第69回：編集部が思わず取り上げたくなるアイテム。メディアインサイト埋め込み型のプロダクト開発とは

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みなさんこんばんは。あした使える聴くネタ帳マーケターの真夜中ラジオの時間です。

この番組は、アラフォーマーケター2人が、最近気になるトピックを取り上げ、それぞれのマーケ感で掘り下げていきます。

最近話題の1人マーケターをはじめ、情報や知見が少ない中で打ち点を模索する、みなさんのヒントになる視点をお届けしていきます。

スタートアップの思いが伝わるマーケティングを実現する、株式会社エールコネクト代表の宮本です。よろしくお願いします。

淡路市までコピーライターをやってます。じんぼうです。よろしくお願いします。

メディアインサイト埋め込み型のプロダクト開発

お願いします。さて今日のテーマは、編集部が思わず取り上げたくなるアイテム。

メディアインサイト埋め込み型のプロダクト開発とは、ということなんですが、このテーマ取り上げた理由は何なんでしょう。

プロダクト開発するときに、ユーザーインサイトを埋め込んでおくっていうのは、今常識ですよね。

前々回もそんな話したと思いますけど、ちゃんとユーザーインサイトが埋め込まれていれば、別に広告コピーとかでひねらなくても、

それをそのままこれなんですって言ったら売れますみたいなことなので、こういうマーケティングの基本かなと思いますが、

同時にメディアインサイトも埋め込んでおく。報道する側の気持ちとか、思わず報道したくなるみたいなポイントも埋め込んでおくと、

番組とか記事とか、演習コンテンツって言われるもので取り上げてもらえるので、それには広告費がかかれませんよねっていうことなんで。

そうですよね。めっちゃデカいですよね。テレビで一発取り上げられたら、それで普通に昔やってたサービスも1ヶ月分とか1個のテレビの放送だけで売れたりするから、

すごい影響力ありますよね、今でもね。

ウェブマーケットの弱いところって認知じゃないですか。借り取りとかはね、いろいろ進化してるんだけど、ウェブだけで認知ってすごい難しいんですよね。

だからやっぱりそこマスで認知取らなきゃ、初期認知を立ち上げるときは、やっぱりマスで取り上げてもらった方がいいんだけど、大変ですよねっていう中では、

そういうプロダクト開発の時からそこを逆算して入れ込んでいくのが割と大事なのかなと思ってる感じですね。

なんかメディアが取り上げるときはだいたいPR、プレスリリースとかを見て取り上げるかどうかを判断したりするんだけど、

なんかね、割とメディアは警戒心を持ってる感じがあるんですよね。

そうですね。なんかこう、昔はね、例えばPR会社とかにテレビのディレクターとかにつないでもらってテレビ出やすいみたいなのあったけど、

最近コロナ禍以降そういうのもすごく減って、自分たちがいいと思うものしか取り上げませんみたいな、

PR会社の営業とか来ないでくださいみたいなテレビのディレクターとかも増えてる感じするね。

そうですよね。個人的な人脈だとね、まだ通るかもわからないけど、

じゃあそこに頼ってきた分、PRとかそういう資料の語り口においてはあんまり工夫がされてないというか、

もうメディアのことを一切考えず、もうこの商品これだけいいんですっていうアピールするだけのテンコモリプッシーな文章になってることが多いので、

まあね、そんなばっかり見せられるとどんどんPRに対する期待値は下がってるよね。

すごい量来るって言いますもんね、メディアとかって。

うん、すごい量来ますよね。

なんかFAXがずっと紙をひたすら出し続けてるみたいなPRが来るからとか、

で、一定頻度でそれを捨てに来る人がいて、全部取って捨てるみたいな、ほとんど見てないじゃないですかみたいなこととか聞くね。

その中にSDGsみたいなニュースがいっぱい入ってるわけだよ。

そうそうそうそう。

どこがSDGsやねんって思う。

そうそう。確かに。

なんかそんなね、メディアの人って一応ね、矜持を持ってプライドを持ってやってるわけなんで、

なんかそういう裏の下心、ただで宣伝してくれる感がスケスケに見えるともう嫌になるよねみたいな。

だってメディアってそういうものじゃないじゃん、それ広告だからって思うから。

なんかするわけねえじゃん、バカって思うわけじゃん。

なんか何でも何でも思ってるとだんだんシャットアウトしていくんだよね、心が。

っていう状況です。

それはあるよね。だからメディアの人も話をした時に、そんな言うんやったら広告で出してくださいよって思いますもんね。

うん、思うんですよね。

だからメディアの記事っていうのは広告と違うんです。広告と同じように扱わないでくださいっていうのはすごくプライドを持って思ってるよね。

だから腹が立つんでしょうね。

そうだね。

なんか一方的に言われると、プライドを持ってやってる分だけやっぱり嫌ですよね。

っていうのはね、人間だと当たり前だと思うんだけど、

それをやっちゃってるよっていうことですよね。

だからどんだけそのプッシーに送ってもダメだから、思わずメディアが取り上げたくなるやっぱり切り口とかね、工夫をしないとダメです。

これは当たり前の話ですけどっていうことですけど。

確かに。

そこ大事ですよね。そこにはだから、編集部インサイトみたいな言葉はないけど大事かなと思うんですよね。

編集部インサイトは編集部ごとにあるから、

だからそれを研究することによって、このメディアに出すんだったらこういう切り口とかアプローチでいくとどうかなって言って適切に出してもらうとかっていうことですよね。

っていうのができてくるし、それも一応システムなんで、編集部は適切に情報を入れられると出さざるを得ないんですよね。仕事だからね。

だからそこまで逆算してできるようになったらいいんじゃないかなと思うんですよね。

ニュースを取り上げるのが仕事だからニュースとしてちゃんと情報を送れれば出すよね。

そうそう。

それが仕事だもんね。

自社メディアではこんな感じで出せるなってパッと理解させればいいっていうすごいシンプルな話かもわからないんですけどね。

確かに。

そこをちゃんとやったら、プロダクト開発の時からやればスムーズに認知が取れるんじゃないかなと思ったので、

そういうところを最近うまくやってるよなって思ったプロダクトを具体的にいくつか紹介しながら、そこの切り口を5パターンぐらいからちょっとご紹介をしたなと思っているわけですね。

本編別撮りしてますので、山本さんには収録で聞いていただいておりますが、どんな点で明日使える効くネタになりそうですか?

そういえばPRの話、ラジオもう69回やってるけれども、あんまりやったことなかったなと思って。

そうかな?

でもやっぱね、すごい大事というか、影響力がすごいんですよね。

PRとメディアの関係

今でもテレビとかって一発取り上げられたらすごい反響があるから、スタートアップとかって広告費がそんなにあるわけじゃないので、PR取り上げられたらすごく影響があると。

