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バルたんのマイク。よろしくお願いします。
はい、というわけで、今日はですね、最所あさみさんゲストにお迎えしてですね。
いつもは【SAGA Take Action】の紹介させてもらってるんですけど、
今日はちょっと一風新しいスタイルというか、新しい話で、
ちょっとこの後紹介もさせてもらうんですけど、
最所さん、今ノートとかいろんな発信媒体で文化編集者という肩書きで発信活動もされてらっしゃるんですけれど、
本当にひょんとしたきっかけで出会うことがありまして、
ダオの活動とか【SAGA Take Action】とか、
ちょっと一緒に盛り上げたら面白いよねっていう話になったので、
早速ここにお呼びして一緒に発信させてもらうことになりましたので、
今日はどうぞよろしくお願いします。
よろしくお願いします。
この辺の戦略的な話も関わってくるので、
今回は河野さんにも一緒に話していただいて、
まずは最所さんのプロフィールとかを前半深掘りさせていただいて、
後半のところでは、実はもう既に【SAGA Take Action】のオフィシャルレベルの
そんなのに就任いただくといいのかなっていうところをちょっと今話しさせてもらっていたので、
その作戦会議を公開な感じで進められたと思うので、
その前半後半で進められているのを説明させていただければと思います。
よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
一応改めてなんですけど、今ちょっと簡単にお伝えをさせていただいたんですけど、
最所さん、ノートのプロフィールとかを参照させていただくと、
文化編集者という肩書きで知性ある商品を作る。
それがテーマなんですね。
ローカルラグジュアリーの探求とか、
海外向けの日本文化の発信を行っているというところで、
簡単に自己紹介をいただいてよろしいですかね。
はい、ありがとうございます。
改めまして、最所あさみと申します。
これは音で聞いている方は、最高の際にところで最初です。
っていうのをいつも自己紹介の時に話すんですけど、
苗字が珍しすぎて音で伝わらないので、
電話とかの時、お店の予約とかは本名である必要がないので、
斎藤ですとか、伝わらないんですよ。
最初ってことですか?みたいな。
そうそうそう。
苗字をお願いしますとか、
最初が苗字なんです、すみませんみたいな。
確かに。
そうなっちゃうので、最初と申します。
私は10年くらいノートをずっと書き続けてきて、
本当ノートの初期から書いてて、
結構その時から商品について考えることが多くて、
もともと一番最初、ファーストキャリア入ったのが、
百貨店だったんですね。
そこで、いわゆる富裕層というか、
お金があって、いくらでも商品の自由がある方々の
商品のスタイルっていうものを、
私は超一般商品の出身なので、
いろいろそういう世界があるんだって見てる中で、
03:01
でもお金があれば、
商品が幸せにできるわけじゃないのかもって、
結構気づいたことがあって。
買えばなんでも幸せってことじゃなくて。
むしろお金があることで、
孤独が深まるみたいなこともすごくあるなっていうのは、
お客様に対して、
ジャッジメントをしてるっていうこと自体が、
ちょっと失礼ではあるんですけど、
自分が庶民の出身だとお金持ちって、
どんな幸せで悩みもなくて、
いい暮らししてるんだろうって思ったら、
やっぱり人には人の地獄があるというか、
それぞれにお金があるからこその悩みもあるし、
っていうのとかを見てたときに、
やっぱり人って一般的に、
働き方ってすごく考えるじゃないですか。
今もやっぱり本も、
どう働くと幸せなのかっていうのはすごくあるけれども、
働いて得たもの、
お金とかを得ると思うんですけど、
それをどう使うと幸せになれるのかっていう、
稼ぐところの幸せの作り方を語る人がいても、
使うところの幸せの語り方を、
伝えてくれる人がいないなっていうのをずっと思っていて、
でもここは料理から、
料理なので、
消費の仕方も、
考える人が必要なんじゃないかなって思って、
