![[English Session] 日本のIPOに関する洞察](https://listen.s3.isk01.sakurastorage.jp/p/01j146705xkr9k2kwm9e98wt35/images/EtmTVcZpq8jNIcr2UdTqRymcL3KPYgDPzMtAOBN6.jpg)
東京スタックエクチェンジの紹介
Brian Yen
おはようございます。
ステージに来てくれてありがとう。
今回は最初のセッションなので、とても楽しみです。
今回は、東京スタックエクチェンジのTSEのIPOについてお話しします。
私の名前は、ヤン・アン・チョーです。
アンディーン・キャピトルのファンディングパートナーです。
私たちは、アメリカの6カ国全体で50個のポートフォリオを持っているベンチャーキャピトルです。
個人的に、私は、ニューヨーク、台湾、上海、香港でIPOのディールに参加してきました。
インベスターとして、法人としても。
今日のスピーカーにお会いできてとても嬉しいです。
彼らは、IPOのプロセスのホリスティックなコーナーを担当しています。
最初に、アライ・ケイスケさんを紹介させていただきます。
東京スタックエクチェンジのTSEのディパートナーです。
日本のIPOマーケットで数十年の経験を持っています。
次に、スティーヴァン・チェンさんです。
インフォ・リッチのプレゼンテーターとCEOです。
アジアで最も大きなエネルギーシェア・エコノミーのプラットフォームです。
彼らは、2022年に東京スタックエクチェンジで成功にIPOされました。
最後に、カシヒロキさんです。
SBIのエクイティ・キャピトルマーケットのヘッドホンです。
世界で一番のアイペンクとアンダーライダーです。
過去数年、日本で数百の会社がIPOされました。
始める前に、このセッションではオープンステージQ&A時間がありません。
質問があれば、スティーヴァン・チェンさんにお問い合わせください。
価格調査のプロセス
Brian Yen
それでは、私の最初の質問は、ケイスケさんです。
東京スタックエクチェンジは、プラットフォームの上で、
価格を探している会社に、
良いソリューションを提供しています。
最近、TSEが会社に提供された新しいポリシーは何ですか?
ありがとうございます。
こんにちは、ケイスケです。
どうもありがとうございました。
みなさんは、TSEのマーケットについて知っていますか?
では、東京スタックエクチェンジのマーケットについて説明します。
TSEは、3種類のマーケットセグメントがあります。
スタンダード・フォー・ジェネラル・プライム・ブルーチップ・グローズ・マーケット
東京スタックエクチェンジは、
セキュリティー・ファーム・カシスタン・SBI・セキュリティーなどの
価格調査を行うために、
価格調査は、
私のマーケティング部門から分離されています。
価格調査は、数字的な価格調査と、
具体的な価格調査を含めます。
スタンダード・フォー・ジェネラル・プライム・ブルーチップ・グローズ・マーケットについて説明します。
数字的な価格調査は、
最低500名のシェアホルダー、
最低25%のフロートシェア、
最低500万円のフロートベースのマーケットキャップが含まれています。
失敗した企業も可能です。
価格調査については、
セキュリティー・ファームの責任として、
企業の高い成長可能性を調査することです。
私たちの管理チームは、
ビジネス・ファームの理性と
インターナル・コントロール・システムの効率を評価しています。
私たちのマーケティング部門では、
コンサルテーション・サービスを提供しています。
コンサルテーション・サービスは、
リスニング・クライテリアの説明について説明します。
企業からの見解です。
必要な場合は、英語で説明してもらえます。
グロース・マーケットについての
質問については、
去年、
アイスペース、QPS研究研究所、
アストラル・スケールなどの
3つのスペース企業がリスニングを行いました。
アストラル・スケールは、
最近、リスニングデーにおよそ100億円の
マーケットキャップを達成しました。
リスニングデーは、
ディープ・テップ・カンパニーのリスニングを行います。
TSCは、
そのガイドブックの
課題について説明しました。
説明が複雑に聞こえるかもしれませんが、
説明します。
特に、企業が
インシューショナル・インベッサーから
10億円以上のインベッサーを受け取り、
マーケットキャップを達成するとしたら、