ただじゃあ、なぜそのさっき言ったみたいな編集部インサイトみたいなのに届けられないかっていうと、僕思うのは広報担当がいないとか、

あとはマーケが兼任してるとか、そういうことも多いと思うんですよね。

そうすると広報というものについて、マーケ側があまり理解をしていないっていうところがあって、

特に今回の商品開発に生かすってなった時に、商品開発をする人が広報のことを理解をしてなくて、

広報ってできた商品をメディアの人に伝える役割の人でしょ、みたいな感じのことを思ってて、

広報の目線を入れた商品開発とかってやってるところ少ないと思うんですよね。

そうっすよね。

でもなんかとてももったいないなと思って、そこは広報もうまく掛け合わせると全然違った見せ方できるし、

まあね、マーケット風に考えると広告費をかけずに認知が取れて獲得が進むっていうのはすごい効果が高いことなので、

マーケターとして自分がPRやってなかったりとか他に広報の人がいたとしても、

その広報の人の目線とかを理解をしていくっていうのはすごく明日から使えるんじゃないかなと思いますね。

そうっすよね。

結構広報とマーケットって対立構造になること多いんですよね。

あれもったいないっすよね。

もったいない。

まさに今日さっき言ってた編集部インサイトみたいなことを広報はそれなりに持っているので、編集部と話をしているので、

なのでマーケの人からこのプレスリリースでこの雑誌とかテレビとかに載せたいんですって言って、

広報がいやこんなキャンペーンですよね普通のみたいな。

こんなん載ってるのイメージ湧かないから載らないと思うんですけどみたいなことから広報の人が説明をしないと、

マーケはそれは載せてもらうようになんとかお願いしてくださいよみたいなことになって広報が、

そういうんじゃないんですよ広報っていうものはみたいな、

そういう無駄な相互理解のない戦いみたいなことよく起きているので、

マーケもちゃんとPRとかメディア文脈っていうものをちゃんと理解をしてあげるっていうのがすごい大事だと思う。

今広報も2段階ありますよね。

今三浦さんが言ったのってわりと攻める広報が立ち上がってる会社の場合の例で、

その前段階でもう1個あるのは広報はマスコミ対応だっていう受けの守りの広報の発想のところがわりとほぼ多いと思うんですよね。

多いですね。

だからねそこがまず一つ目の壁ですよね。

確かにね。

攻めの広報っていう発想がある場合もその攻めの広報が単にメディアリレーションだったりとか、

あとはもうちょっと進化しても取り上げられただからメディア換算だよね。

パブリシティ換算をするっていうだけで、

じゃあどういう切り口で取り上げられてそれがどういうパーセプションを作ったのかっていうところまでは考えてなかったりとかするから、

そうですね。

いくつか、何段階かあるけどなかなかいい感じやなっていうところには至ってないんじゃないかなと思いますよね。

そういう絶妙な経験をするところが少ないんだろうなと思いますね。

でもなんか事業フェーズによってすごくそれが大事なタイミングはあって、

エニカとかも初期初期はやっぱり認知もないし、個人感化シェアなんて誰がやるんだみたいな世界だったので、

テレビに取り上げられて、なんかこうスーパージェイチャンネルでも言ってるし、

最近はそういう時代なんだなと思ってもらうことが大事だったので、

そういう意味で広告とかっていうよりもPRはすごく大事で、

でもこうなかなかメディア取り上げてもらうのが簡単にはいかないので、

なのでPR会社も入ってもらって、

実際僕はフジテレビとか行ってましたね、PR会社の人と一緒に。

ディレクターの人と話をして、

メディアの人ってこういうこと考えてるんだなっていうのを理解をしようとしましたね。

やっぱこう聞かないとわからない。

PR会社経由でディレクターの人こう言ってましたって言われても、

それはちょっとあなたの営業力が足りないんじゃないですかみたいなふうに思ってたけど、

実際やっぱりテレビ局の現場で話をしてみるとすごい忙しいんだなとか、

ニュース性がないと取り上げてくれないんだなとか、

今取り上げるべき理由何ですかとかって必ず聞かれるし、

やっぱこういうこと考えて情報設計しないといけないんだなっていうのを

マーケ観点でもすごく勉強になったから、

PR視点すごく大事だと思います。

大事ですよね。

あとPR会社任せにしないのもすごい大事ですよね。

自分で行くとか。

自分で行く大事ですね。

