三浦芳恵の自己紹介
こんにちは、株式会社mentoのすずまりです。mento fmは、mentoに関わるメンバーが、mentoの事業や組織についてありのままを語っていく番組です。
今日のゲストは、mentoコーチの三浦芳恵さんです。よろしくお願いします。よろしくお願いします。
いつも芳恵さんと呼ばせていただいているので、今日は芳恵さんと呼んでいきますが、まず芳恵さんの自己紹介、簡単なご経歴と、後、コーチとしてのご経歴も教えていただけますでしょうか。
はい、私改めまして三浦芳恵と申します。mentoでは皆さんから芳恵さんとか芳恵さんと呼ばれているコーチです。
私はもともと社会人卒業してからは、まず最初に三井住友銀行で営業職をやっていて、その時にコーチングと出会って、
これって面白いなって受けたね、ライアント体験からちょっと自分もやってみたいなということで、1年発起してコーチングを学び、そこから銀行を辞めてコーチになったっていうのがちょうど2020年から独立してコーチングを成り割りとする個人事業主として今やっています。
葛藤とタイムマネジメント
ありがとうございます。ちょっと緊張されてます。
だいぶ緊張してます。
いつもの感じで、今日ランチ食べてきたんで、あんな感じでやっていきましょう。
緊張する。
じゃあコーチングはもう5年ぐらいやってらっしゃるってことですかね。
そうですね、なんだろう、学んでる期間入れるとたぶん8年ぐらいやってると思う。学びながら提供もしてたので、そういう意味だと8年ぐらいやってるのかなっていう気がします。
すごい、大先輩だ。今日はよろしくお願いします。
じゃあ私もちょっと自己紹介をさせていただければと思います。
メントでコーチサクセスっていう役割を担当させていただいています。
なかなか他の会社ではない職種名というか役割だと思うんですけど、メントを登録していただいているコーチの皆さんをサポートするっていうようなお仕事です。
コーチの皆さんにメントを使って少しでも自己実現とか、生き生きと働くとかっていうことを実現したくて、この役割にコーチサクセスという名前をつけました。
私自身もメントのコーチとして活動しておりまして、吉江さんほどのキャリアはまだないんですけど、2021年からですかね、3年半ぐらいコーチとして活動をしております。
なので今日はコーチングについてとか、メントのコーチとは何ぞやとか、そんなことをザックバラーに吉江さんと話していけたらなというふうに思っております。よろしくお願いします。
じゃあ、今日はちょっと面白い試みで、オープンコーチングということで、コーチングって聞いたことある人は多いと思うんですけど、そこで何が行われているのか、ご存じない方も多いんだろうなというふうに思っているので、
コーチングって手紙義務があるので、話した内容ってどこにも漏れない。それがコーチングの良さでもあるんですけど、何でも安心して喋れるというのがその価値でもあるんですけど、
今日はなんと、このポッドキャストでですね、コーチングを公開しちゃうぞということで、
勇者、勇者すずまりさんが。
私がクライアント役として、コーチングを受ける役として、吉江さんに10分ぐらいですかね、ショートコーチングセッションをやっていただこうと思っていて、
吉江さんのコーチングを受けるのは初めてなんで、
そっか、そうですよね。
ドキドキしちゃいますが、お互いに。
お互いドキドキですね。
でもオープンに楽しくやっていければなと思います。
あんまりちゃんとまだテーマ決まってないんですけど、出てきたことを普通に喋ろうと思います。よろしくお願いします。
10分でどれだけいけるかっていうのはちょっとわかりませんけれども、お願いします。
緊張するね。
私も緊張します。ドキドキしてます。
水でも飲んでね。
そうですね。
水の音入っちゃったら入っちゃうかもしれない。
それも生々しくていいじゃないですか。
そうですね。
早速いきますか。
どんな10分間が過ごせるといいですかね。
そうですね。
確かに。
なんかでも、自分のこととかメントのことを何か一つ前進させる時間にできたらいいなって今思ってます。
そういう時間を過ごすための入り口のテーマってインパクトもかゆくのあります?