リスニングデーの時に
100億円以上のマーケットキャップを受け取り、
リスニングデーの管理チームは、
インシューショナル・インベッサーから
そのインベッサーの原因を聞き、
リスニングデーの反応を考えます。
正直に言うと、
非常に良い発表でした。
さらに、
リスニングデーの準備をしている企業が
多くのマーケットキャップを受け取り、
リスニングデーの問題になる可能性がある、
そういったキャップの行為について
考えます。
ここで説明するには、
TSEは
リスニングデーの活動に対して
企業の活動について
二元化しない、
と言っています。
つまり、
これについて、
これは約100回開発されました。
では、
素晴らしいですね。
インベストメンバーとインベストライダーは、IPOのプロセスに非常に重要です。
もし、会社が私に来て、私がすぐにIPOに行くと言ってくれれば、
最初の質問は、「どの銀行を使用しているのか?」です。
それは非常に重要です。
でも、人々にとっては、
インベストライダーとインベストライダーは非常に重要です。
でも、人々にとっては、
IPOプロセスのインベストライダーの役割と役割を知っていない。
普通は役割を知らない人がいるからです。
次の質問は岩岸への質問です。
IPOプロセスでのインベストライダーと役割など 役割や役割を教えてください。
ありがとうございます。
はい。どうも。
私を紹介してくれてありがとう。
私は岩岸嶋です。
インベストライダーの中に、
Stephen Chan
私の後輩の役割と役割があります。
I'm Hirokakashi, SBS securities. I'm the head of equity capital market in capital market division.
In short, equity capital market connects issuer to investor or selling shareholders to investors in the primary business.
There is a sales activities, promotions, persons, trading functions,
しかし、彼らは投資者と対峙しています
私たちはディールチームで、あなたはインシュアーやシェアホルダーと一緒にいます
それが違いです
私たちはプライマリーサイドとインサイダーサイドにいます
私はこのビジネスに15年間取り入れてきました
私はたくさんのディールを経験しました
この3年間、私はSBAのセキュリティに参加しました
私たちのリード・マネージャー・アンドライディング・ディールのほとんどのIPOに参加しました
バンカーやインシュアーのアンドライダーにとって重要なポイントがあります
最初に、会社とアンドライダーの信頼が必要です
スピーカーたちの経験
Stephen Chan
彼らは私たちのビジネスに尊敬する必要があります
私たちのアンドライダーの能力やディールチームの個性はとても重要です
Brian Yen
アンドライダーやバンカーのロールとファンクションについて
Stephen Chan
バンカーやインシュアーは財団の権利や財団の価値を供給するためのバリエーション・ロジックを支援すると考えています
私たちのECMは、インシュアーやシェアホルダーに財団の価値を供給します
バリエーションにも参加していますが、私たちはIPOの間にファイナンスやマーケティングプロセスを支援しています
マーケティングプロセスが大きくなった場合は、私たちはインフォメーションミーティングプロセスを提供しています
私たちは、IPOのロールショーの前に、インフォメーションを提供しています
私たちは、ロールショーのインベストーに会う機会を提供しています
そして、最近のIPOのトレンドについて話します
Brian Yen
ありがとうございます
アンドライダーは、財団の人たちとのコミュニケーションを理解して、
また、財団の人たちにインベストーを見つけることを助けています
そして、いろいろなアイデアを説明します
多くのスタートアップのCEOは、今までに知らなかったかもしれません
多くのスタートアップのCEOは、今、視聴者の中にいます
彼らは、IPOに行き、どこに行き、何時に興味を持っています
スティーヴァン、あなたは非常に成功したエントリーナーです
私たちと共有してもらえますか?
いつ、なぜ、
IPOに行き、なぜ、東京スタックエクシチュンジに決めたのですか?
