1. LayerX NOW!
  2. #108 【全編英語回】The Ai Wo..
2025-06-13 42:43

#108 【全編英語回】The Ai Workforce Team Goes Global: Voices from the Engineers Behind Agentic Workflows【 isamisushi × Tim × nrryuya 】

In this episode, we delve into LayerX’s bold new challenge of actively recruiting English-speaking engineers, including those who do not speak Japanese. Hear firsthand from the team about our efforts to expand globally, our company culture, technological initiatives, and future outlook. This episode is a must-listen for anyone looking to thrive at a Japanese startup with a global vision!

このエピソードでは、LayerXが英語を話すエンジニア、そして日本語を話さないエンジニアも積極的に採用するという、大胆な挑戦について詳しく掘り下げます。グローバル展開への取り組み、企業文化、技術革新への取り組み、そして今後の展望について、チームメンバーから直接お話を伺います。グローバルなビジョンを持つ日本のスタートアップで活躍したい方、必見のエピソードです!


What is LayerX Now!?
Hello, this is LayerX NOW!
The podcast "LayerX NOW!" shares the daily life at LayerX, focusing mainly on our business and teams. We bring you hot and current topics about LayerX that you need to know right now. Sometimes, we might invite guests from outside the company! Stay tuned!

Media Information
LayerX Recruitment: https://jobs.layerx.co.jp/LayerX Engineer Blog: https://tech.layerx.co.jp/LayerX Official Note: https://note.layerx.co.jp/CEO Fukushima’s Note: https://note.com/fukkyy

サマリー

LayerXはAIとFintechのスタートアップであり、Ai Workforceを通じてグローバルな展開を目指しています。エピソードでは、エンジニアたちが自身の経験や日本のソフトウェア業界の特異性について語り、LayerXのアプローチと他企業との違いに焦点を当てています。エンジニアリングのリーダーシップについて議論し、グローバルなビジネス拡張に向けた英語スピーキングチームの重要性が紹介されています。また、アジェンティックワークフローのプロジェクトやAIのサポートの活用についても触れています。アジェンティックワークフローの背後にいるエンジニアたちが、AIと国際化に関連する挑戦や機会について語ります。特に、日本やアメリカ、ドイツ、シンガポールにおける市場の可能性やグローバルなエンジニアリングチームの構築が注目されています。

LayerXの紹介とビジネスモデル
こんにちは、みなさん。LayerX NOWへようこそ。
英語版の最初のエピソードです。
ご参加いただきありがとうございました。
今日のゲストは、りゅうやです。
LayerXのAIとLM部門のヘッドホンです。
LayerXについて知らない方は、
簡単にご紹介させていただきます。
LayerXは、2018年に東京で開発された
AIとFintechスタートアップです。
今は、3つのメインのビジネスを運営しています。
まずは、バクラクです。
ビジネススペンドマネジメントソースのプラットフォームです。
このプラットフォームは、会社が
費用やオペレーションをストリームラインさせるためのプラットフォームです。
次に、私たちはジョイントベンチャーを経営しています。
大規模な金融機関が
アセットマネジメントに集中しています。
そして、3つ目。
今日のエピソードの主題は、
私たちのAIとLMのビジネスです。
エンジニアの経験と移住の理由
このスペースでは、
エンタープライズグレードAIプラットフォーム、
Ai Workforceを提供しています。
これらは、日本のリーディング会社の
MUFCとMitsuiによって
アダプトされています。
今日は、私たちのチームの
2人の素晴らしいゲストがいます。
イサミとティム。
一つずつ紹介を始めましょう。
イサミ、最初にお願いします。
はい。
みなさん、こんにちは。
私の名前はイサミです。
私はレアXのテクニックリーダーです。
私は2012年にソフトウェアエンジニアを
始めました。
2019年にバンクーバーに移動し、
SF基礎のD2Cスタートアップの
ファウンディングエンジニアとして
働きました。
その後、私はサンフランシスコで
スタートアップを開発し、
1億ドルを上げました。
ロジスティックインダーストリートの
サースを開発しました。
いいですね。
ラーメンと言いましたよね?