ありがとうございます。
今私はメントの中で事業に貢献できてるのだろうかとか、組織に対して価値を発揮できてるのだろうかって思うことが、結構リアルな葛藤としてあって、ちょっとそれをドキドキするんですけど。
メントFMで。
でもリアルを知ってもらうということで話したいなって思ってます。
了解です。
じゃあその葛藤を話せる範囲でお話いただけると。
ありがとうございます。
もちろん一つ一つの仕事とか役割、いろんなタスクはもちろんあるんですけど、それ自体はおざなりにすることなく一生懸命やってるんですけど。
そうですね、コーチサクセスとあとHRの役割も社内でやっていて、あともう一個コーチとしてのお仕事もあるので、自分のタイムマネジメントの問題では多分あるんですけど、追いついてない感じなんですよね。
お待たせしてたりしてしまっているスピード感みたいなところが追いついてないんじゃないかっていう不安っていうのかな。
何かを変えないとなみたいな感覚がずっとあるんですけど、でも何をどう変えていけばいいんだろうみたいなのがあります。
本当に葛藤してるのが伝わってくるというか、腕も組んでたりね、声のトーンとかからもね、どうしたもんかみたいなのが伝わってきます。
ちょっと聞いてみたいんですけど、本当だったらこうできてるはずなのにみたいなのがあるんですか?
確かに。
そうっすよね。
本当だったらこうできてるはずなのに。
本当だったらというか、やっぱり理想っていうのかな。
自分はスーパーマンじゃないんですけど、スーパーマンであろうとしてるんだなっていうことに、ちょっと質問とは違うんですけど、まず今気づいたっていうのがあります。
仕事って優先順位をつけて大事じゃないことは下げましょうとか捨てましょうってセオリーとしてあると思うんですけど、自分の中で優先順位つけられてないっていうのも多分あるんでしょうし、
でも、どっちも全て大事なんですよ。採用は採用候補者の方の対応を最優先で誠実にやりたいし、コーチの皆さんと話すのも最優先で誠実にやりたいし、コーチングクラウントさんとの日程調整もできる限り希望する最短でやりたいみたいな。
なので、優先順位つけられてないんですけど、つけるべきものでもないみたいな自分の中であって。
全部大事なんですね。
全部大事、そう。それで、でも結局それをしてるから、全てが多分全部遅めに感じさせちゃってるんじゃないかみたいな気がしますね、今話してて。
そうなんだ。それなんか遅めに感じてても、もうちょっと教えてもらっていいですか?
遅めに感じさせちゃってるんじゃないかってことですね。
でも、そういうふうにフィードバックを受けることもあります、実際関わるステークホルダーの方から。
願っている状態と自省
だから申し訳ないなって思って。
申し訳ないなって。
やってますね。
聞いてるだけで、私にもいろんな反応が残って。
すごく1個1個すごく大事にして、その瞬間その瞬間全力投球なんだろうなって鈴森さんが、
そういうふうに聞いてて感じるので、すごい、どう表現していいかわからないんですけど、
自分の気持ちと現実のこの狭間ですごく揺れ動いてるんだろうなってすごい伝わってきます。
今話してみて、どんな気持ちなんですか?
今話してみて、ずっとこれ多分感じてたんですけど、あんまり口に出したことがなくて、
吉江さんにそれを話してるのまた不思議な気持ちではあるんですけど、
こっちでもあるので。
これを口に出すのって結構、自分に免罪符をかけてるように聞こえるんじゃないかみたいな、
また別の恐れが結構あるんだなっていうことに話してみて気づきましたね。
なんか申し訳ないとか、恐れみたいなワードが何回か出てきてるんですけど、
なんだろう、その鈴森さんの恐れを感じてたりとか、申し訳ないって感じてる鈴森さんの一人格っていうのかな、
それってどういう人なんですか?
確かに。
何人か鈴森さんが出てきてる感じがする。
全部大事にしたいって、全力投球な、本当に鈴森さんと申し訳ないとか、
なんか免罪符のようで恐れがあるとか、何人かの鈴森さんがいる。
そうですね。
確かに。恐れてる私はどういう、何なんだろうな。
何を恐れているんですか?