Brian Yen
まずは、私に感謝しています
私は、私の父の前で話をするようになっています
JPXがここにいます
SBIが私を覆っています
EYがここにいます
少し緊張していますが、良いコメントを作っているといいですね
私たちの会社、インフォレッジは2015年に開催されました
その時、私は実際に香港に住んでいました
EYが私をスティーヴァンと呼んでいるとき
私は半カントリースと半日本語です
だから、私は市場を探していました
その時、香港はそんなに悪くありませんでした
今は本当に悪くありません
幸いにも、私たちが日本でIPOに行きました
実際、日本は良い雰囲気を持っていました
私がここでコメントしたいことの一つは
市場の状況がどのように考えているかを理解することが重要です
日本以外にもたくさんの市場がありますが
今、日本はみんなにとって最も熱い市場です
また、私が経験したことは
まず、あなたがエントリーナーであれば
大きな夢を持ちたい
IPOに行く前に
1億円か2億円か
どちらでもいいです
あなたのビジネスサイズによって異なります
大きな夢を見るのは良いです
しかし、一時期、一時期
IPOに行く前の1年くらい
あなたはスマッシュされます
これは私が考えた価値観ではありません
しかし、私たちインフォリッジのために
非常に独特なタイミングを遭遇しました
私たちは、IPOに行く前の最終PSRのようです
しかし、トレンドはPERに行きました
私がアドバイスしたいことの一つは
あなたの数字を保つこと
プロフェットを作ること
それはすべてを証明します
しかし、その上に
私が本当に好きなことの一つは
日本のマーケット
価値観を比較すること
あなたはスマッシュされますが
それはスタートアップのプロセスです
みんなそれを楽しんでください
しかし、これは日本で唯一のことではありません
もちろん、他のマーケットの価値観を見ると
日本のマーケットの価値観よりは
さらに低くなります
なので、信頼を作り
ここでの連絡を作ることは
本当に言葉を持つことができます
IPOの前に行くと
私たちにとって
私たちは日本で信頼を買いたい
私たちのようなテクノロジーのために
これは私たちが行っているバッテリーです
日本、香港、タイ、台湾
市場の約80%がありますが
名前を増やしたい場合は
あなたが実際に代表する人が必要です
JPXはここで
SBIも
セキュリティバンクも
あなたを代表します
IPOに行くとき
日本でIPOに行くことは
一つの重要なポイントです
しかし、それだけではありません
日本で信頼を買うことは
テクノロジーにとって重要だと思います
例えば
私たちのサービスは
2015年に中国で始まりました
そして私たちは基本的に
それをコピーして
日本へ送ってきました
だから私たちは
違いが何かを見つける必要があります
なので、3年のプロセス
日本でIPOに行く必要がある
もちろん必要ですが
IPOプロセスの理解
Brian Yen
でも、そのプロセスを通過すれば
世界中の人々は
あなたが実際に
非常に詳細なプロセスで
JPXに行くことを
理解することができます
また、市場でIPOに行くことを
私は本当に良いメッセージを
与えると思います
IPOに行く後に
IRを行くとき
外国に行くとき
人々は
あなたは
日本で難しいプロセスを
通過したとき
あなたの会社は成長する必要があります
これもあなたに役立ちます
だから私は本当に
もう一度、先ほどの
会話に戻ります
その時、私は
香港でIPOに行くことを考えた
または日本で行くことを考えました
でも、私が日本を選ぶ方法は
あなたが日本に信頼している場合
特にテックサイドの場合
あなたがグローバルにメッセージを送る場合
それはあなたに役立ちます
Brian Yen
だから私はここで止めます
市場とのインタラクション
Brian Yen
あなたが東京スタックエクスチェンジとの
インタラクションについて
Brian Yen
少し教えてください
幸運に
私は日本でIPOに行くとき
最初の香港人だと思います
それも
JPXのおかげで
とても珍しく
2週間でベルを鳴らすことができました
私たちは2022年12月にIPOに行きました
その後
幸運に
JPXは私たちを歓迎してくれました
日本を代表する
クロスボーダー会社を代表して
2023年に最初のベルを鳴らすことができました
そして私は日本の
スタックエクスチェンジに
かなりの国際メンバーが
インタラクションで
日本のグローバルIPOを支援することができました
それは驚きでした
ベルを鳴らす前に
JPXのメンバーと会うことができた
それは私が見つけたことです
2023年
私たちはグローバルに
進化し続けるための
ミッションを持っていました
日本だけでなく
Brian Yen
JPXはそれを支援する準備ができています
確かにIPOは非常に危機的な時期です
みんなが一緒に
IPOに参加したいと思っています
でもあなたが
IPOに参加した後は本当に幸せですか?
