1. おおきなかぶは抜けるのか?
  2. #98 「厳しいフィードバック」..
2026-01-10 37:21

#98 「厳しいフィードバック」ができない問題

spotify

人を褒めたり、ポジティブな指摘はできるけれど、ネガティブなフィードバックはなかなかできないというMCたいき。

嫌われたくない、おこがましいかも……と感じてなかなかできないけれど、でも伝えなきゃいけない時ってある!

恋人には言えるのに、友だちには言いづらかったり。

どうして伝えにくいんだろう?

どうやったら伝えられるんだろう?


────────────────

コミュニティ「おおきなかぶ農場」

https://rooom.listen.style/p/bigkabu3

────────────────

この番組は、日常で起きた一人では消化できない些細な出来事を"おおきなかぶ"として、ちょっと不思議な関係の3人がうんとこしょどっこいしょと引っ張ってみるポッドキャスト番組です。

────────────────

【お便り募集】

かぶのたねや番組の感想をお待ちしてます!

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScHhNueFS4dxymjkEscJdcI4MqYLQONjTBk9HsgpGZVfBb28Q/viewform

────────────────

【MC紹介】

▼石橋

Instagram:https://www.instagram.com/saikyou_naritai/?hl=ja

X:https://twitter.com/home?lang=ja

TikTok:https://www.tiktok.com/@saikyou_naritai?

note:https://note.com/salaba_

2001年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。フリーランスとしてインフルエンサーの活動と企画の仕事をしています。MOROHAと西加奈子さんと仏教が大好きで、みんながBIG LOVEマインドとたのしみを持って生きられる世界をつくるのが夢。


▼たいき

Instagram:https://www.instagram.com/orewataiki?igsh=MXI2MDk0dWlsY2F3Yw%253D%253D&utm_source=qr

note:https://note.com/orewataiki

1999年生まれ。早稲田大商学部卒業後、日系企業で働き始めた新人社会人。高校時代は春日部共栄高校の野球部、現在は軟式社会人野球、東京ヴェルディ・バンバータの投手として在籍しながら、仕事、野球、勉学、生き方に向き合っています。


▼あいり

Instagram:https://www.instagram.com/__hataairi__?igsh=d3piZ2JvaHRyNmJm&utm_source=qr

石橋、たいきとは一回り以上年齢が離れている人。雑誌編集者として約20年活動し、独立。言葉を通して自分らしさを見つける対話型セッション、”孤高のヒーローインタビュー”の活動のほか、企画、プロデュースのお仕事をしてます。

サマリー

ポッドキャストエピソード#98では、厳しいフィードバックができない問題について議論されています。参加者たちは、仕事や人間関係における率直なコミュニケーションの重要性と、自身の感情や状況を整理することの難しさについて考察しています。厳しいフィードバックができない理由とその重要性について探求されています。特に、仕事や友人関係における責任感や覚悟についての考察が行われ、コミュニケーションの難しさにも触れられています。このエピソードでは、厳しいフィードバックを伝える際の覚悟と責任について深く掘り下げられています。ゴール設定の重要性や、チームとしての目的を共有することがもたらす影響に焦点を当てています。

