自己紹介と番組の目的
みなさん、こんにちは。じぶん経営診断士のトシです。
分かるが増えれば人生が変わる、をキャッチフレーズに、社会人のキャリア支援を行っています。
分かるとは分けられること。分かるを増やし、できるを増やす。できるを増やし、キャリアを豊かにする。
ということで、みなさんのキャリアが豊かになるお話をしていければと思っています。
仕事の二分類：定常業務とプロジェクト業務
仕事術について考えていきます。
そもそも仕事を分けていきたいんですけど、仕事は定常業務。定まっている、常に繰り返し行って価値を出していく定常業務と、プロジェクト業務。
プロジェクト業務というのは、繰り返しではなくて、1回限りというか、期日が決まっていて、そのプロジェクトを通じて生み出す成果物、これが決まっている業務ですね。
この2つに大きく分けることができます。
仕事の原点と価値創出の基本
これはすごく大切なことだなと思うんですけど、仕事においてですね、この定常業務とプロジェクト業務の
2つしか存在しないというふうに分けて考えることで、仕事の管理をシンプルにしていきたいなというふうに思っています。
特にですね仕事というのは、例えば元々組織とか企業がなければ、一人一人が自分たちでご飯を作ったりですね、もっと言えばお米を作ったり、魚を取ってきたり、そういったふうにして暮らしていたものを
それをまとめてやることによって効率が高まってですね、その効率が高まった分利益、付加価値が生み出されているというのが仕事の原点なわけですね。
なので、繰り返し提供していったり、まとめて行う、専門化してですね、そのことについてまとめて扱うということにおいて生産性を高めているということがあります。
なので、価値を創出する基本というのは、定常業務で繰り返し行うことによって価値提供をし、個々にやるよりも、一人一人の人が個々にやるよりも会社とかですね、組織がまとめてやることによってお互いがウィンウィンの関係になる。
これが仕事の基本形になっていきます。
仕事管理への応用とエンディング
なので、こういったその定常業務とプロジェクト業務に大きく仕事のタイプは分けられるんだということと、今自分が行っているのはですね、どっちの業務なのかということを意識してですね、仕事の管理ということを行っていければというふうに思います。
本日も最後までお聞きいただきありがとうございます。
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