Brian Yen
100%ではありません
それを夢見る必要はありません
でもそれはプロセスです
私自身について話すと
私はミュージシャンでした
私が20歳の頃
ミュージシャンが大学を修行していた
それは私が
ユニバーサルレコードをサインしたとしては
それだけではありません
あなたはあなた自身を宣伝し続ける必要があります
実際にそのプロセスは私にとって
良い経験を与えました
だからあなた自身を考えてください
あなたはまだ市場で有名ではありません
あなたがIPOに参加した場合
それはあなたが
市場に入って
あなたのことを知ることができる
だから私は私の旅はここから始まります
だからこれは私が本当に
ここでコメントしたいこともあります
私たちがIPOに参加したのは
82億円くらい
60億ウォンくらい
少し小さいかもしれません
55億ウォンくらい
それは本当に難しい瞬間でした
PSRとPERの話
でもあなたができる限り行ってください
遅延することを考えないでください
私が本当に企業家に伝えたい
強いメッセージは
時間は永遠にありません
チャンスは常に来ません
遅延することを考えないでください
これは私にとって強いメッセージです
しかしそれに加え
市場に入って
55億ウォンくらい
幸運に5回目になりました
私がここで言いたいことは
IPOの後はとても重要です
市場が
あなたの会社の状況を見る時が来ます
進歩して
JPXが支援をする
SBIが
最近私たちをカバーしてくれた
この全てのサポーターが
あなたをよりよく知ってくれます
そして彼らの報告で
市場はあなたをよりよく知ってくれます
実際にIPOに行くことは
最初のステップです
そしてその旅は
IPOに行くことよりも重要です
もちろん
IPOに行く前に
スタンダードが必要です
IPOに行く後
あなたは
実際にゲームをプレイして
IPOのゲームをプレイします
3年前の
プラクティスの時間を持って
市場の反応を学び
プラクティスの反応を学び
3年前の
IPOに行く前に
スタンダードと
スポンサーと
市場を理解してください
市場に入ると
あなたは
悪い驚きを受けないように
市場を理解して
準備ができるように
はい
Brian Yen
これは素晴らしいです
私たちは
リスティック・コンパニーのCEOが
私たちに
最初の経験を教えてくれません
彼が言ったことは
多くのインベスターが
ストックの価格を予測するために
多くのインベスターが
予測するために
予測するために
少し戻って
大きな画像を見ましょう
ヒロキについて
私たちと共有してもらえますか
あなたが見るトレンドは
あなたのトランザクションで
東京スタッキングでのIPOについて
あなたは何か
自信的なことを共有する必要はありませんが
私は気にしません
Stephen Chan
はいありがとうございます
私たちは今
ほぼ毎日
多くの会社に
ストックの価格について
バリエーションについて
バリエーションについては
私は2024年に
2つの重要なポイントを持っています
トピックは
歴史的に高い
私は今日
一つの要因は
日本の市場に
強いリテイルコミット
2024年に
政府が新しいNISAを始めました
NISAを広げて
NISAを増やしました
多くの投資者が
SBI
ラクテン
または他のセキュリティに
参加しました
多くのインディビジョンの投資者は
日本の市場に集中しています
IPOとIPOの後
例えば
セキュリティやバイオティックの
ストックは
今大きく増えています
それは日本の一つの大きな現象です
二つ目は
主にECMサイトから
インディビジョンのインディベーション
インディビジョンのインディベーション
または販売責任
またはコーナースインベスティメント
最近の2年間
多くのインデビジョンのインディビジョンは
IOIや日本のIPOを
増やしています
IPOは
投資家の戦略と準備
Stephen Chan
会社をたくさん研究し
中から障がい者の会社を
勝手に出会いました
私たちは会社を投資することに興味を持っているので、IoIプロセスを考慮して下さい。
私たちは直接、日本や国際の投資者について、大きなインスティテューショナルインベストラーとコミュニケーションを提供しています。
これは日本で非常に変わるトレンドです。
コーナーストーンプロセスはヨーロッパやアメリカや他の地域で大きなプロセスです。
最近、日本の投資者はIoIについて考慮しています。
