サンリオの概要と企業理念
雑食日和
雑食日和は、起業したての堺と、精神科医でプロ大学院生の島田先生がお届けする、越境系ジャンルレス番組です。
中高時代からの友達2人が、メンタルヘルス、悩み、歴史、社会、カルチャー、そしてビジネスまで、己の好奇心に従い語り合っています。
ジャンルを超えて知りたい、考えたい、話したい、そんな方はぜひフォローしてみてください。
はい。先生前回は映画バイオハザードから、先生の好きなIPビジネス。サンリオとポケモンの話をしましたけど、
今日はサンリオについて話をしたいなと思ってます。
はい。
めっちゃ長く、この前も少しなったけど、今回も長くなりますよ。
いやもう徹底解説待ってました。
サンリオ。
先生とサンリオの思い出は何かあるのかしら?
まあ唯一覚えてるので言ったら、やっぱりあのケロケロケロッピーが。
ああ。
まあやっぱり小っちゃい頃すごい好きだった。
ああ。そうだよね。
それはなんかグッズというか、洋服かなんか持ってたかも。
それは小学校ぐらい。
とか、なんか幼稚園か小学校か分かんないぐらいの。
自分も妹とね、アニメ見てた。ケロッピーの。
アニメとかやってたの?
やってたやってた。
知らなかった。
朝?
朝だったかな。
確か朝。
ケロッピー口こう動かないままコメントしてて、台詞があって妹と口閉じたまま喋ってるって未だに覚えてる。
そこがやっぱショックだったの?
ショック。ショックっていうかまあ面白くて。
ああ、なるほどね。そっちの方が。
どうしたってなって。
ふくわ術みたいな。
そうそうそうそう。
なんとかならんかったんかね。
いやまあ当時の技術がね。
あ、そっかそっか。
追いつかず。
じゃあケロッピーとの思い出。
まあケロッピーだね。
ちょうど前回おさらいでいくと、なんとサンリオがここ5年で売り合いを5倍ぐらい伸ばして2000億円台。
一方ポケモンは確か5000億円ぐらい。
2つとももう日本を代表するIPキャラクターのグローバルカンパニーと言って過言じゃないでしょう。
であとあれか、前回話したのは山梨の、確かカイコだっけ。
ああ、なんかはいはいはい。
その特産品の卸みたいなところから始めて。
今日はなんかその企業の遠隔とか、今後の方向性とか。
あとちゃんと話したら企業理念とかね。
企業理念。
サンリオ時間。
サンリオ時間?
そう。
なんだそれは。
エンペラータイムみたいな。
ハンター×ハンター。
おお見てる。
いやいや見てる。
誰もが今思った話を。
できればと思いますが。
山梨シルクセンターからハローキティ誕生まで
ちょっとね一応ね基礎的なところ、設立先生いつでしょう。
前身でいいよ。
何十年代でいいよ。
はいはいはい。
なんかカイコとかキヌって言ってたから、
これやっぱなんかね日清日露ぐらいの。
その辺からと。
確かにね。
ということでじゃあ1900年。
ブー。
えー違う。
一応1960年で。
ほんと?
うん、その前身の会社ね。
山梨シルクセンターが創業されて、
サンリオはね73年。
あそうなんだ。
オイルショックぐらいじゃないですか。
あーそうだね。
第四次中東戦争ですね。
負けしと。
出てきてます。
で創業権も今だ。
今3代目かな。
はいはい。
辻社長がやっていますと。
あーなるほど。
上場もしてる。
うんうん。
でさっき言った売上がまあだいたいまあ2000億円ぐらいで。
うんうん。
営業利益がね779億強威力。
めちゃくちゃすごいじゃん。
海外売上比率40倍以上。
あそうなの?
そうなの。
じゃあもうなんか海外の受けてる企業というか。
そうね。
すごいね。
50%までいってないけど、
うーん。
それぐらいかな。
すごいじゃん。
そう。
でちょうど今話題のさ。
うん。
VIVANT2とのコラボ。
分かる?
