エピソード導入と青の転職先
新井大貴の耳英語、今回も始めていきます。 パーソナリティの新井大貴です。よろしくお願いします。
さて、今回は第6回となります。 これまでの第1回から第5回で、主人公の青は転職活動を丁寧な英語で一つ一つ乗り越えてきました。
今回からは舞台が新しくなりまして、 Talenta AI というサービスを打ち出している会社へと移っていきます。
今回は青の入社初日というところで、 なるせさん、そして直属の上司となる岩崎さんや同僚の三井さんなど、新しい仲間たちとの出会いの場面となります。
新しい職場での自己紹介だったり、会社に馴染んでいく オンボーディングの様子に注目しながら英語を聞いていきましょう。
4人の会話を聞いていくにあたって、今回は質問を3つ用意しました。 一つ目が、
Why is Naruse no longer in the sales team? なるせさんはどうして営業チームにいないのですか?
二つ目が、What makes Talenta AI different from otherassessment tools?
Talenta AI は他の適正検査ツールと何が違いますか?
三つ目が、For the first 3 months, what will Ao focus onand why?
最初の3ヶ月、Aoは何に注力しますか?
今回、4人の会話は約2分半から3分と少し長めではありますが、 これら3つの質問を意識しながら、本文を聞いていきましょう。
Are you ready? Let's get started.
青の初出社と成瀬さんの異動
Good morning Ao. Welcome to Talenta AI. It's greatto see you again.
Good morning Ms. Naruse. I'm a little nervous, butI've been looking forward to this day.
That's completely natural. By the way, I'veactually moved to the HR department, so I'm not inthe sales team anymore.
But that means I'll be supporting you from the HRside from now on.
Oh, congratulations on the new role. I didn't knowthat. Well, I'm glad I'll still get to see youaround.
Thank you. Now let me introduce you to yourmanager. This is Ms. Iwasaki, the head of sales.
営業部長との対面とTalenta AIの紹介
Nice to meet you Ao. I'm Nanami Iwasaki. I leadthe sales department here. I've heard great thingsabout you from the interview team.
The pleasure is mine Ms. Iwasaki. I've been eagerto get started, so I'm glad to finally be here.
Likewise. Let me give you a quick picture of theproduct you'll be selling.
In short, Talenta AI is an assessment tool thatanalyzes each person's core traits, like whetherthey're an entrepreneurial type.
What really sets us apart is that it tracks thosetraits over time through regular assessments.
So it's not just a one-time test at hiring. Itkeeps following the person afterward.
Exactly. That's our biggest strength. There aremore features, but we'll get into those later. Fornow, that's the heart of it.
営業チーム体制と青の初期ミッション
Got it. May I ask how the sales teams areorganized?
Good question. We have two teams, each with aboutfive members, divided mostly by industry.
You'll handle clients in the IT and financesectors. Your experience across differentindustries should serve you well there.
That's a good fit for me. And will I be managing ateam of five right from day one?
Not exactly. For the first three months, I'd likeyou to focus on taking over some existing clientsas a player first,
so you can get familiar with the product and oursales process. I'll be closely involved duringthat period.
Honestly, part of me would love to jump intomanaging right away. But I can see the value inlearning the ground first.
I appreciate the eagerness. Trust me, those threemonths will make you a much stronger managerlater.
Fair enough. I'll make the most of them.
同僚との出会いとサポート
Good attitude. Oh, and there's someone I'd likeyou to meet. This is Kaoru Mitsui, one of ourother sales managers.
Hey Ayo, nice to meet you. Welcome aboard.
Nice to meet you too, Mitsui.
Actually, I joined as a mid-career hire myselfabout three years ago, so I know exactly how youfeel on your first day.
If you ever have any questions, big or small, justask me anytime.
That's good to hear. Honestly, it's great to havesomeone who gets what the first day feels like.
Anytime. Let's grab lunch later, and I'll fill youin on all the little things you won't find in themanual.
I'd love that. There's a lot I want to askalready.
質問の答え合わせ
それでは、質問から確認していきましょう。
一つ目が、
Why is Naruse no longer in the sales team?