私たちは国際的なインスティテューショナルインベストラーや国際的なインスティテューショナルインベストラーについて、
IoIプロセスや例を提供しています。
これらは2つの大きなポイントです。
Brian Yen
本当のポイントだと思います。
IoIプロセスに参加したい場合は、すぐに優秀なアンダーライダーに参加してください。
アンダーライダーはアンカーインベストラーを魅了させるために、
どのような調整を必要とするかを教えてくれます。
また、スタックエクスチェンジにも魅了させるために、
自分自身をポジション化してください。
ヒロキさんがリテイルについて話しました。
他のスタックエクシチェンジと比べると、
東京スタックエクシチェンジの利点は何ですか?
とても難しい質問です。
正直に言うと、
アロガンとは言いたくありませんが、
TSはリスティングの一般的な選択肢です。
特に日本の企業の中では。
日本の企業の中では、
TSはリスティングの一般的な選択肢です。
日本の企業の中では、
TSはリスティングの一般的な選択肢です。
特に日本の企業の中では。
特に日本の企業の中では。
しかし、日本はこの状況を
変化しないように
努めています。
しかし、
他の国の企業については、
他の国の企業については、
とても難しい質問です。
とても難しい質問です。
とても難しい質問です。
カモリンさんが、
日本語の発音について
関係した
個センスが出てきました。
TSが
DSが
DSが
TSが
DSが
某業種の人 AI会社の
某業種の人 AI会社の
できた
世界最強の
YouTuber
TOGOOD
・バンド
〈荒〉
これを変えるのは難しいです
この価格問題は非常に難しいです
正直に言うと
これについて
最近は今年3月にアジアスタートハウスを開催しました
先ほどのアジアの企業を吸収する努力は
企業とブローカーの会議のコーディネーションを
一人ひとりで行っています
スタートアップハウスは
TSEのパートナーの
セキュリティファーム、オーディティングファーム
インクリディングE&Y
リシッドカンパニーもあります
アジア企業は
5年前に
スタートアップハウスを
参加し
成長の支援を
提供していました
最終的に
TSEのリストを
助けました
私たちは今
パートナーをリクルートしています
詳細は
ご覧ください
では
スタートアップハウスを
グーグルしましょうか
そう願っています
次のユニコーン
とか
私は今
スタートアップハウスを
リクルートしています
スタートアップハウスは
東京スタックスチェンジの
資源を提供します
アジア企業の
IPOの準備を
教えてもらえますか
素晴らしいです
私たちは
全てのポジティブなことを
話していますが
多くのCEOが
IPOをやりたくなければ
ならないことを
知りたいと思います
ヒロキとケイスケイ
が答えてほしいのですが
あなたの経験で
スタートアップハウスの
製品について
IPOをやる前に
製品の準備を教えてもらえますか
ケイスケイから
いい時間ではないと思います
私はIPOを
お勧めします
ヒロキ
Stephen Chan
ストッププライズと
リリーションについて
アキアムさんが言ったように
インベスターは
PSOのバリエーションに
PRや
EB、EBWのバリエーションに
集中しています
リリーションの
プロフィティビリティに
集中しています
バリエーションに
気を付けてください
私たちのアドバイスは
アグレッシブに
バリエーションに
集中しないことです
クルーズや
ラチェットクルーズは
時々
シェアの
高いバリエーションについて
苦戦しています
アンリスティブフェーズの
バリエーションに
アグレッシブに
集中しないことです
お金が必要なら
金融に
集中しないでください
バリエーションは
IPOの
IPOの価値理解
Stephen Chan
価値を見ることに
気を付けています
今は
アンリスティブフェーズの
バリエーションに
集中しています
アフターマーケットの
バリエーションに
集中しています
価値を見ることに
気を付けています
今は
宇宙の
バリエーションに
集中しています
宇宙の
バリエーションに
集中しています
インフルエンザの
トラックリコードは
IPOの後は
Brian Yen
とても良い例です
スティーブンも
バリエーションについて
お話ししました
お互い
バリエーションに
意見があって
バリエーションに
Stephen Chan
意見があったら
Brian Yen
価値観についてはどういうふうに考えられますか?
