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はい、フォーニッツ山レディオ、おやまです。
いつもですね、東方のレディを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子にですね、残す音声の記録ということで収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等ごりのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢ハッチ旅、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、お話ですけれども、今回はですね、
金利が上がるとというお話でね、お話しさせていただきたいと思います。
主にね、資金繰りとか、そういうところについてお話ししようかなと思っているんですね。
金利がね、上がりますと、資金繰りに影響するインパクトって非常に大きくなりますよね。
それもですね、設備投資とかではなくて、運転資金とかとなるとね、なおさらですよね。
例えばその設備投資とかね、そういうものであれば原価証却を取ったりとか、
リターンを見込むことができるんですけれども、
こと運転資金だとね、何のリターンもないということになってきますよね。
ただ単に金利のお金がね、外にね、社外立資するということになってくるわけですね。
金利が上がる局面になればなるほど、運転資金の必要な会社とそうでない会社とでは、
手元に残るお金にね、大きな差が生まれるということになってきますよね。
特にこれからの時代というのはそういうところが明確に出てきますよね。
いくら金利が上がってもですね、お金を借りなければその意見を受けることはないということですね、極論を言うとですね。
そういった会社に共通するところというのは、運転資金を借りなくてもいいようにですね、
例えば製造業とかだと回収のサイトを短くしたりとか、在庫を最小限に留めたり、そういう企業努力をされていたりするわけですね。
銀行からですね、運転資金を借りなくても資金繰りが回るようなキャッシュロケーを考えていけばいいわけですよね。
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ということは、いかに社外立資をしないかということを経営者としては考えるべきですよね。
より資金繰りが楽になるように、そういった形で常に資金の流れを注視することと、
やっぱり一番大きいのは私が思うのは借り入れの利息と、やっぱりキャッシュロケーの中で大事なのは法人税とかの税金の部分ですよね。
税金払うというのは素晴らしいと思いますけれども、中小の霊災法人は、やっぱり人として生き残るというのが最優先になりますので、
いかに社外流出しないということを意識すべきだと私自身は思うわけですよね。
不動産の賃貸業においても、法人税とかで社外流出するようなところをできれば必要な修繕とかを先回りして、
お客さまに喜ぼれるような設備投資だとか、大規模修繕とか、そういうものをやったほうが事業に直結する、利益に直結するようなことを考えていったほうが、
私はいいんじゃないかなと思いますけどね。ということで今回はこちらの方で終了とさせていただきます。
いつも東野レディを聞いただきましてありがとうございます。またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