結構勝手にあれこれ考えてきて、
そういうのを発信をしていったら、
企業さんとかブランドさんとかもすごく共感してくださる方が増えて、
でもずっとノートでの発信も続けてきてたので、
やっぱり発信のところは得意なところとして、
企業さんとかブランドさんとか、
最近はローカルのいろんな都市の方々と伝えていくと、
お金を使ってくれる消費者側を幸せにしつつ、
お買い物だったりとか、
宿泊をするだったりとか、
実現していけるんだろうねっていうのを、
一緒に考えていくことをやったりしています。
一言で自己紹介、結構大変そう。
本当に大変です。
一息で喋る量が長いです。
めっちゃ共感するんですけど、
僕らもなおとか佐賀県各省の話をするときに、
やっぱり一言にすると、
情報を掛けちゃうと知覚されかかっちゃうじゃないですか。
っていうのを共感しながら今、僕らが雑談をすると。
めっちゃ分かります。
いかに怪しいものじゃないですのを
説明するのが結構大変じゃないですか。
特になおとかは結構そういうのを帯びてるんで、
薬とか痛々しいみたいなのが結構多くて、
結構苦労します。
しかもまさになおなんて、
消費のスタイルを、
僕らプロスポーツなおをやってるので、
ただ応援するとか、ただグッズを買うのところから、
消費のあり方を変えている側だったりするので、
この辺いろいろ深く聞きたいなとまさに思いながら
聞いたところでした。
しかもノートたくさんって何本ぐらいですかね。
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いやもう多分2000本近く行ってると思います。
公開してるノートで。
それもすごいですよね。
10年目2000だから単純に割ってもね。
確かに。
毎年2日に1回で。
そうですね。2日に1回くらい出してる計算です。
すごいな。一郎みたいですね。
確かにもうすぐ2000本。
それが全部あったかと言われると、
っていうのはありますけど、
もうすぐ2000本って言うと確かに。
やったほうがいいんじゃないですか。
迷宮会に入るかもしれない。
作りましょうか。
確かに。
それ何かの記念イベントやらなきゃ。
いいですね。
でも私焼き手もずっと好きなので、
この迷宮会とか、
たとえたとえ出てきちゃって。
ちょっと余談なんですけど、
バッターボックス、
打席に立つ回数を増やすっていう費用があるじゃないですか。
あれはもう警察なんだよ私は。
ピピーって言って。
それは違います。その費用は。
なぜならばバッターボックスは自分の意思では立てないからです。
だって打順が回ってこないと立てないじゃないですか。
確かに。
だから打順が回ってくる。
まずチームに入ってないといけないし、
そもそもベンチに入ってないといけないし、
ベンチに入った上でスタメンにならないと、
ベンチに入ってるだけでは、
打席には立てないんですよ。
私はやっぱり野球がすごく好きなので、
打席に立つの本当の意味っていうのは、
まず守備ができないとダメなんですよ。
台座でスタメンにならないんですよね。
そうなんですよ。
まず台座で出なきゃいけなくて、
そのためには守備固めか大層で出るしかないので、
だから1年目の子とかにみんな打席に立ててるけど、
打席は自分では立てないから、
まず守備力を高めて、
こいつにだったらちょっと冒険的な挑戦的な仕事を
与えてもいいなって思ってもらえる信頼をためるっていうのが
本当の意味で打席に立つってことだからっていうのを
めっちゃ解いて回ってて、
みんな野球を理解してちゃんとこの球を使ってますかと。
次の打席もね、ちゃんと与えられた打席で
何かしら残さないと与えられないですね。
そうなんですよ。別に打たなくてもいいんだけど、
そこでちゃんと考えて打ってるかっていうのが
見られてるわけだからみたいな。
突然熱くかかりだす。
だからスポーツも本当好きってことですよね。
そうなんです。それこそこれもノートに書いたんですけど、
でもこうやってスポーツ選手を応援してると、
これ聞いてくださってる方でやっぱりスポーツ一生懸命応援してる方
絶対言われたことあると思うんですけど、
自分がやった方が楽しくないみたいな。
人が応援して何が楽しいの?
