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今日は会社員の仕事でもやもやすることについてお話をしたいと思います。
もやもやすることというか、最近もやもやしたことなんですけれども、
先週、出張に行ってきまして、出張報告書を出したんですね。
今週の月曜日の朝一に出してから、2回部長に差し戻しをされているんです。
その差し戻しをされている理由が、私にとっては三末なことのように思えてならなくて、
もちろん、差し戻しされた理由としては、ここを変えてとか、これを削除してとか、そういう指示があって差し戻しされているわけで、
それをしないと、部長の次、最終的には社長まで回るので、そこまで回せないから差し戻ししているということなんですよね。
社長も報告書をいちいち見ているかというと、それは疑問でありますけれども、一応承認ルートみたいなところの中には入っているので、
そういった上の方々に見られてもいいように、見られても恥ずかしくないものを出そうということで、
おそらく部長が細かい部分まで指摘をしきっているんだろうなというふうに、私は受け止めました。
見方によっては、部長も時間を割いて、私にここを直して、あれを直してという指摘をしてきているわけなので、
私が恥をかかないように、やっぱり細かいところまで整っていた方が印象はいいだろうということ、
印象はいいというか、私のために教育として指導してくださっているという一面ももちろんあるんですけれども、
どうしても視線というか思考が社内の上の人たちの方に向いているように思えてならなくて、
それってそんなに必要なのかなと思ってしまったんですよね。
正直私にとって社内の報告書なので、そこそこでいい、事実が伝わればいい、
どういうことをやったかというのが概要が分かればいいというぐらいに思っていたんですけれども、
どうやらそうじゃないようで、やっぱりその上の人たちまで目に触れる可能性があるということで、
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いろいろな言葉の端々だったり、誰が何をやったかということの書き方だったり、
なんかお作法というかあるみたいなんですよね。
もちろん時間がたくさんあるのであれば、細かい部分までこだわって報告書を作り込めばいいと思うんですけれども、
私は16時までの時短勤務ですし、そうでなかったとしてもみんな限られた時間の中で、
そんなに余裕で仕事している人なんていないわけですよね。
そういう状況で、今この社内の人しか見ない報告書にこだわることが、
果たして会社としてどうなんだろう、会社の利益になるんだろうかというのをちょっと思ってしまったんですよね。
平たく言うと、私にとってはどうでもいいことだったんです。
私は別に出世したいとも思っていないし、上の人によく思われたいとも思っていないので、
本当に正直どうでもよかったんですけど、部長にとってはやっぱりそうではなくて、
会社員のあるあるなんですかね、こういうのというふうにも思いますが、どうなんでしょうか。
本当に時間だったり労力だったり、リソースを使うべきところに使ったほうが、私はいいと思うんですけどね。
その細かいところ、私だって細かくても、長調のまたポジションが違う方から見たら、
本当はそこ重要なんだよっていう、資座が高い人から見たら細かくないよっていうところなのかもしれないです。
なのでそれは、私がまだそこまでの資座を持てていないっていうのもあり得るとは思うんですけれども、
なんかモヤモヤしてしまいましたっていうお話でした。
皆さんもそういうことあるよっていうのがあれば教えてください。
それでは今日はこの辺で、さようなら。