いやいやいやコラボの方がやばい。
ちょっと思ってたのと違った。
あー違った?
あーどうしたの?
いやなんか、
なんかその海外と日本の比較でさ、
なんかVIVANT海外視聴率だかな?
なんかちょっと分かんないけどね。
あーそうなの?
あれが3%ぐらいとかなんじゃない?
えー。
ほとんど国内でみんな見てるよみたいな。
っていうのでなんか、
そうこの対象かと思ったらではなくね。
あそうな、
あのコラボしたけど、
うん。
いろいろ中国側からの。
あそうなの。
内容見てないから。
あそうなの。
ちょっと分からん。
なるほどね。
VIVANTを見てないので。
はいはいはい。
どういった理由なのか詳細分かんないけど。
あー。
それでコラボしてた。
コラボ中止になったのが、
もう直近よ。
今週、先週ぐらい。
あそうなんで知らなかった。
でもどんなコラボする予定だったんだろうね。
あれ知ってたんじゃないのかな?
あ、もう知ってた。
あ、分かんない。
キャラクターがなんか出んの?
いや見てない。
あー。
まあまあそうだね。
VIVANTはね、見てないもんね。
その理由がさ、
企業理念にかかってくるんだけど。
ほう。
どんな理由、
企業理念どんな企業理念?
あーなんかこう、
みんなハッピーにするみたいな。
読んできた。
え嘘?
ほんと。
ほんとに?
すごいね。
企業理念。
みんな仲良く。
みんな仲良く。
あーなるほど。
でもだいたい近い?
すごいね。
思うんだけど、
なんとなく。
この6文字よ、
ひらがな。
みんな仲良く。
あーなるほど。
え、7文字じゃないの?
いや7文字だよ。
今6文字。
すごいな。
はいはい。
そんなこともできるんだ。
いやいや。
今日あの、
自分が喋った文字数を
全部カウントしてもらえて。
クイズショックみたいな。
7文字ごめんなさい。
はい。
みんな仲良く。
えーそうなんだ。
それちょっと知らなかったけど。
そうなのよ。
すごいシンプル。
まあ確かに、
でもなんかキャラとは
合ってそうな感じではあるよね。
確かにそうね。
というそのビジョンに、
今回のそのコラボが反するっていう。
あーなるほどね。
ことで、
やむなく。
多分まあ色々ね、
企業判断があったと思うんだけど。
コラボが中止されたと。
なるほどね。
簡単にこの会社の遠隔から
行ければと思うけど、
多分先生も普通に聞いてたら飽きると思うんで。
全然。
キティちゃん。
はい。
人間なら御年何歳でしょうか。
おー何人間ならみたいなのがあるんだ。
まあ人間ならというか。
はいはいはい。
何歳でしょうか、生誕。
でもやっぱなんか、
さっきの73年がどうなとか言ったから。
はい。
53歳。
53歳ちょっと計算します。
あー近いね。
まあほぼ合ってんじゃない。
74年に生まれてるから。
あーなるほど。
52歳とか7歳。
数えだしだったら53みたいな。
何月に生まれたかにまた変わるけど。
まあまあ大体それぐらいだね。
74年にキティちゃん生まれてんのよ。
あ、そうなんだ。
そうなのよ。
なるほどね。
じゃあなんか創業時から頑張ってるみたいな。
そう、ほとんど創業から頑張ってて。
ただその1個手前にさっき言った1960年代に
会社の前身はあるので、
もともとこの創業者の辻さんはね、
辻慎太郎さんか。
山梨県生まれで、
なんと山口県庁の職員からスタートして。