じゃあそこ出身です僕も。
いやそれ言われるというか結構下に見られてる。
僕もそう考えてる側出身です。
そういうことですか。
でも私も言いたいことはすごくわかるんですよ。
でも自分の中でじゃあ何で自分がプレイヤーじゃなくて
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ずっとファンとして応援してきたんだろうって
結構ずっと長年考えてきてたんですよね。
これを言語化するにはみたいな。
でもその時にノート書いたのが
やっぱり別の人生を生きるというか
例えば私巨人、元巨人にいたスガノがすごく好きなんですけど
彼はめちゃめちゃエリート育ちなんですよね。
で私はやっぱり魔薬というか雑草、どっちかというと雑草魂側なんですけど
スガノを好きになってエリートの苦悩を理解した時に
エリートにはエリートの大変さがあって責任とかがあって
っていうのがものすごく自分ごととして理解できて
だから野球に限らずいろんなやっぱり
特に私は東京に住んでる期間が長かったので
本当に子供の頃から慶応幼稚舎でとか学習院でとか
エリート中高一環の超新学校でとか
の人たちと会って話す機会とかも多かったですけど
やっぱり彼らにも彼らの難しさ悩みがあるっていう
与えられてる結果を出さなきゃプレッシャーとか
やっぱり家計がいい家計だからこその
与えられて羨ましい。2世とか
原発森さんの多い子とかですよね。スガノでしょ?
2世3世のみんなも羨ましいって思ってるけど
その悩みって多分理解されづらい
逆に草地側じゃないのにどうそこが理解に至ったの?
それはスガノが好きだからですよね
この人が好き応援したい
この人のプレイスタイルがいいなから入って
でも彼のストーリーを知るわけじゃないですか
応援しているうちに
だから調子がいい時もあれば悪い時もあって
悪い時はガンガンに叩かれ
それでもやっぱり応援したいってなった時に
やっぱりこの立場の人にはこの立場の苦悩があるって
なんかその言葉じゃなくて
本当に共に人生を長い期間かけて応援してきたからこそ
理解ができて自分の視野が広がったというか
さっきお仕事でそういう考え方に触れたみたいな
仕事の仕方みたいな話があった
どっちが原体験ですか?結構スガノの方が先
でもそうですね
自分の世界にないものを
多分さっきの百科展での経験は
知ったっていうまだフェーズなんですよ
だからスガノの場合は本当に自分のもう一つの人生として
本当に腹を打ちして理解したみたいな感じなので
これは別にスポーツに限らず
今やっぱり推し活と呼ばれるものがいっぱいあると思うので
本来推し活ってそういう
ただ自分の代わりに輝いてほしいだけじゃなくて
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その対象の苦悩とか大変さみたいなものまで理解して
そういう自分とは違う物語への共感とか
あり得たかもしれない私を
どう増やしていくかとかがすごく重要なんじゃないかな
っていうのを思っていて
最初さんみたいにみんなこんなにきれいに言語化はできないけど
でもやっぱりそういう風にどられつつ
自然とどられつつ推し活もこれだけやってたりするんでしょうね
そうですね
だからすごいわかりやすく言うと海外に友達がいたら
その国のことやっぱり悪く言い切れなくないですか
そうですね
私中国に結構よく行くので
中国の知り合いとかがいるとやっぱり
世間的にはいろいろ言われるけど
そこもそこまでは嫌いになりきれないというか
やっぱりそういう人に要をしてあげたくなる
この人が好きっていう一個具体があると
その人が持っている要素まである程度
需要できる範囲が広がっていくというか
それこそスポーツでもやっぱり
外国人選手のファンになって応援して
彼らが自分たちのチームの仲間だっていうところまでファンになると
彼らの出身国に興味も出るし
例えば今移民の問題とかでいろいろありますけど
その国からの移民の人たちを
表面的に来ないでとならないくなってくるというか
そういうののためにもやっぱり
エンタメとかあるのかなって
いいですよね
確かにいわゆる距離の遠いものって
特に知らないものって結構怖いと思いがちって言われて
いわゆるフィルターを自分でつけちゃいがちだったりすると思うんですけど
それを取っ払うきっかけが
例えば友達だったとかはわかりやすいと思うんですけど
誰にでもそういう機会あんまり得るわけじゃない
その時にスポーツってすごく意識があると思ってて
でもちょっと聞きながら思ったんですけど
そうじゃない時に
例えば菅野選手を好きになるとか
自分からちょっと遠そうで
あんまり共感できないような選手を好きになるとかって
どんな流れでなるんですか?
