起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。
「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください！
パーソナリティ：
〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）
2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。ゲームアプリのロールアップ事業で急成長を遂げ、2015年東証マザーズ上場、2017年東証一部鞍替え。2024年同社の全役職を退任。スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。2025年国内初のグロースバイアウトファンドCoalis1号を200億円規模でローンチ。
〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）
2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
発信内容は個人の見解であり、所属組織を代表するものではありません。
番組の魅力・推薦
このポッドキャストは未認証のため、最新エピソードのみ表示されます。
【2nd Season始動】「デカコーン創出」への仮説を考える
スタートアップに役立つ情報を配信する『スタートアップファミリー』。今回は、これまでの「政府方針や公的データの解説」というフェーズを超え、日本からいかにして「デカコーン・ユニコーン企業」を継続的に創出していくか、その具体的なテーマとアプローチについて議論します。連続起業家（2周目起業家）の挑戦、ディスラプター型ロールアップの手法、そして日本ならではの強みを活かしたグローバル展開など、次世代のスタートアップエコシステムに必要な視座を掘り下げます。【ハイライト】・「裾野の拡大」から「高み（デカコーン創出）」へのフェーズ転換・2周目起業家が持つ圧倒的なアドバンテージと期待・日本発グローバル戦略：エンタメIP・リアル産業×テクノロジーの可能性・セカンドシーズンにおける番組の新たな挑戦とテーマ探索---起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。パーソナリティ：〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
日本のスタートアップは、どこで勝てばいいのか？──エコシステムの"次の一手"を考える #115
「垂直成長する市場に乗れないと、スタートアップは役割を果たせない」——先週のそんな話の続きです。では、日本はいったいどこで勝てばいいのか。今回はその難問を、率直に、そして少し悩みながら考えました。経済安保・戦略17分野には、すでに資金が一斉投下され、宇宙・防衛の領域では3年前に張った企業が10倍成長を遂げています。でも、だからこそ「今から入るのは遅いのでは」という問い。AI・ITソフトウェアの領域は、米国が築いた1兆ドル2兆ドル規模の投資エコシステムに日本は届かず、本気で勝つならシリコンバレーへ送り出すべきかもしれない。フィジカルAIも、製造業の強さを過信できないほど米中にデータで先行されている現実。そして巡り巡って見えてくる「ジャパンカルチャー」の可能性と、それすら資本ゲームで中国に持っていかれかねない危うさ。答えの出ない問いに、正面から向き合う回です。【主なトピック】・続・エコシステム論——「垂直成長する市場」をどこに見出すか・経済安保・戦略17分野は「もう遅い」のか、波に乗るタイミングの話・市場立ち上がりの"白地"こそ大きいものが作れる（アメリカ大陸の比喩）・AI・ITで勝つなら、日本人起業家をシリコンバレーへ送り出す発想・NVIDIA・ジェンスン・フアンに見る「還流」のモデル・フィジカルAIの現実——職人芸のデータも米中に吸収されている危うさ・巡り巡って「ジャパンカルチャー」——日本食・インバウンド・伝統文化・資本ゲームに乗せると中国に奪われる——コンテンツIPの危機感答えはまだ出ていない。それでも、日本のスタートアップの行き先を本気で考える。親子で悩みながら語る一回です。---起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。パーソナリティ：〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
15年間の調達額Top20の変遷から読み解くスタートアップの現在地 #114
日本のスタートアップエコシステムを、真の「垂直成長」と「世界水準のExit」へ——。壮大な目標と現実のギャップがデータで浮き彫りになった、今回のレポート。でも、「資金調達額さえ増えればユニコーンが育つ」わけではない、というのが今回の一番のポイントです。今回は、スピーダが発表した最新データ「15年間の調達額Top20の変遷」と「日本のスタートアップ大型化の現在地」を読み解きました。2014年のコンシューマーネット（gumi、メルカリ）、2018年のフィンテック（GO、freee、Paidy）、2021年のSaaS（SmartHR）といったブームを経て、現在は宇宙・ディープテック・AI・ロボティクスへと領域が多角化。市場の広がりが見える一方で、シリーズBからC/D以降へ進む接続率は低下し、選別が進んでいます。さらに深刻なのはExitの現実です。