あ、そうなんだ。
そうなんだ。
なんと最初やった事業がさ、
そのカイコの卸みたいな、
あったけど、
いちご柄のハンカチをキャラクター商品に入れ込んで、
ギフト商品を作ったりとか、
雑貨からスタート。
へー、なるほどね。
あと柳瀬隆の出版業とかもやってたみたいで、
多分ほんと何でもやってましたみたいな、
そんな感じだと思う。
すごいね。
そっから70年代に社内でデザイナーを雇って、
自分たちのキャラクターを作り始めた。
確かにキティちゃんにはそのいちご柄あるじゃない。
あれもともと創業のいちご柄がね、
スタートらしくて。
そういうことなんだ。
そう、いちご柄のハンカチからスタートし、
1974年にキティちゃん爆誕された。
なるほどね。
そうなのよ。
じゃあ雇ったデザイナーの人も良かったんだね。
そうね。
ただ、あれ書かれてさ、
え、どうやって売るってまずなる。
まあ確かに。
どう活かすかは分からない確かに。
最初どうするってなるよね。
じゃあそこはやっぱりその辻社長のアイデアが。
いや、あったんじゃない。
まあでも雑貨屋やったり参った映画もさ。
あ、そっかそっか。
1980年代とかやってたり。
じゃあこの後そういうのも始めるわけだ。
そう、そうなんだよ。
海外展開と映画事業の拡大
で、1970年代に、
いやそう、東京に、
あ、もう早いよ。
1971年に最初にもうすでにキティちゃんの前に
雑貨屋始めてるな、東京で。
いやすごいよこれ本当。
そうなんだ。
うん。
なるほどね。
最初行ったこの絹製品などの山梨の特産品の卸しをやってたけど、
そっから百貨店の前で雑貨を売ったりして、
で、東京にも直営の雑貨屋を開いて、
1973年にサンリオに名前を変えて、
翌年にハローキティ爆誕。
すごい。
すごい。
なるほどね。
ね。
勢いが。
さらにすごいわ。
1976年。
はいはい。
カルフォルニアに米国法人作ってるわ。
え、そうなの?
なんかめちゃくちゃ一気にすごい。
いやすごいすごい。
なんで?
いや、めちゃくちゃアグレッシブなんじゃないの?
おー。
えー、そう。
にしてもなんかずっと。
ね。
すごいね。
すごい。
映画とか出してる時期だ、この時期に。
あー、そっか、だから。
映画事業で米国とかでも、
うん。
いろいろ出してたっぽい。
なるほどね。
うん。
ほんとカオスだな、この時代。
うん、なんか。
スピード感が。
スピード感すごい。
すごいね。
そう。
しかも自分たちが生まれる前に、
70年代とかにはもうすでにキティちゃんブームが一旦閉じてるっぽい。
第一次じゃない?
はいはいはい。
うん。
なるほどね。
で、元々なんか座ってたキティちゃんが1980年ぐらいに、
うん。
3代目のデザイナーが就任されて、山口さんってことかな。
はい。
この人がいろいろこうテニスをしてる動きをつけたりして。
あー、なるほどね。
そこでさらにヒットして。
はいはい。
もうなんか80年代、これバブル期手前ぐらいだと思うけどさ。
バブル期中かな?
うん。
欧州とかブラジル法人とか。
あ、マジか。
うふふふふ。
強いね。
強い。
うーん。
でも90、1990年に。
うん。
ピューロランド。
あー、はいはい。
東京ね。
言ってたね。
で、先生おなじみ、91年に。
はい。
大分のハーモニーランド。
あー、なんか名前だけ。
いやマジで?
え、言ってないんかい?
