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はい、フォーニチュアのradio、大山です。いつもですね、東方のradioを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等ごりのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢ハチタビ。
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回の内容になりますけれども、無借金経営のね、ぜひということでね、ちょっとお話したいと思うんですね。
はい、よくね、経営コンサルタントとかの方の書籍とかね、いろいろ読ませていただいたりするんですけど、
いろいろね、その書籍にかかって出ている内容というのは、当然コンサルタントの方の考え方でいろいろ違ったりするわけですけども、
その中でね、よく聞くのが、無借金経営はね、するなじゃないですけどね、
無借金だといざという時にね、銀行さんから借りれませんよとか、そういうね、主張の書籍とかをね、見たりするんですけど、
これについてね、今回ちょっとお話ししようと思うんですね。
無借金経営はするなとか、無借金だといざという時に銀行さんから借りれができなくて潰れちゃうよとか、
そういうことをね、書かれているわけですね。
これでもよくよく考えてね、見てもらうとわかると思うんですけど、
普段ね、私のこちらの例を聞いただけると、大体の内容はね、想像できるかと思うんですけど、
多くの借金をして、例えば自己支援比率とか低い会社に関しては、銀行さんってね、追加融資って出さないですよね。
当然評価が悪いので、そういったことになりますよね。
逆に無借金、極力言うと無借金ですけど、借りれが少ない会社、自己支援比率が高い会社というのは、銀行さんが返済能力を見ますので、
銀行さんからすると有したお金が返ってくるかどうかという部分を非常に一番に重視するというところを考えますと、
自己支援比率が高かったりとか、借りれ金の少ない会社というのは創始さんが小さくて自己支援比率が高いということになりますので、
そういう部分で言うと、借りれ金が少ないとか無借金の経営の会社は、銀行さんから借りれなくて潰れちゃうとかっていうのはちょっとミスリードじゃないかなというふうに個人的には思いますよね。
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この辺、こちらの例を聞いただいている皆様はどういうふうに感じますかね。
ふださんの賃貸業をやっていく上では、私は別に借りれ金の方を否定しているわけでもなく、現金買いを推奨しているわけでもないんですけれども、
要はバランスがやっぱり一番大事かなというふうに思っていますね。
借りれ金を言い換えれば、借りれ金をコントロールするというかですね、そういうことですよね。
創始さんに対して自己消費率とか健全なバランス良いキャッシュロー経営をやるというのが一番理想かなというふうに私は考えていますので、
この経営コンサルタントの方たちが書かれている無借金経営をするなとか、無借金だといざと言うと銀行さんから借りれないよとかっていう主張はちょっと私は違うなというふうに考えていますね。
今回は無借金だと銀行さんからお金は輸出していただけないのかと、そういった趣旨の内容でお話しさせていただきました。
いつも東波のレディを聞いただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねを頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