逆に最初の時から菅野選手を応援するに至ったのが面白いなと
確かに思った上原選手とかね
それならわかる
でも本当に完全にただの技術的な話ですね
彼の投球を見た時に
なんて素晴らしい
美しいなと思ったんです
球の軌道というか
本当にコントロールがすごいので彼は
あんなに構えたところに吸い込まれるように
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球を投げられるってすごいよね
競具とか関係なしにそこを磨き上げてきた人こそ
やっぱりわかるんですか?
そこが共通のあれなんでしょうね
入口
だからスポーツはそこがいいなと思って
シンプルにプレースタイルとしてめっちゃ好きっていうところから入って
でもその人の出自とか
それこそ例えば母子家庭で育った選手とか野球とかだと結構いて
彼らがやっぱり自分がそういう競具で育ったから
母子家庭の子だけを招待する席を作るみたいな
社会貢献活動とかやってらっしゃったりとか
先に楽しいとかすごいとかから入るんだけど
そこを掘っていくと
彼らの生き方とか人間性みたいなところにいくみたいなのが
その順番だと結構
普段の自分の延長戦場じゃないところとの出会いがあるなと
まさにサラテイクアクションのキャプテンとして
昨シーズンから宇宙選手が活動してくれてるんですけれど
その選手も今年からそういう招待シーズンとかをして
母子家庭なんですよね
そういうのを届けるとかをやったりするんですけど
もちろんそれだけで価値だったりするんですけど
そういう価値のすごさみたいなのを
これだけ後輩家から買ってくれると
すごく深く伝わるんだろうなと思って
まさにこんな感じでスポーツ一つにしても
視点がいろんな視点だったりとか
こういう深く掘ってくれるところを
まさに僕らDAOとかサラテイクアクションはすごい大事にしてるので
一緒に発信することができたらなと思ったりしてるところなんですけど
話してたらどこまでも行きそうだったので
改めてプロフィールのところで行くと
文化編集者とか
あと今ちょっと話してもらった知性ある商品とか
ローカルラグジュアリーとか
この辺のところを挿しながら
聞いてみたいなと思うんですけど
どんな感じなのかな
そうですね
やっぱりさっきのスポーツの話にしてもそうですけど
その活動だったり物だったり土地だったりが
持ってる本質的価値は何なのか
っていうのを言語化するっていうのが
結構好きで得意なんですよね
ずっとそれを考えている
例えばやっぱり東京に長く住んでたので
日本において九州とは何かみたいな
そもそもどんなキャリアなんて
さっき言ってた商品っていうのが
18:03
幸せにつながるかみたいなのって
最近でこそちょっとそういうテーマも
増えてきてる気がするんですけど
結構あれですよね
前々から言われてそうな感じもする
そうなんですよ
なのでやっと最近こうやって
あーって分かってもらえるようになってきたんですけど
当初本当に何言ってるか分かんないみたいな
出身は佐賀というか
そうです
九州だわ
そうです
宮城町っていう
鳥栖とか久留米のエリアの出身で
そこでもう18年
本当に宮城町出身の
父と母という
大変宮城町DNAの濃い
アイデンティティの大変強固な
宮城町のアイデンティティって何なんだ
濃密なこのDNAの元
18年育って
そこから大学で東京に行って
さっきチラッと話したやつ
百貨店に一番最初就職をして
でもやっぱり
ちょうどITが伸びている時期に
まだ台帳とか紙で
紙で消し込みとかやって
大丈夫なのかな
私このままでみたいな
自分の経験に紐づきながら
そうなんです
周りの同級生とかは
めちゃめちゃやっぱりベンチャーとかに行って
自分でプロジェクトマネージャーとか
早々に任されて回している中
私はめっちゃ台帳がビリビリにならないように
テープを貼ったりとかしていて
大丈夫なのかみたいな
IT系の勉強をしようと思って
転職をして
いろいろマーケティング
ウェブマーケットだったりとかしている中で
オープンメディアを
何も勉強してなかったんですけど
ベンチャーらしい
やれそうだからやってみてみたいな感じで
持ち上げされて
百貨店の?