確かに。
何を恐れてるんだろう、私は。
なんか、多分社内からの見え方とかじゃない気がしてるんですけど、
社内からどう見られるかではないんですけど、でも、なんか、めちゃめちゃみんな頑張ってるんですよ。
メントの授業がすごく価値があると思ってて、それを何とか伸ばしていくためにみんな全力投球してる中で、
なんか、足引っ張っちゃってるんじゃないかな、みたいな自分がですよ。
なんか、そういう感覚はあるかもしれないですね。
足引っ張ってるんじゃないか。
そうですね。
何が足引っ張っちゃってるって?
足引っ張ってる自分って、存在価値がないとまでは言わないですけど、
なんか、もっと頑張りなよ、自分みたいな。まだまだいけるんじゃないの、みたいな。
自分と、結構頑張ってる、もう頑張ってるよ、限界に結構近いよ、みたいな自分が戦ってる感じはあるかもしれないですね。
そうなんですね。
そっか、またここでもねえすずまりさんの、もう頑張ってるよっていうのと、何?もう無理よっていう。
あとあれですね、これめちゃめちゃあと50分ぐらいやりたいんですけど、時間がですね、ショートセッションなんで、そろそろいいところなんで、あと2、3分ぐらい。
何でしょうね、すずまりさんが本当に望んでいる状態っていうのかな。何を一番願ってるんですかね。
願ってるのか、味わい深い問いですね、って思いました。
ちょっと今すぐ出てこない感じはあるんですけど、でも確かに何か願いがあるから多分私は葛藤してるんだろうなと思って。
何かありたい姿なのか、こうなってる自分に期待してるとかわかんないけど、何かそういうのがありそうに聞こえてます。
そうですね。この問いは大事に持って帰りたいなっていう気持ちなんですけど、もっと深めたいなって思ってる上で、でもちょっとパッと出てきたイメージで言うと、
コーチングの目的
優先順位をつけようみたいな、現実的な何か結論を出したいわけじゃなくて、だって全部大事なんで。
そうですよね。
多分、人を採用してとか、そういうことがない限りは、そんなに今の現状って多分変わらないので、
どうせやるなら、同じことをどうせするので、そこに別に自分を責める必要ないし、
でも、もうちょっと周りのみんなを、こういうこともオープンに言ったりして、頼ったりとか、
引き目を感じることなくいられたらいいなっていうのは思いましたし、
みんなも同じような状況の可能性もあるし、めちゃめちゃ声かけてくれるんですよね、メントのみんなが。
忙しそうだけど、なんか手伝えるとか言ってて、実際めちゃめちゃ色々巻き取ってくれたりしてて、
すごいそれに助けられてるのに、ここで私はくよくよ言ってるよりも、
もうそういうものだしと思いながら、胸を張って、今の仕事をやりたいなみたいな感覚になりました。
なんか、すずまりさんがいることで絶対事業って前に進んでるだろうし、助かってる人もたくさんいるだろうし、
私ももちろんその一人だからこそ、胸張って、そのすずまりさんの一人一人に対する全力投球が、私たちコーチにも伝わってるので、
そこは胸張って絶対貢献してますよって言い切れるんですけど、
すずまりさん自身が実感できない何かがあるんだろうし、実感したいんだろうな、自分は前に進んで貢献してるぞみたいな、
その実感を持たせなくしている何かがすずまりさんの中であるのかしら、なんていうのもちょっと気になってて、
そう思うことで、もしかしたらメリットがあるんだろうな、申し訳ないって思うことでメリットがあるんだろうなとか、
いろいろ聞きたいことはまだまだあるんですけど、時間がここまでということなので。
