オープニングトーク：最近の疲れとイライラ
みなさんこんにちは。この番組、流行りモノ通信簿は、身近な配慮をテーマに話して学ぶ緩くて浅めの情報バラエティ番組です。毎週日曜0時配信。本日もホネストと、こへいでお届けします。
そんなわけで、こへいさん。 どうも、こへいでーす。
エピソード376でございますね。7月2週目ぐらいになってきたんですか。
収録日は七夕ですよ。
願い叶うかな。
何の願いをしたかによると思うんですけどね。
どんなお願いするかな。
最近ちょっと会社でイライラすることが増えてね。
なんか聞きたくないな。シンプルに聞きたくないもんな。
いや、なんか、なんでかなっていうぐらいちょっと、まあまあいろんな原因はあるんですよ。
まあその原因になる人も特定はできてるんですけど。
聞きたくないな。
まあ今日その話をしたいわけじゃなくて。
なんかこう、最近ちょっとこう、二人とも疲れてるじゃない。
そうなんですか。
いや、わかんないけど。疲れてない。こへいさん疲れてない。
まあまあ、僕もたまたまこの7月はちょっとやべーのに突っ込まれまして。
まあまあね。
あれ、なんかこれ10年前ぐらいの働き方強いられてるんだけど。
あれ、やばいよそれ。この令和の今に。
久々になんか、あれ。
平成の働き方してる。
サブロク、サブロク協ってあれ?みたいな。あれ?みたいな。
あ、それ危ないですね、それ。あれ大丈夫ですか?
すごいなんか。
そう。
こたろうどに今週先週ぐらいも、旧時代的って何回も思ったもんね。
ああ、そう。それはよくない。
口に出たもんね。うわ、旧時代的な発言って言っちゃったもん、なんか。
僕、でもそういう意味で言うと、ここ本当に振り返ってももう記憶がないぐらいですよ。あるとしたら。
ダメだな、もう。
いやいや、何かって言うと、会社で怒ったのよ。
そりゃしょっちゅうだろ。
それがね、ネタ的にハヤツーではさ、よく会社で怒ってるみたいなキャラクターではいますけど、リアルのホネストで。
こたろうどに当たり散らかしたりするやつだよね。
会社で怒れないから、ハヤツーで怒っちゃってるってところがあるんだけどさ。
それはそれでどうなんだ。
いや、会社では基本的に僕、怒らない。そんなに、まあまあ、やみったらしく言うことはあっても、怒りはしないんですよ。
まあまあ、辞任とね、他人から見てると辞任が違うからね。
僕は怒ってないと思っても、人から見たら怒ってるって思われてる可能性あるから。
まあまあ、ほぼほぼハラスメントみたいなね、あれ起きてるもんね。
だからやっかおじなんだな、俺な。
あんまり頭に血が昇るほどの怒りって、もう本当に僕が3年目とか4年目ぐらいに一緒に仕事やってたおじさんに電話口でブチ切れたとき以来。
そのおじさん何言ったんだよ、マジで。
そのときのおじさんに言われたのは、それは骨曽さんの普通であって僕の普通ではないですって言われたのよ、その業務のことで。
僕がその前に、この業務をやってくれって依頼してるんだったら、これをやるのは普通じゃないですかって多分言ったのよ。
でも、いやそれは骨曽さんの普通であって僕の普通ではないです。だからそんなこと言わないでくださいって。
いやいや、これをお願いして、詳しくは言えないよ、詳しくは言えないけど、これをお願いしてたらそれ避けても通れないだろうみたいなことを、その普通はあなたの普通ですみたいなことを言われてブチ切れたことになった。
やだやだ、怖いなあ。
結構な上の大先輩に向かってね。
リサさんも胸に手を当ててね、自分が骨曽さんを切り刺せたらどんな感じかなっていうのを想像しながら聞いていただきたい。
会社で頭に血が昇るほどの怒りってそれ以降、あったのかもしれないけど、ちょっと記憶がないですよ。
その出来事を超えてない?
超えてない。それ以降は平穏に暮らせてると思ってるわけ。会社でね。辛いこともいっぱいあったよ。辛いことはいっぱいあったけど、そこまで怒ってないなと思ってるのよ。
で、久々に会議してて頭に血が昇ってくるぐらい感情の高ぶりがここ最近あってさ。
それは特定の一緒に仕事をやっている人のせいであることは間違いないんだけど。
まあまあ、リサさん目線あくまで骨曽さん目線ですからね。
視点がね、他の人からしたらまた違うかもしれませんけどね。
まあまあ、ちょっと感情の高ぶりがあって、その人に怒ったというよりは、その人のいないところで。あれ、だいぶ厄介だな。
その人のいないところの会議で、何なんだあの人のあの発言はっていうので、怒っちゃったんだよね。その後のフォローはしたよ。ちゃんとその会議に出てる人のみんなにお菓子持ってったりとかしたんだけど。
相当厄介だったなっていうのはちょっと反省したの。
でもさ、それってなんか僕的にはちょっと自分でびっくりしちゃったというか、なんかこういうことにならないように今までいろいろ我慢してきたのに、これあんな形でちょっと怒っちゃうというか。
まあ怒っちゃうというか、もういやもうあんな発言残念ですみたいな感じの言い方をしたんだけど。そうなっちゃったのって、なんか疲れてるんだろうなと思ったのよ。
まあ余裕がないと受け止められない。
ちょっと前だったらまあしょうがないか。あの人いつもあんな感じだからしょうがないんじゃないですかみたいな感じでいけてたような気はするのよ。
それがたぶん心の余裕がなくなって。
流し切れなかった。
そう、じゃないかなっていうふうにちょっと振り返ったわけです。
3ヶ月オブニーバーサイツでね、骨さんをいつもお疲れ様ですっていうね、骨さんをねぎらうメッセージをねご紹介したいと思いますのでね、今からごめんなさいね。
ごめんなさい。
骨さんすごくお疲れなようで、僕すごく台版ですみたいなのをバシバシ送っていただけるとね、いいかなと思いますよ。
それは求めてるわけじゃないんだけど。
え、違うの?そういう小敷きスタイルじゃないの?