意外とPR会社の人って割と惰性でやってるかっていうところもあったりするので、

意外と伝え方が弱くて伝わってないこと多かったりするんですよね。

メディアの人に紹介をしたら自分の仕事が終わってるって思ってるPR会社も多いから、

そうではなくてどんな文脈だったら乗るかっていうところまで聞いてもらわないとっていう、

サービス理解を完璧にしているわけじゃないので、

そこが難しいんだったら自分で行って、

僕の中でマーケターとしてはユーザーインサイトを捉えようとするって当たり前のことだと思うんですけど、

同じことをメディアに対してもやっていて、

編集部インサイトがわからない限りどんなコンテンツを載せてもらえるかわからないから、

理解するために会いに行くっていう、そういう感じでしたね。

でもめっちゃ勉強になった。

メディアインサイト埋め込み型のプロダクト開発

大変だなぁとも思ったし、夜も寝ずにずっとテレビ局に泊まってるディレクターとかもいるから、

そんな人にね、プレスリリース送ったんでこれ記事にしてくださいよとかっていう。

いや、絶対無理だねそれは。

どんだけ忙しいと思ってんねんみたいな、その肌感感じれたのも良かったなぁ。

僕はあれだよ、一回自分でもダイレテン時代にキャラ版メディアタグ化したことあるけど、一回だけね。

一発一中で8ページ取りましたよ。

すごいね。

すごいじゃん。

8ページってすごいね。

8ページすごいでしょ。

すごい情報だよ。

割とね、才能あるんじゃないかなと思って。

言わないように若干ちょっとやってみたい気持ちはありますけどね。

それでは本編ぜひ聞いてみてください。

本編は約42分あります。

途中で聞けなくなった時のためにもここでポッドキャストをフォローしておくと便利です。

それでは行ってみましょう。

さて、じんぼさんの今週のピックアップ。

テーマはこちら。

編集部が思わず取り上げたくなるアイテム。

メディアインサイト埋め込み型のプロダクト開発は。

さあ、どんな話なんでしょう。

オープニングでお話ししたようなプロダクトって最近割といっぱい出てきているなと思っていて。

私はWBS全てコンプリートする型人間なので。

素晴らしい。

割とそこでいいな、次東京行ったらこれやりたいなとか、これ乗りたいなとか、これ見たいなとかあるわけなんですけど。

確かにWBSとかメディアとして分かりやすいというか、結構そういうニュースたくさん取り上げてもらえるから狙ってるよね。

狙ってますね。

マーケット担当としてもね。

WBSに出れるかどうかって結構大事よね。

大事ですよね。

ワイドショーと違ってWBSで取り上げられてそこでビジネスパーソンに認知をされれば、このようにそれをまた他の人に喋るみたいなことになっていくので。

あとはその人がパパだったりすると家族サービスにも展開されるのでみたいな感じで、二重三重にやっぱり派生していくから大事ですよね。

そういう意味ではまずはメディアに取り上げられるのが第一歩なんだけど、そのためにはどうしたらいいのかなっていうことですね。

大事なのはメディアインサイトをそのプロダクト自体に埋め込んでいることっていうことなんですけど、わりと分かりやすいっていうのがめちゃくちゃ大事なんですよね。

分かりやすいというのは何かというと、太いトレンドに乗せるっていうことですと。

今でいうといろんな流行りがありますけど、わりと分かりやすいのはサウナブームってわりと来てるじゃないですか。

サウナね。

だいぶ長い間来てる感じだけど、サウナね。

僕はね、全く意味が分かんないけど、皆さん好きですよね。

大好きですよ。僕も今日も収録終わったらサウナ行こうかなと思ってるぐらいサウナ好きですよ。

信じられませんね。

夜は寝る時間ですよ。

いやいやいや。

警察開ける時間じゃないですよ。

サウナ入ったらよく眠れるんですよ。

気のせいですよ。

それは、その論争はさておきですね。

さておきですね、はい。

移動型サウナバスと友達がやっているカフェ&バー

今、ハエラソウとかメディアイン乗せようと思ったら、サウナっていうのは一つ大きなトレンド文学ですというところで、

それだけであればメディアインは乗らないので、そこに掛けるギミックですよね。

ギミックを掛け合わせる必要があって、

最近面白いなと思って、WBSでも実際取り上げられて、それを見た私が面白いなと思ったわけなんですけど、

それがあれだな、シバスの中でサウナに入るっていうギミックを入れてるんですよね。

シバスを改造してサウナになってるってことですか?

