「最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜」は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！
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竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO
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原申
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なぜ経営者は“リベラルアーツ”を学ぶのか？ （後編） #41
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇Oasisの独特のグルーブ感のつくりかた/国や文化の違う人との”前提”のすり合わせについて/組織ごとに異なる”刺さる言葉”の違い/前提のすり合わせとスピード感のジレンマ/全てのフェーズで”冒険的”である必要はない/リベラルアーツを内省の道具として使い込むことの大切さ◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ1,000名超フェーズでリーダーは何に葛藤するのか？“会社OSの変革“をめぐる実践と苦悩｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #28https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz28リフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法https://www.cultibase.jp/videos/12245組織の他者といかに出会うか：批評から創造を生むファシリテーションの術（すべ）https://www.cultibase.jp/videos/11942経営リーダーに必要なのは教養？それとも修養？｜CULTIBASE Radio #76https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/leader-kyoyo-shuyo◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
なぜ経営者は“リベラルアーツ”を学ぶのか？ （前編） #40
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇ROCK IN JAPAN FESTIVALで感じた”ジェネギャ”/フェスの楽しみ方の変化/今回のテーマは「なぜリベラルアーツを学ぶことが重要なのか？」/リベラルアーツとプロフェッショナルアーツの違い/リベラルアーツ、学んだことある？/リベラルアーツは「人や世界への洞察を深める」ためのもの？/自己理解とリベラルアーツの関係性/環境から獲得するリベラルアーツ/AI時代とリベラルアーツ/オリジナリティのある問い（世界の切り取り方）をいかに持つか？/某メーカーの調査部長の方が語る「イノベーションに繋がる世界の見方」◯去年のロッキンの感想はこちらで語っています。▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17▼組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#17https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz18◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツリフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法https://www.cultibase.jp/videos/12245組織の他者といかに出会うか：批評から創造を生むファシリテーションの術（すべ）https://www.cultibase.jp/videos/11942経営リーダーに必要なのは教養？それとも修養？｜CULTIBASE Radio #76◇https://herp.careers/v1/mimiguri/株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
【おまけ回】いつも聴いてくれる皆さんの共通点 #39.5
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中…ですが、今回は先日実施したアンケートの結果をもとに語った#39に入り切らなかったエピソードをおまけとして公開します。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26本編はこちら▶ 「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #39https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz39◇聴いている人々の組織規模について/職種・分野・役職について/視聴頻度について/【今回登場した過去エピソード】ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ #16https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz16◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #39https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz39マネージャーは何を管理すべきで、何を管理すべきでないのか？｜CULTIBASE Radio｜Management #105https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/12078なぜミドルマネジメントは難しいのか？ 経営と現場の「あわい」で躍動するチームづくりの勘所https://www.cultibase.jp/videos/14394◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
「最高の組織づくり」人気回ランキング！リスナーが選ぶその理由とは？ #39
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！今回は先日実施したアンケートの結果をもとに語ります。改めてたくさんのご回答、本当にありがとうございました。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇卒業30周年の同窓会と母校への出張授業の話/今回は先日のアンケートの結果を公開/「印象的だった回」ランキング/どんなトピックが人気を集めたのか振り返る/「番組の好きな点・よい点」について/編集の話/原さんの今日着てるパーカーの話/今後出てほしいゲストは？/アンケートの感想と今後に向けて【今回登場した過去エピソード一覧（登場順）】◯“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス #22（01:53〜/9:40〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz22◯ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ #16 （9:35〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz16◯「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力 #23（9:47〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz23◯経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法 #14・#15（10:27〜）前編： https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz14後編： https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz15◯シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策 #21（10:34〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz21◯目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方 #12（11:05〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz12◯組織デザイン視点で考える“The Model”の誤解と本質 #17（11:07〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz17◯オンボーディングのリアルを語る。中途採用者が活躍する工夫と評価のポイント #20（11:08〜）https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz20◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ人的資本を成果に活かす：人事施策のブラックボックス研究に学ぶ最新知見https://www.cultibase.jp/videos/socialcapital01人と組織を探究する5つのキーワード：2024年の人気コンテンツをふり返るhttps://www.cultibase.jp/articles/2024-keywordsミドルエイジ特有の3つの落とし穴と処方箋｜CULTIBASE Radio #79https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/middle-age-traps◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
経験のない領域を率いるには？“わからない”から始まるリーダーシップ #38
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇寝れなくなった話/今回のテーマは「自分が経験のない職種のメンバーへのマネジメント」/Ep1:営業リーダーから人事リーダーへの配置転換/口ではなく目や耳を動かす/チームメンバーの“人となり”を理解するためにできること/営業出身だからこそ出せる価値を見つける/Ep2:上場を目指す企業で**“臨時CTO“を務めたときの話/共通言語としてのエクスパティーズ（専門知）を習得する大変さ/トップとしての責任感と一次情報を自ら獲りにいくことへの葛藤◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ組織変革のパラドックスを乗り越える「新時代のリーダーシップ」https://www.cultibase.jp/videos/14873組織の「タコツボ化」をどう防ぐ？──複数チームの対立を乗り越え、協働を促すリーダーシップ論https://www.cultibase.jp/articles/10902人の意思決定はなぜ不合理なのか？チームの課題を乗り越えるための組織デザイン15のヒントhttps://www.cultibase.jp/articles/291◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
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