社長になっても社内は大きく変わっていない。
それは、事業承継前の専務時代に 必要な改善を行ってきたため。
そして、社長になったら、覚悟が決まった。
そこから、事業を発展させることができてきた。
円滑にバトンタッチして成功する中小企業の モデルケースと言えます。
箕浦不動産
https://mmm.minoura-re.co.jp/soudankai20200712
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
似ているエピソード
タイトル・AI要約・文字起こしの話題をもとにおすすめしています。
-
第210回 資金は人材育成に投資して、社内の雰囲気を変えた後継社長の取り組み：株式会社二葉企画 小林伸行社長 インタビュー【後編その1】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
社長に就任しても、仕事の引き継ぎはなく、何をすればいいか分からなかった。 そこで、まずは資金や財務から学ばれました。 そし...
-
第111回 後継社長になったら言葉の重さを知った（後継者時代とは大違い）：日振工発株式会社 代表取締役 中田昌宏氏【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
波瀾万丈の後継者時代から、ドン底の経営状態を回復させた中田社長。 それができたのは、老舗企業の3代目としての ・自らの後継...
-
第292回「社長になったら、とにかく毎日改善。新しい仕事を作り出し、成長する後継社長」株式会社阿部製作所 村上俊介社長【インタビュー後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
35歳になったら社長を交代すると相談して、叔父と決めていた。 仕事が増えていたので、人材を多く採用してきた。 自分が採用した...
-
第211回 ベテラン社員も長く働いてもらうために、とことん向き合って成長を促した後継社長の信念：株式会社二葉企画 小林伸行社長 インタビュー【後編その2】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
社長に就任後、力を入れた人材育成でしたが、一番の悩みも人材育成でした。 若手社員は研修などで大きく変わり成果も出せている...
-
第140回 収益改善のために、「当たり前」のことを社内に定着させることに苦労した後継者時代：住田建設株式会社 代表取締役社長 藤谷知之氏 インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
自社に戻ってみると、収益率の低下に社内の危機感の薄さを覚えた藤谷社長。 サラリーマン時代にたたきこまれたコスト意識で、本...
-
第240回 経営者の仕事は意志決定であり、そこに売上も利益もついてくる：梅林株式会社 小林寛正社長 インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
失敗したら会社を引き継がない、という決意で飲食店を創業し、 目標の1億円を達成しました。そこで母親に認められ、社長交代とな...
-
第141回 社長になったら、社外との付き合いに時間をとられた。それでも、やりきった社内改革：住田建設株式会社 代表取締役社長 藤谷知之氏 インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
借入金が多く、社内改革を断行することを決意する藤谷社長。 ただ、コスト削減ばかりでは、ヒトはついてこない。 社員のやりがい...
-
第256回 社長になったら、後継者時代の成功方法が通用しなくなった、次の成功方法を探せた社長の思考法とは。：株式会社ナナ文具 丸島夏一 社長 インタビュー【後半】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
正式に社長になったころから、FAXDMに効果が下がってきた。 何か、新しい方法はないかと探していたところ、 当時黎明期であった...
-
第73回 同業から転職した先の会社で、後継者となった後継社長の苦悩：ヒカリ紙工株式会社 代表取締役社長 坂下正和氏インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
急遽引き継いだため、経営者として何をしたらいいのかわからず、特に人のマネジメントについて苦労されました。 社員の「指示待...
-
第252回 別会社で身につけた経営力で、新事業を展開するも高い壁に阻まれる。それを突破した秘訣とは：株式会社京南 田澤孝雄社長 インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
別会社の介護事業はヒトやカネの問題がありながら、2年で経営が落ち着いた。 その自信から、自社の新事業として洗車スペースを作...