そうそうそう、シバス。

単なるバスでもなくて、本当にシバスなんだよね。

新規バスっていう、うちの周り走ってるバスなんですけど、

神戸姫路の新規のバスなんで、

わりとちょっと年代のいったリアルなシバスの車体を改造して、

その中にサウナをぶち込んでみたいな感じ。

一応、移動型サウナバス、サバスっていうものなんですよね。

分かりやすいよね。

多分運転しながら、景色は変わらないと思うんですよね。

海岸沿いでサバスに入るとか、どっかでサバスに入らなきゃいけないけど、

入ってない間止まってるはず。危ないからね。

危ないね。

危ないからね。

と思うんですが、そういうサービスですね。

エッジは立ってますよね。

立ってるよね。

だって最近、2週間に1回ぐらい東京では新しいサウナ施設できてるから、

新しいサウナができたぐらいじゃWBS乗らないもんね。

そうですよね。

もはやサウナは無理だから、あえて銭湯に逆戻りしますよね。

確かにね。古い銭湯だったらちょっとニュースになるかもね。

ですよね。小杉湯だっけ?原から?原宿の新しい施設。

地下1階にできるのが、小杉湯さんっていうわりと老舗のところの何代目かが、

わりと若いよね。30代のぐらいの、40代かな?のオーナーさんがやってる。

あれは話題になってますよね、また。

そうですね。

あれはあれでいい。

ちょっと面白いよね。原宿のあんなど真ん中に銭湯?しかも520円の銭湯ですか?みたいな。

そうね、意外性あるよね。

意外性ありますよね。

そういうめちゃくちゃ分かりやすいトレンド文脈に乗せて、

少し変化球をかけるみたいな感じですかね。

今だと、わりと効きますぜっていう話で、

さらにそれでも不安であれば、

領域特化メディアっていうのがあるので、そこと組めば、

さらに確実性が倍率ドン!みたいな感じ。

サウナで言うと、サウナ行きたいっていうのがあるんでしょ?サウナ検索サイトの。

ありますあります。必ず見ますよ、僕はサウナ行く前は。

アプリもダウンロードしてるし、

どこのサウナに行きたいかを知りたければ必ずサウナ行きたいで検索する。

サウナご用達のサイトですね。

サウナはそこに洗脳されてるわけなので、

そこと組むと、商品開発から一緒にやると、

わりとサウナ行きたいが作ったものだからっていうのもあって、

口コミの起爆剤にもなるっていう感じになりますね。

その辺りもちょっと工夫するといいかなっていう感じですね。

ただあれなんですね、メディアと組むのデメリットは、

競合メディアが報じなくなるってことなので、

そこはメリデメはあるから、わりと大きなメディアが隣立してる場合は、

あんまりどっかに堅入れをしない方がいいっていうのは戦略ではあるということですね。

確かに。

結構どのメディアに、商品作る話だけじゃないけど、

どのメディアにリークするかとかも結構悩みますよね。

そうっすよね。

日経とかにリークして日経載せてくれたらいいけど、

日経新聞だったら嬉しいけど、日経産業に載るんだったら日経じゃなくてこっちがいいかなとかね。

そうだな。

SSよりは週刊ダイヤモンドのほうがいいかな。

そうそうそう、そういう感じはあるよね。

日経、新聞の場合はわかんないもんね。

書いてる記者もわかんないからちょっと難しいね、計算はね。

だったらもう雑誌にピンポイント狙った方が早いかもな。

そうね。

専門店のエッジ

あと同じような、より多分メジャーなネタで言うと、

UX文脈に乗せて最近めっちゃ話題になってるのが、

友達がやってるカフェ&バーですよね。

前々回も話した新種の体験価値の中では新種の接客体験価値が味わえるお店なのかな。

元伝通のみょんえんすぐるさんがやってる、いろんなことを仕掛けてる中でやってるお店なんですけど、

各メディア、割とテレビで取り上げられてますね。

来店すると、友達がやってるバーとかカフェとか、確かに何回か行ったことはあるので、

行くと、「ありがとう、来てくれたんだ。」とか言われるじゃないですか。

あるね。

ちょっと忙しそうだから、簡単なやつで一寸。

それがそのままメニュー名になってるみたいな感じですね。

常連じゃないのに常連的に飲めるってこと?

