00:06
こんにちは、かいほです。毎日1%の習慣で好循環に変わる。
このチャンネルでは、週9、2日未満で働くわままの私が悪循環を断ち切り、思考も行動も好循環に変えるためのヒントを共有するチャンネルです。
火曜木曜朝6時から聴くヨガLIVE15分程度行っております。よければ遊びに来てください。
暮らしに関するインスタグラムも開設しました。プロフィールの概要欄からぜひ覗きに遊びに来てください。
こんにちは、かいほです。
今日は本業でリーダー業務を任されることになりまして、
今の自分の本業話と、これから仕事をやめたいと思っているのに今の仕事をどうするという話をしていこうと思います。
よければ最後まで聞いていってください。
私は今本業で病院薬剤師をしております。
冒頭の挨拶が最近早口すぎて、スタイフでの収録がすごい早口すぎるというふうに夫から指摘を受けたんですけど、
早口なので、私が週休2日未満と言っているのが、働いているのが2日未満というふうに捉えられてしまったということもあって、
雑に冒頭の挨拶、おごりだなと思って、初めて聞いていただく方にも伝わりやすいようにきちんとしゃべんなくちゃいけないなというふうに反省を込めまして、
今日は本業ですよ、本業。今、正社員として病院薬剤師で働いております。
うちの仕事は週休2日未満というふうに言いましたが、各週で週6日働いていて、各週で週5日働くみたいな感じなので、週休2日未満という形で働いております。
それは私も夫も同じ勤務条件、夫は夜勤とか日曜出勤がある場合もあるんですけど、そんな感じでバタバタと過ごしているわけです。
私としては今の働き方をどうしても変えたい。それは子どもたち、必ず土曜日はどちらかが仕事なので、どちらかが一人で見ているという状況の中で、
どうしても娘は息子の遠足についていきたくないと、動物園についていきたくないというふうに言って、急遽息子の動物園でのイベントをドタキャンすることになってしまったんですね。
でも私はそこでとにかく泣いて、懇願して、どうしても行ってほしいというふうに言ったんだけど、一人で留守番もできないし、学童に今から行くのも嫌だと、
そういうふうになって結局息子の動物園に連れて行ってあげることができなかったんですね。
その時のネガティブ体験が、絶対に今の娘が悪いんじゃなくて、今の状況を引き起こしているのは全部自分が選択してきたことなんだって思ったら、
03:07
どうしてもやっぱり今の働き方を変えたいということで、今私はインスタグラムでの発信と自分業の模索を本気で取り組むことにしたわけです。
そんな中、今も時短勤務で、正社員として役立ちとして働いている中で、わりと業務量としては、すごくママさんに優しい職場で、
お休みも、休暇の休みも結構人数がたくさんいるから、考慮してもらえているし、すごく働きやすいし、働いている人がみんな大好きなんですね、私。
とにかく人間関係が良くて、だからなかなか手放せずにいた今の働き方なんだけど、そんな中、業務量はそんなに多くなかった今の私が、リーダー業務っていうのをやってほしいと言われました。
ちょっととある人が体調不良で抜けるっていうこともあって、リーダー業務、病院とかそういう医療職じゃなかったとしてもリーダー業務ってあるのかな、チームリーダーみたいなのがあると思うんですけど、
その病院とか医療職で働いている人だったらもしかしたら同じ状況の人がいるかもしれないんだけれど、
その日のリーダーっていうのが必ず決まっていて、そのリーダーは何をするかというと、全体の動きを見て、看護師さんだったら看護師さんの受け持ちとかそういう人たちの全体の流れを見て、急遽、医療っていうのは思い通りにいかないので、いろんな突発的なことが起きてくる。
それを誰がどこにどういうふうに配置して、あなたは何が終わったらやってくださいっていうふうに命じる。いわばサッカーでいるところの監督みたいな感じですね。
フィールドに選手をどういうふうに配置するかみたいなのを決めたりとか、その選手の動きを見て、あなたはちょっとここにフォローに入ってもらってもいいかなとか言ったりとか、
あとはこの人この人その仕事が終わったら次はじゃあこっちに配置しようかなっていうので、1日の業務がスムーズに流れるようにそんな感じでリーダーはやっています。