そのね、ちょっといろいろ仕事でぐちゃぐちゃってなっている中で考えた今日の僕のテーマね。
ここからテーマにつながるんですか。
そう。これがテーマにつながるんだけど。だから話してんのよ。別にそのオープニングトークしたいとかっていうんじゃなくて。
これテーマに話すからずっとこのこと説明してたんだけど。
テーマ提起：新たな「〇〇パ」の登場
なんかいろいろと最近の世の中、やたらとパフォーマンスパフォーマンスって言われることが多いよね、と思ったわけよ。
思ったわけですか。
うん。なんかそのパフォーマンスを迫られるがゆえに、自分で自分の首を締めちゃってる可能性あるなと思って。
で、この最近まるまるパフォーマンスみたいなのってよくあるじゃないですか。
それの最新トレンドを調べることで心を紛らわせようと思ったわけですよ。
おお、だいぶお疲れな予定。
あの、ハヤツなるだろうなと思ったんで。この怒りの感情をハヤツに還元しなきゃならないと思ったから。
まあまあそうだね。怒りがハヤツに還るなら、ハヤツも存在意義があるってものですよね。
そのおかげで、僕は平穏を保ててるわけ。保ててないけどね、結局怒っちゃったから。
なんかできないかなと思ったわけ。これなんだろうな、自分のパフォーマンスが良くないんだろうか、みたいな。
パフォーマンス?パフォーマンスってそもそもないよね、みたいなところの怒りから、ちょっとパフォーマンスについて調べようと思ったわけなんですよ。
ということで、今日のテーマは、新たな〇〇パが出てきたらしい。
〇〇パ?
そんなお話なんですけど。
アメパ、みたいな。
小江さん、なんちゃらパフォーマンス、まあ通称なんちゃらパというのが略されることが多い言葉ですけど、
パって思いつくので何思いつきます?
え、もう別に新しくも何もないやつだったら、コスパですね。
コスパ。何?タイパ?タイパパフォーマンス?
もう言われるようになってるね、タイパね。
パっと出てくるのはそれくらいで、あと何ある?〇〇パ。
ボケタイム、強くこれはね。
〇〇パ?
マリオパーティとかね、マリオパーティ、〇〇パとか言うね。
〇〇パや、まあ確かにね。マリオパーティ、〇〇パ。
あとはパ、パね。ないですか?
何パ? 出てこないですか?
何パがあるの? そうなんですよ。僕もこのパフォーマンスっていうことを考えたときに
クリパか。タコパ。あーいっぱい出てきた。クリパ、タコパ。 クリパね。クリスマスパーティー。タコ焼きパーティーね。あ、タコスパーティーのほうですか?それは。
タコスパーティー。どちらもいけます。 タコスパーティーも。 どちらもいけますか?
やったね。 タコス あれが後にも先にも最後のタコパでしたね。
僕のあれでしょ?下が赤いプラスチックの。 タコス ドンキで1000円くらいで売ってたやつですよ。
そう。まさにドンキで1000円で売ってたやつなんだけど。やったね。寮でね。最後みんなでやったよね。タコパ。懐かしいね。
タコス あれじゃないか?新しいパー。丸々パー。 新しいパー。パーね。
タコス あれ、我々の寮ってね、土日ご飯出ないんですよ。 懐かしいな、その制度。
タコス キッチンもないのよ。あるんだけど、専門業者しか立ち入ってはならぬというルールがあって。
そうだね。厨房にスライディングしても入れた気がするんだけども。
タコス そうそうそう。でも厨房に入れない。ただ、炊飯器だけは使っていいみたいな感じだったんだっけ?ちょっと忘れちゃったけど。
なんか使ってた人いた気がするな。 タコス あったでしょ?
タコス だから土日は結局外食するしかなかったんですよ、我々。
そうだね。何食ってたかな、あの頃な。 タコス いや、もう毎週、俺だって回転寿司行ってたよ。
タコス 同期と。今日も行く?つって。あの、粒買いマヨネーズめっちゃ食べてたよ、俺。
高円寺さんってもうネガビップだからな、もう。
タコス 違うのよ。一皿100円のとこにしか行けないから。
もう、心ネガビップなんだよな、本当にもう。
タコス しかもあそこってさ、周りにそんなにスーパーなかったじゃん。高いスーパーしかなかったじゃん。
いやいやいや、今のほうのさ、もっと高いスーパー行ってるでしょ?
タコス 行ってないわ。あの頃のスーパーのほうが高いわ、むしろ。今、安いとこしか行ってない。
タコス あの、いやいやいや、そうそうじゃない。タコパの話じゃないのよ、今日。
すごい盛り上がってんじゃないよ。
タコス つい、本当のタコパのほうで話し広げちゃったけど。パフォーマンスのほうだから。パーティーのほうじゃないから。
タコス ごめんごめん。俺がマリオパーティーとか言うからね。クリスマスパーティーとかになっちゃったけど。
無理矢理広げちゃっちゃう。
タコス ごめんごめん。違うんですよ、今日は。パフォーマンスのほうなんですけど。タイパね。
タイパ。
タコス コスパ。あるじゃないですか。
あと何?英語単語が出てこないもん、そもそもね。
タコス もうダメですね。
パフォーマンスを求める単語が。
タコス 最近のビジネスマンはみんな横文字好きだから。横文字出てこないとついていけないですよ、これ。
何?コストとタイムと、あと何?品質?クオリティ?
タコス クオパ?
クオパ?
タコス 今日はね、そこを言ってきたい。何パが出てきてるかコウヘイさんに教えたい。
何?何があるの?
タコス 教えることによって今後、コウヘイさんがその話題になった時に、最近はグルーパーが流行ってるだろうって言ってほしいもん、コウヘイさんにね。
タコス ということで、そもそも大前提としてタイパーとコスパって一体何だったのかっていうところの振り返りからしたいわけですよ、私は。
タイパとコスパの解説
タコス タイパーも分かりますよね。タイムパフォーマンスですよ。
タイムパフォーマンス。時間的効率がいいってことね。
タコス そうそうそう。
ハヤツーとかもタイパーが悪いこと好めないからね。
タコス あ、そうよ。
なかなかないよ、こんなにタイパーの悪いコンテンツ。
タコス だからこれを聞いてる人は、あんまり皆さんタイパーを多分考えてない。考えてないって言ったら失礼だけど。
無駄だもん。無駄の極み。
タコス そうよ。このだって1時間ぐらいは、基本無駄な時間が流れてるわけじゃない。
得られるもの特になし。仮に何かを得られたとしても、タイトルに書いてること以上のことないから。
タコス と思うじゃないですか、コウヘイさん。でもいましたわ。これを聞いてる人でタイパーをね、一応考慮してる人いますよ。
え?誰?
タコス 1倍速以上でこの番組聞いてる人ですね。
誰?誰誰?ユーフさん?ヘナコさん?
タコス いや分かんないけど。
キャスティン・バービーさん?
タコス 何倍速で聞いてるのか分かんないけど。
誰誰?え?ジョンさんかな?ジョンさん元気?