クライアントの理解
でもありがとうございました。コーチングのセッションはここまでということで、いつもの人格に戻りたいと思います。
ありがとうございました。
いやー、めちゃめちゃいい時間でした。びっくりしましたちょっと。
10分ってやると、正直コーチングの10分って、何て言うんですか、テーマを深掘るとか、丁寧に聞くみたいなフェーズとか時間帯だったりするから、
私も好奇心が尽きないんですが、どんな時間だったですか、このたった十数分。
いやー、そうですね。
今日メントのオフィスに来ていただいて、同じ会議室で顔を合わせて収録してるんですけど、話した中身もそうなんですけど、
よしえさんの包み込むような温かさというか、そこに触れる感じがあって、
私って一人で頑張ってるみたいなことをちょっとさっき言っちゃったけど、全然そんなことないんだなみたいなのが一番大きいインパクトからだったような気がしますね。
てか、マジでちょっと泣きそうなんですけど。
テンションあるよ。
どうしましょう。
いやー、めちゃめちゃいい時間でした。
ありがとうございました。
いやーね、なんかコーチングって、今日ちょっとポッドキャストだから、沈黙が長すぎると、
確かに。
ちょっと放送事故になるんじゃないかなとかちょっと思って、ちょっと私もそこは気づかれちゃったので。
本来であれば多分もっとね、コーチングの時間の中で沈黙を作って、じっくり味わうとか、そういうアプローチを本来だったらするんですけど、
今日はちょっとラジオということで。
少しだけ外に出す風にしましたね。
私もちょっとそこは意識しました。
だからコーチングって本来はもっとね、クローズな。
そうですね。
たっぷり自分と向き合うみたいなところがあるのでね。
今日はちょっとそこはね、ラジオ用ということで。
ラジオ用ということで。
でも本当に台本もなく、テーマも今ここで初めて吉江さんにお伝えをして、私も今出てきたやつを言ったんで、
結構リアルな生々しいコーチングだったと思います。
ありがとうございました。
ありがとうございます。
ちなみに吉江さんはやってみてと言ったらあれですけど、
今日のでもいいですし、普段コーチングされてる中で、コーチとして大事にされてることとかってありますか?
今のね、すずまりさんとのセッションもそうなんですけど、
この人は、この人というか目の前のクライアントさんは、何が本当に伝えたいことなのかとか、何が本当に表現されるといいのかみたいなのを常に探っている感じ。
本質って言ったらちょっと大きすぎるんですけど、
テーマ、出てきたものは確かにそうなんだけど、その奥にそのテーマをテーマとさせている何かがあると思っているので、そこをじーっと探しに行くみたいな。
そういうことを大事にしているし、そこに割と時間をかけるっていう感じです。
コーチングっていろんな専門用語がありますけど、その人の奥底にある願いとか痛みとか信念とかそういう感じのことですか?
そうです。すずまりさんの奥に何があるのかっていうのは、この時間では探りきれなかったんですけど、
でもすごい伝わってきたのは、なんか貢献したいっていう願いだったりとか、それをちゃんと実感したいっていう願いだったりとかがあるのかななんていうのは聞きながら感じましたけど、
あくまでこれはコーチ側の推測なので、それを出すとそれはそれでコーチングじゃなくなっちゃうから、そこはちょっと仮説を持ちながらポイッと捨ててみたいな。
そんなことはいつも大事にしてます。
いいですね。
ちなみにすずまりさんはどうです?
