「最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜」は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！
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パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO
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原申
株式会社MIMIGURI 執行役員COO
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番組の魅力・推薦
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GWのため今回はお休みです
※AIによる合成音声です。こんにちは。AI原です。本日は祝日のため、ポッドキャストの配信をお休みさせていただきます。いつも楽しみにしてくださっている皆さまには申し訳ありませんが、次回の配信をお待ちいただければ幸いです。引き続き当番組を、どうぞよろしくお願いいたします。
組織の“熱量”の正体を探る。「無理な目標」を乗り越えたチームの転換点とは？ #50
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇花見の話／スタートアップ初期に自然と生まれる“異常な熱量”の正体／組織がスケールすると熱量が失われる理由／チームフローと「夢中になれる目標設定」の重要性／ヤクルトの事例に見る“逆境が熱量を高める構造”／「ミドルマネージャーが弱い」は構造問題という視点／個人依存を超えて“当事者化”を生む仕組みとは／カルチャーとシェアードリーダーシップが熱量を支える／キャディの採用現場で起きた“無理な目標”と停滞／目標の再定義によってチームの熱量が跳ねた転換点▼関連する過去回はこちら目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#12https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz12◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツレバレッジの高い「目標設定」のコツ：『問いのデザイン』のアップデートを探る｜CULTIBASE Radio｜Managementhttps://www.cultibase.jp/radios/management-radio/13680期初の「目標設定」のバッドパターンと処方箋｜CULTIBASE Radio｜Management #87https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10381組織の“らしさ”を取り戻す。アドベンチャー業界の先駆者が挑む部門間連携の新機軸https://www.cultibase.jp/videos/14579個人の“らしさ”が共生する組織をいかにつくるか？ -「常識を考え直すワークショップ」の事例から考えるhttps://www.cultibase.jp/videos/9044◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
強く出るか、寄り添うか。“扱いが難しい部下”への処方箋 #49
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇花粉症と腸活の話/今日はお便り「悩ましい新任マネージャーへの対応」に回答/正論か、気付きの促しか。“扱いが難しい部下”への２つのアプローチ／強く押すマネジメントが機能する時、しない時/配置や組み合わせで特性を活かす/過去のチーム編成の具体事例/戦略と現場をつなぐ“感情”に向き合う難しさと重要性◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツケイパビリティ・ファシリテーション：チームの多様性を活かすためのケース難易度別のポイントhttps://www.cultibase.jp/articles/2994動画で学ぶ『問いかけの作法』https://www.cultibase.jp/videos/12150少年漫画から学ぶ、経営リーダーの成長段階（1）夜神月をコーチングで救えるか？｜CULTIBASE Radio｜Management #120https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/13264◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
AI時代の“人材育成”を考える。下積みが消える時代、経験の質はどう変わる？ #48
【お知らせ】本番組『最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜』の公開収録を、2026年4月10日（金）開催の株式会社MIMIGURI主催のイベント「CULTIVAL」内で実施します。▼CULTIVAL 2026｜イベントの詳細・チケット購入ページhttps://www.cultibase.jp/events/cultival2026※場所：東京都江東区 清澄庭園会場の皆さんと一緒に盛り上がっていけると嬉しいです。ぜひお気軽に遊びに来てください！＝＝＝最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇【前回はこちら】“AIで全部できる”なら、人間は何をする？ 独自の価値を創るためのプロダクト開発論｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #47https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz47【前々回はこちら】“SaaS is dead”は本当か？AI時代のSaaSをめぐるマネーフォワードの見解｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #46https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz46＝＝公開収録イベント（CULTIVAL）のお知らせ/AI時代のコミュニケーションは“誰が言うか”が大事？/AI時代の”新人育成”の課題/「入口と出口」にシフトする人間の役割（問い・判断・信頼）/業務ではなく学習機会としての育成設計/AI時代はスキルより人間的成熟/AI時代に「刑事の勘」をどう身につける？/AIで能力格差は開く？縮まる？/イシュー設定力がアウトプットの差を決める/新時代に必要な「朝令暮改上等」な組織文化とは？/「朝令暮改」のよい場合とそうでない場合/人を動かす「信頼・感情・ファシリテーション」の再評価/映画「帝一の國」から学ぶカリスマの姿◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツAIを組織に実装する。マネーフォワードの挑戦と経営者が語る“最新技術”との向き合い方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #37https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz37生成AI時代に必要な「問い」のデザイン力を磨くには？https://www.cultibase.jp/videos/14353「機会」を活かして成長につなげる。マネーフォワードの評価制度とデザイン組織改革を追うhttps://www.cultibase.jp/articles/mf-evaluation-design◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
“AIで全部できる”なら、人間は何をする？ 独自の価値を創るためのプロダクト開発論 #47
最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中・・・ですが、「AIの話題は移り変わり早すぎて来週まで待ってたら公開できるかわからない」という理由から今回は2週連続更新です（来週から隔週に戻ります）。番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26◇【前回はこちら】“SaaS is dead”は本当か？AI時代のSaaSをめぐるマネーフォワードの見解｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #46https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz46＝＝“ボンボンドロップシール”の話/（前回の続き）今回のテーマは「AI時代のソフトウェア開発の本質とは？」/目的達成とUIの関係性/AIとの協働における人間が担うべき役割とは/重要なのは“何で作るか”ではなく、“何を実現するか”/AIによる「クリエイティブ人材」の再登用/AIとの協同で求められるケイパビリティを考える/中途半端なAI活用がもたらすリスク/自社の文脈と強みを紐づけたAI戦略の重要性/最終的に問われるのは目的意識◇『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！◇番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/◇関連コンテンツ▼AIを組織に実装する。マネーフォワードの挑戦と経営者が語る“最新技術”との向き合い方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #37https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz37▼生成AI時代に必要な「問い」のデザイン力を磨くには？https://www.cultibase.jp/videos/14353▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1https://www.cultibase.jp/videos/dal01◇株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/採用はこちら ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/
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