タコス ジョンさん3倍とかで聞くからね。あれタイパーのためなのかな?それともなんかちょっと番組聞かなきゃいけない番組数が多すぎて3倍になってる説あるけど。
ジョンさんは別の病気だからなんか3倍で聞いてるだけだって。
タコス 何のパフォーマンスを求めるために3倍で聞いたのかよく分かんないけどね。ジョンさん元気ですか?そろそろお待ちしてますよ。
元気です?疲れたサラリーマンっぽくなってきたっぽい感じはすごいビシビシ感じで早通りに入れると思うんですよ。
タコス 厄介王子ラジオ、神田さんと4人でやりますか?
やります?ついになんか4人林番制でやります?
タコス そうね。2人ずつで回していきますか。
やりますか。
タコス やらねーよ多分。
タコス えー素敵な立派な厄介王子4人もいるのに?やらない手はねえだろ。
ジョン この前神田さんが向こうのねあの番組でお名前出していただいてみた。神田さん聞いてる?
タコス 神田さんその回聞いてるんだけど聞き終わらねえんだよ。なんかいつ出てくんだよって思いながら聞いてる今。
ジョン あの香川かどっかに行った時、公園に行った時にね。
タコス 骨つき鳥ね。
ジョン 骨つき鳥の話。現地で行った新聞販売店のおじさんが朝ポキを知ったきっかけが我々の広告案件だったんですって。
タコス ええー。
ジョン ゲームなんとか引いてたのかな。我々じゃないの。わざわざ神田さんホネストの名前出してくれたけど。みんな勘違いしてるのはゲームなんとかにホネストはいないですからね。
タコス あのね、大人るさんも言われたけど、俺別にゲームなんとかやってないのに、ゲームなんとかのホネストさんいないです。
ジョン あ、そうなってんだ。
タコス ゲームなんとかにホネストさんいないのよ。みんな勘違いしてるけど。
ジョン そうなんだ。
タコス 2回ぐらいしか俺出たことないから。
ジョン 2回、だいぶ出てる部類ではありますけどもね。
タコス なんかね、紹介の仕方がちょいちょい違うんだよね。ちょっと申し訳ないけどね。
タコス そうそうそう。それでね、名前出してくださったんですけど。違うんですよ。
タコス われわれの番組聞いてる人の中でも、やっぱ1.2倍速とか2倍速で聞く方は、
タコス まあ、少なくともこの無駄の1時間っていうのを45分ぐらいにしてやろうっていうタイムパフォーマンスの考え方が根付いてるわけですよ。
ジョン まあまあ、無駄を減らそうと。
タコス そうそうそう。無駄を減らすの大事だよ。このSDGsの時代ね。
ジョン そうだな。
タコス まあまあ、そういうのがタイムパフォーマンスですよ。
いかに短い時間で自分にとってより質の高い効果が得られるのかってことね。
ジョン そうですね。まあそういうことでしょうね。
タコス でもこれは正直、その世の中にデジタルツールが普及をしてきた、
上で出てきたこのコンテンツの消費とかっていうようなところでいくと、そういう変化なのかなと思うわけですよ。
ジョン 文脈は忘れたけど、それこそコンテンツが溢れすぎているからこそいっぱい消費しなきゃいけないとか、
短い時間で楽しめるみたいなね、忙しいひとまとめとかファスト映画とかっていう話が出てきた時に、
そういうタイパっていう単語が出てきたイメージがあるんですけどね。
タコス まさにですね、その通りなんですよ。
だから周りのみんなの話については行きたい。
でも全部を1から1倍速で見る時間はもったいないと思ってる。
それ以外に自分がやりたいこともあるから。
例えば同時視聴で複数処理するとか、1点何倍速でコンテンツを見て概要だけ押さえるとか、
映画に関しても、それこそ問題になりましたけどファスト映画でどこやるみたいな考え方が出てきたのが、
もうここ、本当に何年ぐらいのレベルなのかなと思うわけですね、このタイパは。
それに加えてですよ、それよりもはるか前にあるのがコスパですよね。
まあそうだね、コスパっていうのは結構昔からある言葉のイメージがありますな。
コスト、パフォーマンス、要は費用対効果なんかね、言われ方しますけれども。
要は自分が使ったお金に対して、いかにその得られる効果だったり、自分にとってのメリット、あとは品質だったり、
そういったものの効果の大きさが大きいものを選べるのか、そこがコスパが良いのか悪いのかみたいな言われ方をずっと前からしてるわけですね。
これはだから、逆に言うとデジタルとかは関係ないですよね。
費用対効果、これ個人で言ったら費用対効果、コスパみたいな形になるのかもしれないけど、
最近企業でもほら、やれROIがどうだとかっていうのもあるじゃないですか。
そういうのも考え方的に言ったら、要は投資対効果とかさ、そういう出したお金に対してどれぐらいのバックがあるかみたいな、
ああいうような考え方ですから、ビジネスにおいてもこういったコスパみたいなところはあるわけですよね。
KPIをどう設定してたんだっていう、横文字ばっかり説明して逆顔じみたいになってますけど、
そういうような考え方はやっぱりいろんなところで根付いてるわけですよ。
だからそれが別に悪いわけではない。コスパもそうだし。
タイパーが出てきてしまったのも、今の時代はしょうがないのかなというふうには思うわけですね。
そんな時間対効果、タイムパフォーマンスというものとコストパフォーマンス、費用対効果というものに加えて、
新たなパフォーマンス①：スペパ（スペースパフォーマンス）
どんな新しいパフォーマンスがあるかなって調べたときに、いくつか出てきたんですけど、
その3つ目として、これが上がるんじゃないのっていうのが何個かあるんですよ。
3つ目に何個かあるんかいみたいな話もあるんだけど、
これ3本目の柱なんじゃないかと言われてるのが何個か調べてる中であって、
それの一つがスペーパー。
スペーパー。
わかります?スペーパー。
スペース?
あ、正解です。
場所対効果。
空間対効果。
でも想像がつかない。どういうこと?
限られた空間をいかに有効活用するかっていう考え方なんですって。
限られた空間をいかに有効、なんかお部屋とかの話?
そうそう、部屋とかオフィスとか。
オフィス、なるほど。
最近一極集中だなって、東京も場所があんまりないじゃないですか。
まあまあまあ。
とかね、あとはまあまあそのコスパみたいなことを考えると、
どっかの企業でもコロナ禍に言ってましたよ。
わざわざビルを一棟借りて従業員そこに出社させるのなんてコスパ悪いみたいな。
それだったら全部テレワークにしちゃって、
その備品とかもないようにすればコスパ良くなるしみたいな形で、
もうそもそも会社としてのスペースもなくしちゃおうみたいな。
そうするとパフォーマンス上がんじゃないかみたいなような話もあったし。
でもやっぱ今出社回帰でみたいな感じのかも。
でさ、
どうしたどうした?