私がコーチとして。
そうですね。
私は、同じようなことだとは思うんですけど、この目の前のクラントさんは、今どんな景色を見ているのかっていうのを、一緒に見ようとするっていうんですかね。
めっちゃ大事。
話した内容を、話した内容をちゃんと聞いてるんですけど、それが大事じゃないとかっていうわけじゃないんですけど、その話していることの向こう側に何があるんだろうって、同じようなことを言ってるかもしれないですね。
たぶんね。
ただ、その方の今見えてる景色とか、そこに至るまでの、その人が生きて歩んできた歴史とか意思決定とか決断とか、何かつらかった出来事、楽しかった出来事とか、めちゃめちゃいろんな歴史が積み重なって、今の目の前のクラントさんがいると思うので、
なんかその背景とか、これまでの歴史に対する興味とかリスペクトみたいなものが、なんか私はすごい大事にしてる。大事にしてるっていうか、なんか湧き出てきちゃうって感じですね、勝手に。そこへの興味が。
わかるわかる。
ここコーチによって、ちょっと好奇心の向け先って変わりますよね。
いや、わかるなわかるな。それこそね、コーチングの続きやるつもりないですけど、なんか鈴森さんは本当はどんな景色を見たいのかななんていうのはすごい気になるし。
そういうの一緒に見に行くって感じですよね。
そうそう、わかります。
奥深いですよね。
本当に。
そんなことを、コーチングってやってるわけですね。
聞いてもらってもよくわからんなって感じかもしれないですよ。大丈夫かな。
大丈夫かな。なんかラジオだとね、伝わるものをどれくらい伝わるかなと思うんですけど。
でもそれこそ、ほらオンラインでやることが多かったり、対面もありますからね。
この喋ってる内容もそうだけど、結構コーチってうなずき方とか、合図入れるタイミングとかも結構意図的だったり、表情とかも意図的だったりするので、
対話を使うけど、言っている言葉だけを見てるわけじゃないよっていう。
本当そうですね。
一緒に場作りというか、結構いろんなこと、あらゆることを意図的に駆使してやるのがコーチングなのでね、
ポッドキャストではちょっと伝わりづらいところもあるかもですが。
コーチングによる変容
これもう一個聞いてみたいんですけど、吉井さんご自身がコーチングを受けた体験でもいいですし、
メントでもすごいたくさんのクラウントさんを多分これまで担当してくださっていると思うんですけど、
なんでこのコーチングっていう、自分のことをただただ喋る場でクラウントさんが変容していくのか。
なんでっていうか、どういう変容を見たことがありますか、言える範囲で。
いろんな方を見たのでね、何でしょうね、それこそ分かりやすいところで言うと、
転職を決めるとか、仕事を辞めることを決めるとか、決断の場にいるっていう変容とかもいるけど、
でもその人の価値観が変わっていくプロセスみたいなところの変容も結構立ち会うことが多いなと思って。
それもさっきの話じゃないですけど、自分のこれまでの人生で経験したことが全部価値観とか景色につながるじゃないですか。
だからその景色、今まで見た景色が必ずしもそれが正しいわけじゃないというか、
他にも、ちょっと抽象度高いですけど、こんな価値観持っていいんだとか、これまでこう思ってたけど、こういうふうに捉えてもいいんだみたいな新しい視点とか、
新しい価値観を手に入れたときの変容とかっていうのも結構立ち会うことが多い。
それで世界を目指そうみたいなクライアントさんも出てきたりとか、本当にストッパーが外れるというのかな。
そういう変容はよく目にします。
すごいですよね。
そのうちの一人ですからね、私も。
確かに。
ありがとうございます。
結構いっぱい喋ったんですけど、もうちょっと聞きたい。あと5分ぐらいかな。
これちなみに何分撮るんでしょうか。
えっとですね、あまり時間決まってないんですけど30分前後ぐらいっていう感じで。
了解です。
あと少し。
メントのコーチの方が、どんな感じでメントと関わってくださっているのかって、
今聞いていただいている方、イメージ湧かない方もいらっしゃるかなと思うんですけど、
メントとコーチの関係とか、普段のヨシエさんのメントとの関わり方ってどんな感じに見えてますか。
今はそうですね。
いやもう本当これ、これ結構深刻思ってるんですけど、相棒というのか一連卓勝なので。
嬉しい。
だからなくてはならない存在としてメントっていう会社と、
もちろん会社って皆さんそれぞれ人が作っているもので、メントの人それぞれは一連卓勝だと思って私は。