はい。
ラーメンの専門家ですね。
はい。
東京で一番美味しいラーメンは何ですか?
ラーメン?
山岡屋のラーメンかもしれないですね。
山岡屋のラーメンかもしれないですね。
はい。
なぜイサミと呼ばれているのでしょうか?
イサミはバンクーバーの
日本のレスラーです。
私はそこに行きました。
いいですね。
ありがとうございました。
ティム、ご紹介をお願いします。
はい、はい。
私の名前はティム・マンスフィールドです。
私はソフトウェアエンジニアを
長い間やってきました。
オリジナルのドットコムの
ブームの長い間。
私はGoogleやYouTubeの
テクニックリーダーとして
長い間やってきました。
それから多くのスタートアップを
行ってきました。
フィンテックから
エッテック、
グリーンテック、
建築、ソフトウェア、
いろいろなもの。
とても興味深い仕事をしてきました。
私は
約一年前に
日本に移住しました。
私も日本に長い間
住んでいました。
しかし、移住した後、
私は日本の会社と
働きたいと思いました。
この番組に
参加してもらいました。
あなたはYouTubeの
最初の日々にいましたか?
そうです。
最初はありませんでしたが、
Googleが取得した後に
私はそのチームに入りました。
YouTubeは
大きなプラットフォームになると期待していましたか?
当時は
私が取得した理由は
あなたが想像できるように
取得の時間です。
正直に言うと、
私はその前に
それを聞いたことがありませんでした。
当時は他のビデオスタートアップがありました。
私はビデオに全く参加していませんでした。
しかし、
Googleが取得した後に
私はそのチームに入りました。
そのスペースを見るのは
本当に素晴らしかったです。
そうですか。
あなたは日本語がとても上手です。
日本語を少し話したいですか?
何についてですか?
中目黒のお気に入りの場所は何ですか?
私のお気に入りの場所は
ラーメンの質問ですか?
はい、もちろん。
私のお気に入りのラーメンは
あなたの
お気に入りのラーメンではありません。
しかし、
チェーン店の
オレリューラーメンは
私のお気に入りのラーメンです。
私のラーメンは
駅のすぐ下にあります。
フランスの料理は
とても良いです。
私のラーメンは
駅周辺の
ビストロです。
とても良いです。
実際に
パリ人が私に
オレリューラーメンの
ラーメンは
とても良いです。
オレリューラーメンについて
はどうですか?
大丈夫です。
では、
簡単な質問から
始めましょう。
なぜレイヤーXに
参加することを決めましたか?
ティムは最初に
言ってもらえますか?
はい、
私は
ここに住んで
1年前に
移住しましたが、
長い間ここに
住みたいです。
妻は日本人で
2人の子供がいます。
私たちは長い間ここに
住みたいです。
私は
日本の
経済の
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
穏やかな
本当に
素晴らしい
珍しい
負荷を
受けることが
できているのか
と考え
ます。
実際に
レイヤーXに
ついては
私は
非常に
インストール
しかし、実際に負担があると私は信じています
そうです
特にスタートアップにおいては難しいと考えています
先ほど申し上げたグローバルエキスパンションストラテジーについて少し説明します
まずは、Ai Workforceをグローバルに拡大することは
私たちの夢の一つとなっています
多くのお客様が日本の大型エンタープライズとして
グローバルオペレーションを持っているので
私たちは、国外の分野にAi Workforceを提供しています
そのトラックレコードを建設するために
私たちは、グローバルにマーケティングエフォースを開発しようとしています
そうです。それは特定の場所での利益でなく
サンフランシスコのオープンを目指すのよりも
特定の場所での利益でなく
それがストラテジーの良いことではないかもしれません
ありがとう。サミはどのような選択をしていますか?
同じです
私のプランはサンフランシスコに行って
私の前のセットアップを続けるために
本当に?