それを一回会社いらないじゃんの後に出社回帰みたいになっちゃうとさ、
結局会社借り直さなきゃいけないんじゃない?
会社いるじゃん。
でも一回手放しちゃったから、
会社あれ新たに借り直そうと思っても、
前よりもちょっと手狭なところしか借りれませんでしたみたいな。
ぶっかかってましたみたいな。
なった時に、
このスペパっていうのが大事になってくるわけですよ。
なるほどね。
じゃあ何?
一人一人のデスクをちょっと小さくしてみたいな。
椅子ギュギュに詰めてみたいな。
でもそこまで極端かどうかはあれですよ。
横の骨相ってオジが熱いんだよ。
肘バシバシ当たるしピンボーソリすごいし、
エンターの音めっちゃ大きいしみたいな。
でもまあそういうことなんですよ。
エンターの音はね、
僕はなるべくソフトにやるようにしてますけどね。
我々の同期のケイムロ君っていう子はね、
毎回強い音でやるでお馴染みでしたけれども。
そうだね。
それに切れてる骨相何度見たことがね。
本当に大きいんだもん。
あの子こそ、それこそなんかちょっとイライラして出すとさ、
エンターキー押すのがペーンってなるから、
俺はそれに対してブチ切れるからね。
そう、だからこうするんだよね。
リズミカルに二人が怒り出すんだよね。
うるせぇよ!
俺はその時からアドの性質があったんだろうなというふうに思いますけども、
それは一旦置いといて。
ただ、スペースのパフォーマンスっていうのも一部でね、
これめちゃめちゃ流行ってるわけではないんですけど、
コスパもそうだし、スペースパフォーマンスも重視されてるところがあるらしいんですよ。
そういう意味で言うと僕も今ね、この収録環境、
やっぱ元々妻と二人で暮らしてた家に子供ができて、
三人で暮らすようになると、子供が成長してくるとですね、
やっぱ勉強机やら何やらいろいろ置かなきゃいけなくなるじゃないですか。
そりゃそうですね。
そうするとやっぱり何のスペースが一番最初に削られるかって、
やっぱりパパのスペースなんだよね。
まあでもホンスさん家もリサさんが想像する3倍ぐらい広いかな。
多分5分の1ぐらいだよ、みんなが想像してる。
5分の1で効かないかもしれない。
まあパパが収録に使ってるような場所なんて、
まあ家族からしたら無駄なわけじゃない。
収録スペースは死ぬほど無駄ですよね、もう。
何のために存在してるんじゃって話ですね。
いやだからもう私のこの今のこの収録環境、
これまさにね、今ここ座ってるここのところって、
相当スペパーが考えられた環境になってきてるのよ。
ひどいよ。
だって私の目の前にさ、モニターがあるんだけど、
モニターはもともと机の上にドンと置いて、
パソコンの本体って全然違うところに置いて、
モニターはそのまま机の上に置かれてたんですよ。
でもスペパーを考えるにあたってですね、
ちょっとこのモニターの下のスペース使えた方がいいよなってことで、
なんか一段上げるラックみたいなのあるじゃない。
モニター台みたいな。
モニターラックみたいな。
あるね。
それ一段置いて、モニターと、うちはiMacですから。
それを横に置いてっていう。
iMac?Mac miniか、Mac miniに変えたんですよ、途中でね。
Mac mini、ちっちゃいですね。
Mac miniをそこのラックの上に置いて、その下にキーボードとか設けるようにして、
で、その手前でこういろいろなんか紙とかの作業できるようなスペースっていうのを確保したんだけど、
それも足りなくなってきてね。
足りなくなってきて。
で、ついにそのラックの上に同じラックもう一個買いまして。
二段ラックなの?
二段ラックです、今。
これ多分ね、三段ぐらい行くんじゃないかなって。
それぐらい、もうどんどんどんどん私のこのスペースっていうのはちっちゃくなってきて。
でもスペーパーはすごいいいよね、そういう意味で。
ただどんどん自信に弱くなってる気もするけどな。
そうね、そこら辺はだから揺れたときの対策っていうのはちょっと考えなきゃいけない。
あ、危ない。今これ二段目のラックがちょっと落ちそうになってましたね、今ね。危ないですね。
危ないですね、もう本当にもう。
もう、本さんのパソコンがぶっ壊れたりしたらもう、リサさんがね、もう早速更新せーって。
何かしらの方法で更新するから大丈夫ですよ、それ。
そうですね。今週は原さんが編集してくれてまーすみたいな。
ついにね、その可能性もなくはないですけど。やりますよ、私がやりますけどね。
まあまあそういうような。
今週は寝カフェで編集しましたー。
まあそういうふうなスペーパーっていうのが出てきてるわけですよ。
だから皆さんもそういうご経験ないですかってことですね。
そのスペースをパフォーマンスとして捉えて、いかに小さいところで効率を上げるかみたいなね。
そんなことも一応流行りですよっていうふうにお伝えしたいなと思うわけですね。
新たなパフォーマンス②：メンパ（メンタルパフォーマンス）
なるほど。
で、まあこっからが今回のメインと言っても過言ではない。
こっからがメイン。
30分経ってようやく、まあもうすぐ30分ですけど。
タイパーが悪いね、この番組。30分経ってようやく本題か。
そうですよ、皆さん。もう本当にこの30分を3倍速で10分ぐらいで切り欲しいもんね。
だって、本編に入るまでにあれを佐々木亮さんの番組3回分ぐらい聞けたからこれ。
宇宙話3回分が既に消費されてるだって。
パフォーマンス悪いですよ、皆さん。大丈夫ですか?
でもこれを聞いた後にはね、こっからのメインを聞いた後には皆さんきっと、
あ、これでハヤツは良かったんだなと思っていただけると思うんですけど。
これ、もう一つね、あったんです。
これから3本目の柱になるんじゃないかって言われるパフォーマンスもう一つあったんです。
何?
それが、メンパです。
メンパ?
まあ、言う人によってはウェルパと呼ばれるものかな。
ウェル?メンとウェル?
はい、なんでしょう?
メンとウェルで同じ意味を?
同じじゃないんだけど、まあまあ近しいかなという。
ウェルって言われてもいつものホネストブしてウェルネス野郎とか言われそうだからな。
でもウェルネスパフォーマンスって何?
健康的な効果とか。
これさ、毎回ね、忘れるんだよね、一個ウェルを。
ウェル?何?ウェルシア?ウェルシアのパフォーマンスが良い?ウェルパ?