ITとかいろいろ何社か行ってた時に
ベンチャーからそこは転職された?
そうです
転職して
ITの会社に入って
そしたらオントメディアが
ちょっと流行りだした時期だったので
ちょっとやってみてっていうので
まるっと任されて
発信とかをしていったら
自分の意見として書きたい
ってなってきて始めたのがノートなんですよ
そしたら書き始めてたら
あるよあるよと読んでもらえるようになって
仕事の相談とかをノート経由というか
いただくようになって
そこから独立して今の形でフリーランスしたり
メディア企業にちょっと入ったり
ニュースピックスとかもちょっと
関わらせてもらったりとかしてたので
うろうろしながら
こういう知性ある商品
っていうテーマで
共感して一緒にやろうっていう
人たちとことを
21:01
仕事にしていくというか
模索し続けた
この10年弱みたいな
ニュースピックスとか好きそうですよね
知性ある商品的な
そうですね
その辺もいろいろ
本当にいろいろニュースピックスの中でもやらせていただいて
やっぱりそこで発信の考え方とか
メディアとは何か
みたいなものとかも勉強させてもらったので
そういうキャリアの中で
今のテーマとかが積み上げられてきて
そうですね
だからやっぱり
メディアっていう
ニュースピックスの場合は
マスメディアではないんですけど
でもやっぱり結構パブリックなもので
いかに広く届けるかっていうのが
使命なので
そういうのを経験した上で
私はそっちじゃないかもみたいな
広く
あまねく届けるには
のほうではないな
っていうのとかを逆に
すごい自分で理解できたというか
結構あれですよね
メタ的に構造で考えながら
バズを起こすときはバズを起こす
みたいなことをされてる感じなんですよね
そうですね やろうと思えばバズも起こせますよ
みたいな
バズを起こすってそんなに難しいことじゃないので
正直
そうですね
メッセージでされてるのがバズを作ることよりも
本当に届けないところを
ちゃんと正しい
届けたいところに届ける
ほうのほうがいかに難しいかっていうのを
話されてるなと
結局バズと炎上って
紙一重で
特に現在においてはバズってほぼ炎上に近いので
だからバズを起こすのは
実はそんなに難しくないっていうのは
だいたい炎上しそうなことを言ったら
それがすなわちバズなので
実はそんなに難しくはないですよ
っていう感じなんですけど
バズとか炎上が
なんでそんなにメリットがないと
私が思うかというと
本来届くべきではない
人にまで届くことの不幸ってやっぱり
すごく大きいんですよね
あなたはターゲットじゃないよ
みたいな
でも届いてしまったからには
それはすごく不快です
ってなるのって
お互い不幸じゃないですか
わざわざ対立を起こすんですか
知らなければ別にその人の心も
波立たなかったのに
わざわざ届いてしまったから
なんか一言言ってやらずには
折れないみたいな行動を起こさせて
しまう
っていうのをある程度
回避するというか
単に閉じ込めれ
クローズドに閉じ込めればいいわけでもないし
排除はしたいわけでもない
けど
うまく済み分けというか
していくっていうところがやっぱり
すごく難しくて
クローズドでもうここだけでやってればいいよね
は簡単ではあるんですけど
それだとやっぱり広がらないし
それこそ排除とか分断になって
行ってしまう
なので結構そのグラデーションで
ある程度広く届けるときには
24:02
もうちょっとその言い方として
そういうこう
不快感とかイロッとする
みたいなのを起こさせないような
伝え方に
このくらいチューニングした方がいいねとか
毎回毎回のこのチューニングを
やっぱりしていかないといけない