初見でも来てくれたんだ、ありがとうみたいな感じで迎えてもらえ、

そうなんだ。

メニュー開くと、最初にいつも飲んでるやつとか。

あの美味しいやつのあれなんだっけっていうメニュー名だったりとかするので、

常連感を楽しめるみたいな感じらしいですよ。

それが原宿にある。

面白いこと考える。

ちょっとだから秋葉原のコンセプトバーみたいな感じですね。

そうそう。

メイドカフェも含めて。

メイドカフェそうそう。

世界観を楽しむっていう。

なるほど。

接客体験自体をちょっとリプレイス、リフレッシュした感じですかね。

これ店員もちょっと演技力いるよね。

そうだね。

素人がやると独特の気まずい、華厳な気まずい瞬間って生まれるじゃないですか。

生まれる生まれる。

だからキャストはやっぱり役者さんとかモデルさんとか採用してるらしいですよ。

なるほど、やっぱそうなんだね。

そうじゃないとなかなかできないよね。

でも面白いね。

ちょっとどんな体験できるのかなって言ってみたくなるね。

なるよね。

原宿に友達がやってるカフェあるんだよとかって1回ぐらい言ってみたいじゃないですか。

言ってみたいね。

確かに。

それいいね、で初めて行ってもいつもありがとうみたいなフリができるわけだ。

そうそうフリができる。

どこまでフリが通せるかっていう面白さもあるかもね。

なるほどね、面白いね。

こういうコミュニケーションごっこ的なことでも使えるっていうことで

やっぱり割といいギミック効いてますねって感じますよね。

そうね、面白い。

こんなやり方もありますね。

だからぶっといトレンドに乗せる×ギミックっていうのは割と有効で

サウナ文脈だったらUX文脈に乗せてっていうのが多分基本だと思うんですけど

あとは分かりやすいのが専門店って割と最近出てるんですけど

あれもあれでエッジですよね、文脈でもあり。

なのでそれもいいかなと思って。

専門店にすることによって何がいいかっていうと

これが来てるんだっていうことを

例えばタピオカ専門店って言ったらタピオカが来てるんですっていうことを

業態としても提示ができる。

分かりやすくなるからメディア受けもするっていうことですね。

なんとか専門店ってのはそもそも強いですっていうことと

いろいろオペレーション効率とか仕入れ効率とかも良くなるので

コスパも黒字が出しやすくなるっていうのもありますよねと。

あとはユーザー側にしてもピンに絞り込んでやってるから

さぞかしこだわってるんでしょうなって思うじゃないですか。

美味しいんだろうなって思うよね。

美味しいんだろうなって思うじゃないですか。

だから期待値は上がりますよね。

上がる上がる。

本当はマルチでやった方がいろいろ大変でスキルもいるんだろうけど。

そうだね。

専門って言うと別にそこに

なんでこの店はこれがないのとか言わないもんね。

専門店に来てるんだったら

それ食べようかってなるから

良い表現の仕方だね。

そうだよね。

確かに池袋に広角類の専門店があって

すごいよね。

カニとかエビとか

そういうのメインで出してる店あって

美味しいそこは。

そうなんだ。

ちょっと疲れそうだけどな。

でもよく考えると

広角類専門店って言ってるけど

普通の魚のカルパッチョとかもあるから

そうなんだね。

他のもあるけど

でも打ち出し方として

広角類専門店だからこそ行っているし

尖ってるし

メディア受けもしやすいだろうし

あえて言った方がいいんだろうな。

確かに。

イカセンターよりもよっぽど広いもんな。

そうそう。

新しい店舗の登場

広角類って言ったらカニもエビも色々あるから。

そうだね。

なんかいいよね。

今回は広角類専門店に行くのである

っていうテーマが立つから

行きやすいんですよね。

行きやすい。

話のネタとしてね。

広角類専門店ちょっと行ってみようよとかね。

東京だから居酒屋がたくさんあるから

どこがいいかなんて分からないし

説明も難しいけど。

分からんしよね。

そう言われるとね

エッジは立つね。

そうだよね。

まあそんな

わかりやすさ、シンプルさが

逆に差別であるっていうのが

専門店の良さだと思うんですけどね。

確かに。

でもその中で割と

面白いなと思ったのは

浅草にできたらしいんですけど

試食専門店っていうのができたんだって。

試食バー浅草

っていうのがあって

いろんなものを試食

しまくれる。

ただで食べれますみたいな。

試食だからただなんだ。

へえ。

占いお店ってあるじゃないですか。

あれですよね。

なるほど。

これは試食だから

買えないけど、でもどっかで

占いと売り上げが立たないもんね。

ネットで買ったりするのかな。

ネットで買ったり

百貨店とかで買えるんじゃない?

そういうことね。

帰りしに買ってねってことだと思うんだけどね。

なるほどね。

確かに。

最近たまに東京にあるんで

試食できるところ。

俺が行ったのは

隠れ節目の祝い

大歓山かな?