オープニングと自己紹介
始まりました、おおきなかぶは抜けるのか。この番組は日曜で起きた一人では消化できない些細な悩みや出来事をおおきなかぶとして、ちょっと不思議な関係の3人がうんとこしょどっこいしょと引っ張ってみるポッドキャスト番組です。お送りするのは石橋と
大輝と
愛理です。
よろしくお願いします。
あの、私、目に入っちゃったんですけど。
はい。
石橋ちゃんのネイル見ました?
見てたな。
見てください。クリスマスカラーも含め。
クリスマスガールズネイルです。
バカかわいくないですか?
これさ。
ちょっとちょっと。
あの、形容するならば。
すごい。
親指の上に、これはグミ、本当に食べるグミサイズのハートと音符。
デカすぎる。
デカすぎな。
すげー。
すごいおっきいよね。
インスタにも載せますね。この更新の概要。
すごいわ。
ヤバいですよね。
これボタンじゃないよね?この音符。
ボタン?
ボタンじゃないですよ。これはもう音符のパーツ。本当のボタンもあります。
あるよね?ボタン。
ボタンの方が小さい。
説明すると、音符、生クリーム、リース、クリスマスリース、ハートのアラザンみたいなやつ、
デカいハート、リボン、クリーム、ボタン、小さいハートの10本立てで送ります。
すごすぎ。
全部種類違うんだもんね。
すごいよ。
全部ネイリストさんと話し合って、一個ずつ細かく指定して、
ここは色鉛筆でチェックを書いてくださいみたいな。
これってさ、何用のパーツなの?このおっきなパーツは。
おっきなパーツ?でもこれネイル用だと思いますよ。
超デカいやつが。
そうなんだ。
すげー。
ありえない。指と同じくらいの分厚さのパーツを。
いや、ほんとだよ。
グッドが可愛いんですよね。
確かに確かに。
グッドマークが。
めちゃくちゃいいね。
グッドマークは可愛い。確かに。
イエーイ。
これは赤のベースカラー的なところはもちろん?
自分で全部。
クリスマスなんで。
自分で全部、そっか、設計というか。
そうですそうです。
すごすぎ。
コリオがすごいなー。
すごいもんね。
私ね、この中だと中指が好き。
クリスマスのリースみたいな。
このチェックに。
可愛い。
リボンもちょっと剥げちゃったけどチェックなんですよね。
おしの上はどこですか?
僕は結構このハートマーク。親指のハートマーク。
でっかいハート。
高級なチョコみたいですね。
そうなの?そのサイズあるよね。
これしかも違う色のパーツを塗りつぶしてるんですよ、赤に。
色を統一感出すために。
計何時間かかるんですか?
計3時間弱くらい。
もうね、全身のこだわりが止まんなくて。
その髪の毛もね、カットとカラーで7、8時間かかるし。
だから分割して言ってるんですよ、カットとカラーを。
7、8時間?
何にそんなかかるの?
なんか超丁寧にブリーチしてくれて。
で、カットも超丁寧に。
ひめカットとかあるんで、切ってくれるんで。
すごいわ。
すごいな。
そこまででも自分のウォントが明確だと楽しいですね。
確かにね。
なんかすごいわ。
確かにね。
本当に羨ましさもあるわ。
確かにね。
自分でウォントが明確と思ってやってないから変な視点かもしれない。
確かに。
すごすぎ。
ちょっと迷いだったり、何がいいのかなとか考えちゃうけど。
確かに。
昔からそうなんですよね。
外形のウォントめっちゃ明確で。
1歳、2歳ぐらいの時。
8ヶ月ぐらいから言葉が喋れたらしいんですけど。
でもひたすら明確な意思表示をしてて。
例えばママが、帽子は今日これをかぶりなさいって言って。
いや、これは絶対に嫌だよって。
嫌々気のレベルが、こだわりのレベルが違ったんですよ。
その時から多分。
あったんだね。
こだわりのレベルが違う。
違ったんだと思う、その時から。
すごいですね。
見えてしまったので、触れざるを得ないっていう。
ありがとう、ありがとう。
ちょうどクリスマス前だしね。
本当にそう。
収録はね。
すごかった。
ありがとう、解説ありがとうございます。
ぜひSNSにも載せてください。
みなさんに見ていただいて。
はい、ありがとうございます。
オープニングをまるまる使ってしまいました。
私のこだわりです。
いい、いい。