調達Top20を経験した220社のうち、初値時価総額500億円以上のIPOは16社、1,000億円以上はわずか7社。IPOまでの期間も先端素材で14.3年、B2Bソフトで13.6年と長期化しています。アメリカのように「極度な短期垂直成長と高いIRR（内部収益率）」を叩き出すスタートアップ資本主義のエコシステムと、じっくり時間をかけて事業を育てる日本の伝統的な企業育成。この2つの構造的な違いをどう捉え、どの領域に一世投下していくべきなのか。単なる「大型調達おめでとう」で終わらせず、スタートアップエコシステムが本来果たすべき役割と限界に一歩踏み込んで考える回です。【主なトピック】15年の変遷: ネット→フィンテック→SaaS→ディープテック・AIへの領域シフトシリーズBの壁: 次のステージへ繋がらない接続率低下と資金集中の実態Exitの現実: 500億円超IPOはわずか16社、調達Top20でも届かない大型化のハードル期間の長期化: 設立からExitまで13〜14年——VCファンドの償還期限とのギャップスタートアップの定義: 日本の「持続継続型」と米国の「短期間・垂直成長型」の根本的な違いこれからの勝負どころ: ディープテック・AI領域への集中投資とエコシステム再編の必要性▼今回取り上げたレポートhttps://jp.ub-speeda.com/news/20260730/---起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。パーソナリティ：〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
日本の強みは「草の根の漫画文化」──国家資本はそれをどう活かせるか #113
日本のコンテンツを、2033年までに海外売上20兆円へ——。壮大な数字が並ぶ新しい国家戦略。でも、「お金を注げば世界で勝てる」わけではない、というのが今回の一番のポイントです。今回は経済産業省が発表したばかりの「エンタメ・クリエイティブ産業戦略2026」を読み解きました（先週取り上げた戦略17分野ロードマップの、コンテンツ分野に特化した戦略です）。90ページ超の資料を要約して臨みました。累積34兆円の追加投資で326兆円の経済波及効果、IP360度展開、財政支援の桁上げ——一方で、実制作費は世界水準の約1割、海賊版被害は10兆円、海外での回収率は1〜2割という現実もあります。そして核心は、日本の強みが「草の根まで浸透した漫画文化」から生まれているという事実。そこに資本をそのまま注いでも、米中のようにはならないかもしれない。文化に根ざした強みと、米中をベンチマークしたブロックバスター型の産業づくりを、どう二手に分けて進めるかを語りました。【主なトピック】・2033年 海外売上20兆円目標（ゲーム12兆・アニメ6兆・漫画1兆ほか）・34兆円の追加投資で326兆円の波及効果——なぜ資本効率が高いのか・IP360度展開（漫画→アニメ→音楽→ゲーム→グッズ→実写）の循環・日本の課題：制作費は世界の約1割、海賊版被害10兆円、財政支援の桁差・強みの源泉は「草の根の漫画文化」——総合クリエイティブとしての漫画・据置は強いがモバイル/PCゲームはシェア2%、米中の制作体制との差・「文化型」と「資本主義的ブロックバスター型」を分けて考えるべき理由・アニメーターへの成果報酬——インセンティブ改革の可能性と拒否反応草の根の文化と、世界で戦う資本。この二つをどう両立させるか。日本のコンテンツの未来を、一歩踏み込んで考える回です。▼今回取り上げた資料https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/entertainment_creative/20260820_report.html---起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。パーソナリティ：〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
戦略17分野 官民投資ロードマップを読む｜産業政策の大転換 #112
これまでの産業政策は「作る側（供給）」を支えるものでした。でも今回の国家戦略は、はっきりと「買う側（需要）」に踏み込んでいます。国が"最初の顧客"になる——その意味を、スタートアップはどう受け止めるべきでしょうか。今回は内閣官房が7月21日に決定した「戦略17分野における主要な製品・技術等の官民投資ロードマップ」を読み解きました。全324ページの大作を要約し、要点と考察をベースに対話しています。日本の地の利から「勝ち筋」を定義し、既存産業の資産を起点に置く設計。AI半導体3分野だけで101.6兆円、コンテンツは2033年までに33.7兆円という波及効果。フィジカルAI、データセンターと電力、マンガIPを軸にしたアニメの循環、そして「AI×既存産業の現場データ」が国家戦略の背骨であること。カウンターカルチャーを気取るより、この大きな追い風に賢く乗る——そんな時代の変化を語ります。【主なトピック】・産業政策の大転換：供給支援から「初期需要の創出」へ・キーワードは「官によるアンカーテナンシー」＝国が最初の顧客に・資金が集中する6分野と、AI半導体101.6兆円（全体の約1/4）・米中に次ぐ第3極を狙う「フィジカルAI」——産業用ロボット世界シェア7割の強み・スタートアップの勝機：倉庫・建設・防災・調理など非定型領域のロボティクス・コンテンツ33.7兆円——アニメIPの循環と、スマホゲームでのリベンジ・国家戦略の背骨は「AI×既存産業の現場データ」、裏付けはDC電力・2040年まで政権をまたぐPDCA改定という継続性大きなうねりに、賢く乗る。