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前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、
noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに二択クイズを出題。
noteでは、二択の中から、おすすめの選択肢と、多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第12問です。
Aさんは、仕事中にネットばかり見てサボっている、と、他の部下から密告がありました。
Aさんは、任せた仕事をしっかりこなしているものの、他のメンバーのやる気を失わせかねません。どう対応すればいいでしょうか。
選択肢1。Aさんと面談の時間を取り、仕事はちゃんとしてくれているけれど、勤務時間に仕事以外のネットを見ているようだね。周囲への影響もあるから、控えてくれないか、と伝える。
選択肢2。密告してきた部下には、Aさんは、自分の仕事をちゃんとこなしているよ。注意はしておくので、気にしすぎないように、という。
Aさんには、別途面談し、あなたが仕事に関係のないネットを見ているのかどうか、状況をすべて把握しているわけではないけれど、周囲に影響が出ていると思う。配慮してくれないか、と伝える。
さて、あなたはどちらを選択しますか。
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。