ありがとうございます。
いきますか。
株の種の発表
大きな株は抜けるのか?
ではまずはじめに、それぞれ持ち寄った話題、つまり株の種を発表して、気を抜く株を決めていきましょう。
みんなどんな種を持ってきたでしょうか?
じゃあ石橋ちゃん。
はい。
で、前回も株を出し合って。
はい。
順番待ちのやつがいるんですよね。
そうなのよ。
毎回一人ずつ出して、どれか一つ決める。
で、私が前回、2016年の抱負を聞きたいということで、年末のご利用者をしたんですけど、
光り輝く株の種が他にもございます。
なので、自分のパスという題材を取らせていただくんですけれども、
改めて大木さんの株をよろしくお願いします。
わかりました。
本当に申し訳ないんですけど、差し替えたいってちょっと出てきちゃったのよ。
前回言ったやつからね。
そう、前回言ったやつから出てきちゃいました。
確かにいずれ話したいというか、自分の中にあると思うんですけど、
前回は自分にない長所を相手が持っていると羨ましいなと思ってしまうのはなぜか問題っていうところでした。
やっぱり自分にないものを持っている人、キラキラ見えるし、
そこと折り合いつけたいなっていうのもあったんですけど、
ちょっと直近何だろうな、必要性があるような株があったんで差し替えます。
他人に対するものなんですけど、
厳しいフィードバックができない問題っていうのを持ってきました。
する必要があるかないかとかもあるんですけど、
本当に無難なフィードバックをしてしまうことが多くて、
本当は言うべきなのに、あんまりちゃんと伝えられないみたいな文脈がかなりあって、
仕事もそうですし、野球の文脈とかもそうなんですけど、
その人のためだっていうふうに分かってても、
どこが躊躇したり伝えられない自分がいて、
友人関係もそうだし、恋人関係とかでも多分そうなんですよ。
ずっと貫いていることがあって、貫いちゃっていることで、
でも絶対時には必要じゃないですか、ちゃんと伝えなくちゃいけないことってあるじゃないですか。
それまでも伝えられていない自分はどうなのかとか、
ずっと向き合いたいんですよね。
向き合いたいと思ってたんですけど、
その株の種がありまして、いつかちょっと話したいっていう。
えーと、
じゃあ差し替えポカンっていう顔やめよ。
前回からの流れで言うと、前回その抱負やったんだけど、
その大輝が出してくれた株がめっちゃ良かったから次回やろうっていう順番待ちをしてて、
でその順番待ちした人が入れ替わって、違う人が出てきて、
どうしようねみたいな感じだったので、皆さん多分置いていてください。
難しかったら前回の聞いていただけると流れが分かると思うんですけど。
アイリーさんの株も聞きますか?
一応ね。私、前回も出した株でこれ話せたらいいねって言ってたのは、
自分が扱うのに不慣れな感情について話したい件でした。
これも説明は前回も聞いてもらえれば。
どうしようか。
だから今、大輝君の流れをぶった切った問題株を差し替えていうか追加みたいな。
ちょっとあれ。
そうですね。追加ですよね。今みたいにね。
でも一応聞いておくと、どうして差し替えたくなったの?
えっと、今月収録もできないかもしれないという時に、
いろいろ言い合わなくちゃいけない状況が野球の中で結構あって。
まだ?これから?
これからというか、12月に?
12月というか、今この時点で。
筆近の課題だったのね。
じゃあ、やろうよそれ。
その時に。
かわいすぎるんですけど。
お二人に会えないから。
お二人に会えないから今。
今のうちに。
これ差し込まないと。
手遅れになっちゃうというか。
この1ヶ月間大事な時間なんで。
みんなでお話しようか、じゃあ。今回は。
厳しいフィードバックができない問題、みんなでお話ししよう。
お話ししよう。
ヤマウト君が大変だから。
ありがとうございます。
本当に。
話してくんね。
急いで聞かなくちゃみたいな。
エゴエゴとね。
やっていきますか。
すみません。ありがとうございます。
お願いします。
フィードバックの重要性
本当にこれずっと思ってて、自分がストレートに伝えられないんですよね。
プラスなことはめっちゃ伝えられます。