ナルセさんはどうして営業チームにいないのですか?
Because she has moved to the HR department.
人事部に移動したからです。
二つ目が、
What makes Talenta.ai different from otherassessment tools?
Talenta.aiは他の適正検査ツールと何が違いますか?
Unlike one-time tests,
Talenta.ai tracks a person's cohort rates overtime through regular assessments.
一度きりの検査と違って、
三つ目が、
What will Ao focus on and why?
最初の3ヶ月、Aoは何に注力しますか?
また、それはなぜですか?
He will focus on taking over some existing clientsas a player
so that he can get familiar with the team.
He will focus on taking over some existing clientsas a player
so that he can get familiar with the team.
いかがでしたかね?
重要単語・フレーズ解説
本文の内容を理解していくにあたって、
今回は単語、フレーズ7つ用意しましたので、一緒に見ていきましょう。
一つ目が、Core Traits
中核的な特徴を理解していくために、
その人の根本的な性質を指しまして、
人材アセスメントの文脈で出ることが多いです。
本文では、岩崎さんが途中から
Analyzes each person's core traits like whetherthey are an entrepreneurial type.
その人の中核的な資質、
例えば、事業家タイプかどうか、こういったものを分析します。
二つ目が、Set apart
差別化する一線をなす
今回本文では、Set people apartで、
人を他と区別する、際立たせるという形で使われていました。
強みだったり独自性を語る表現の一つとなっていて、
商談やプレゼンなどで他者との違いを示す場面で使えると思います。
本文では、岩崎さんが
What really sets us apart is that tracks thosetraits over time.
私たちを本当に際立たせているのは、
それらの資質を時系列で追跡する点です、というふうに述べていました。
三つ目が、Track
追跡する、時系列で追う
動詞で、変化や進捗を継続的に追う、記録するという意味がありまして、
Track changes, track progress
また、ちょっと自分の場合ですとスマートウォッチを使っているので、
Smartwatch tracks my running records
などのように使うこともできます。
データやコンディションの経過観察を語る場面で、
ぜひ使えるようになりたい単語となっています。
本文では、こちらも岩崎さんが
It tracks those traits over time through regularassessments.
定期的なアセスメントを通じて、
それらの資質を時系列で追跡します、というふうに述べていました。
四つ目が、Get familiar with
おにゃららになれる、詳しくなる、
新しい環境、ツール、業務など、そういったものに慣れていくため、
そういった過程を表す実用表現となります。
本文では岩崎さんが
So you can get familiar with the product and oursales process.
プロダクトと営業プロセスになれることができるように、と述べていましたね。
五つ目が、Fair enough
なるほど、一理ある
相手の言い分に対して納得して、
受け入れる、そんな交互表現となります。
完全に同意ではないのですが、
言いたいことはわかったよ、というニュアンスですね。
議論や交渉などで、相手の主張を認めつつ、
引き下がる場面で使うことができます。
この表現に関しては、青が
Fair enough, I'll make the most of them.
なるほど、一理ありますね。
その3ヶ月を最大限に生かします、と述べていましたね。
もう少し掘り下げると、
今回のFair enough については、
青は本当は早くマネージャーをやりたかったのですが、
岩崎さんの3ヶ月間、まずはプレイヤーとしてやっていく、
そうすることで、3ヶ月後、実際にマネージメントしていくときに
効果が出てくるよ、という、そういう説明にある種納得して
引き下がったよ、という文脈で、Fair enough と使われています。
六つ目が、Feel someone in 〇〇
〇〇に詳しく教える、状況を共有する。
まだ知らない人に情報や経緯を教える、共有する、という意味でして、
例えば、会議を欠席した同僚に状況を伝える、とか、
新人に事情を教える場面で出てくる言葉ですね。
これに関しては、三井さんが、
I'll fill you in on all the little things you won't find in the manual.
アニュアルには載っていない、細かいことを全部教えるよ、と言っていますね。
そして、七つ目が、Serve people well 〇〇の役に立つ、〇〇のためになる。
Serve っていうのは、動詞で役立つ、とか、貢献する、という意味がありまして、
Serve people well で、経験、スキルなどが人の役に立つ、力になる、という意味で使えます。
自分や相手の強みが将来生きると、前向きに語る洗練された表現となりまして、
岩崎さんが、
Your experience across different industries shouldserve you well there.