はい
私はアメリカに働くためにH-1Bビザを持っています
でもサイドバックは難しいので
私たちはクライアントを持っていませんでした
でも私はAI ALAMを使って何かを開発したかったのですが
私たちはクライアントだけを持っていませんでした
松本さんに会いました
レイヤーXのCDO
彼はレイヤーXが広まると言いました
私はとても興奮していました
だから私は日本に戻ってきました
ラーメン屋さんがたくさんあります
ラーメン屋さんに戻ってきました
ラーメン屋さんはあなたをAIに導き
日本に移動させてくれましたか?
私の目標は
日本のプロダクトに取り組むことです
私は日本のプロダクトをグローバル化したい
だから私はチームに参加したい
だから私はチームに参加しました
私のチームの多くの人は
レイヤーXに参加する理由が似ています
外国のプロダクトに取り組むのに時間がかかりましたが
最終的には日本のプロダクトに取り組みました
特にLMはポテンシャルが豊富です
日本のソフトウェア業界の特異性
素晴らしいです
お互いは今冬にレイヤーXに取り組んできました
レイヤーXの最初の印象はどうでしたか?
特に文化やテクノロジーについて
ティムは最初にお答えしますか?
はい
私はこれについて別のコンテクストで話しましたが
私はたくさんのスタートアップをやってきました
グーグルだけではなく大きな会社も
デベロップマネージングについて
様々なアプローチを行ってきました
正直に言うと
AI LLM ビジネスユニット
レイヤーXのグループの中で
今のグループの状況は
完全に正常だと思っています
早く動きやプロトタイプを取り組んで
リアリティーを高めるために
リアリティーを高めるために
リアリティーを高めるために
リアリティーを高めるために
リアリティーを高めるために
早く動きやプロトタイプを取り組んで
リアリティーを低めるために
リアリティーを高めるために
早く動きやプロトタイプを取り組んで
マッ
ここがかなり先の間ですが
私はまだ全てに慣れていると思っています
私も初めて日本の会社に参加しました
そこもあります
今までとても良い学習体験でした
私たちは日本のソフトウェア会社のステレオタイプについて話します
日本のソフトウェア会社のステレオタイプとは何か
私たちの違いと彼らの違いを教えてください
日本の会社の最大のステレオタイプは
SIRのような会社
システムインテグレーターのような会社
彼らは最初は大型会社のグループの一部だった
彼らはザイバッツという会社だった
日本のソフトウェア会社は
大規模な競争で
他のグループの会社をサービスするために
自動的なビジネスを持っている
そのような現象は
日本のソフトウェア開発にとても影響を与えました
それは全てではありません
他の地域でも素晴らしいことが起こっています
日本はカッティング・エッジ・ゲーミングに有名です
他の地域でもそうです
でも普通のリテイルソフトウェア開発について
SIRは日本を引き返しました
それと比べて
LayerXだけではなく
日本の多くの会社が
現代的なアプローチを目指しているのです
それとは異なり
LayerXは一つの会社です
それとは異なり
SIRは一つのスペクトラムに
アメリカやヨーロッパのスタートアップと
同じスペクトラムに
LayerXは別のスペクトラムに
SIRからもたくさん学ぶことができると思いますが
他の会社からも異なりする必要があります
私はそれについて知りません
ただの名誉や謎があるだけです
私はその会社と一緒に働いていないことはありません
私は完全に間違っているかもしれません
私は悪い言い方をすることはありません
働いている人たちは
他の誰よりも聰明です
日本のソフトウェア業界の
システム的な部分について
働くのは難しいです
伊沢さんは日本の大型インターネット会社で
キャリアを始めましたが
その経験からは
LayerXとの初の印象を教えてください
そうですね
エンジニアリングリーダーシップの影響
かなりフリクシブルです
私たちはプロダクトを進化したいと思っています
私たちはプロダクトとクライアントに
集中しています
それが初の会社とLayerXの
違いかもしれません
クライアントとプロダクトを集中しています
日本のインターネット会社は
セールス部門で運営されています
その理由の一つは
LayerXのリーダーシェイプは
エンジニアリングの背景です
Googleのように
そうです
リーダーシェイプは通常エンジニアです
エンジニアリングの背景です
例えば
私がテクニックリーダーだった
YouTubeのチームには
15名のエンジニアがいて
プロダクトマネージャーの一人しかいません
私たちは何をするかを決めました
プロダクトマネージャーの
オーバーサイトは
全てのエンジニアに比べると
とても小さくなります
先ほどの
AI LLMの
企業とは
似ていると思いますか?