それって優しさゆえでもありますよね、前提。
一方で、嫌われたくないとか、そういう感覚がある。
本当にその人のためを思うんだったら、言ってあげたほうがいいこともたくさんあると思うんだけど。
一方で、僕の意見は正解では決してないから、言うのがおこがましいだろうって思ってる自分もめちゃくちゃいて。
たぶん嫌われるかどうかっていうのと、今の言ったおこがましいって思っちゃうっていうのと、
本当に半々ないしは、おこがましいみたいなところが7割ぐらいになっちゃう可能性もある。
絶対に嫌われたくないっていうところもめちゃくちゃ大きくて。
逆に皆さんとかはどういうふうに対応してるんだろうとか、
どういう覚悟を持って伝えてるんだろう、そういう類の言葉とか。
恋人とか必要じゃないですか、たぶんそういうの言ってくの。
僕全然言えないんですよ、たぶん言えてなくて。
あ、そう。
そう。
え、でも私すごい、特に恋人関係のほうがすっごい言っちゃうかも。
それは何ゆえに言うんですか?
私はそういうのは好きじゃないっていう、私の意見として言うかな。
なるほど。
うんうんうんうん。
とか、付き合っていく上で、そのやり方をずっと自分の隣でされるのは、私は嫌かもとか。
普通に長くできないっていう。
そうそうそうそう。
とかって言うかな。
でもその出来事にもよるよね。
あとは一方で、恋人とかはちょっと近すぎるから、
僕も言わなくちゃいけないことは言えるっていう、踏み出せるかもしれないんですけど、
例えば仕事とか、そういう仲間とかで、友達もそうかな。
別に言わなくても関係続けられるけど、でもちゃんと相手のことを思ったら伝えてくれるっていう。
そこって何ゆえなのかなっていう。
例えばアイリーさんが昔だったら部下がいたときに、
やっぱりちゃんとフィールドワークしなくちゃいけないじゃないですか。
どういうスタンスでやってたかとか。
言いにくいこともあったと思うんですけど。
でもね、私ね、その時に大前提で決めてたのは、
もう嫌われて仕方がないっていうのは一番最初に決めたことかな。
そうなんだ。
要はそれが、どうしたって、自分がどんな言い方をしたってそこって反応される可能性が多いにあるから、
そこが自分の中では嫌われちゃうかもっていうのがある限り、
真正面から向き合えないと思ったから、もう好かれることを諦めるっていうか。
っていうのは最初に決めたことかも。
そうだね。それを嫌われてもしょうがないって企画を決めるわけじゃないですか、ある意味。
それってなんでそうまでして決めれるかって、
大目的とかはどういうイメージだったんですか?
大目的は、
やっぱりどうしても経験値の差ってあって、
こちらが、例えばどれだけ
思いを砕いていったところで、
いったところで、どうしたって伝わらないこともあるかもしれない。
だけど、もうさ、会社である以上は目標は一つだから。
私だったら媒体があったけど、その媒体を多くの人に見てもらう。
そうしない限りはさ、みんなも食べていけないわけだから。
お給料を払えなくなるわけだから。
ということをしなきゃいけないってなったときに、
だから時に、
全員にとって心地いいことを言い続けられるなんていう可能性はないなと思ったから。
あと今まで自分の経験として、
嫌われたくないなっていう気持ちが強い人たちが曖昧なコミュニケーションをしてたのを見て、
フィードバックの重要性
すごく私は心地よくなかったというか。
それによって周りの人、逆に同僚とか、
その人の下の人とかが苦労してるのを見てたから、
だから自分はそこは手放してまっすぐに向き合いたいと思っているのがあるかな。
仕事だったらやっぱり大目的が明確ですもんね。
そこを分かれるところがちゃんとあれば、
確かに他共通認識も取れるから、
仕事も野球もやっぱり勝つって目標があって、わかりやすかったりするんで。
でもそれプラス、そこに、
みんなロボットじゃないわけだから、
そこの一つの目標に対して、
なんでみんなで一緒に働いてるんだっけって言ったときに、
それぞれの人生で考えたら、
みんなやっぱり人生の中で今その同じ職場にいるっていうことは、
やっぱり何か自分の能力が伸びたりした方がいいわけじゃない。
っていうことは、