で

ネットでしか

売ってないものを試食できる

っていうところで

一個一個取っていったら

それを店員に渡したら

それを

冷凍食品とかもある

温めたりもしてくれるのよ。

レンジでチンとかしてくれて

で、ちょっとずつ

一口ずつ出てきて

よかったらQRコード読み込んで

買ってくださいみたいな。

で、試食だけじゃなくて

アンケートで

美味しかったとか、こういう風にしたら

もっと売れると思うみたいな、そういうアンケートも書くんですよね。

それが

企業側としては

実際買ってくれなくても

アンケートも集まるからいいですよねっていう

そういう位置づけ。

だから

ベータってあるんですけど

ガジェットを

試せる

店舗みたいな。

そこも

そこで売ってなくてネットでしか買えないんですけど

そこに行けば、今だったら

AppleのVRの

MRか

ガチャッと目の前に付け入れるやつを

試せたりとか

そういう新しいガジェットを試せる

場とか

最近ちょっとずつ出てきてたりするから

でも今

まだまだ数がないから

メディア受けはすると思う。新しいから。

メディア受けはしますよね。

そこはもう試食専門店とか

試着専門店でもいいけど

言っちゃうことで

わりと

安くはなるよね

っていうことですよね。

あとはだから最近で言うと

タイパーとか言ってるから

新しい体験を

どんどん

1日で10個体験できるとかって

お得じゃんみたいな感じ

思う人が多いと思うので

そうだね。

買い物とかやってると

なんとなく

同じものばっかり買うじゃないですか。

だんだんね。

実はこんなおいしいもの

あったんだって気づくのって

誰かの

パーティーとかで

お家に招かれて食べたりとかして

最近これにハマってるんだ

みたいなところから

ちょっと広がったりとかして

嬉しくなったりとかするけど

そういう喜びが

わりと手軽に

楽しめる。

1回行けば1個ぐらいは発見できて

もう良いのかな

と思うんですよね。

これはこれで

ワクワクする。

一度行ってみたいなと思いますね。

ただだしね。

確かにね。

専門店っていうのも

エッジ効きますよねっていう話ですね。

確かに。

あとは

ご褒美商品に寄せて

最近うまいなと思ったのが

これはヨナヨナエールさんですね。

ご褒美商品はもう

お酒系で言ったら定番なんで

おえって感じなんだけど

でもヨナヨナエール

今回最近出したのが

うまいなと思ったのは

隠れ節目祝いセットっていうのを出してて

これうまいな

と思ったんですよね。

わかりやすいお祝いはあるじゃないですか。

卒業、入学とか

移動とか

転職とか

結婚とかね。

お祝いに何か送るっていうのは

ありますけど

隠れ節目

例えば卒入

子供が卒入して

ちょっとお酒飲めるよっていうタイミング

とかって

すごい近い人でしか

わかんないじゃないですか。

そうですよね。

そこはいいなと思って

そこに自分のご褒美商品

竹を活用した商品

自分に対して買うっていうのは

あったと思うんですけど

この隠れ節目祝いセットは

それを気づける誰かが

送れるっていうのがポイントだなと思ったんですよね。

なんかいいよね。

気づいてくれる誰かがいる嬉しさってあるじゃないですか。

そこをしみじみ感じさせる

そのありがたみを

顕在化させるプロダクト

みたいな感じで

うまいなと思ったんですよね。

卒入とかってね

女性、お酒好きな人大変ですよね。

人参若ったら

もうお酒飲めないから

そこから生まれるまで

10ヶ月くらいかかるし

生まれた後も

母乳をあげてる間は

ビール飲めないから

ってなると結構長い間

卒入するまで

飲めないし

卒入も結構

子供は卒入したくないからさ

卒入の時って

アンパンマンとか書くんですよ。

胸に。

もうアンパンマンになっちゃったんだよ

って言うのよ。

全然文脈は読めないんですけど。

子供がさ

母乳を飲もうとするから

もうアンパンマンになったから

母乳飲めないんだよって

それかじられるんちゃう?

