頼できる
この人話しやすいと思ってもらうには
この人信頼できると思ってもらうには
共感性と権威性のバランスが崩れるとどうなる 
   軽く見られる 怖がられる
自分が自分を認めること 
   相手も認めることでよい関係になる
お局にならないように気をつけてること


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#さくひなの思考の整理 #さくひなの転職 #ワーママ #看護師
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00:05
こんにちは、さくたひなです。 今日はですね、おつぼね未満のワーママが思う、組織での立ち位置についてお話ししてみたいと思います。
このチャンネルは、3次ワンオペワーママ、看護師歴17年、通勤3時間、料金遠方、在宅勤務不可の私が、働き方の選択肢を増やすべく副業に挑戦している様子を発信しています。
今日はですね、おつぼね未満のワーママ、つまり私ですね、が思う、一つの大きな組織での働き方についてお話ししてみたいと思います。
この配信はですね、長く一つのところで働いている方だったり、長寿期日でしっかりしてるよねーっていう風に言われる方だったり、
何でもね、そこそこ率なくこなせるタイプの方には、これ私のことかもっていう風に共感していただける部分もあったりだとか、
ちょっと自分も取り入れてみようかなっていう風に思っていただける内容なんじゃないかなっていう風に思っております。
まず私はですね、新卒から17年間同じ病院で働いてきました。一度も転職したことはありません。
そしてですね、看護師という、誰もがですね、知っているような職業をしているわけなんですけれども、
この看護師っていうね仕事は、資格を取ることもまずまず大変だとは思うんですけれども、
私はですね、それ以上に働き続けるっていうことの方が、実はその資格を取るよりもすごく難しいんじゃないかなっていう風に思っております。
実際ね、看護師免許を持っているんだけれども、現場で働いていない人がこの日本でも約70から80万人ぐらいいるっていう風に言われているんですよね。
だからやっぱり、実際その現場で働く難しさっていうのがあって、
それはね、やっぱりこの給料面だったりとか、組織の体制だったりとかっていうのはあると思うんですけれども、
やっぱりね、一番根っこになってくるのは人間関係だと思っているんですよね。
私は3回ね、3行く気を取りながらですけれども、ずっと働き続けていて、
結構ね、自分の中で意識しているっていうのが、やっぱりその人間関係の中における自分の立ち位置っていうことなんですよね。
どんなことを具体的に意識してきていたのかっていう風に言いますと、
03:02
共感性と経緯性のバランスです。
何のごちゃっていう風に思う方がいらっしゃるかと思いますので、ちょっと具体的にお話ししてみたいと思います。
まずこの一つ目の共感性というのはですね、
この人なら話しかけやすいな、この人なら安心して相談できそう、そう思ってもらえる力のことだと私は思っています。
二つ目の経緯性っていうのはですね、役職があるとか偉いとかそういう意味ではなくて、
この人なら信頼できる、この人に任せたい、そう思ってもらえる力のことだと思っているんですよね。
私はこの共感性が強すぎてもダメだし、経緯性が強すぎてもダメっていう風に思っているので、
すごくこのバランスは意識しているんですよね。
例えばその共感性だと、後輩が困っていたら話を聞いたり、忙しそうな人がいたら大丈夫ですか、何か手伝えることはありますかっていう風に声をかけたりしています。
時短勤務なんでね、周りに助けてもらうことも本当にたくさんあるので、
だからこそですね、ありがとうございますとかっていう風に感謝の言葉はできるだけ口にしているようにしていますね。
あとはですね、すごく印象的だったのが、その1年目の子がですね、本当に毎日仕事に来るのがしんどいし、
仕事もね、結構忙しいから自分がアップアップで、頭の中が爆発しそうですみたいなことをね、私に打ち明けてきてくれたことがあったんですよね。
私もですね、私も今もやっぱり復帰してね、そんなに時間も経ってないから、自分も精一杯だよっていう風に言ってて、
だからこそ自分自身も毎日ね、休まず職場に来るだけで偉いと思っているっていうことをね、こうさらっと言いましたら、
え、作田雛さんでもそういうこと思うんですねっていう風に、なんかちょっと安心しましたみたいなことを言われたんですよね。
だからそういう風に自分もこういう風に思ってたよとか、自分も最初から全然きちんとできなかったよっていう風に、
話すことで少しでも話しかけやすい人になれるんじゃないかなっていう風に思っています。
もう一つの、まあ、経緯性っていうところなんですけれども、自分に任された仕事をやっぱり丁寧にやる。
そして分からないことを分かったふりをしない。
必ずここが自分は分からない、こう思っているんだけどこれで合ってますかっていう風に確認していくっていうことですね。
そして必要な知識は学び続ける。
06:01
そういう積み重ねがこの人なら信頼できる。
作田雛さんに何か分からなかったら相談してみようっていう風につながるんじゃないかなっていう風に思っております。
で、やっぱりですね、この2つのバランスが崩れちゃうと、
年上だけど、この人なんかやっぱり頼りにならないなとか聞いてもダメだなっていう風に思われてしまってね、
信用もなくなっちゃうし、ある意味舐められてしまう部分もあるかと思うんですよね。
あとはやっぱりある程度の経緯性だったり、ちょっとピリッとした空気感を持つことで、
やっぱり自分も何か作田さんに聞くときは、こういうところに分かりやすいように自分自身も伝えようだったり、
仕事を何か任せるんだったら、やっぱり何でも任せるんじゃなくて、
一部この部分だけ手伝ってもらおうとかっていう風にね、
うまい距離感が人と人との間でね、できるんじゃないかなっていう風に私自身は思っているんですよね。
それは私自身がやっぱり自分自身のことをある程度認めていて、
だからこそ自分も自分のことを大切に扱うし、相手のことも大切に扱う。
そして相手からも私のことをやっぱり大切に扱ってほしいっていう風に、
お互いがやっぱりそういうふうに思うことで、良い人間関係ってできるんじゃないかなっていう風に個人的には思っています。
やっぱりね、自分より年下の子がだいぶ増えてきていて、
だからこそ私自身も年下だからね、軽く扱うっていうことは決してしていなくて、
やっぱりすごいなって思ったら〇〇さん本当にすごいですねとか、いつも助けてもらって助かってますとかっていう言葉をね、
意識的に伝えるようにしているんですよね。
やっぱりちゃんと周りを認めながら自分自身も信頼を積み重ねていくことがすごく大事になってくるし、
やっぱりそこを怠ってしまうと、ある意味ね、おつぼねさまみたいな感じになってしまうので、
自分はですね、おつぼね未満のある意味話しやすいベテランのワンママ看護師で居続けようっていう風に思っております。
というわけで、今日はですね、組織の中で自分はどういう立ち位置でいたらいいんだろう?
そんな風に考えている人がいたら、少しでもですね、話しかけやすさと信頼されること、
この共感性と経緯性のバランスを意識してみると、また違った景色が見えるんじゃないかなっていう風に思って配信をしてみました。
09:08
ここまで聞いてくださりありがとうございました。ではまた!
09:19

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