中村さんはそう思いますか?
はい
エンジニアリングのリーダーシェイプの
実際の影響は何だと思いますか?
人々は良いことだと言いますが
なぜそうなのかを
議論していますか?
それは完璧ではありません
良い人たちが
最初のスタートアップの
時には
良い人たちが
必要だとは思います
でも
一つのことは
私たちは
もちろん私たちは
3人はエンジニアなので
私たちは
後ろに立ちますが
非常にシステマティックな
アプローチを
することは
1つのポイントだと
私は思います
一般的な
科学的アプローチは
あなたが自分の
あなたが自分の
発表を挑戦し
他の人たちの発表を
挑戦し
それと
そのようなことを
するのではないかと
思いますが
私たちは
彼らの
オプティブな
解決策を
直しています
アプローチ
のようなことです
そして
あなたも
私たちも
私たちはそれに対応していることをかなり上手にしているので、
それはビジネススペースにもよくマップされています。
次のトピックに移りましょう。
グローバルなチームの構築
大きな発表があります。
実は、私たちがこのエピソードを英語で撮影している理由は、
最近、私たちは英語のスピーキングチームメンバーを働き始めました。
これは私たちにとって大きな変化です。
私たちは日本語が話せない選手たちに
エンジニアリングポジションを開発しました。
目標は、私たちの開発チームを強化するだけでなく、
私が説明したように、将来のグローバルエクスパンションの
世界ビジネスの基礎を立てるためのものです。
これは日本のスタートアップにとっては大きなステップなので、
私は非常に興奮しています。
イサミ、あなたが私のチームでこのシフトを進化した人です。
この変化についてどう思いますか?
私はとても興奮しています。
これはとても難しい決定だと思います。
日本語だけでなく、日本語だけでなく、
大きな言語の障害があります。
多くのことを更新する必要があるかもしれません。
例えば、ドキュメントやミーティングなどです。
私は今のエンジニアリングチームの状況について
興味があります。
あなたのチームでは英語と日本語はどのように使用されていますか?
言語の使用比率はコンテクストによって異なります。
話し、読み、書き、聴きについてのスキルレベルや
コンフォートレベルが異なります。
私の経験では、チームメンバーは異なりますが、
通常は、聞きと読みはかなり良いです。
話しは、人によっては少し難しいです。
そして、書きは間違いです。
しかし、誰が参加したかによっては、
本当に難しいことはありません。
しかし、私たちはそれぞれのテクニックを使って
彼らと一緒に仕事をすることができます。
彼らと一緒に仕事をすることができます。
日本のメンバーのほとんどが日本語で話していますが、
あなたは英語で話していますか?
はい、私は日本語と英語を混ぜて話します。
もちろん、私はもっと心地よいです。
私は英語を読み、書き、話します。
私は日本語を聞くのがかなり良いです。
あなたが英語を聞くとき、あなたはとても良いです。
しかし、私が話してみるとき、
私は非常に遅いです。
私はあなたと比べると、
私はマワリ・クドイと同じくらい遅いです。
私はあなたたちに比べると、
あなたたちは通訳にあなたの速さや特性があります。
それはあなたの母語であることだけではありません。
私はあなたたちに対する通訳による違う方法があります。
あなたたちは後で私が言うことを説明する方法があります。
それが関係している場合。
しかし、それはとても良いものです。
とても良いものです。
とにかく、
イサミ・サニーが話していた
言語の障害を
取り戻す方法を
探しています。
しかし、
通信の方法によっては
少し遅れてしまいます。
しかし、
この方法は
価値を取り戻すために
稼いでいると思います。
例えば、
私たちはAIのサポートを
たくさん使っています。
AIのサポートを
プロセッションするために
少しのプロセッション時間が
必要です。
それによって、
文字を作成するのが
少し遅れてしまいます。
私たちはアスラックで
翻訳ボートを追加しました。
名前は何ですか?