言ったことないかも。
そう。もう作ってんのよ。
えー、すごいね。
あー、すごい。
あー、なんかいや、面白い。
なんかしかもなんか順番が、もちろんちょっとね、施設は違うからあれだけどさ。
なんかアメリカとかヨーロッパとか。
うん。
ブラジル行ってから次なんかね、大分とかたまなんだと思って。
そうそう、確かに。
うふふふふ。
そうね。
でもあれ、もう施設のでかさが違うからね。
あ、そっかそっか。
またね、ちょっと別の話になってくるね。
うん。
まあ大変だろうけど、アメリカと欧州、ブラジルで法人だけね。
うーん。
まあ作れんくはないけどね。
あー、なるほど、そういうことね。
ただ、絶対現地スタッフとかさ。
うん。
あとね、本社から人送り込まないと無理だから。
そうだよね。
相当アグレッシブよ。
うん。めちゃくちゃそう。
もともと県庁職員。
ね。
辻慎太郎さんね。
すごいね。
すごい。
…みたいに映画70年代、80年代半ばまでは映画会社でもあったって。
うーん。
ロサンゼルスにフィルム、サンリオフィルム作ってるね。
めちゃくちゃそう。
いや、アグレッシブすぎるよ心。今の人真似できんよ。
そうだね。
すごいな。
キティ依存からの改革
こういう前進から多分いろいろあって、
うん。
コロナ前後ぐらいに、やっぱりキティちゃんのブームによって売り上げのボラがすごい。
あー、なるほど。
キティちゃん依存症みたいな。
なるほどね。
90年代後半とか2000年代頭ぐらいに、それこそマライアキャリーとかさ、
はいはいはい。
アブリル・ラビーンとかがキティちゃん好きって言ってるの生で記憶あるもん。
はいはい、なるほどね。
2000年代頭ぐらいかな。
あー、まあ確かにね、ゼロ年代の。
全然ピンときじゃなさそう。
いやいや、言ってたかどうか。
いやいや、それも本当生で聞いてたもん。
本当、アブリル・ラビーンは分かってもちょっと言ってるのは全然。
あ、そうか。
うん、あんまり。
すみません。
いやすみません、大丈夫です。
あとね、一個ね、前回からテースやったね。
サン・リオの名前の由来をさ、
うん。
確かになんかサン・リオでさ、山梨のさ、
うん。
で、王になるみたいなやつあったけど、
うんうん。
これなんか諸説あるらしいけど、
あ、はいはい。
サン・リオが、あ、先生これ好きだと思うの分かる?サン・リオで。
えー、俺なんかもうてっきりなんか山梨王って思ってたけど、それは俗説?もしかして。
んー、いやなんかそういう説もあるらしいんだけど、
うん。
スペイン語のサン・リオ、サン・リオ。
あー。
聖なる川って意味。
はいはい。
リオグランデのリオです。
あー。
サンはちょっと分かんないけど。
サンはでもセイントってことで、
あ、そういうことか。
そうそう。
あーなるほど。
そう。
モン・サン・ミシェルとかのサン。
あ、なるほどね。
うん。
まあ、スペイン語だからちょっとね、モン・サン・ミシェルとは違うけど。
らしい、らしいせというでしょうね。
あ、そうなんだ。
うん。
なんかこれなんか諸説あるらしいんだけどね。
おー。
でも、そこ山梨の川?ってこと?聖なる川ってこと?
分かんないけど。
ね。
うん。
なるほどね。
まあまあまあ。
そのあの、前回からちょっと。
あーそうね。
一応ね。
予測させてもらおうかなと思ってます。
なるほど。
で、社名変更はさっき言ったみたいに1973年。
うん。
うん。
覚えた。
そう。
で、サン・リオに名前書いたいんだけど、一応意識したのはソニーらしくて。
ほう。
もともとソニーはさ、東京通信工業。
あ、そうなんだ。
だから、グローバルに売って出るためにソニーって名前を書いたんだけど。
うん。
それを意識して。
うん。
山梨の会社なんだけど、サン・リオって。
あーなるほど。
名付けたらしいと。
なるほどね。
キャラクター大賞と10年育成計画
ちょっと現代の話に戻すとね。
うん。
あの、アイドル育成みたいな感じで。
ほほう。
キャラクターをもう事務所のタレントみたいな形で置いて。
ちょうどいったあの10体を。
はいはい。
確かに430人ぐらいキャラがいて。
うん。
そんないるんだ。
その中でもう押されてるのは10体。
10体。
なるほどね。
厳しいね。
厳しい世界よ。
しょうがないけどね。
厳しい世界なんですよ。
なるほどね。
ちなみにあの、
2026年サン・リオキャラクター大賞があって。
ほう。
1位誰だったと思います?