っていう感覚ですね
なんかすごくないですか
いわゆるこの今
いい値段感じになってるとか
いわゆる経済合理性とかでいうと
インプはどれくらいみたいな
中で結構こういうコントロールしながら
発信してるって貴重な
なんかすごい共感する部分もあって
まさにオンドメディアの発信みたいなところ
僕はその時
スポーツチームの発信のところ
になってたんですけど
当時オンドメディアって言葉もない
インハウスメディアって呼んでたんですけど
チームがちゃんと
自分でメディアを持って
発信すべきだよねみたいな
その概念自体が新しいみたいな
そういう時から携わってたんで
なんかやっぱり
目的がまずそこなんですよね
どうやって自分たちがやってることを
インハウスメディアに頼らずに
届けるかみたいな純粋な
その目的があった上で
いろんなツールが発見、開発されて
それを使っていくって
もちろんSNSが一番大きな変化でしたけど
それを使っていく時に
手段と目的が逆転した
みたいなタイミングがあって
そこに直面した時に
本質的にはどっちなの?みたいな
すごい葛藤がありますよね
そのタイミングって
本当に届けたいということと
稼ぐみたいなこともあれですか?
手段、目的
とにかくやっぱり数字っていうところが
すごく強い指標になってくると
これを取ることによるメリットが
あまりにも大きい
特に基本主義的なメリットが大きいから
やっぱりそっちが
めちゃくちゃ困るし
求められるし
そっちにどんどん
傾倒をしていくんだけど
やっぱりそれって
発信を何のためにやってるんだ
っていうところに立ち寄り戻った時に
あるタイミングから
逆に良くなるよね
それはすごい
自分自身も感じていたところだった
すごく
今の活動につながった流れが
分かりやすい
発信を10年先取でやってると
途中で脱落していった仲間が
いっぱいいるわけですよね
否定したり
燃え尽くされて
炎上の炎みたいな
10年くらいのスパンで
人の生きしずみ
自分も含めてですけど
っていうのを見てると
インクとかいいねとか
私はそこは見ます
一騎一御します
数字ってそこの魔力がありすぎるので
壊れまして
選択と一番結びついてもそこだったりしますか
最近でもそうですか
全然見ます
落ち込みます
27:01
結構これ私いけると思ったんだけどな
逆になんでこれがそんなに
バズってるというか
なぜみたいなのとか
その読みって
いつもでもできない
逆にチューニングの話
さっきしましたけど
コントロールをできると思ってはいけない
海とかと同じです
サーフィンで
乗ることはできても
こういう波を起こしたいなんてできないじゃないですか
サーファー
人類が波とか変えれないんじゃないですか
大きい波が来ちゃえば
それをどうするかしかない
なので
そういうコントロールができるとか
コントロールができるという意味で
バズができるとか
このくらいインプを出せますみたいな風に
脚役するのはやっぱりまだ
海の怖さを知らないまま
漁師とかの
一番最初の海の怖さを
理解してから一人前だみたいな
やっぱりコントロールができない
恐ろしいものを
逆にコントロールはできないけど
チューニングはできる
そうです
乗りこなすための
なんとなくの乗り方は
すっごい大きい波が来たり
ちっちゃい波の中でも楽しくサーフィンするとか
そういう方法は
大体理解している
波自体はやっぱりコントロールができないので
想像以上に来ちゃったとか
思ったより跳ねなかったとか
やっぱりどうしても
一個一個で見れば
あるけど大きく
年単位とかで見ればちゃんと
満足率というか
手を高校に持っていくとか
はできるかなとは思うんですけど
ちょっと無理やりかもですけど