リンガヴェックスですか?
そのことを調査した
井沢さんが
それを取り入れました。
そのようなプロセッショナーが
それを取り入れました。
いくつかの人が
それを簡単に
解決するために
アジェンティックワークフローとAIの活用
様々な方法を
探しています。
私はあなたが
このチームで
初めての
英語をスピーカーとして
もちろん、AIのサポートについてもお話ししました
Notionに使用しているNotion AIを使用しています
実はこれがイサミさんの貢献です
自動的にデータの二言語版を作成するために使用できたのです
テキストを選択し、AIプロンプトを運転させることができます
それがサイドバイサイドのコミュニケーションを作成します
そうすれば、どちらのパーティーでも簡単にテキストを選択できるようになります
その通り、自分で翻訳を運転させることができるようになります
もう一つお伝えしたいのが
ワイマツさんは日本のスタートアップを投資しています
すばらしい速度のリアルタイム翻訳機能を持っています
私もそれを搭載しています
とても素晴らしい機能です
翌週購入したら驚かれるかもしれません
次のオフサイトで使えるかもしれません
ドキュメントは両方持ちやりやすいです
プレゼンテーションは日本語や英語を選択する必要があります
そうです
では、タイミングについてお伝えします
両方について聞きたいのは
AIスペースやリアXディヴィジョンに参加することについての興味や興味はありますか?
イサミさんはどうですか?
アンサーの答えは
AIは熱いトピックです
開発も楽しいです
多くのエンジニアがAIを開発することに参加したいと思います
アジェンティックワークフォーププロジェクトのリーダーです
私のチームには大きな影響を受けています
2年後にアジェンティックワークフォーププロジェクトのアイデアやアンサーが出てくるかもしれません
でも今は世界中の人々がアジェンティックワークフォーププロジェクトについてどう考えているのか疑問に思っています
あなたもそうです
アンサーがないものを作るのは面白いです
新しいものを作っています
アジェンティックワークフォーププロジェクトの挑戦は何ですか?
挑戦は何か…
アンサーがないものを作るのは面白いです
あなたもアジェンティックワークフォーププロジェクトについて仕事をしていますか?
そうです
アジェンティックワークフォーププロジェクトについての長い経験によって、新しい挑戦は何ですか?
挑戦ではないものは何ですか?
あなたが言うアジェンティックワークフォーププロジェクトの挑戦は何ですか?
アジェンティックワークフォーププロジェクトの挑戦ではないものを作るのは面白いです
ソフトウェアのコンポーネントでは、非常に簡単なものです
私が何を意味しているかは、あなたが聞いている人は、私が何を意味しているかを知っているかもしれません
それが面白いです
あなたが言うアジェンティックワークフォーププロジェクトの挑戦は、本当の魔法のようなものです
アジェンティックワークフォーププロジェクトは、実際には簡単ではありません
しかし、アジェンティックワークフォーププロジェクトを作成すると、
より多くの面白いことが起こり、より多くの面白いことが起こり、
あなたが受け継いでいる建築の様々なスタイルがあるからです
それは、LM-ベースのプロセッシングフローの不確定性を持っているプロとコンを持っているものです
それは、あなたが行うことができない他の方法であることを可能にすることができます
しかし、もちろん、あなたはその不確定性を受け継いでいることを認めなければなりません
それは、私たちのプラットフォームでの私たちと一緒に働いている仕事についての
今、私たちが考えていることは、
自分自身の治療ワークフローを構築することができる方法であり、問題が起こることができます
GPTやコーディングサポートを使用する場合にも、このようなものをGPTで見ることができます
コーディングサポートを使用する場合にも、コーディングサポートを使用する場合にも、コーディングサポートを使用する場合にも、
しかし、あなたはそれを見ることができますが、普通のGPTでは、あなたに何かを作成し、それからそれを見ることができます
あなたからのプロンプティングはありませんが、あなたからのプロンプティングを進めることはありません
それは、あなたがそれを見ることで問題を解決することができます
そしてそれはシステムにとっては不慣れです
通常、プログラマーとしては、私たちは
いろいろなチェックや再試行を入力する必要があります
これは、システムが更に信頼される場所から始まるのにも、不信任性のある場所から始まるのにも、
これは、システムが更に信頼される場所から始まるのにも、
不信任性のある場所から始まるのにも、
AIで多くのことを再現しているとは思わないでしょうか?