ウェルシア安いもんね。
ポコポコないのよ、ウェルシア。あれ意外となんか近くないからウェルシアって。
ウェルパが良い。
困っちゃうね、ウェルシア行きたいけどね、ないんだよウェルパ。
ない、それじゃない、ウェル。毎回忘れるウェル。
あるよ、この前も忘れたよ、そのウェル。
ウェルウェルウェルウェル。
ウェルネスじゃない。
ウェル、ウェルネスじゃない、ウェルって何だっけ?
ウェルビーング。
浸透しないねウェルビーングが君は。
ウェルネスとウェルビーング毎回同じ意味だろって思うんだよね。
まあウェルビーングですよ。ウェルビーングパフォーマンスとか。
メンパは?わかります?
メンタル?
そうですね、メンタルパフォーマンス。
メンタルパフォーマンスが良いって何だろう?
わかりませんか?
ウェルビーングもだし、精神衛生上とてもよろしいですねってこと?
ああ、まあまあまあ、そういうことですね。
これ何かというと、さっき小江さん、コスパとか、タイパとか、スペパとか聞いて、
まあちょっと僕が求めてる答えが得られるかどうかわからないんだけど、どんな印象を持ちましたか?
まあそれか普段コスパとかタイパとか言ってる人に対する印象でもいいですわ。
言ってる人に対する印象?
それを促進しようとする人?
コスパはそんなコスパ悪いよとか、俺のタイパかとか言ってる人の印象。
あ、これ印象操作ですね。良くないですね。
どんな印象です?
コスパが悪いっていう人、タイパが悪いっていう人。
それを突き詰めようとする人。
スペパが悪いっていう人。
それを不満に抱くホネスさんを頭に、出てこい脳内ホネスと、こっちに何かを押し付けようとしてくる奴らだ。
違う。
どう?え、違うの?脳内ホネスはそう言ってたんだけど。
あ、言ってた。脳内ホネスとの答えとしては合ってる。
そうやって全部強いてくるんだっていう感じの。
まあまあ確かにその嫌いはあるかもしれないけど。
何かっていうと、コストパフォーマンス、タイムパフォーマンス、あとはスペースパフォーマンスっていうのは、
突き詰めるとですね、いかにそのパフォーマンスの前につく言葉、コストだったりタイムだったりスペースだったりを小さくすることに主眼を置いてるわけじゃないですか。
まあコストだったらコストを小さくした方がいくもいいもんね。
そうそう。コストを小さくするか、それで得られるパフォーマンスが大きくなるかじゃないと、パフォーマンスが良いとは言えない状態ですよね。
お得にしようと思ってる。
そうそうそうそう。だからそうすると結局コストもタイムもスペースも、いかに小さい方が良いかという考えのもと行動をしてる人たちになるわけですよ。
でそれを、これ聞いてる皆さんも想像してください。突き詰めるやつ、まあ言い方悪いね。突き詰める方が。
急に憎しみの念が出てきたね、こぼれてきたね。
ごめんごめん。最近だからもう仕事でちょっとイライラしてるからさ。
それをやる人のマインドがどうなっていくかというと、極端な話ですよ。それを突き詰めよう突き詰めようって思うと、どんどん心すさむと思いません?
まあまあまあまあ、今言いたいことはわかる気がしますよ。
要はそれが適切な位置で止まるんだったらね、パフォーマンス要はコストの削減とか時間をいかに短くして時短にしてとかっていうところが、
程よいところで止まるのであればパフォーマンス的には最大化できたよね、でいいのに、それをさらに突き詰めようとしてよりコストを抑えてとか、
より時間を短くしてとかやろうとすると、やらなくてもいいのにどんどんどんどん突き詰まっていこうとするじゃないですか。
そうするとどんどんどんどん心って疲弊していくんですよ。
まあ一定のライン越えるともう無理ってなるからね。
そういう人って極論よったらさっきの講演さん言ってくれた通り、それを人にも強いるようになってきちゃうじゃん。
そうするとちょっとあの人やっかいだなみたいな。
あの部長いつもなんかコストのこと言ってる。
あの人が部長になってからすごいコストのこと言われるようになってるよとかさ。
なんかホネスト最近コストのこととか言ってるのはあいつなんだあいつみたいなことになるわけですよね。
変なあだ名がつくよななんか。
あーんだもうコストを締めみたいなこと言われてな。
コストさんとか呼ばれてな。
嫌な名前。すごい傷つくわそれ。
また来たコストさん。
コストさんって言われてたら俺すごい傷つくわ。
俺自体がすごいコストかかってる人みたいになっちゃうもんそれ。
あいつ自分のコストは考えずに人のコストばっかり抑えようとしてんだぜみたいな。
ああいうの人が一番人権費高いのになーって。
つらい。
まあまあだから要はそのなんちゃらパフォーマンスで今までのパフォーマンスをやればやるほどさっきの僕ですよ。
要は心の余裕がなくなってくるんじゃないかっていう。
まあまあそうかもしれませんね。
だからここに繋がってくるわけですよオープニングの話は。
なるほど。
私も言ってもパフォーマンスを求めてますよ仕事ではね。
それはいかに効率よくしないと子育てもありますから私は。
そのワークライフバランスというものをやろうと思うとですね。
まあワークもワークでやりつつ、子育ては子育てでやらなきゃいけないっていうこのパフォーマンスの最大化をしなきゃいけないわけですから。
まあホンスさんはワークもライフも100100を求める男だからな。
そうね。5050じゃん。でいいじゃん。だって人間って100しか求められないじゃん。なんで100100やろうとするのっていうのがわかる。
でなんかややこれ6060なんだよみたいなこと言ってな。
120だよそれって言うね。気づいてないっていう。
100100やりながら人間では120になってるみたいな。
まあそれはちょっとね本当にやめないとどんどんやばくなってくるよって話なんですけど、
でも結局、パフォーマンスパフォーマンスみたいな脳になっている人が多くなってきた世の中で、
この令和の今、みんなパフォーマンス求めすぎて疲弊してないかい?って言ってるのがこのメンタルパフォーマンスです。
でそれがまあウェルビングパフォーマンスだったりするんだけど、
要はメンタルにとってちゃんと良いパフォーマンスをするための行動を取ろうぜということですね。
メンタルにとって行動を取る。
例えばですけど、普通のコストパフォーマンスが実際のお金のパフォーマンスだとすると、
このメンタルパフォーマンスは一部のところで書かれているのは心のコスト、心の費用対効果をちゃんと考えてあげるべきなんじゃないの?っていうふうに言われてるんですね。
はあ、なるほど。
要はこれをメンタルパフォーマンスというのは日々いろんな情報に触れなきゃいけないんですよ、今の世の中ね。
で、情報に触れるということは何かをいろいろ選択をしなきゃいけないことが増えたりするわけですね。
そうですね。
例えば広告でもそうですけど、この広告にバッとぶっちゃったときに、これは別に自分に関係ないから無視、これも一つの選択なわけですよ。
で、人間というのは一日生活して外に出ると何千という広告に当たるというふうに言われてたりするわけです。
で、他にも仕事の中でいろいろ選択を迫られて、こっちに決める、あっちに決めるとか、やらなきゃいけないというような生活の中で、
さらに自分が欲しい情報プラス欲しくない情報もどんどんどんどん入ってくるとですね、目にしたり耳にしたりすると心理的負担というのが上がるわけですね。
それをメンタルパフォーマンスの考え方は避けて心理的の負担というのを軽減していかなきゃいけないんじゃないの、今の世の中。
それがメンタルの疲れにつながってるんじゃないの。大丈夫パフォーマンス求めすぎて、もっと気楽に生きていこうよ。時間にゆとりをもって生きていこうよ。
無駄もうちょっとかけてもいいんじゃないのっていうことなんですよ。
言ってることはよくわかるし。
申し訳ないけど脳内補熱君がですね、やっぱ言うんですよね。
何か言ってる?