Stephen Chan
私たちは今、直接インベーサーに連絡しています。
インベーサーと電話をすることができます。
価格はどれくらいで、どれくらいの価格を受け取ることができますか?
私たちは簡単に行うことができます。
インベーサーの価格を超えることはできません。
価格が変わるかもしれません。
価格の変化については、アキヤマ氏のコメントはとても良いと思います。
チャンスは今です。
それを忘れないでください。
いろいろなプログラムがあるかもしれません。
IPのバリエーションだけではありません。
いろいろなイベントがあるかもしれません。
いろいろな変化があるかもしれません。
政府のプログラムやトラックレコードのプログラムなど。
環境の変化もあります。
IPOを行うことができれば、ボタンを押すことをお勧めします。
Brian Yen
素晴らしいですね。
スティーブさんは何か質問がありますか?
Brian Yen
みんなが言っていた通り、簡単ではありませんが、
ユニは上手に準備されています。
カシさんが言っていた通り、
私がIPOの前に言うと、
2つのことを行う必要があります。
1つはビジネスで、
2つは非常に金融的なことです。
チームを作ることは素晴らしいことです。
しかし、
CEOがあなたの金融チームの全てのプロセスを
理解することが重要です。
私はファンはアントライザーであります。
ファンディングでは
私は自分のファンディングの80%をやっていました。
連絡をして、人と話す
ファンはファンディングで失敗しました。
CFOへの情報を送るために。
彼は後悔できた。
IPOのプロセスについても同じだと思う
プロセスの全てのプロセスを理解しなければならない
3年前までのプロセスを理解しなければならない
それがとても大事だと考えられる
プロセスの準備を知っているなら
Kashiさんが言ったように
SBIがインベストラに電話をかけているのを理解しなければならない
そのタイミングで電話をかけているのを理解しなければならない
1年前か半年前のインベストラに電話をかけているのか
スポンサーやアンダーライダーが何をしているかを理解しなければならない
そうすれば早くスポンサーとコミュニケーションができる
私たちがIPOに行く前はとても若かった
私たちはインベストラに電話をかけていた
でも私たちは準備ができなかったことがたくさんあった
アンダーライダーが期待していた
スポンサーも期待していた
期待をコンセンサスにしながら
スポンサーとの期待をコントロールしなければならない
スポンサーがいなければインベストラに行けないことを理解しなければならない
スポンサーとの緊密なポジションを作る必要がある
Brian Yen
それはとても重要だと思います
ありがとう
ケイスケイ
私の答えは直接ではありません
私はこのコメントについて特に気を付けなければなりません
IPOについての一つの話題は
小さな市場のカップについてです
小さなIPOについて
インベストラのインベストラにとっては
小さな企業に投資することが難しいことです
企業の市場のカップが小さくなってしまうことです
誰かが言ったように
私たちはグロースマーケットのクライテリアを上げる必要があります
それは良い考えかもしれません
ここにはたくさんの議論があります
私たちTSCは非常にニュートラルです
非常にニュートラルです
でも気をつけてください
小さなリスティングでも
企業が良いパフォーマンスを提供するなら
市場は上がります
このようにたくさんの例があります
しかしここで一つの意見があります
Brian Yen
企業が公開すると
Brian Yen
企業が公開されることになります
私が言ったように
シェアホルダーとインベストラのシェアリアの対話
主な問題は
適切な要求に対応することです
結果として
インスタイルインベストラの支払いにより
小さくなります
これはメカニズムです
ですから企業は
