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2013-09-03

第69回「ヒット企画連発会議法」

中井隆栄が顧問先に指導している会議ノウハウを公開します。


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経営コンサルタント 中井隆栄の、幸せな成功者育成塾。
ポッドキャスト、経営コンサルタント 中井隆栄の、幸せな成功者育成塾では、
農科学、心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
この番組は、経営コンサルタントであり、幸せな成功者育成塾、塾長の中井隆栄がお届けします。
皆さんこんにちは、中井隆栄です。
この番組では、私がこれまでに800人以上の経営者の経営相談、人生相談に応えてきた中で、
確実に成果を挙げた、ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功を実現するためのノウハウをベースにして、
リスナーの皆さんや、育成の皆さんからの質問に、私のオフィスやスタジオ、セミナー会場などから直接お答えします。
リスナーの皆さんこんにちは、経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日は、品川の私のオフィスから、ポッドキャストの番組をお届けしたいと思います。
今日はですね、私がクライアントさんに指導させていただいている、
ヒット企画連発会議法というノウハウがあるんですけれども、
こちらの方をご紹介したいと思います。
ヒット企画連発ですからね、ぜひ楽しみに聞いていただきたいんですけれども、
うちのクライアントさんだけじゃなくて、いろいろセミナーでいろんな経営者の方、お話をお伺いするとですね、
どうもその企画がいいのができない、もしくは結果がまんねりになっているということで、
社内でいろいろと会議をしてもですね、なかなかいいアイディアというのが浮かんでこないというようなご相談を受けるんですけれども、
それはね、そうなんですよ、人間の頭、人間の脳というのはある程度パターン化していますのでね、
それから自分が必要だと思っている情報しか入らないので、どうしてもね、
同じような思考パターンになっちゃうんですよね。
それからアンテナが立っていないジャンルの情報というのも全く入ってこないですから、
どうしても自分のパターン、自分の情報を持っているチャンネル、
テレビであったり本であったり雑誌であったり、雑誌でもこうね、
皆さん読まれている雑誌でも決まってますよね。
だからそこからの偏った情報しか入ってこないので、どうしても似たような企画になってくると。
それが例えば毎年カレンダーマーケット的に企画ってありますよね、
例えばクリスマスだとか、夏のセールだとか冬のセールだとか、
そういった毎年カレンダーマーケットの中であるようなことになってくると、
当然もう1年目はいくつか出るかもしれませんけど、
2年目、3年目、4年目、5年目となってくると、
どうしても似たようなアイデアしか出ないと。
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それから会社のメンバーもしくはチームでやってても、
だいたい同じ人がやってるわけですから似たような企画しか出てこないと。
なんとなく無難な、去年もそれやったんじゃないのみたいなことに落ち着いたり、
それから予想がやっていて、同業他社ですよね。
やってて当たった企画みたいなのをそのまま真似したりとか、
そういうことになりがちなんですけれども、
そうするとなかなか独自性のある新しい企画というのは生まれにくいということです。
私はこの問題を解決するのに、結論から言いますと企画会議を2回に分けるという、
2回に分けてテーマを絞って議論をするという方法をお勧めというか指導をさせていただいています。
1回目はもうだいたいざっと15分とか20分でいいんですよ。
1回目にやらないといけないことは、1つ目がその企画の目的ですよね。
それから2つ目が目標、そして3つ目がテーマ、そして4つ目が必要条件、
5つ目が企画の提出する数ですよね。
それぞれが事前に企画を考えて持ち寄ってから議論すると、これは非常に大事です。
そして最終的に6番目が次回開催日時場所の確認という、
この6つだけですから20分で慣れてきたら15分ぐらいあればできると思うんですけど、
例を挙げるとすると、例えば私ずっと飲食をやっていたので、
毎年クリスマスの企画というのはやるわけなんですけども、
本当に万年になっちゃうんですよね。
例えば飲食店、レストランにしましょうか。
レストランでクリスマスの企画ということで考えると、
まず1番がクリスマスですよね。
12月の24日前後の動員をアップするということが目的で、
目標が今が、例えば1日50人来るレストランだったら1日60人にするとか、
もしくは目的でクリスマスなのでちょっと贅沢にということで、
単価を上げるような目的になっている場合だったら客単価ですよね、
何パーセントアップみたいな。
そういった具体的な数字の目標を決めます。
そしてテーマはクリスマスですよね。
クリスマスのディナーということになると思うんですけども、
それから必要条件は何をやってもいいということではないので、
例えばすごく値引きをしてもいいとか、
それから何かお客様にプレゼントを用意するのに、
プレゼントの予算が無制限というわけにはいけませんよね、
これビジネスですから。
そういった細かな、やってもいいことやってはいけないこと、
もしくは使ってもいい予算の金額みたいな、