なぜなら、アジェントやワークフローエンジンのようなコンセプトは以前に存在していました
はい、私はそれらのソフトワークコンポーネントが素晴らしいことを意味しているかもしれませんが、
私たちが前に申し上げたように、一つのアジェント自体が
相当のシンプルなソフトワークコンポーネントであるとしても、
他のソフトワークコンポーネント全体と同時に、
AIの無限の可能性
私たちが構築できる無限の複雑性があり、
このように考えると、
私たちが人間としてできることの多くは、
言語自体で構築されています。
言語自体は無限の複雑性です。
つまり、自分たちが知っている言語を構築するシステムコンポーネントを
紹介するとき、
無限の複雑性のソリューションを構築することができます。
人間のコグニションが無限の問題解決を支援できるようになります。
正直に言うと、とても楽しみです。
私はこのようなことをやっていることを楽しみにしています。
そうですか。
では、あなたのチャレンジは何ですか?
私の何ですか?
チャレンジです。
何がチャレンジですか?
チャレンジは、
チャレンジは全てを成功させることです。
私たちは今、その曲線の最初にいます。
私たちは、まだ、自分自身の治療の多くを得ることはありません。
私たちの目標は、
アジェンティックシステムの素晴らしい生き残る特徴を
どのように速く推進するのかを目指します。
しかし、私たちは今、たくさんの基本的なものを作業しています。
正直に言うと、伊沙美さんが先ほど言ったように、
私たちは、このようなことについて話すことができる人たちから聞きました。
誰もが同じ問題に戦っています。
クオリティー、コントロール、リリアビリティ、このようなもの。
ですから、私たちはこのひどい不信用なシステムを持っていることは言いません。
それはあまりにも悪いことではありません。
しかし、それは私たちの普通のレベルまでのものではありません。
お客様は、現代のプラットフォームから極端なリリアビリティを期待しています。
私たちはそれを積極的に取り組んでいます。
それは挑戦です。
最近、私たちは白板で多くの話をしています。
私たちは非常に多くの白板を持っています。
あなたは白板の前でほとんどの一日を過ごしていると思います。
他の人たちと話し合い、非常にクレイジーなグラフを書いています。
最近、私たちはたくさんの白板を書きました。
しかし、それは実際にとても果実的でした。
伊沙美さんは北海道から降りて来ました。
私たちは素晴らしい時間を過ごしました。
最近、私たちは2ヶ月を過ごしました。
次に、あなたは個人的に何をしたいですか?
2年か3年後のレイヤーXについて。
あなたのチームはどうですか?
私たちは今話していることを延長しています。
私たちが興味を持っていることは3つです。
私たちは、AIのLLMの味を混ぜて、
AIの他の伝統的な味を混ぜ合わせ、
それらの可能性は巨大です。
それはとても楽しみです。
そして、日本自体の広い機会と
デモグラフィックの挑戦や他のことに
先駆けを立てていることを知っています。
それらは、世界中の人々がどうするかについてのテストベッドを作成します。
社会がデモグラフィックに何が起こっているかについて、
どのように対応するかについて。
そして、AIはそれの一部になるでしょう。
私はそれについて広い意見で興味を持っています。
そして、私たちは先ほど、
国際的に広まることについて話しました。
国際化の議論
そして、それらの見込みはとても現実的に見えます。
私もその辺りに参加することを楽しみにしています。
そうです、私はそれらのことの影響を
彼らが実現することを証明している会社について
彼らが実現することを証明している会社については、
私はそれらのことを楽しみにしています。
はい、
グローバルエクスポンションについて、
どの国に興味があるか?
アメリカや日本においては。
アメリカにおいては?
私は、
ドイツやシンガポールに興味があります。
私はアメリカ人なので、
アメリカの中心地です。
私はどこかについてはあまり考えていませんでした。
それはとても巨大な市場です。
しかし、
シンガポールやドイツはなぜ?