いろいろな業界を見てきた経験が、そこで役に立つはずです、と述べていました。
では、今回扱った七つのフレーズ、もう一度確認していきましょう。
What traits? 中核的な資質・特性
Set apart 差別化する一線をなす
Track 追跡する時系列で追う
Get familiar with 〇〇 〇〇になれる、詳しくなる
Fair enough なるほど、一理ある
Feel 人 in 〇〇に詳しく教える、状況を共有する
Serve people well 〇〇の役に立つ、〇〇のためになる
これら七つの単語フレーズも確認しましたので、もう一度、4人の会話を聞いていきましょう。
会話の再確認
Good morning, Ao. Welcome to Talanta AI. It'sgreat to see you again.
Good morning, Ms. Naruse. I'm a little nervous,but I've been looking forward to this day.
That's completely natural. By the way, I'veactually moved to the HR department, so I'm not inthe sales team anymore.
But that means I'll be supporting you from the HRside from now on.
Oh, congratulations on the new role. I didn't knowthat. Well, I'm glad I'll still get to see youaround.
Thank you. Now let me introduce you to yourmanager. This is Ms. Iwasaki, the head of sales.
Nice to meet you, Ao. I'm Nanami Iwasaki. I leadthe sales department here.
I've heard great things about you from theinterview team.
The pleasure is mine, Ms. Iwasaki. I've been eagerto get started, so I'm glad to finally be here.
Likewise. Let me give you a quick picture of theproduct you'll be selling.
In short, Talanta AI is an assessment tool thatanalyzes each person's core traits,
like whether they're an entrepreneurial type.
What really sets us apart is that it tracks thosetraits over time through regular assessments.
So it's not just a one-time test at hiring.
It keeps following the person afterward.
Exactly. That's our biggest strength.
There are more features, but we'll get into thoselater.
For now, that's the heart of it.
Got it. May I ask how the sales teams areorganized?
Good question. We have two teams, each with aboutfive members, divided mostly by industry.
You'll handle clients in the IT and financesectors.
Your experience across different industries shouldserve you well there.
That's a good fit for me. And will I be managing ateam of five right from day one?
Not exactly. For the first three months,
I'd like you to focus on taking over some existingclients as a player first,
so you can get familiar with the product and oursales process.
I'll be closely involved during that period.
Honestly, part of me would love to jump intomanaging right away.
But I can see the value in learning the groundfirst.
I appreciate the eagerness. Trust me,
those three months will make you a much strongermanager later.
Fair enough. I'll make the most of them.
Good attitude. Oh, and there's someone I'd likeyou to meet.
This is Kaworu Mitsui, one of our other salesmanagers.
Hey, Ayo. Nice to meet you. Welcome aboard.
Nice to meet you too, Mitsui.
Actually, I joined as a mid-career hire myselfabout three years ago,
so I know exactly how you feel on your first day.
If you ever have any questions, big or small, justask me anytime.
That's good to hear. Honestly,
it's great to have someone who gets what the firstday feels like.
Anytime. Let's grab lunch later,
and I'll fill you in on all the little things youwon't find in the manual.
I'd love that. There's a lot I want to askalready.
次回予告とエンディング
いわさきさんとの初めてのワンオンワンミーティングを行います。
これからの三ヶ月間、そしてその先に向けて、
二人はどんな目標を立てていくのでしょうか。
目標設定やすり合わせの場などで使われるビジネス英語に注目です。
最後に一つだけ告知させてください。
今、このポッドキャスト、あらい大器の耳英語とは別で、
中学英語の英文法を学び直せるようなコンテンツを
本日時点で第4回までアップしていますので、
もしよろしければ、あらい大器のひとりごとラジオ、
このチャンネルにすべてありますので、
探っていただけると嬉しいです。
最後まで聞いていただきありがとうございました。
お相手はパーソナリティーのあらい大器でした。