能力を伸ばすっていうことは、
自分がまだ見てない領域を見せてあげなきゃいけないっていうところがあるから、
見ない世界を見せる。
ってすると、
あるいはまだ見えてない部分があるよねっていうのを伝えなきゃいけないっていうときに、
人によってはそれをさ、恐怖に感じたり、
自分が見えてないところを見せてあげなきゃいけないっていうところがあるから、
それをさ、恐怖に感じたり、
自分が特に上に行きたいとか、
もう自分は十分力があるって思ってる人にとっては、
それがプライドとして傷つく場合もあったりするから。
っていう意味でもね。
なるほど、なるほど。
めちゃくちゃヒントですね。
だから、
絶対に一旦嫌われるっていうのは、
手放すっていうのは、
絶対必要ではあるよね。
でもあと、
大っくんの厳しい言葉っていうのが、
私はちょっと気になったポイントで、
それは果たして厳しくなるのかっていう気がしたんだな。
厳しくなる?
相手に伝えなきゃいけないこと。
それは僕の認知かもしれない。
厳しい言葉とかではなくて、
厳しい内容っていうよりは、
相手にとってのネガティブフィードバックというか、
やっぱり改善点みたいなところを伝えることを、
僕は厳しいと表現しちゃってます。
そうだよね。
やっぱりポジティブフィードバックはめちゃくちゃ得意なんですけど、
それをギャップで、
全然逆にネガティブなものに対しての
フィードバックが得意じゃないなっていう、
感覚があったので持ってきました。
そうやって逆に自分がそういうフィードバックを受けたとき、
どういう気持ちになりますか?
ありがたい気持ちになるよね。
なるほど。
だとすると、ありがたいものであるはずが、
自分がやるってなると。
確かに。伝えてく方にもよるかもしれないですけど、
そういうされ方もあるし、
自信がないのかもしれないですね。
フィードバックをしたときに、傷つかないちゃんと言い方ができてるかとかも、
かなり、
あんまり自信がないのかもしれないです。
ポジティブなものって、僕はですけど、
ストレートに伝えればいいっていう、めちゃくちゃ簡単なことをしてちゃってて、
でも、一方でネガティブなところも、
ストレートには言うんですけど、
やっぱりあるじゃないですか、言い方だったり、その環境だったり、
いろいろあるじゃないですか。
そういうのをいろいろ駆使した上で伝えたら、
響くっていうか、ちゃんと効果がある。
立法的にどんどんストレートに伝えて、何も考えずに伝えると、
逆にもう相手が何も響かないみたいな感じになるじゃないですか。
友人との関係の複雑さ
そこがまだ向き合い切れてないのかなって、
ちょっと思いますね。
友人とかどうですか?
僕だから何個か前に、
プライドの大切さについての検定を
84回ぐらいでやったと思うんですけど、
友人からそういうネガティブフィードバックを受けて、
真っ直ぐ受けて、僕のプラスになったっていう
甲斐があったんですけど、
ようできたなみたいな、本音に聞くべきなんですけど、
今度聞こうかなって思ってるんですけど、
ああいうのを僕は、全然できてないなって思ったのもきっかけ。
だって、当たり障りなく過ごしてれば、
なんて言うんだろうね。
関係は続けられる仲の友人であっても、
きちんと伝えていくっていうのは、
とても勇気のあることだなって思ってて。
カロリーも必要だし。
そうだね。
言えた友達と、
言えない友達いるかな。
そうですよね。
それは、言っても今受け入れられないかもなとかって思うと、
言わないっていうことを選ぶ。
そこはタイミングとかありますもんね。
すごくあると思う。
そこをきちんと察知してあげて、
それも一方で優しさか、
全部が全部伝えるべきっていうのは違いますもんね。
すごく高度な話になってくるけれども、
ある意味言うっていうことは、
その後のお友達の状態も含めて、
自分が責任を取るみたいなことだと思うの。
発言に責任を取るってことですもんね。
タイキ君の前のお友達の話で言うと、
それだけある意味強く言ったってことは、
その後にタイキ君と関係がたぶん切れちゃったとしても、
でも僕は待ってるぐらいのスタンスだったんじゃないかなと思う。