メントコーチとしているっていう感じだから、答えになってるのかな。
メントとコーチの関係
でもなんかそう、なんていうの、もう頼りにしてますっていう感じだし、頼ってくださいっていう感じですね。
さっき自己紹介で言い忘れましたけど、私本当メントが立ち上がった初期の頃ちょっとコーチコミュニティの立ち上げじゃないけど、そんなことをやったりとか、コーチサクセスみたいなことをやっていたので、
メントの初期の頃を知ってるっていうのもありますけど、
それこそ代表ののりさんが一人でスプレッドシートで一生懸命人海戦術でやってる頃からメントっていう会社に携わらせてもらっているので、
そっからずっとこう、一緒に大きくなろうねみたいな、なんかそういう存在です。
これ嘘、偽りなく。
めっちゃ嬉しいですね、本当に。
沁みます。
本当に。だからそういうコーチもいると思います、たくさん。
もちろんそうじゃないコーチもいると思いますけど、メントがいるから助かったっていう人はもう多分、私の周りにも結構いるから、そういう存在になっていると思います。
いやー、めちゃめちゃ嬉しい。
そこにすずまりさんが、さっきのコーチが無理かされないけど、ここは本当にすずまりさんがいるからですよっていうのは、コーチから超お伝えしたい。
ありがとうございます。めちゃめちゃ嬉しいな。
いやでも本当なんかのコーチサクセスも、私は入社して一人目で、コーチサクセスも一人目で入って、最近2人目のメンバーが入ってきてくれたんですけど、
大事にしたいことって、コーチの皆さんとの関係で大事にしたいことって、本当そのパートナーだと思ってるんですよね。
入社内でもそういうふうに言ってるんですけど、まさにその一連卓賞というか、別に友倒れするときは一緒にとかっていうそういう意味ではなくて。
でもやっぱり今のメントのサービスの価値のど真ん中を作ってくださっているのはコーチですし、コーチの皆さんなので。
でもお仕事を取ってくるのはメントっていう、なんかそういう構造の中で、どっちが強いとかどっちが偉いとかではなくて、お互いにプロフェッショナルとして。
でもやっぱりこの事業自体は人が作ってるから、そこへの関係性とかも大事にしながら、一緒に事業を作っていって、一人一人のクランツさんに価値を届けていける存在であるといいなっていうことは、
常々思っていて。
それはすごい自分の中で大事にしてて、そういうふうに皆さんと関わってるつもりではあるんですけど、それが伝わってたら嬉しいなって。
でも吉井さんも同じように感じてくださってるのかなっていうのが今日わかって、すごい嬉しい気持ちになりました。
本当にありがたい存在ですよ。本当に感謝してます。
こちらこそです。
コーチとメントの関係っていうのが、メントの編用とともに、コーチの人数規模とか、コーチ自身の編用とともに複雑化してるのが今じゃないかなって思いますけど、どうですか?
コーチングの未来
そうですね。
そう思います。
でも、根本的なというか、本当にコアにしたい関係性は、私は変わらないとは思ってるんですけど、
でもやっぱ授業も変わっていくし、これからメントのサービスもより多様化していったりとかしますし、
コーチの皆さんにお願いするとか、キャッチアップしていただくこととかって多分増えていくと思うんですよね、ますます。
そうですよね。
そういう時に、メントも変わるし、でもコーチの皆さんにもスコアフレキシブリ変わっていくっていうことは、期待はさせていただいてるかなっていうのはあります。
すごい大事だと思う。コーチのプラットフォームみたいな位置づけですけど、ただ待ってればクライアントさん来るでしょってそういうわけじゃないと思うから、
同じパートナーとしてお互いが編用していくみたいな、そういうことは一緒にできるといいですよね、これからも。
そうします。
めっちゃ真面目な話してる。
本当に。
さっきね、変な話ばっかりしてたのに。
でも今日はありがとうございました。
ありがとうございました。
これからもよろしくお願いします。
こちらこそです。
というわけで、クロージングに入っていきたいと思います。
ありがとうございます。
ありがとうございました。
現在、メントでは様々な職種のメンバーを募集しています。
この番組を聞いてご興味を持っていただけましたら、番組概要欄にある採用サイトよりご応募をお待ちしております。
また、Spotify、Podcastなどのアプリでお聞きの場合は、ぜひ番組のフォローをお願いいたします。
それでは、また次回もお楽しみに。ありがとうございました。