あ、サン・リオ内での。
あ、これはねファン投票のやつ。
あ、ファン投票。
結構話題になったと思うよ。
あ、そうなんだ。
うん。
ファンであれだったらやっぱもう黒みちゃんじゃないの?
あーさすがだね。
どう?
違いますね。
やられた。
うん。
これは世界でだからね。
あ、世界。
そこ違うんだ認識がやっぱ。
面白い。
いや、日本票がどれぐらいか分かんないけど割合と。
ただグローバルになるとちょっと変わるんじゃないかな。
あー。
えー、キティちゃん。
あー。
いや違いますね。
違うんだ。
1位はねポムポムプリンちゃん。
えー。
ポムポムプリン。
うん。
2年連続らしい。
2年連続。
じゃあもう押しも押される。
でこれ長くなっちゃうから。
シナモンロールがね。
はいはいはい。
3位ねポチャコ。
知らないんだけど。
うーそ。
知らない。
まあまあまあいいや。
4位がねクロミちゃんね。
5位がキティちゃんかな。
あ、そうなんだ。
うん。
マイメロはね。
あー。
なんだこれ何だ7位か。
あー。
という状況で。
もうキティちゃんは売り上げ的にはまあ半分弱まあ4割ぐらいなんだけど。
はいはい。
人気的には5位。
うーん。
他のクロミちゃんはじめ。
そうね。
スターが育って。
育って結構古くからいるから。
あー。
うん。
1個だけどうしても言いたいやつが後であるんでちょっとまた話します。
あー。
分かりました。
うん。
というところでございます。
なるほどね。
でちょうどねコロナ禁ね社長もね孫に変わってるんですよ。
孫に。
孫。
なるほど。
2代目はねもともと後継候補だったらしいけど。
うん。
亡くなったみたい。
おー。
その息子さん。
うん。
創業者の息子さんが。
今の社長のお父さん。
はいはいはい。
亡くなってもう急に。
あー継ぐことに。
継ぐことに。
なるほどね。
それが2014年だな。
はいはい。
2014年にその孫の今の社長。
うん。
レオの社長がもう変わって。
はいはい。
2020年に社長を就任。
31歳。
うーん。
友国さん。
あー。
今新太郎さんは名誉会長なのか。
あーなるほどね。
うん。
えー。
やってるの。
じゃあその3代目が。
継いでね。
継いでからコロナ期で赤字のところを売り上げ5倍。
当時まあ4、500億ぐらいところから一気に5倍にした。
すごいね。
いやすごい。
はあー。
なるほど。
うん。
でいろいろ多分こうエピソードがあって。
うん。
ちょうど2020年から。
うん。
自分のまあおじいちゃん、まああとお父さんの会社。
うん。
創業家の会社だけど。
うん。
蓋開けてみると赤字じゃない。
うん。
まあ蓋開けてみなくても。
なるほどね。
赤字の中でまあ最初立て直しをしてきたという。
うん。
そんな話なんだ。
うん。
いやいやすごいね。
すごいね。
そうだね。
でね立て直したときにはね。
うん。
やっぱりねその長期のキャラクターの戦略がなかったりして。
ほー。
そうさっき言ったスター候補はいたけど。
なるほど。
いいちゃん依存。
あ、なるほどね。
育成計画がなきまま進んでいたりとか。
はいはい。
あとなんかそのいわゆるそのボードメンバーって言われる。
あー。
経営人も結構人が多かったみたいな。
あーなるほど。
それはちょっとねみんな仲良くとは多分一部ならなかったんだけど。
そういった体制とか。
はいはい。
あとはよく言われてるんだけどさその。