ウェルパーなのかメンパーみたいなね、心にゆとりの出る選択みたいなことを選ぼうよっていうのも、
でもコスパータイパースペパーを求める人はこっちに強いてくるからその人は選択してないんだよねっていうこと言ってくるんですよ。
こっちに選択を求めてくるんだよね。
だからその人を排除することが本当のメンパーじゃないかって脳内補熱君は叫んでるんですけどどうなんですか。
同意見ですね。
そういう意味で言うと今の僕のメンタルが削られてるのはそれを強いてくるやつのせいでもあるので。
言ってることは正しいんだけど。
パフォーマンス疲れと広告
避けられないこともあるじゃない。
言ったらパフォーマンスを強いてくる人のせいでこっちのパフォーマンスが悪くなってることもあるからさ。
働くというものはちょっと避けられないものも多いですからね。
そうそう。だから避けられない変な矯正みたいなね。
さっき言ってたパフォーマンスを求めてくるやつのせいでこっちのパフォーマンス差があるよみたいな事象もあると思うんですよ。避けられないものもね。
それは一つとしては仕事として割り切ってやっていかないきゃいけない世界もあると思うんです。
まあそうでしょうね。
一方でそれが本当に無駄、自分にとって無駄なんだったらそれこそ物理的にその人と距離取ったほうがいいとかもあるわけですよ。
まあそうですね、それもありますね。
例えば仕事上で別にその利害関係がない、要は得意先でもない、今仕事を一緒にやってこの人とやらなきゃいけないわけではない仕事なんだったら、
同じことを別の人にやってもらったほうが自分のメンパとしては良くなるわけですよ。
すいません、課長。ちょっと配置替えをお願いいたします。
同じチームだったらそれでもそうですよね。
あの人めんどくさいんで。私のメンパに良くないんで。
なんか俺が言われてる気がしてくるな、それ。
あの人声でかいんで、ちょっと話してもらっていいですか。
話しますか。
喋るとあの人いっつも耳キンキンになるんですみたいなね。
フタブロック不動。
あー全然ダメでした、フタブロックで全然聞こえてきました。
あの人の声ずっと聞こえます。あの人電話すると声でっかくなるんですよ。
なるんです。
すごい離れたところのオープンスペースで電話してるのにすっごいこっちに聞こえてくる、俺じゃねえかそれ。
すごい。
壁三つ挟んでるのに全然聞こえるんですよ。
俺すごい言われるんだから。
なんか本日はさ、向こうに離れてなんか電話してるけど全部聞こえてますよって言われるの。
あの人なんか別室でテレビ会議だーって言うんだけど、全部聞こえるんです。
俺がみんなのメンタルパフォーマンスを侵害してる可能性すらあるね、これ。
気づいてなかったけど。
ずっとテレワークだったらいいのにね。
やばいな、これ。
俺が最近イライラしてるっていうのはもう俺のせいかもしれないね、これ。
めぐってるかもしれない。
まあまあ、そうもそうだし、あとは、例えば同じグループの人ではなく、一緒に何か作るときに上司室の人とかさ、他のグループの人とかで、もうこの人のせいでパフォーマンスなんも上がらんわみたいな、いるじゃない?
ほいそこー、マウスがくるくるだよーって。
10分待ってもらっていいですか?
待てないよ、骨須くん。だってもう3分はくるくるしてるよ。
わかりました。
あと10分待ったらもう13分くるくるになるんだよ、13分。大変じゃない?13分。
いいですか、ちょっと見せてもらって。
これ、コントロールとデリートでこれちょっとね、強制終了できるんで。
いいですか?強制終了していいですか?
ダメだよ。
ダメ?
ダメだよ。
保存してよ、保存。
保存できないんですよ、これくるくるになっちゃったら。
くるくるは保存できない?
ただ、これ最近のマイクロソフト、自動保存効くんで。
あ、あれでしょ?僕あれ遅くなるから切るんだよね。
切るなよ、お前切るなマジで。俺のメンタルパフォーマンス下がるな、おい。切んだよ、お前。
そういうのが一番腹立つんだから。
いるよね、マジで。今のコエさんの言うようなおじさんマジでいるのよ。切るなよ。あなたのための機能じゃん、むしろ。
ってなるんだけど、まあまあまあ、それ今言ってもしょうがないからね。ぜひみんなはそうならないように、ちゃんと自動保存オンにしとこうねっていう話なんだけど。
それ自分のメンタルパフォーマンスのためにもいいからね、自動保存は。
まあ、そうだね。
そうそう、そういうメンタルパフォーマンスっていうのを上げるために、最近はストレス軽減とかメンタルケアを目的とするジャーナリングというのを取り入れる人がいるんですって。
ジャーナリング。
それが最近ちょっと話題になってたりする。このジャーナリングって何かっていうと、頭の中に浮かんだことをそのまま紙に書き出す。
全部。もうとりあえず頭に浮かんだら全部書き出す。これはこのジャーナリングという行為が書く瞑想、書くね、ライトする瞑想だと言われてるんですよ。
それで頭の中整理するみたいな。こういうジャーナリングをやってるZ世代が増えてきたよみたいなところのやつもございます。
いいじゃないですか。それはなんか僕も似たようなことやるんでいいと思いますよ。
頭の整理にはいいですよね。自分で吐き出して。なんだろうね。僕もたまに。
一回全出したよね。一回全出した。
そうそう。仕事でもやるじゃん。もう何からやって手つければいいかわかんなくなっちゃう。ちょっともういろんなこと言われすぎてわかんなくなったから一旦ちょっと整理して吐き出そうみたいな。
吐き出したら意外とあれ?やることなんか結構整理できたなみたいなのあると思うんですけど。
ありますね。
そういうのをやることによって、それは仕事の一部でもそうだし、自分のメンタルを整えるためにも例えばイライラしてる原因みたいなちょっと書こうみたいなね。
やっぱりこいつが原因だったなみたいな。そういう整理になってくると思うんだけど。
ホネットさんの依頼が多い。ホネットさんの依頼が難しい。ホネットさんが主語を言わないから何言ってるかわからないみたいな。
ホネットさんのせいでループを見るたびにイライラし始めちゃったとかね。
ハヤツを聞いてると常にイライラしてます。じゃあハヤツ聞くのやめた方がいいよって話なんだけど。
悲しいな。だからなかなかウチもウェルビーイング賞取れないんだよなー。
そうだよ。だって逆行してんだもん。皆のメンタルパフォーマンスを奪ってんだもん。
奪ってんのか!奪ってる番組だったのか実は!