なぜ2つ?
ドイツは製造業とシンガポールは金融業です。
なるほど。
はい、そういう意味があります。
伊沢さん、カナダに行きたいですか?
はい、そうです。
私はカナダに行ったことはありません。
私はそれについての業界についてはあまり知りません。
私はカナダはほぼアメリカです。
それをカナダ人に言わないでください。
彼らはそれについてはとても優しく思います。
サミ、次の2〜3年間、AIXに行きたいことはありますか?
私はAIXに行きたいのですが、
AIをベッドに続けたいです。
私たちはフィロソフィーでAIをベッドにすることができます。
はい、そうです。
私たちはクラウドマックスを使うことができます。
はい、私たちはクラウドマックスを使うことができます。
私たちは多くのAIツールを使うことができます。
それは本当です。私たちはAIプラットフォームを構築しません。
もちろん、私たちはAIツールを使用してそれを行っています。
私たちは仕事に使用することができます。
私たちはアドバンスティックなチームを作ることができます。
私の友人から聞きました。
彼らは普通の日本のソフトウェア会社と一緒に仕事をしています。
彼らはAIを使うことができないと聞きました。
彼らは会社の政策を持っています。
彼らはそれを使っていくことを残念に思う。
だから私たちはそうではありません。
とにかく、それはかなり高いものです。
私たちが使用しているこのツールの中で、 この企業が非常に支払っています。
クラウドのレベルといえば、そのような高価な価値です
企業がこのインベストメントを作るのは 微妙なことではありません
その点、感謝しています
中村さん、何かアイテムを使う理由はありますか?
まずは、エンジニアチームのパフォーマンスを 優先させることです
エンジニアが喜んでくれたら 優先させることになります
ブログポストでクラウドマークを バクラクカードで購入したことがありました
将来、たくさんのツールを使う予定です
時間が経っていないので、このエピソードを リスナーの方にメッセージを伝えます
将来のチームメイトも リアXに参加するかもしれません
イサミ、最後のメッセージをお願いします
グローバルチームを作り、 グローバルプロダクトを作っています
日本だけではなく
皆さんに参加してくれることを 楽しみにしています
では、ティム、最後のメッセージを お伝えしてもらえますか?
一つだけではなくて、 皆さんが話していたときに
私が最初にライアレックスに 話していたときのことを覚えています
ワイマットさんに話していたときに
彼が本当に興味深いことを 言いました
彼は20人くらいの人間が
私たちが話していたときに チームについて関係していました
20人くらいの人間だったと思います
彼は私たちのインターナショナリゼーションを 国際化させてもらいたいと言いました
私たちが20人くらいの日本人であるとしても
50人くらいの日本人になったら
私たちがもう一つの日本の会社になることは 難しくなりません
私たちの方向を変えることは 本当に重要です
私たちがAIツールに投資しているように
これは重要な投資です
しかし、それは少しのオーバーヘッドです
エンジニアリングコミュニティの未来
私たちは国際のチームメンバーと 協力する必要があります
私たちがその目標を実現できるように
他の場合、それはただの話です
私たちはパワーポイントなどを 投稿することができます
それは私たちのミッションです
それは現実ではありません
実際の投資については
理解できる方向にあります
全体的な成長策略のようなものが理解できます
私のクローズラインは
この話を聞いている人にとって
英語やネイティブ語であれば
私と全く同じだとしても
私はあなたにこのようなことについて カジュアルな会話をしてもらいたいと思います
私がこの場所を選んだ理由は
とても良い理由だと私は思います
そしてそれはかなり全体的な理由です
あなたも同じように思います
もしかしたらそうではないかもしれませんが
私たちはそれについて話すことができるかもしれません
それは私のクローズラインです
東京では大きな国際エンジニアリング コミュニティが存在していますが
残念ながら
彼らが東京で働く機会は少し限られていると私は思います
私はリアXで彼らにもっと多くの機会を提供したいと考えています
では、聞いてくれてありがとう
次のエピソードもお楽しみに
またね
42:43

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