その通りですね。
心深い。
それも言ってました。
だから言えたと思うんだけど、
覚悟は必要ですね。
特にすごくディープな内容になってきた時に、
そこまでの部分を自分が面倒を見るまで
覚悟を決めて言えるかって言うと、
うーんって思っちゃう部分も正直私はあったかもなって思うな。
それだったら、うーんみたいなね。
そういう覚悟って例えば、ある条件とかあるんですかね?
その覚悟が芽生える。
愛だと思うんですけど、わかんない。
どうなんだろう。
私の場合は正直、
特定のお友達とずっと仲良くするみたいなのは
そんなに得意じゃない方っていうかさ、
自分がどんどん変わっていくから、
常に一緒だよねみたいな状態って
ちょっと不自然だなって思っちゃう。
要はちょっと依存になっちゃう場合もあったりもするから、
お友達なんだけど、
それぞれの自分の旅路を生きていきたいっていう
ところのスタンスがあるから、
だから、パッと例えば何か具体例を出すならば、
なんかちょっと今の言い方ってなくない?とかって思った時に、
あまりにも思いやりがなくて、
自分がちょっと傷つくような感じがあったら、
それを素直に友達に言うことはあるんだけど、
もっと深い、
生き方とか、
トラウマとかに関係することだったりすると、
それは私が今言うことではなくて、
その相手の人生の中で、
多分その人自身がもっと自分で気づいていかない限り
難しいのかもしれない。
自分で気づいていかない限り難しいのかもな、
とか思ったりして言わないことはあるかな。
めちゃくちゃ具体的。
めっちゃイメージ湧きます。
確かにそうだわ。
自分に照らし合わせてもそうだわ。
ちょっと話が脱線というか、
抽象度も高くなっちゃったけれども。
ありがとうございます。
そうだよね。
なんかあるイメージというか、
そういう状況、あんまり…
むずい話だよね。
場合によって全然違くて、
恋人だったら多分超上手だと言うの。
フィードバックを、事実と解釈を分けて、
これは嫌でした、嫌な気持ちになりました、
みたいなのを上手に言える。
友達になると私、超我慢します。
なんか、ちょっと疎遠になっちゃうかも。
結構、自分本位な人とか、
特定の項目で人を判断してるな、
みたいなのを感じると、
全体の苦の総量を考えたときに、
自分がそこに何か、
言ってあげるというのも恐ろしいけど、
正面からぶつかったときに、
自分も多分傷つくだろうし、
受けてまでやるかと言われると、
やらんな、みたいな判断をしてしまう。
けど逆に、それをやるとき、
例えば恋人とかになると、
近いからやらなきゃいけないってなったら、
慈悲が絶対ベースになるようには、
下上で言う、みたいな感じ。
慈悲がベースだと、どんなにネガティブ、
ネガティブというか、何だろう、
何かを指摘するにしても、
自分が言ったことと相手が受け取ることって、
責任が、こっちの自分の方が慈悲になっていると、
あとは、相手の認知の問題になるから。
自分が、自分のエゴで何か物を言ってないかな、
みたいなのは、キュルキュル考えながら、
おしゃべりする。
確かに、自分、そうだよね、自信。
けど、やっぱりそれすごい大変だから、
友達とか全然言えない。逃げちゃう。
家族とかは?
私ね、それは言うようにしたの。家族は。
もうそれ変えたの。
言えないタイミングとかもありますよね。
時期とか、人生時期とかあるけど。
もうやっぱり、そうですよね。
これは変えたこと。これは私、去年からかな。
もう言うようにした。
本当に言わないと伝わらない。
言って変わっていきます。
変わる。変わるね。
そうですよね。
やっぱりね、家族ってお互いに甘えちゃうんだよね。
そうですよね。
だから、本当に家族こそ言わないとダメだなと思った。
あと、いいように勘違いしたり。
それは、兄弟じゃなくて、例えば親とかでもそうだと思う。
責任と覚悟の必要性
やっぱり親が甘えるっていうこともあるし。
だから、もう本当に言うようにしてるね。私は。
なんか今話してた家族、恋人みたいなところは、
友人とかは明確な境界線もありつつ、
あと一方で、同じ目的を目指して仲間みたいなところも明確な境界線があるなと思って。
三領域があるなって思いました。
