研修での気づき：弱さをさらけ出すリーダーシップ
はい、おはようございます。まこやんです。 この配信では、【1分1動】をテーマに、小さな気付きや行動で、明日を変えていこうというラジオになっております。
今日のテーマはですね、「弱さを見せることは強さである。」ということで、お届けしようかと思います。
弱さは強さということなんですけれども、先日あの会社の
研修がちょっとありまして、そこではいろんな他社さんの方と
講習を2日間一緒にやったような形だったんですけど、その中で
ワークがあってね。2日間ワークがあって、それで自分も触れる他の人と触れてセッションするタイミングがありました。
そういう時って、やっぱり会社の集まりなので緊張したりするんだよね。失敗したらいけないとか、自分が無知ではいけないみたいな。
自分はそう思ってね、本当にビビっちゃったんですけど、最初は意気込んで、
率先して積極的にやろうって気持ちで行ったんだけど、これは何か良くも悪くもだったのかなと思うんだけど、周りに
負担をかけないように、一番自分が辛いものをやろうってね、辛いというか大変だろうと思うものをやろうと思ってて、
状況を誰がこういうの苦手そうかなっていうのは全く分からない中でね、自分が勝手に分析してたんだよね。
そしたらいつの間にか最後の方になっちゃって、結局初日はね、何もやらずに終わるっていう本当最低な始まり方をしてしまったんですが、
でもね、2日目に関しては、率先的に最初はあげて、一番大変な回しのリーダー的なところの部分で
作業に入らせてもらったということでね、とりあえずは良かったかなと思うんですけど、
そんな中で最初にリーダーをやられた方の行動を見てて、すごいなって思ったのが、一番最初にね、自分の弱さ
みたいなものを語ったんですよ。最初はみんな工場長とか、課長部長とかが集まる場だったんですけど、
その中で集まってね、みんな緊張している中で言った一言が、全然全く私分かりませんって言ったんですよね。
全然話している内容がちょっと分からなくて、全然教えてもらっていいですか?みたいな、そういう始まり方だったんですよ。
そうなると周りは、ちょっとゆるくて、ちょっと気持ちが緩むというか、少し気を張らなくてもいいのかなっていう感じになったんですよね。
だからそのリーダーの人も、みんなで作り上げていけたらいいですねって言って、なので教えてくださいって言って、全然自分間違っちゃうので、みんなも間違ってくださいっていう感じで言われて、
自分も心がちょっとゆるんだっていう感じだったんですけど、その人はね、本当にそういう割には、そんなに無知というか、全然そういうレベルはなくて、
むしろみんなが拍手を送るぐらいしっかりした方だったんですよね。
だからそれはもしかしたら、その場の空気をね、ちょっとこう、緩めるのに言った一言かもしれないけど、そこはね、分からなかったけど、でもその本当にその弱さの部分、素をさらけ出すというか、
素直なまま伝えてくれたっていうことは、あの場の空気をね、本当に変えてくれたなって思って。で、こういうのがなんだろうね、リーダーというか、その場の空気を変えるために必要なことなんだなーって一つね、こう感じて。
強さの定義と価値の見直し
そういうのってこう、自分もやっぱりこう、一緒にね、仕事してる時にいると、何かこう、力というか、そういう、何て言うんだろう、価値に行こうとしちゃう部分っていうのがね、結構あって、でも価値に行こうとするっていうことは結構強さを見せる的なね、
ことでもあって、自分は知っている、できるとかね、そういう部分になってしまうかもしれないんだけど、本当に大切なのって果たしてそっちなのかなっていうのをちょっと考えさせる場面だったんですよね。
そう、だからそこで弱さというものを逆に出してみる。自分も知らないことを、今更ながら知らないことを言ってみたり、そういうのを伝えてもいいのかなーって、それでもっと場が良くなるんであれば、自分の価値の定義っていうか、その価値の武器にするというかね、
そういうのなんて、結局自分の中での話で、結局個人でない限りはそこが誰かのために役に立たなければ何の価値もないんじゃないかなって思うんですよね。だからそれを、誰のために何をするかっていう、それは自分の能力を全面に出すことが果たしてそれが武器になるのか、その場が良くなるのかっていう一つの考えをしたときに、
いや、それとも周りの意見やエネルギーをもらうのに場を整えること、それを和らげていくこと、そっちの方が自分も良いなって思ったんですよね。
SNS発信と自己開示の重要性
だからね、本当にSNSとかの発信とかもそうなんだけど、自分も大きく見せようとして、しっかりしなきゃとか、ちゃんと実績残さなきゃってね、確かにすごく大事なことだし、必要な部分なんだけど、
でもそれ以上に聞いてる人、見てくれてる人が安心して聞けるような部分っていうものをもっと作り上げていくことが良いのかなって。これはもしかしたら理想かもしれないけどね。
自身の経験から学んだこと
一つ、自分もこういう時、いろいろ強がって今も話したりしちゃうけど、検証の時、本当にビビって、正直ビビったんですよね。
一つ、自分がやろうとした一歩目がちょっと遅かったんだよね。それで先にやりますって言った人がいてくれて、その人はリーダーだったんだけど最初のね、そう言った瞬間に自分のポジションがなくなったってすごく感じて怖くて、
やばいどうしようってなった時に、次から自分これやりますって言われてって、結局自分が最初場を整えてあげようって考えてたことが、結果何もできずに終わっちゃったっていう時にすごく恥ずかしくなって、何やってんだろうって本当に思ったし、そういうことじゃなかったんだよね。
自分はその場を整えようみたいな変な、それは相手みんなを持ってそうしてあげたいっていう思いが最初にあったからなんだけど、でもそうじゃなかったのかなってね。みんなでそう決めていくことが大事だったのに、自分よがりに進めてしまってた部分もあったなって、それは2日目のリーダーの立場になった時もそうだったんだけど、
ちょっと形を急ぎすぎたなっていう部分がちょっとあったかなって思いましたね。進行していくっていう部分はやっぱり必要だとは思うんだけど、でもその中で自分の中のビジョンを出しすぎるところがあったりして、もうちょっと周りの意見と話を聞きながら尊重しながらいけばよかったかなってすごく思いましたね。
弱さを出すことの価値と結論
だからそういうのも体験してみないとわからないし、実際やってみないとわからない部分が多かったんだけど、でもその中で気づいたのはやっぱり強さを出すというよりかは弱さをどれだけ出せるか、ああいう場でも知らない人でも自分の正直な心にまっすぐになる。
そこを素直に出してあげることで、出すことでどれほど周りの人が安心できるかっていう部分を今日知ったので、気づきの一つになればいいかなというふうに思います。
はい、ということでここまで聞いてくださいましてありがとうございます。また引き続き配信していますので、よかったら聞いていただけると嬉しく思います。本日もありがとうございました。