そういった必要条件を決めます。
そしてそれぞれが、例えばメンバー5人いるとしたら、
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少なくとも10個は考えてきてくださいということで、
必要な数を決めて、
そして次回の開催日時場所を確認してもうそこで解散ということです。
本当に20分あればできると思います。
そして次回が1週間後なのか、
10日後なのか2週間後なのか分かりませんけども、
2回目の会議は大体2時間ぐらい予定を取っていただけるといいかなと思っています。
ひょっとしたら2時間半とかかかっちゃうかもしれないんですけど、
最低2時間は取ってほしいんですが、
ここでやることは5つです。
1つ目、企画の持ち寄りですよね。
前回1人10個ずつということで、
10個の企画を紙に書いてそれを提出して、
みんなでコピーを共有するということ。
それから2番目がブレストです。
その中で、面白そうじゃないっていうのが、
似たようなものはもちろんあると思いますけど、
5人が10個ずつ、50個のアイディアがテーブルに載っているわけですね。
そうすると、これ結構面白そうじゃないのっていうのが、
いくつか当然確率的にあると思うんですよね。
それをどんどん膨らましていって、面白そうで新しそうで、
そして自分のお店のコンセプトであったり、
いろんな趣旨に合っているものをいくつか、
みんなでブレストすることで、
もっとこうしたら面白いんじゃないかと、
どんどんアイディアを広げていくという作業をします。
そして3番目に、全部が全部できないので、
現実的に今から、時間的に予算的に手間的に、
これだったら企画として成立するだろうというやつを、
いくつかに絞り込んで、
そしてその中で、今回一つだけだったら一つを、
みんなで議論して決めると、
絞り込みから決定というプロセスですね、3番目が。
そしてその一つ決めたら、今度はその決めたもの一つに対して、
4番目はブラッシュアップです。
この企画をどんどんブラッシュアップして、
精度を上げていく。
そしてもうこれ以上、この企画が精度上がらないというところで、
最終的な5つ目のやることはコミットです。
みんなが、その5人のメンバーが、
この企画を絶対成功させると、
絶対この目標を達成させるという、
みんなで誓うということね。
これ非常に大事です。
そして、この2回の企画会議を、
こういった段取りを踏まえてやっていくと、
何がいいかというとね。
1つは、2回に分けることで時間がすごく短縮されてますし、
それから普通の会議だと、
ほとんどあんまりみんな考えてこないですよね。
もう考えてきてくださいねって言っても、
ほとんどの人がテーブルに座って、
そこから考え出すくらいの勢いで、
結局あんまりいいのが出ないし、数も出ないし、
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去年と同じような話しかならないというところが10個。
ちゃんと考えてきてくださいねということで、
時間を差し上げて仕事として依頼をすることで、
少なくとも50なら50という数が出てくるので、
選択肢が広がりますよね。
そしてそれをブレストすることで、
どんどん面白くし、
そしてその絞り込んでブラッシュアップしていって、
みんなでコミットするという過程の中で、
これ実はメンバーの中で全てコンセンサスが取れてるんですよ。
だから一方的に誰かが担当の人が決めたじゃなくて、
自分も全てのプロセスに参加をしてるし、
意見も言ってるし、
ブレストでそのアイデアを広げることもしてるし、
ブラッシュアップするときにアイデアをもっと
ブラッシュアップするということに意見も出してるし、
そしてその絞り込みというところから決定という作業のプロセスも
自分が全部そこにいて、
その話を聞いてるので、
全員が決められた企画に対して、
全てのプロセスを共有してるわけですよ。
ですのでそのメンバーがコミットすることによって、
これは絶対やろうということでチームワークも上がってくるし、
みんなの意思統一ができるので、
結局今までそういった形でダラダラしてたり、
それから去年と同じようなことの焼き直しみたいなことをやってると、
やっぱり気分も乗らないし、
みんなで頑張ろうという感じにならないですよね。
この会合ですると、
そういったコンセンスが取れることで、
企画が成功する可能性も高いということです。
ぜひとも皆さんも、
特に企画会議の場合は、
この会議法、ヒット企画連発会議法というふうに
私は名付けてるんですけど、
効果が高いので、
ぜひ皆さんの会社でもまた、
会社じゃなくてチームでお仕事されてる方もいらっしゃると思いますが、
その皆さんのチームで、
この方法でぜひヒット企画を作っていただきたいと思います。
どうもありがとうございました。
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今回の番組はいかがだったでしょうか。
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幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお、番組ではリスナーの皆さんからの
中井貴吉へのビジネスや経営に関する質問を募集しています。
質問はホームページの受付ホームからお願いいたします。
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ではまたお耳にかかりましょう。

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