V.52 （株）YOU ARE HERE 代表・村中謙太郎さん「聞くはパワフル」

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ゆいなわさんの聞く人ラジオ、皆さんこんにちは。ゆいなわさんの聞く人ラジオのお時間です。

今回は、YOU ARE HERE株式会社代表取締役、村中謙太郎さんにお話を伺いました。

長年人材業界でお仕事をされ、お話を聞いた日の直後に会社を立ち上げるというタイミングで初めてお会いした村中さん。

その業界に入ったきっかけから、人に話を聞くことについてさまざまにお話を伺いました。

ちょっと最初、お仕事を聞きたいんですけど、お仕事って何されてるんですか?

仕事はですね、今会社を立ち上げて、株式会社YOU ARE HEREという会社を立ち上げて、YOU ARE HERE。

YOU ARE HEREって何かタイトルみたいですね。

そうですね。直訳すると、あなたはここにいるみたいなタイトルなんですけど、YOU ARE HEREという会社を立ち上げて、これから事業をやっていくというフェーズです。

直近の経歴でいくと、18年間人材系の会社にいまして、人材紹介事業の立ち上げから事業の拡大というのをずっとやってたんですよ。

その事業自体を直接お客さんというかクライアントさんと会うというのもあるかもしれないですね、それもそうですし。

そうですね。最初は人材紹介のコンサルタントとして法人の採用のお手伝いと個人のキャリアの支援、両方やるというスタイルでコンサルタントとして仕事をしていて、

直近の10年ぐらいは、人材紹介事業のマネジメント、事業運営をするという仕事をずっとやっていました。

具体的に何をするんですか?それ自体ってマネジメントするとか。

もう事業をどういうふうに進めていくのかということで、全部ですね、

単年度の計画を立てたり、中期の計画を立てたりとか、戦略をどうするんだ、集客をどうするんだ。

じゃあもう事業部のメンバーさんと一緒に交渉をしようみたいな、日々仕事を進めていく。

人の採用から。

そういうことも、結構幅広くいろんなことをしていく感じなんですね。

それを12年。

そうですね、直近10年ちょっと事業部の責任者としてやってきました。

それをお辞めになって、新たに立ち上げるっていうのは、何でっていうか、なぜそうしようという。

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そうですね、いろんな理由がいくつかあるんですけど、大きく言うと、

いろんなタイミングが重なったというか、節目が重なったかなということで。

一つは仕事で行くと18年やってきて、

自分がやれることをやれなかったこととかももちろんあるんですけども、

次世代に後を待たせていくタイミングかなというようなことを感じたっていうのもありますし、

あとはコロナだったりとか、戦争があったみたいなことも、自分の中では大きくて。

ざっくり言うと、困った。

本当に困ってる人がいるんだなとか。

それに対して大人である自分で、何もできないところもあるな。

でも、何かをしていく立場の年齢だったりとか、大人として何かをしていくべきだよなというような思いもある。

生まれてきたのがコロナとか。

僕の場合は家族の問題もあって、ずっとわりと仕事にコンフォミットというか、

一生懸命仕事をずっと時間を使って。

家庭を何かしろというか、してきたところがあって。

娘が大きいんですけど、家を出て社会人になってるんですけども。

そういうのも目の当たりにしたときに、

自分は娘に何かあまりしてあげられなかったなとか、

父親らしいことをしてあげられなかったなみたいなこともあって。

これって自分だけじゃなくて、多くの働くビジネスバーとかでもそういう思いを持った方もいるだろうな。

そういうことって解決ができないのかな?支援ができないのかな?みたいな。

そんな思いもあって。

総合的に考えたときに、今僕46歳なんですけども、

何か新しいことを始めるんであれば、

今だな、みたいなタイミングで。

そうですね、気力、能力、体力、みたいなが、まだいけるだろう、みたいな、このタイミングで。

というので、思い切って自分でやってみようかなという。

でも、まさにもう数日後に立ち上げるっていう感じで。

今まさにこの心地ってどんな感じなんですかね?

どうなんですかね?