ノンメンタルパフォーマンス番組ですから、ウチは。
そういう逆説的な賞をね、イグノーベル賞的なものを狙っていくかな今年は。
イグつける、イグメンタルパフォーマンス、ないわそんな商品。
まあまあだからそういうね、自己観察とか自己肯定感とかそういうようなところを、このジャーナリングによって落ち着けて。
で、まあまあ外からの刺激が一番あるのはしょうがないけれども、うちなる自分のこのメンタルっていうのを整えていこうよってね。
この最適化と呼ばれるこのパフォーマンスをね、上げようという流れの中から、一旦ちょっと出して、何かを決めなきゃいけないとかっていうところの時間もなくして、
自分のこの本来の自分をね、イライラしないホネストを取り戻そうっていう話なんです。
イライラしないホネスさんっているのかな。
会社に行く途中にループを見るたびにイライラしちゃうよ俺は。
どうしようもないですけどね。
まあそういうような時代です、今は。
だからメンタルっていうのもこのパフォーマンスを求めるがゆえに、自分でちゃんと見直していかないとどんどんどんどん削られる時代。
あとはこれがね、またスマートフォンでいろいろ通知が来るっていうのも良くないんですって、やっぱり。
通知が来るたびに何か見てこれは対応しなくていいとかなんだとかっていうのは大きなノイズになるわけですから。
まあそうだよね。
そういうノイズっていうのをやっぱり一定時間もう受けないとかね。
あのチャットツールっていうものはな、凄まじい量のメンションが来るよな、もうなんか。
あれ何とかならないですかね、もう。
何とかしてほしいよね。だからあれのせいで現代人はね、疲弊してると思うんだ。
チャットチャット、メール電話。チャットチャットメール電話、チャットチャットチャチャチャメール電話みたいな。
ああ、あれ、午前中終わってるみたいになるんだって。あれみたいな。
気づいたらね終わってますから午前中。むしろ午前中どころじゃないよね、もう3時ぐらいになってるもんね最近、イライラしてたら。
小腹ついた、みたいにね。
あれ、もう3時。あとちょっとしたらお迎え行かなきゃみたいな、そんな時間なんて。
まあそれに加えて最近はやっぱりあの広告ですか 広告もなんかリターゲティングだなんだつって
やたらと増えましたよね広告ね 同社の話をしたらすぐゴリラの広告がいっぱい出るの
それもそうだし僕が一番悲しいのはやっぱり t バーに広告が増えたことですね
君はどっちを望んでいるんだい t バーをお勧めしまくったり 最近はだからあんまり言ってなかったよねt バーって
なぜなら t バー見てると最近広告の入りの数がテレビと同じぐらいになったからなんですよ これもうテレビと一緒じゃんみたいな
なんで3回か4回ぐらいこの60秒の cm 俺見なきゃいけないんだろうみたいな まあ見ますけどね tバー
それでもやっぱり録画してテレビの前で見るよりは スマホで見れるのはいいかと思ってるんで見ますけど
難しいですね だからその広告っていうのはそのみんなが見るところに集まる習性があるじゃない
画みたいなもんでさやっぱり光ってるところに寄ってくるみたいなあるじゃない それがねそれが効果があるからね
それこそパフォーマンスがいいところみたいな言われるからね そうそれこそパフォーマンスに寄ってくるようなもんですよ広告なんて
確かにな 確かにコスパの化け芯みたいなのが そうよ 化け芯よあれは
まあそれが全部今田美央だったらいいのよ俺は ハッハッハッハ
全部許す まあまあそれは p & g でも許すよ ああもうありえるまあいいよいいよ
山本康二は堀木玉城の旦那だから許してあげようと思うわけだけれど いっそ開き直ってなんかそういうなんかずーっと今田美央の広告30分みたいにやればいいのかな
マジマジそれいいよだからアリエールと晴れ風とねあとミスドと その
今田美央しか出ない cm のみ再生 ok にすればこっちとしては最高の広告体験ができるような気がするんだけど
広告のパーソナライズがタレントによるって そうそうタレントで絞るみたいな機能があってもいいと思う
そしたらさあこっちとしては広告どんどん見ようになるじゃん その企業に対してはさあ
好意的な印象しか得ないわけじゃんこっちとしては 高感度だけは上がる そうネガティブにはならないわけだから
じゃあSCSKの CM 今田美央出てるから見ようかなとかなるわけですよ これだからねやっぱり新たな広告の軸としてこれぜひ富永さんにやってもらえないですか
アドバタラジオでやってくれるかな新しい広告の考え方な ないじゃんそういう考え方メンタルパフォーマンスを高めるための広告いいんじゃないこれ
見て気持ちいい広告な そう今田美央だけっていうのもアリだけどちょっと最近この子気になってるからちょっと加藤小夏のCMも追加しようみたいなんで
The Dayってね最近水出ましたけどあれのCM見るとかさ 新しいなぁ どうこれいいと思う
そしたら僕のメンタルパフォーマンスめちゃめちゃ上がるからその僕がずっとイライラしてる人にもイライラしなくなると思うもんね
なるほどなぁ そしたら会社からさそういうなんかハラスメント問題ってなくなっていくと思わない
今田美央が本産の会社を変える 救うよマジでうちの広告には出てもらわなくていいけど僕の心は今田美央が支えてると思う
そんなわけでねまあ昔あの私は広告っていうのは最近指標がコロコロ変わるとなんだっていうのを言ってますよ
言ってましたね それが本当に広告ってなんやねんとまあ前まではやれインプレッション数で良かったのがそれがクリック率に変わり
それがなんか斉藤のそのコンテンツ完了リズムみたいな変わってて
いや指標変えてこんなに効果ありましたってそれ本当に効果あったのみたいな言い方しましたけれど
最近はこのメンタルパフォーマンスみたいなところでもやっぱり指標が変わってきてるんですって
メンタルパフォーマンスも指標が不可能だと思うけどな だからなんかそのユーザーの意思決定コストを下げるみたいなね
要は今までいかに表示したかみたいなところだったんだけどそれをもっとこの今言ったようなもんですよ
例えばコンテンツを読むとか広告を最後まで見るみたいなYouTubeもさ最近もう広告なんて飛ばされて当たり前の時代になってきてるじゃないですか
5秒見て飛ばすあとは強制的に見るものはしょうがねえなみたいな感じになってますけど
それを例えば5秒で飛ばせるCMでも今田美穂が出てたらずっと見ちゃうとかね
この広告すごい見られてるこれもこれも共通点は今田美穂だみたいな話
でもそのコンテンツの監督率とか視聴完了率みたいなところをKPIにどんどん変えていった方がメンタルパフォーマンス的にはいいよねみたいなことになってるわけですよ
要はそれをちゃんと見るってことは心に余裕があるから見るわけじゃん広告最後まで見るって
心に余裕があるから俺は今田美穂を最後まで見るわけじゃんっていうところで
仕様って大事だよねみたいなこと言われ始めてるわけですよまた変えてきやがったと思ってるんですけど僕はその仕様を
そういうようなことのメンタルをいかに平穏に保つか余裕を持って行動できるかっていうところがこのパフォーマンス疲れの今新たな○○パとしてですね
このメンタルパフォーマンスウェルビーのパフォーマンスっていうのが言われ始めてますよというそんなお話なんですね今日のお話は
エンディング：メンタルパフォーマンスの重要性
なるほどね だからこそですよこの後半30分皆さん最初にねこの30分に入る前に言いましたけれども
ハヤツを時間をかけて聞くのはもしかするとあなたのメンタルパフォーマンス的にはいいのかもしれない
だってこんな我々の話ねほぼ無価値なこの話をですよ
安らいだ?安らげました?