あ、そうそう。
彼らライセンス事業と物流とか。
うん。
あとピューロランドとかいう。
いろいろそのポートフォリオで分かれているんだけど。
うん。
自分たちやってる事業もあって。
うん。
いやその自社でやってるぬいぐるみを作るとか。
自社のやつもある。
で分かりやすいのはさおもちゃ屋さんとか行くとさ。
うん。
ライセンスを払ってシールとかさ。
ああいうやつもあるじゃん。
あっちもすごい大きいんだけど。
うん。
最初やったのはとにかくそのSKUっていうよりその物の数が多いと。
うん。
むちゃくちゃ不良在庫になったりするのよ。
はいはい。
あるいは売れないやつもさいっぱい作っちゃうと。
そっから売れなくなる。
はいはい。
だった時に完全に不良在庫化するのでそれをやっぱり削減して。
なるほど。
売れる物にこう集中していったりとか。
あー。
あとコロナ禍だったこともあってデジタル側に舵を切ってSNSとかめっちゃ頑張ってるらしいんだけど。
そういうことかデジタル。
なるほど。
あとYouTubeとか。
あと最後触れようと思うけど。
うん。
直近はね映画とかもそうだしゲームもやっていくというところで。
なるほどね。
で目指す姿はね2025年5月に発表した長期ビジョンだとグローバルIPプラットフォーマー。
出ましたね。
自ら言ってる。
なるほど。
言ってますよ。
なるほど。
そうなのよ。
すごい。
結構じゃあもう本当ね3代目も初代も何に似てというかこうアグレッシブな。
どうなんだろう。
いや創業者がちょっとここだけ見るとアグレッシブすぎて。
最初今の社長は立て直しみたいなところから入った気がするよね。
なるほど。
そうか。
新しいことに挑戦する風土がなくなったりとかしたらしいから倫理職を変えたりとか。
さっき言ったみたいにちょっと系人を入れ替えたりとか在庫減らしたりとかいうところからスタートして。
そっから新しいタッチポイント増やして。
で直近だとこの前見たとネットフリックスの黒みちゃんの映画とかね。
映画じゃないか。
あれはアニメか。
やっていたり長期の育成プラン10年ぐらいかけて育成する。
すごい。
そうキャラ10年プランというのがあるみたいで。
そこに単独のプロデューサーもついてやってる黒みちゃん担当とか。
すごいね。
事務所と同じよね。
そうだよね。
もっと手厚いぐらいじゃ無理下手する。
確かにそう。
個人でねもう。
最初認知を獲得するためにポップアップとかいろんな限定商品とか出した後に徐々に露出増やしていって。
そっから海外展開とか。
一部は最近海外で生まれてるキャラクターとかもいるらしくて。
ほんとに。
それで多分結果400何人。
20人。
日本じゃいないけど中国で生まれてるキャラクターもあるみたいな。
動画で喋ってて別の方なんだけど三流の人と喋ってて。
そんなパターンもあるんだって。
10年計画。
なるほどね。
じゃあ今度はほんとに海外出身のってことね。
海外出身じゃない。
ロンドンとかがね。
自分が来たら中国でも2、3体生まれてたらオリジナルキャラクター。
ということです。
サンリオ時間という経営指標
あとさっき言った面白いのが三流時間。
最終日ね。
これはどんなイメージ?三流時間。
夏は1時間早く帰っていいとかね。
サマータイムみたいな。
何ですか?三流時間。
キャラと過ごす時間をカウントしてて。
それを経営指標なのかな。