あとは次の日の発注だったりとか、次の日のシフトを組んだりとか、そういうこともやるんですけど、私、出産前はリーダー業務やってたんですが、3号復帰してからはリーダー業務やっていなかったのをやってほしいというふうに言われました。
言われた時の感想としては、私、仕事を辞めようと思っているのになって正直思いました。
私はこれから今の仕事を手放したいというふうに思っているのに、今から新しいリーダー業務責任あることをやるのはちょっと申し訳ないなという気持ちが一瞬あったのと、
私の今の状況としたら、私がやるしかないよなみたいな状況もあって、それを断るという権利も別になかったので、やるんですけど、これからやるんですよね、リーダー業務を。
06:11
自分が今やめたいなと思っている仮の期限が来年の7月のボーナスをもらって、私はやめようかなというふうに思っていて、
その間に私は今のリーダー業務をやっている時に、そのリーダー業務をいかにミニマルにするかが割と自分の中ではテーマだなというふうにも思ったんですね。
今の一人当たりの負担をいかにしてリーダーとしての役目ってうまくやるっていうか、その後、私が辞めた後のリーダーが楽になるようにそこだけ断捨離していくみたいなことをすれば、いつ辞めてもいいんじゃないかなというふうに思ったわけですね。
リーダー業務がどうということのほかに、やっぱり私はそれをやった後にケアする人をケアするということが今後していきたいなというふうに、私の人生の課題でもあるんですよね。
医療者で誰かのための感情労働をしている人をケアしたいなというふうに思っていて、それの準備段階をリーダーとしてできることを探していくべきなんじゃないかなというふうにも思ったわけですよね。
人と直接支持するというのじゃなくて、その人の話をコーチング的な関わりでやっていくような練習といったらやるだけれど、そんなことを今の自分でこれからやめようと思っている自分だからこそ、やるべきことが見えてきたような気もしました。
一体どうなることやらというかね、今後やめたいなというふうに思っているけれど、そのやめようと思っていることは夫以外の誰にもまだ言ってはいないんですが、
自分がやめるっていう気持ちが決まっているけれど、その上で任された仕事で、自分はどうせやめるんだから適当にやっちゃえじゃなくて、自分がやめた後の人にバトンを引き継ぐときにそのバトンを軽くして引き継ぐということが今の自分の任務なんじゃないかなというふうに思ったのと、
あとは関わる人との話を聞いてあげるような立場になれたらいいなというふうに思って、そんなことを本当にできるかどうかということは別として、そしてそれができる器なのかどうかということも別として、
そして今スタイフをやっていてね、リーダーだからこうしなきゃとか、リーダーだからこんな大きな自分にならなきゃとか、あんまり思っていなくて、みんなに助けてもらえるようなリーダーになる方が大事だし、自分らしいのかなというふうに思ったし、
09:11
その下につく子たちもそっちの方が主体性が身につくんじゃないかなというふうに思って、だからこそ片肘張らずに今まで通りの自分で新たな仕事もやっていこうかなというふうに思っています。
皆さんもここから新年度に向けて新たな人事が変わったりとかする局面もあるかと思うんですけど、皆さんどうですかね、考えていることや、こういうことを意識してリーダーやってますみたいなことがあればアドバイスお願いします。
ここまで聞いてくださってありがとうございます。気軽にいいねやフォロー、コメントなどいただけるととっても嬉しいです。
雑談なんですけど、インスタグラム、ここ最近落ち込んでたんですよね。気持ちが落ち込んでて、うまくいかないなと思ってた矢先に、やめる、絶対続けるってことだけは決めてたので、やったらね。
前回のリールが1000回以上再生が回りまして、初めてですね、自分の中で1000回以上リールが回ったのが初めてだったのですごく嬉しかったです。
そのリールをね、なぜ自分の中では一番リールが回ったのかっていう分析をね、言葉が良かったのか、映像が良かったのか、アイディアが良かったのか、そんなことを分析して、こちらもPDCAサイクルを回していこうと思います。
皆さん、それでは素敵な一日をお過ごしください。
KAIHOでした。いってらっしゃい。