1時間かけてゆったり聞くってそのパフォーマンス求めてる人には無理ですから
まあね だからこれを最後まで聞いてくださったあなたもしかしたら眠りに落ちているかもしれませんけれども
どうですか?上尾さん家の野菜さんどうですか?
聞いてますか?
お腹空きそうですか?元気に育つかな?
なんか360度ねじられて出てきてないですか?大丈夫ですか?
すんごいなんか今年初一個良くないんだよなみたいな
ホネスの声聞いたからかなみたいなね
まあだからここまで聞いたあなたはやっぱりメンタルパフォーマンス保たれてると思いますからね
厄介おじのトークを聞いてメンタルを鍛えてるっていう説もあるからな
それもあるね
なんかこれ聞いてると会社がまだマシに思えるみたいな要素ありますもんね確かにねありますよね
より悪い方として我々聞いてるってことこれ?
いるよなホネストみたいなやつみたいな
まあでもホネストに比べると今のうちの部長の方がまだマシかみたいな
全然マシかみたいなありますよね
その仮想上司で嫌がれるって俺相当嫌なやつじゃない?
まあまあそんなわけでね
今日もさすがに1時間いかないかなと思ってたらですね
収録地点ではちょうど1時間を迎えるそんなタイミングでございますので
今日のこの〇〇パー新しく出た〇〇パーのお話はこの辺で終わっていこうと思います
はやり者通信部はパーソナリティ2人が考える面白みを優先した番組作りを行っております
番組内での商品サービスの紹介は面白みを優先するあまり
誤り語弊のある表現を用いてしまう場合がございますので
内容の審議によくご注意いただくようお願いいたします
はいエンディングです
〇〇パフォーマンスですよ今日はね
〇〇パフォーマンス
なんかこれが突き詰められていくと僕はそれこそ本当に
タイムコストパフォーマンス略してタコパが流行るんじゃないかなと思ってますよね
タイムとコストを両方求める?
そう絶対出てくるよそういう厄介おじ
タコパ厄介おじが出てくると思うよ
タコパ厄介おじ出てくるの?
それお前タイムしかパフォーマンス上がってないぞ
コストも上げろよみたいな
ふーやだーってなる
うるさいこの人
すごいな
新たなタコパ誕生ですよこれ
タコパが誕生する
だからもうパフォーマンスパフォーマンス言ってくる人にはね
一回耳を閉じて
コスト下げるためにタコじゃなくてウインナーにしていいですかって言っていいのかな
すいません
その時のウインナーパーティーは何なんだろうね
ペニショウガー削っていいですか
鰹節も削っていいですか
青のりもマヨネーズとソースも
美味しいです銀タコかなこれはね
うまいっすね
だしにつければあかし焼きっすよね
ちょっと作り方違うと思うんでね
あかし焼きの方がね
ちょっと怒っちゃうと思いますけど
素人なもんですいません
記事が違いますからね
そうなんだ
まあぜひね
皆さんのメンタルを保つ秘訣みたいなところも教えてほしいですよ
この最近イライラしちゃってるホネスと
まあよくないよね
本当に久々にこう
頭に血が昇って怒ると
どんどんヒートアップしちゃうんじゃなっていうのを
改めて感じます
本当にただの厄介おじじゃないか
反省したもん
久々になんか会社でああなっちゃってさ
まあ別に抑えたよ
だいぶ抑えた話をしたけど
もうプリプリホネス君だもんね
プリプリだった本当に
エビぐらいプリプリしてた俺
ちょっと
ホネスさんエビぐらいプリプリしてた
本当プリプリだったもん
本当にね
よくないなと思った
これをやるのはやっぱり
ハヤツだけにしとくべきだなと思いました
そういうことも含めてね
最近はそういう
怒るおじさんっていうのを見てね
会社を辞める人もいるらしい
これはあれなのかな
オープニングトークでこう
愚痴を吐くところがなくなったから
会社で放出するようになったのかな
オープニングトークはやっぱ
復活させるべき?これ
オープニングトークはホネスさんのメンパを
保ってた説あるよな
それ一説あるかもよ
確かにあの時
最近怒るようになった前に
何が変わったって言ったら
そこ結構大きいかもしれない
なわけあるかい
分かりませんけど
バタフライ効果でもしかしたら何か
巡り巡ってその可能性はなくはないですけど
ぜひ
皆さんがメンタルを保つ秘訣
これも教えていただきたいと思いますよ
お便りは番組ホームページの
ダブルフォームから送りいただければと思います
番組ホームページは配り門通信ボタンを検索すると
アクセスいただけます
またSNSをご利用の方は
ハッシュタグ配信を使った投稿ボスさんも
募集中です
皆さんのメッセージお待ちしております
そんなわけで配り門通信ボー
エピソード376は以上でおしまいです
また次回お会いできればと思います
おいては私ホネスと
コヘイでした
さようなら