確かにかじろうと思ったら

かじれるっていうのは

そう言われたらそうやけど

かじられることでヒーローになる

そこまで言われるとそうやけど

でも顔とか書いて

母乳が出る場所じゃここはないんだよ

ってことを説明をして

やっぱ最初子供は当然

めっちゃ泣き喚くからさ

卒入って

可哀想に思うらしいですよね当然

これ昨日まであげてた

自分のご飯っていうものを

いきなりあげなくなるわけだから

でもそれを

しばらく我慢してくれると

卒入ができると

そこ以降は自由に

お酒が飲めるっていう世界なので

確かにね

すごくお祝いだと思う

これは

でも確かに隠れ節目だね

普通はわからないし

入学とかね

写真撮ったりするわけじゃないから

あげないけど

でも個人的にはすごく節目

だから

これは確かに僕この

キャンペーンtwitterとかで

絶賛してる女性のツイートを

たくさん見ましたね

わかってるねーよなよなエール

みたいな

感じなんだと思う

すごくこう

当事者のインサイトに上手く

刺さってる感じがするね

これは上手いよね

上手いね

なんていうのかな

これまで焦点

光が当たらなかったところに

プロモーションで光は出るって

すごいことですよね

すごいよね

ある意味だから

バレンタインで作ったみたいなもんですもんね

チョコレート会社がね

チョコレート売るためにバレンタイン作ったりとか

うなぎを売るために

土曜の牛の日作ってるみたいなもんですもんね

そうっすよね

これって卒入みたいな

タイミングだけじゃないじゃないですか

隠れ節目祝い

っていうことで

いいよねっていう提案だと思うので

そういう意味でいうと

無限にあるよね

あるプロジェクトがちょっと一小切り

ついたみたいなのって

知ってる人

でしかお祝いして

あげられないとか

ってことだと思うから

わかってくれてるんだっていうのが

伝えられるっていうか

いろんな

応用可能性が高いと思いました

またね体験としても

これ本当に

卒業証書入れ

くれるんですよね

そうそう

スポンティね

卒業証書入れと

卒業証書がもらえるっていうのは

いいよね

なんか嬉しいよね

あれ

あんな

学校卒業して以降もらったことないもんね

そうだねもらったことないね

嬉しいよ

いい体験

これも取り上げたく

なりますね

これも取り上げたくなる

そうだね

最後はあれかな

今一番分かりやすいのは

SDGs文脈に載せるってやつですね

うーん

最近面白いなと思ったのが

蓄材を

有効活用する

手折りっていうブランドがあって

うーん

竹の椅子とかね家具とか

作るんだけど

竹って

あんまり竹製の家具とか

見ない

医療品とか見ないけど

もちろん見ないか

あのー

あんまり使いにくい

らしいんですよね

うーん

そうか

まあ確かに木は一般的だけど

竹はあんまり一般的じゃないね

そうそうそう

でも自然環境的には

竹っていいらしいよね

成長が早いから

そうなんですよね

だから杉とかだと30年とか

50年かかるらしいんだけど

竹って3年とか5年でわりとでっかくなるから

いいんだけど

でもこれまでは値段がつかないから

間伐材とかで

わりとこう

使えたら

こまめに手入れとかされるんだけど

値段つかないからつって

放置されてっていう竹林問題って

わりとね僕の

淡路島で問題になってるんだけど

そこになんか新しい価値を

修正材にしてなんか熱で

ギャーってやると

それなりの形にはなるので

そうすると

逆にあの竹ならではの

しなりを味わえる家具ってのは

できるらしいですね

なるほどね

そうするとその家具自体の価値もあるけど

その竹林をちゃんと

保全できるっていうサイクルが

成り立っていくので

まあいいよねっていうような

ことなんですよね

なるほどね

やっぱこういう

アイデア商品っていうか

地球にも優しいし人にもいい

とかっていうのは