そうだね。目標として据えてる。
お客さんがどれだけキャラクターと過ごしたかっていうのを
時間を集計してるのよ。
はいはい。
三流時間。
しかも三流時間2つあるんですよ。
2つあるというか。
ちょっと分かんないと思うからちゃんと説明すると
1つが寄り添い時間。
もう1つが夢中時間。
いかに三流とお客さんが触れ合ってくれてるかを
時間を算出してるというところでございます。
なるほどね。
日常にキャラクターがいる寄り添い時間。
お弁当のたしか事例出したと思うんだけど
お弁当で食べる子供でもいいんだけど食べるときに
その時間1時間とするとその間寄り添ってるわけじゃん。
なるほど。
それをカウントしてる。
それは寄り添い時間。
寄り添い時間。
夢中時間は三流の検索、何かを調べてる時間とか
ピューロランドとか行った時の施設に滞在する時間とかを
本当にどうやって追ってるか分かんないけど
ずっと累計して追っているというところです。
それが夢中時間。
で、何か2026年3月期だと寄り添い時間が
これもう何か時空超えてるぐらいの数なんだけど
多分累計…
累計じゃない。
1644時間。
おー。
夢中は5億時間。
どういう…
これどうやって計算してるか分かんないけど。
確かに。
夢中時間が結構すごいね。
5億時間。
どういうことね。
まあとはいえやっぱり寄り添い時間の方が多いけどね。
夢中時間の方がさ、その間に集中して。
そんなに触れ合うっていうよりも
さっき言ったみたいに
ピューロランド行くとか
そういう時間とかだから少し狭いのかもしれない。
カウントがね。
これをね、多分愚直に追ってるんだと思う。
すごいね。
この10年後のこの時間をさらに増やしていく。
置く単位だけどね。
それが目標によって。
まあ当然売上とかさ、利益とか時間総額とかってもあると思うけど
この3両時間って謎の…
いやちょっと全然想像もしてない。
これ多分これだいぶユニークだね。
キャラと過ごす時間をいかに増やしてるかってところを
これかし多分社内でも追って頑張ってるんじゃないかな。
というところでございます。
なるほどね。
3両時間ね、なんか今思ったのが
そのキャラクターのぬいぐるみとかさ
あ、そうだね。
それを抱いて寝てたら
それは寄り添い時間にカウントできるんだから。
カウントできるんじゃない?
そしたら結構1日ね、なんか6、7ぐらいとか
結構稼げんじゃないかなと思って。
肩とか乗せたりしとけばね、稼ぎるしね。
だからもうどうやって計測するかわからない。
わかんないけど。
ざっくり計算してるとこもあるんでしょうけどね。
というとこなんですけど
はぴだんぶいとゲーム事業
1個だけね、どうしても言いたいのが
キャラクターでさ
1979年から93年ぐらいに生まれた
男の子キャラクター6体が勝手にユニット化されてる。
勝手にじゃないけどさ。
結構なキャリアのメテラン勢がね
ハッピーダンV
6人のユニット組まれてるっていう。
これすごい気になっちゃってる。
どういう売り方だと思う?
むちゃくちゃ言って
ハッピーダンV
ハッピーダンV
名前つけるときのこのセンスは真似できないよね。
確かにね。
一貫性ままなさそうだ。
ポムポムプリン
確かにね。
おーっていきなりなんないよね。
タキシードさん、ちょっと古いからねこの辺。
すごいね。
最後いくとね
今から何しようとしてるかみたいなし?