リスティングの後に
何をすべきかを理解する必要があります
最初の段階でも
気をつけてください
確かに
価値観について気をつけてください
IPOに行く前に正しい価値観を設定する必要があります
東京スタック・エクチェンジは非常にニュートラルですが
価値観に対応する必要があります
IPOに行く前に
価値観に対応する必要があります
IPOに行く後に
人生が良くなります
では終わりにします
スポンサーとの関係構築
Brian Yen
スティーヴァンと一緒に
スタートアップのCEOに
アドバイスをお願いいたします
Brian Yen
スティーヴァンから始めます
今日はありがとうございました
IPOに行きたい理由をお聞かせください
とても重要だと思います
カシさんが言ったように
持続性のある成長がない場合
IPOの前に100%、200%の成長がある場合
IPOの後に成長することはできません
ビジネスの長い旅をしましょう
IPOに行く前に成長しないでください
旅はここから始まります
質問してください
IPOに行きたい理由は
とても重要です
長いビジネスを持つ人は
理由が多く
IPOに行く理由が多いです
私自身にとっても
ビジネスを2,3,4,5年間
経験してもらいたいです
今の仕事に集中できるようになります
Brian Yen
ありがとうございました
Stephen Chan
グローズマーケットは
FRBのインテリジェント価格が上がる後
2022年に戦っています
でも今は戻ってきているようです
トピックが歴史的に高い
ニッケーは40,000円
グローズマーケットのインデックスは
少し低くなっています
インベストリーは
IPOの可能性に満足しています
良い名前 良い会社が待ち続けられています
トピックの価格が高くなって
東京ストックの価格が低くなっています
SBIの価格も低くなっています
SBIは
日本のマーケットの半分のインディビジュアルが
SBIのセキュリティを通過しています
SBIのセキュリティを通過しています
リテイルパワーは非常に強いです
信用は非常に重要です
私がインベストリーに電話をかけたら
100万円はどうでしょうか
いいえ
80万円以上になります
インベストリーの重要性
Stephen Chan
いいえ
待ってください
レベルが高いなら
CEOがディアを引き抜きます
19万円はどうでしょうか
インベストリーのコミュニケーションは非常に人間的なプロセスです
信用はアンドライティスやリベースに基づいています
信用は選択とパブリックのプロセスに基づいて重要です
マーケットは非常に熱いです
信用は非常に重要です
SBIは日本IPOにとって非常に良いポジションに位置しています
Brian Yen
はい
Brian Yen
ありがとうございます
ケイスケ
とても簡単な答えで簡単なコメントです
私たちのエフォルトの不足で
自分の意見が聞こえるかもしれませんが
TSEについて知らない人もいるかもしれません
TSEはTOKYO STOCK EXCHANGEのIPOやリストリングに興味がある場合
TSEは非常にユーザー・フレンドリーなマーケットです
ぜひ私に連絡してください
ありがとうございます
ありがとうございます
スティーブさんが言ったように
IPOは将来の長い旅の始まりのポイントです
しかし一番楽しみなポイントです
そのポイントについて
スタートアップのCEOは
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
そのスタートアップのCEOは
そのスタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
Stephen Chan
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
Brian Yen
スタートアップのCEOがIPOに挑戦している場合