メディア的には取り上げたくなるね

そうですよね

お金払って気持ちいいよね

自分の2倍価値が

発生してる感じがあるからね

結構フィシールとかもね

やっぱりミディ用業を

使っているとかっていうのが

メディア受けするので

メディア受け文脈って

SDGsは上手くはまると

すごい

いろんなところで取材受けられますね

そうですよね

これまではなんか竹は

どう考えても

効率が悪いし価値がないから

って誰もやらなかったし

大変だけど

大変で誰もやらないからこそ

やったらブルーオーシャンになるみたいな

そういう

価値筋もあるかなと思う

これからはSDGsとか

新たなマーケティング戦略の可能性

っていう中で言うと割とそういう

価値筋も増えていくんじゃないのかなと

思ったりはしますね

そうですねいいSDGsですね

なんかでも

去年2023年かな

PRタイムズで一番使われてた

言葉がSDGsなんですって

だからもうみんな

SDGsって書きゃいいんだろう

ってみんな何のプレスリリースにも

SDGsって書きまくってて

なんちゃってSDGs

みたいなやつはメディアもね

わかってるから取り上げないけど

こういうね本当に

いい商品で

ユーザーにも優しい嬉しいし

地球にも優しいっていうのは

メディア取り上げるよね

SDGsウォッシュ

じゃないかどうかみたいなのは

一番最初に会議

として上がりますよね

上がるよね

最初に医療品って言ったのは

昔竹材の

ジーンズが

あってエドウィンが

出しててあれはいいね

竹ってひんやりしてるじゃないですか

だからひんやり

ジーンズ出してて

それいいね

竹で作れるんだジーンズ

そう竹の繊維で作ったやつがあって

ああいうのも

なんか面白いな

と思いましたね

なんかいい技術革新を感じて

そうそうそう

なんか汚れないテキスタイル

みたいなのが出た頃に

なんかいろんなのが流行ってて

竹もありましたね

ちゃんとジーンズですね

僕ちょっと竹感残ってんのかな

と思って

皮膚に刺さるの

痛そうやなと思ったけど

画像見るとそんなことないですね

ちゃんとジーンズですね

本当に

節くれだって言ったら嫌だよね

ちょっと痛いよね

地球のためって言ってもさすがに

ちょっと履いてみたくなる

ギミックがありますね

そんな感じで

いくつか紹介をしたわけですね

メディアインサイトを

プロダクトの中に埋め込むのは

どうすりゃいいのかって言ったら

さっき言ったような話ですね

トレンド文脈に埋め込むとか

乗せるとか

そういうことをすればいいんですけど

大事なのはやっぱあれですよね

メディアが

このネタだったら

取り上げざるを得ないなって

思うことですよね

それを逆算するっていうのが

大事なんですけど

それは

逆算はそんな簡単ではないので

やるべきこととしては

大変ですけど

雑誌の見出しとか

めちゃくちゃ見まくるとか

そういうこと

本文まで全部読むのは大変ですけど

どんな論調で

どんなものを取り上げたか

っていうのかな

それをどういう風に読者に出そうと

知るのかなっていう傾向を

各メディアごとに

指導しておければ

いいかなと思って

これは個別のマーケターというよりは

PR会社の

人とかが

そういう感性を養うべきなんだけど

マーケターができれば最強だよね

っていう話でもある

ということですかね

世の中にアンテナを

立てておくっていうことだと思うので

そうですね

一定自分の商品に近い

ところとかは

読んだほうがいいし

こういうのがニュースになってるから

こういう切り口いけるかもっていうのは

見たほうがいいんじゃないかな

僕も

雑誌そんな読まないけど

月に1回美容院に行くと

必ず雑誌読みますね

そういう習慣にして

美容院はヘアカットシューしかなくない?

いやいやいや

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