サンリオの今後。
さっき言ったゲームまずは。
これがね、ほんと直近だな。
2026年4月にサンリオゲームスを立ち上げた。
3年で10タイトル出す。
外部と一緒にいろいろやっていくらしいんだけども
ちょうどね直近スイッチでも10月末に出たみたいで
そうなんだ。
スイッチ2でね。
パーティーゲームが出てる。
マリオパーティーみたいな感じ。
確かにキャラがたくさんいるから。
触ってなかったですね。
時間足りず。
サンリオ時間。
パーティーゲーム。
来年ね、スマホで音楽系のやつも出しますよ。
なるほどね。
ただね、いろいろ社内の社内というか
投資家の声もあって
結構利益率も低くて
なかなか厳しいんじゃないかみたいな声もあるらしい。
なるほどね。
そういう面での
そうなんだよ。
1本30億くらいかかるのかな。
物によるんだろうけどね。
そっかそっか。
そこを作って
全部が全部自分たちで開発してるか分かんないけど
どっかと一緒に共同でやってたりするかもしれないから
分かんないけど
ここがすごい大挑戦。
ついにゲームへ。
ここニンテンドーとポケモンと全く逆だよね。
ゲームからスタートしたところを
最近サンリオはゲームに思い寄せて
たぶんサンリオ時間が最も
ああ、そっかそっか。夢中時間が。
夢中時間になるし
ゲームってね、ちっちゃい頃からやってると
その後大人になってもさ
より好きだなっていうところな気がするからね。
これも長期戦略の一環ってことなんですかね。
嫌だと思うけどね。
なるほどね。それなら納得だね。
瞬間ね、その投資家の話を聞いたら
確かになんでそんな本にと思ったら
そういう理屈があったわけだ。
説明は大変だろうけどね。
こけたりするとね。
映画展開とキャラクター戦略の今後
映画もやるみたいよ。
2028年ついに映画。
ハローキティの映画って全然これまで
たぶんなかったのかな。よく分かんないけど。
やってたりっていうところで
やっぱりもともとこの前って
物語がないところから
いろんな物語を付与して
世界観を広げようとしてる。
ところかなというところで
めちゃくちゃね
会社としても伸びてるし
いろいろ手こいでがうまく伸びてる中で
さらに新しい挑戦をされていると。
なるほど。
いうところでめちゃくちゃ面白そうな感じでございます。
なるほどね。
サンリオのまた思い出が。
サンリオ。サンリオなー。
あれターボーとかって。
ターボーもそうだ。
サンリオ。あーよかった。
じゃあギリギリもう一個知ってた。
じゃあなさそうなんで。
次ポケモン行きますか。
そうですね。
ケロッピがないんだったかも。
ちょっと気になったけど。
ケロッピ入ってないぞ。
やっぱ入ってないんだ。
10位内に。
そうだね。なんかねもうそんな気がしたさっき。
入んないんじゃない。
なんか見たことないぞあんまり。
確かに俺もあんまないもんね。
ちなみにさっき見たことないと言うと
これちょっと記憶が正しいかわかんないんだけど
街の中で
キティちゃんとか
サンリオのキャラクターを見かける
そのメートル
どれぐらいの間で見るかみたいなところを
指標にしてる。
確か社長が言ってたけど。
確かにそれ面白いね。
昔は100メートルだったところが
今10メートルぐらい。
それ場所によるよ。
ぐらいで目に入るように。
10メートルかわかんないけど
場所によってはそれぐらい。
ぐらいですれ違うような。
いうようなとこも意識してるみたいで。
ただ前回も言った通り
10年かけてキャラを育成して
いきなり跳ねるとさ
そのまま伸び続ければいいけどさ
やっぱり人生と同じに進み歩く。
まあそうね確かに。
ハローキティも浮き沈みの中で
キティちゃんに依存してた結果
売り上げも同時に下がってたから
徐々に違うキャラクターも増やして
いきなり跳ねないように
うまく調整してる。
なるほどね。
まあ当然いきなり跳ねたいだろうけどさ
ちょっと我慢するところもあって
露出とか
どことコラボするかとか
っていうのは多分相当今
育成し計画を考えてるのかな
っていうところでございます。
はい。
先生が得意なければ
今日ラウンド今度2人で
いきますか。
それかあと大分に
そうね確かに。
行ってみたいと思います。
はい。
じゃあありがとうございます。