スポーツビジネスの感覚とも近いですね
僕らが
そのスポーツの中で
いろいろお客さんに喜んでもらえばできるけど
勝ち負けとかまではコントロールできなかったり
その中でどうチューニングするかとか
ただその勝ち負けがありながらも
こういう価値が出せる
その価値をどう届けようかみたいなのは
結構似たスタンスで考えてみたかな
いやー確かに
めっちゃそれ分かります
一試合一試合だと一喜一憂はあるんだけど
シーズンで見るとトータルとか
あとやっぱその
チームが好きみたいなのって
例えば私ヤクルトファンなんですけど
ヤクルトって基本的に
弱いので
勝つっていうことだけが
楽しさだとすると
ヤクルトファンなんて
いなくなってしまうじゃないですか
その理論でいくと
じゃあなんで我々は
ヤクルト応援してるんだみたいな
話でいくとやっぱ勝ち負けじゃないし
私は結構ヤクルトのチーム自体は
なんか負けた時の
雰囲気がいいんですよ
雰囲気がいいって言ったらちょっと語弊があるんですけど
なんか負けた時
下級だと
ほんと罵声とか飛んでるんですけど
やっぱり正直で
それがいいっていう雰囲気もあると思うんですよね
じゃあチーム雰囲気ですか?
球場全体が?
やっぱり選手たちも
とぼとぼ
歩いてるところに
我々は神宮で
30:01
十何連敗とかした
十八連敗かな
多球団だとほんとに
怒声が飛んでもおかしくないところで
明日がほぼいいから
顔を上げて帰れってみんなめっちゃ
励ましの声とかを
かけてて
私はこの球団だったら
負けようが勝とうが
すごくいいなって思えるから
ずっと応援したい
っていう感じで
ずっとエクレートファンはやってるので
負けた時こそ
余裕のない時こそ
本質が出ると思うと
そういう負けたりとか
選手個人で見た時も
結果が出ない時にどう過ごしているか
とかが私は結構
見るポイントかなって
それとクラブのカルチャーというか
文化みたいなのがね
直接直結してきますね
そういう時に
みんながバラバラになって
自動式とかになっちゃう
よりはだからこそ
後から振り返って
あの時あれがあったからよかったね
って言えるようにするには
サラバルーナーズなんかはまだ
10年
誕生してからしてないクラブだったりするので
まさにそういうのが
積み上がってきているところだったりするので
そういうのも
そういう観点でバルーナーズはこうだ
みたいなのも
出席してもらったり大変もらったりするので
面白いかもしれないですね
野球しか見に来ていないので
バスケ
まだCMのそれぞれ
カラーとかも全然理解が
できていないので
スポーツのカラーみたいなのもありますね
確かにスポーツのカラーもありますね
でもやっぱりプロスポーツって
スーパープレーとかを
切り取ってハイライトで出すみたいなので
かっこいいとかになったりすると思うんですけど
だからこそ
裏側でこういうことを考えているとか
こういう価値を届けたいとかを
出していくみたいなのを
特にバルタンのマイク
メディア自体は大事にしようとしているので
その辺も近いな
じゃないですけど
いわゆる一面的な
一番見えやすいところだけで見るんじゃなくて
その他多面的に見るみたいな
最終戦の
目線みたいなのを
取り入れて
一緒に盛り上げてもらえたら
嬉しいなと思っています
なんかすごい全然
いくらでも話せるんですけど
そうですね
本当に私スポーツとかの話
一日かかるんだよね
本来
共感する人も結構いると思うので
ぜひこの辺の
考え方だったりとか
目線の広げ方みたいなのを
改めてどう
ガオとかサラテックアクションとか
活かせそうかみたいな作戦会議を
ぜひ後半は
一緒にしてもらえたらと思うので
よろしくお願いします