家族、本当に肉親みたいな分野と同じ目的が明確で、
一緒に協働すると仕事も入る。
僕の野球チームもそうなんですけど。
あとは、友人。
この三領域があって、それぞれ変わり方がどうかも変えてしかるべきだなって思いました。
私ね、会社の時の方がやっぱり言えたかな。
そういう時点では、自分がもう上に立ってて、
今ここに一緒に働いている時点で、その子たちの人生も、
要は責任を取るみたいな気持ちでいるから、
だから言えるというか。
その覚悟もあるんだ。
だから言える。
友達として責任全員取れるわけないんだよね。
下手したら10年、20年の先まで見なきゃいけないかもしれないけど。
確かに全然違うベースが。
人によってはね、すごく根が深い問題だったりする。
そうですよね。
私、そこまで本当に常にずっと隣にいれるのかなって思った時に、
扱う大きさによって。
いや、でもそれは今私は本当の意味では責任は取れないから、
ここに関しては向き、私はタッチするのではなくて、今は見守ろうとか。
なるほど。見守るっていう感覚もある。
見守るって時はどういう対応になるというか、
どういうスタンスで言おうとかってあったりしますか?
見守るフェーズ、あるじゃないですか。
今言ってもやっぱりちょっと響かないから、
見守って解いてあげようとか。
多分僕もそういう思われてる時とか多分あると思う。
指導者の人とかに。
どういう動き、というかどういう風に立ち振る舞ったら上手くいくんだろう。
そういう時って。
見守るんだけど、その相手がいい方向に行く。
いや、見守る状態、見守るだけだったらいい。
もう何も変わらないっていうことにはなるよね。
だから、それこそチームとか仕事とかだったら、
見守るだけっていうのは私はないと思う。
同僚とかだと、
本当に完全にただ同僚で、
一緒に何かを作る同僚でもないっていうかね。
だったら言いづらい部分もあるかもしれないけど、
友達に近いというか。
共有してないですもんね、いろんなものとか。
そうそうそうそう。
ただ一緒の場所で働いてるっていうだけだったりすると。
そういう意味で、
一緒に何かを作る同僚でもないっていうかね。
そういう意味で、
フィードバックの覚悟
一緒に何かを作る同僚でもないっていうかね。
一緒の場所で働いてるっていうだけだったりするとね。
でも何か同じ目標を持っているのであれば、
それはどこで責任を、
どこでというか誰が責任を、
そこはちょっとそれこそ覚悟を決めてっていうことだとは思うな。
思ってるより全然深かった。
あの子の覚悟、それこそ責任と覚悟が必要で、
そもそも土台は必要だし、
何かあとは目的ってものもあったら、
そういうのを伝えていくことができてくるとか、
いろいろ、僕なりにはいろいろ精鋭というか、
英語ができた、できましたね。
かぶ抜けたい。
面白いな、3領域もあるしな。
それぞれに立ち入る場合とか。
全然考え方違いますね。目的が違うから。
違うよね。
ありがとうございます。
ちょっと一旦、引き続きですけど、
今話ってまじで良かった。
ありがとうございます。
私もこれなんかすごい、
なんか来て、
心に来て、
もうちょっと私自身もこれについて考えたいなって思って、
すごくいいきっかけもらったな。
結構普遍的なアレだと思います。
そうだよね。
考えることがお皿になりがちなところというかね。
そうだよね。
真剣に考えることってあんまなかったかも。
そうだよね。
ちょっとこれ引き続きまで、
おのおの考えないといけない話だと思う。
そうだな、ちょっと続き話したくなっちゃうね。
分かった。
飲み込んだのか。
計らずも。
もうダメだ。
行こう。
判断、舵を切りましたね。
ここでお知らせです。
私たちのコミュニティ
大きな株農場がオープンしました。
無料プランでは
番組のリクエスト
株の種が送れます。
有料プランでは
毎週の編集後期や
アフタートークを視聴できたり
限定チャットでお話できたりもします。
積極的に参加しても
大歓迎です。
新しい形で関わってくれたら嬉しいです。
概要欄のリンクから
ぜひお気軽に農場へ遊びに来てください。
あなたの株の種、お待ちしてます。
今日の株
どうだった?
