自社に戻ってみると、収益率の低下に社内の危機感の薄さを覚えた藤谷社長。
サラリーマン時代にたたきこまれたコスト意識で、本当に必要なコストと業務内容の改善に取り組みます。
ただ、そう簡単にいかないのが後継者の苦労です。
具体的な改善方法も含めて、ぜひお聞きください。
15:17
コメント
スクロール
自社に戻ってみると、収益率の低下に社内の危機感の薄さを覚えた藤谷社長。
サラリーマン時代にたたきこまれたコスト意識で、本当に必要なコストと業務内容の改善に取り組みます。
ただ、そう簡単にいかないのが後継者の苦労です。
具体的な改善方法も含めて、ぜひお聞きください。