わかんないですけど、いろいろと準備はされてきて、やっていくべき過程ではあると思うんですけど、

その直前とかって、改選前夜みたいなのがよくわかんないですけど、

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どんな心地がするのかな?みたいな。

そうですね、これは何でしょう。

どちらかというと、今年の6月に全職辞めたんですけど、

その上では全職に振り込む必要じゃないですけど、

それで一生懸命、辞めるというのを決めましたけど、

どちらかというと、それも全力で走って、

で、どちらかというと、後ろの扉を閉める。

そっかそっかそっか。

そんな感じで、ものすごい準備して辞めたわけではないので、

で、後ろの扉を閉めて、さあどうしようかっていった時に、

そこからもいろいろ、自分が大事にしていることとかも考えていったりとか、

っていう期間を経て、ようやくどういうことをしていこうかなとか、

どういう貢献をしていこうかな、みたいなことを考えて準備をして、今に至る。

6月だと本当数ヶ月、といえば数ヶ月ですもんね。

そうですね。

次の扉をまさに開けようとして。

ああ、そうですね。

あんまり特別感というのはなくて。

結構、そうですね。

ぬるっと入っていると言いますか。

分かります、分かります。

本当に自然となった感じがしますよね。

それはちょっと、僕も何かやめて、劇的なことが起こるんじゃないかって勝手に思ってましたけど、

決してそんなことはなくて、やっぱり普通に日常はあるわけで、

朝起きてご飯食べてみたいなことはするじゃないですか。

その中でちょっとずつ、ちょっとずつ何かが変わっていくみたいなのは、

実感として僕はあるので。

そうですね。おっしゃる通りで、

結局、自分が大事にしていることっていうのは、改めて目新しいものではなくて、

元からあるものが再確認ができたりとか、

自分がやれることはこういうことかなっていうのが。

その新しい立ち上げる会社っていうのは、お仕事としては何をやるっていうのは?

そうですね。大きく二つ考えていて、法人向けの事業と個人向けの事業、両輪で考えているんですけど、

法人向けでいくと、僕自身が事業責任者として経営をしてきたことを生かして、

経営者、マネジメント層の組織作りの支援をするということが一つ。

個人の方でいくと、キャリアの支援なんですけども、

転職支援をするというよりは、前段階で今のキャリアにもやもやしているとか、

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将来どうしようかなと悩んでいる方の強みであったりとか、

置かれている環境の理解、価値観の理解、自己理解を深めるっていうところと、

今後に向けたキャリア、人生の方向感を定めていったり、ロードマップの役をお手伝い、

キャリアコーチングというようなところ、この二軸で今は考えています。

コーチングみたいなものは学ばれたりとか、前のお仕事でやってたっていうのは?

キャリアコンサルタントっていう仕事、そういう要素もありますし、

事業運営をしようと思うと、やっぱり顧客の声を聞きとか、

一緒に働くメンバーの声を聞きというところがあるので、

それはコーチングというか、人の話を聞くことに関しては、こだわりを持ってやってきたところもあって。

こだわりを持ってって言うと、どんなこだわりなんですか、そのことに関して。

そうですね。これは何でしょうね。

人は話を聞いてもらって初めて、人の話が聞けるみたいなところが実感してあって。

人の話を聞いてもらうことによるポジティブな影響って、すごく大きいなと思っていて。

だから人の話を聞かれると、すごくパワフルというか、そんなところがあるなという思いがあってですね。

そこは割と大事にしているというか。

こないだオンラインでちょっとお話しさせていただいたときに、村中さんがおっしゃっていた言葉として、

聞くっていうのはすごくパワフルっていう言葉が印象的だったんですよ。

あまりそうやっておっしゃる方が今まで世の中にいなかったので、

聞くがパワフルっていう言葉とつながるっていうのが、なんか新しいなっていうふうに感じたんですよね。

村中さんはやっていく中で実感として、聞くこと自体の持つポテンシャルというか、力がそう感じられたっていうことなんですよね。

そうですね。

やっぱり何ですかね、組織で仕事をしていたりすると、

相互理解みたいなことはとても大事なわけですけども、

事業責任者としてやっていると、やっぱりどこに行くんだという旗を振ったりとか、

こういうことをやらなきゃいけないということを、当然伝える立場でもあるんですけども、

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それはそれで大事なことなんですけど、一方で受け止め方っていうのは人それぞれにあるなと。