政策を"自分ごと"にするための一歩先の回です。取り上げた資料：https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/nipponseichosenryaku/pdf/rm2026.pdf---起業家大好き上原仁と、修行中ベンチャーキャピタリスト上原晶が、スタートアップに役立つ情報を柔らか～くお話しする番組です。「スタートアップファミリー / Startup Family」へのご意見・ご感想・ご質問等、チャンネルの公式Xアカウントにご気軽にお寄せください。パーソナリティ：〇上原 仁（Coalis ジェネラルパートナー / 神戸大学客員教授）2006年株式会社マイネットを創業し代表就任。祖業のSMB向けSaaS事業を黒字化の後ヤフージャパンにM&A。その後スマートフォンゲームのロールアップM&A市場を開発し急成長を遂げ2015年東証マザーズ、2017年東証一部上場。2024年同社の全役職を退任し、スタートアップと大企業の戦略投資・M&Aを促進するプロジェクトCoalisを創業。経験したM&A・PMIの件数は50件を超える。〇上原 晶（ジャフコ グループ株式会社 投資部 シニアアソシエイト）2023年入社。慶應義塾大学商学部卒業。投資部所属。慶應義塾大学商学部国際教養プログラム（中国語）及び、中国・復旦大学にて中国経済商務コースを修了。投資部では、シード・アーリーステージのスタートアップ企業を中心に、投資先の発掘から投資実行、投資後の支援業務を担当。
こちらもおすすめ
近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
IBUKI STATION
ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター 中川和美 OND所属。IBUKI担当。トレイルランナー
劇団雌猫の悪友ミッドナイト
平成元年（1989年）生まれのオタク友達4人組が、好きなエンタメや日々の生活のことなどをワイワイお話する番組です。 明日から特に役に立たない、別にSNSでバズらない、ふつ〜〜のおしゃべりをお届けします💬 毎週金曜日の朝更新。 同人誌「悪友」シリーズ、『浪費図鑑』『だから私はメイクする』『世界が広がる 推し活英語』などを手掛けるサークル・劇団雌猫がお送りします🐾 お手紙はこちらから💌 https://forms.gle/M2VJpKzcrSXHWpXG6 ◎劇団雌猫のSNS https://twitter.com/aku__you https://www.instagram.com/gekidan_mesuneco/ ◎劇団雌猫のLISTEN https://listen.style/p/gekidan-mesuneco?7SdOHTYF music: Scandinavianz - Purple SkyCreative Commons - Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0) Free Download: hypeddit.com/scandinavianz/purplesky
jkondoの朝の散歩
ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也（jkondo）が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。
桃山商事
コミュニケーション、男性性、恋愛、人間関係、ジェンダー、ケア、孤独、性欲、会社、友情、老い……メンバーがその時々で気になったテーマを１つ設定して、モヤモヤを言語化していくNEOな座談Podcastです。2011〜2016年「二軍ラジオ」(ApplePodcast)、2017〜2024年「恋愛よももやまばなし」(ニコ生→Podcast)を配信していました。清田隆之(文筆業)、森田(会社員)、ワッコ(会社員)、さとう(会社員)の４人でお届けします。
歴史を面白く学ぶコテンラジオ （COTEN RADIO）
歴史を愛し、歴史を知りすぎてしまった歴史GEEK2人と圧倒的歴史弱者がお届けする歴史インターネットラジオです。 歴史というレンズを通して「人間とは何か」「私たち現代人の抱える悩み」「世の中の流れ」を痛快に読み解いていく！？ 笑いあり、涙ありの新感覚・歴史キュレーションプログラム！ ☆Apple & Spotify Podcast 部門別ランキング１位獲得！ ☆ジャパンポッドキャストアワード2019 大賞&Spotify賞 ダブル受賞！ ※正式名称は「古典ラジオ」ではなく「コテンラジオ」です ーーー COTEN RADIO is an entertainment radio talk program for history , published by the crazy history geeks group "COTEN" in Japan. ☆Apple & Spotify Podcast in Japan category ranking No.1 ! ☆Japan Podcast Awards 2019 Grand prize and Spotify prize !