12月に話して良かったです。
今収録日12月の僕なんですけど
割り込んで良かったです。
多分これが
話してて1ヶ月過ごすのと
そうじゃなくて1ヶ月過ごすのと
全然違うと思うし
今すごい大事な時期
野球は大事な時期だったり
本当に色んなヒントがありました。
大気的ハイライトは
どこですか?
改めて感じたのは
目的を共有している仲間
みたいな文脈だったら
かなりちゃんと言う
理由もできるというか
覚悟が
先が見えてる
一方でそういうフィードバックをするときは
カロリーも必要なんだなとかも
分かりました。
ポスティフィードバックは
ある意味覚悟っていらない気がする。
ストレートに褒めて
相手がそれで
本当に幸せになってくれればいいな
プラスアルファなんだけど
ネガティブなフィードバック
改善点的なフィードバックって
かなり覚悟も
カロリーも必要なんだなって思いつつも
僕がされた時は
すごいありがたかったので
あと私ちょっと
ようやく一瞬だけ
一部分追加で言語化できたな
と思ったのは
ゴール設定の部分で
友達関係だったりすると
ゴール設定が
自分の人生じゃない
だからやっぱり
そこまで
どの部分がゴールかも分からないから
どこまで寄り添えるか
覚悟をする領域が全然
見えなさすぎる
なんだけれど
チームとか
組織になった時に
ゴールが明確で
何かずれが生じる時って
相手が
本当はそもそも
同じゴールを抱いてるはずのように
ゴール設定が変わっちゃってるんだと思う
だから何かずれが生じちゃっている
だから
そもそも
僕たち私たちって
同じゴール設定だったの覚えてるみたいな
ところから
話していくと
ちょっと目線が一緒にもなってくるから
それを添えたというか
それを整えた上での
逃げてくるわけが一番に
順序があるよってことか
めちゃくちゃ
実用的的な
組織の中ではそれだわ
本当にそうだと思います
だから決して
ネガティブというよりかは
だから
そういう時ってさ
おそらくその人って
組織とか何かチームのゴールじゃなくて
自分の人生の
ゴールの方にちょっと
意識が向いちゃってたりとか
重心が変わっちゃってたりとか
組織の
ゴール設定の重要性
部分最適というか
組織の論理だけに
もっと大きいヒーターの目標がある
そこは絶対に共有しているのに
違う部署同士だと
ハリーションが起きるのは
それもあるんですよね
だからそこを
整えるっていう
ことは
すると
そもそも同じ
仲間だったんだっていうところで
話せるから
相手もそれが何か
自分に何か言おうとしているっていうので
そこはちょっとほぐれてくるというか
効く体制に
入ってくれるっていうのは
大輝くんも言いやすくなるかもしれない
大前提相手にリスペクトを持つってことは
大前提ですよね
あなたは絶対
あなたの人格を否定することは全くないんだけど
みたいなところを
あらゆる手段を使って伝えつつ
そのことを
伝えてあげる
それもめちゃくちゃ大事ですよね
そう
今話し切りして
いつか話したいなと思ったのは
友達って今のこの話の流れだと
責任は取れないってなるじゃないですか
やっぱり
人生の目的が
友達の交流する上では
それぞれ各々あるから
重なりがなさすぎるよねって
お話ししたじゃないですか
でもそれ上でも
友達と関係を作る
理由はとか
確かに
そうなの私ね
その部分だな
話したいの
でも絶対必要だし
いらどりは
絶対必要だしってのもちょっといいっすけど
極論いらない時もいっぱいいるから
でもその中で
どういう風に関係値を作っていくかとか
これ話したい
メモメモ
これ次話さない
アイリーさんのやつを話したいわけ
それはいつでもいいよ
それ結構話したいんですよ私
えー
でも友達でもいいですよ
大人だしも
年末年始とか
友達と会う機会とか
増えるんじゃないかなと思って
改めて
絶対僕には意味があるはずなんだと思うんですよ
間違いない
これちょっと
一旦締めよう
じゃあはい
次回
ちょっと
やられたらね
ちょっと分かんないですけど
どういう熱量になるか分かんないですけど
次回お楽しみにということで
では次回も
一緒に大きなカバー抜きましょう
またねー
37:21

コメント

スクロール