大事にしている価値観も違いますし、やりたくても違うので。

まずそこが何なのかっていうところを、

理解しているかどうかで全然その使い方も違いますし、

使い方が違うっていうのもありますし、

相手を理解してくれてるなって覚えて初めて、相手の言葉が聞ける部分もあると思うんですよね。

それもなくやってると一方通行になってしまったりとか。

聞いてもらうために聞いてるわけでは別にないんですけど。

そういった意味ですごく分かりました。

聞くをちゃんとうまくやるというか、普通にちゃんとやっていくことで、

すごくシンプルなこと、普段やってることではあるんだけど、どこかちょっと安定な意識していくことで、

例えば組織とか見ていく中では大事なことだなと思いますし、

いろんな方にお話聞いていく中で、聞くってすごく大事ですし、

聞けば聞こうと皆さんいろいろお話してくださって、そこで関係性みたいなものが構築されていくと思うので、

やっぱり大事だなとは思いますね。

実際今の全職コンサルタントをいろいろやっていく仕事に就いたのはなんていうんですか?

それに就いたきっかけっていうのは?

この人材系のお仕事をする?

もともとやりたかったのか、最初そもそも?

そうですね。僕の1社目はITの会社で4年間営業職をやってて、

2社目がこの人材なんですけど、

僕は学生時代に京都にいてですね、ちょっと変わった学生時代を過ごしてるんですけど、

変わった学生時代は気になりますけどね。

20歳の時に、大学の3年生の時に結婚して子供を育ててスタートしてるんですね。

学生結婚をして子育てと、アルバイトをする。学業も単位ギリギリ取れるぐらいはやるみたいな。

なのでバイトと育児みたいな感じ。

時間はそんな感じですね。

っていうのをやっててですね、娘が生まれてすぐ保育所に預けるので育児していくんですけど、

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僕も嫁さんも若いので、うまくいかないですよね、いろんなことが。

はいはい。

些細なことも埋めてしまったりとか、非常に未熟な大人というか親でしたと。

そういうのを保育所の先生がすごく支えてくださって。

夫婦で喧嘩したらば、やっぱり子供ってすぐ影響を受けて翌日保育所とか行くと元気なかったり。

そういうのをすごく先生がケアしてくれたりとか、本当に迷惑かけっぱなしだったんですけど、

すごく親身に助けてくださって、時にはちゃんと叱ってくださったりとか。

それが本当にすごい仕事だなって僕は後々すごく思うわけですよね。

こんなに人のためにできる仕事なんだ、みたいな。

僕が初めて出会ったプロの仕事って保育士さんなんですよね。

保育士さんっていうのは働く親の支援、もちろん子供の支援っていうこともありますけども、働く親の支援っていう要素もすごくあるわけで、

何かしらそういうことに携わりたいなと思った時に、人材、県の仕事っていうのは人を直接支援するお仕事かなっていうので。

そこが繋がってくるんですね。

そうですね。その時はぼんやりとではあったんですけども。

その出会いがあったからこそ選択肢として見えてきたってことですね。

京都にいらっしゃって、最初のITっていうのは京都、東京とかに来たんですか?

そうですね。東京で仕事がスタートして。

仕事がスタートして東京に来て、家族でみんなで東京に来てみたいな。

実際は4年間ほどは東京と京都で分かれて暮らしができるんですけども。

なので、人材の仕事をするようになってから一緒に暮らしてるみたいな感じですね。

じゃあ、お子さんがなんだろう。僕も子供いますけど、まだ小学生とかで、まだまだなんですけど。

うちの兄も結構若い頃に、26歳くらいで一人目を埋めた。

だから、若い親っていうのは、よしよしみたいな話を聞いたことがあって。

当然、体力あるしっていうのもあるけど、例えば遊びたいとかその辺とか。

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色々あるとは思うんですね。

ただ、お子さんが当然大きくなるのも早いですし、親としてもまだ若いみたいな感じで。

この手が離れるのが早いというか。

子供が離れちゃうと、意外と一緒にいないみたいなことになってきて。

例えば、うちの兄とかはだんだん暇になってきて、僕に連絡がすげえくるみたいな。

っていうのもあったんですけど。

じゃあ、今はもう本当に手は離れてる?

当然、そりゃそうですよね。

そうですね。

高校生くらいになると手は離れてくるので。

じゃあ、もうそういう思いで人材的なところに進んでいって、

そこをずっとやってきて、

新たにまた会社を立ち上げていくという。

へえ、そうか。

ちなみにもう一個の好きなことっていうのを皆さん聞いてるんですけど、

村中さんは好きっていうことってどんなもの、何聞いてる?

そうですね。何でしょうね。

例えば、人によっては純粋に趣味的なことを言う方もいますし、

あとは行為というか、

僕は人に話を聞くのが好きだったりするので、

この活動を過ごしているみたいなところはあったりするんですけど、

人によってそれぞれあるとは思うんですよ。

人に出会うのが好きだったりとか、何でもいいんですけど。

そうですね。ずっと音楽が好きで、

僕はビートルズが大好き。

高校生の時に好きになって、ずっと好きなんですけど、

そのきっかけでいろんな音楽を聴くようになったりとか、

あとバンドをやったりとか、

みたいなのがずっと好きなことですかね。

今もずっと音楽は聴き続けていて。

そうですね。聴いたり、バンドもやったりとか。

今もやってるんですか。

そうですね。頭に活動して。

じゃあ仲間の方がいらっしゃって。

そうですね。

バンドは何をやってるんですか。

僕はギターと歌。

すごいじゃないですか。

じゃあ今もそれを。

そうですね。そういうことをやったり。

あとはサーフィンですね。

40歳を超えてからサーフィンをやり始めたんですけど。

40歳を超えてからってちょっと大変じゃないですか。

そうですね。

それまでやったことはなくて。

いや、ないんですよ。

なんかきっかけがあってやろうみたいな。

そうです。友達に誘われてやり始めたんですけど。

これがとにかくできないんですよ。

とにかく。

始めて4年、5年ぐらい経つんですけど。

とにかくできない。

今はちょっと。

今はちょっとできるようになりました。

上に乗って波に乗る。

ちょっと、はい。

若い時と違いますよね。

いや、そうなんですよ。

多分若い時って結構できないなりにすぐスサスサと。

いや、そうなんですよ。

そうなんだ。

なんか海にいる子供達が見ると。

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すごいですね。

普通のところやってて。

全然できないな。

イメージと体のギャップがひどいみたいなことを感じてしまったりとか。

そうですね。

3年ぐらいは別に面白くはないというか。

のになぜか。

でも続けてるんですね。

何かあるからですよね、きっと。

そうですね。ちょっと乗れたら嬉しいとか。

もうちょっと乗りたいとか。

もうちょっとわかります、それは。

僕も四十過ぎでスキーを始めてたんですよ。

全然できなくて。

みたいな感じからスタートして。

やっぱり6年ぐらいやってるので。

やっぱり滑れるようにはなるし。

楽しいです。

そんな感じは初めて出会うことですから。

そればっかりは出会いの問題なので。

それで一つずつクリアしていって。

そうですね。

サニーはいいですね。

結構季節も寒くてもやれますよね。

たまに行ったりというかやったりしてる感じ?

そうですね。

最近全然行けてないですけど。

会社辞めた後は。

最近じゃないですか。

この夏。

最近はもうなんか。

ちょっと戻りますけど、音楽って。

Beatles。

Beatlesは何がきっかけで聴き始めたんですか?

高校生とか大学生?

高校生になって聴きますね。

中学校まではそんなことはなかった。

日本のものを聴いてたんですけど。

洋楽ってなんだろうって思った時によくわからないから。

自分で入っていったんですか?

そうですね。自分から入ってきました。

なんだろうって思ったら。

なんかアルバムというかCDか。

当時CDとか何か。

何かな最初に聴くのかと思って。

じゃあBeatlesかなって。

最初にBeatles行っちゃっても大変じゃないですか。

もうすごくて。

そうですね。

Beatlesもどこの辺が好きとかあるじゃないですか。前半、前期とか後半とか。

そうですね。後半の方が好きですかね。

僕結構後半好きで。

どっちかというと青盤の後ろの方。

大好きです。

本当ですか。

最初は赤盤青盤を買って。

順番に聴いていくんです。

最初は赤ばっかり聴いてるんですけど。

青に入るとちょっとびっくりするんです。

そうですね。

音の世界観が変わっちゃって。

なんかどこ行っちゃうんだろうみたいな。

そうなんですよね。

その全然変わっていくのがやっぱり当時は最初は面白くて。

そっからお小遣いで。

アルバイトしてお小遣いで。

全部買ったりとかして。

聴いてましたね。

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やっぱりその頃に聴いてる音楽ってずっと体に染み付いてるっていう。

たぶんそうなんでしょうね。

原点的なところ。

最近、ビートルズは引き続き聴きながら。

最近聴いてるジャンルとか曲とか。

バンドとか。

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Hisatoshi Yuinawa

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