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今日ね、職場で面白いことがあったんや。
そんな前振りでいい?大丈夫?
うん。面白いっていうか、ちょっと不思議だったから、感想を聞きたいんだよね。
いいよ。
何があったかというと、まず5時半からミーティングがあったんだけど、
今まで一回も使ったことがない方法でお知らせされたんや。
へぇー。
Teamsなんだけどね。なんか承認とかできるわけよ。参加する、しないみたいな。
その使い慣れてないソフトで、いきなり来たんよ。ピコーンって。
でもフルオンライン、前もってあれはあったでしょ?
ない。そこが問題だよ。
あ、そう。
いきなりない。
へぇー。
で、結構IT弱い人もいっぱいいるから、よく分からず見つけられずにスルーしちゃってる人も何人もいたんよ。
え、ミーティングってみんな集まる?
いや。
班長とかだけじゃない?
ちょっとした幹部だね。
何人ぐらいは?
えっとね、全部で15人ぐらいかな。
あ、結構いるのね、ちょっとした幹部。
それで?
そのうち5人か6人が気づいてなかったんよ、それ。
君は気がついた?
俺は気がついた。
俺は1人気がつかなかった人を引き止めるぐらいました。
あるよっつって。
まあいいや、なんかしれっと始まったんだよ。
資料もちゃんと作られてて、配ってみたいな。
で、何にも触れずに出血も取らずに終わったんよ、会議自体。
資料余るじゃん。
余った人には渡しといてね、みたいな話になって。
余った人には渡しといてね。
出席しなかった人ね。
あ、しなかった人ね。
そういう人たち、血跡も言ってないんだよね。
ただただブッチしたことになったんだよね。
今日出勤してない人だっているはずだよね、1人ぐらい。
月曜日だからあんまりいないんだよね。
実際俺はチェックしてたんだけど、全員出勤でした。
ああ、そうなんだ。
それで、あれ?何にも触れないなと思ったんよ、そこで。
だから何もそこは明かされなくて、俺はもやもやしたんよ。
するよね。
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するする。
普通するよね。
するする。
帰ったの?その大学でも。
帰った。
あ、全員捕まえたのかと思った。
いや、気づかず帰ったんよ。だから資料が余ったんよ。
ああ、そういうことね。
人数分の資料を用意してたんだけど。
それで余ったんだ。
うちのボスですよ。
ボス自らコピーして準備して、チキスで止めて、頑張って準備したやつを無視された形になったわけよね。
怒りが湧いてもいいと思うんだけど、それにも触れてない。
ちょっと俺、もやっとしたまま帰ってきたんだけど、それで。
でもまあ、そこまでもやっとしてないな、俺は。
あ、そうなんだ。
忘れてたんじゃない?それこそ。
忘れてた?
全てをリーダーも忘れてるわけよ。
え?
このTeamsを使ったことが原因だったことも気づいてないんじゃないの。
あ、そういうこと?
だから触れられないんじゃないの。
Teams使ったの今日よ。もう忘れてるわ。
忘れてるっていうか、もうそれが原因だと思わずに、他の用事でもあったのかなみたいな雰囲気で進めたんじゃないの。
じゃあ血跡もしてないけど、血跡ボタンも、そこも何も考えてないわけね。
そうそうそうそう。ただお知らせしましたよって事を事務的にやっただけみたいな感じ。
あーなるほどなるほど。
チェックしてないんじゃないの。
チェックしてないかもね。誰が来てないかもわからず喋り続けてたかもしれないね。
資料余ってるのも、会議が終わってから気づいた風だったの。
そうそうそうそう。あれ余ってるねって言って。
来てない人いるなら私といてって言って。
あーそういうことか。
よくある風景だけどね、会議とかでは。
あ、そうなんだ。
誰々休みなのかなみたいな感じで、私といてって言って。
あーそういうことか。
全員出勤を確認したのはお前だけだろ。
なんでお前がやるんかよ。
いやいやいや。
気になった?
気になったね。あーって見てたら、あーって帰っていくから。
あーってね。
俺もちょっと仕事やりながら見てたから、すぐ止めるわけにもいかず、あー帰っちゃったみたいな。
なるほどなるほど。そこまでおかしくないな。
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おかしくないな。
多分だけど。
で、出席してきた人の何人かもたまたま残ってたから、出席しただけで、気づいてない人もいると思うよ。
Teams見てきたわけじゃなくて、なんか集まってるなって来たわけ。
そうそうそうそう。
あと人手に聞く場合はあるよね。
そうそうそう。
その中の一人は絶対に知ってて帰った。
まあまあ、つまり、俺が気にしすぎってだけの話だね、これ。
そうそうそうそう。お前見すぎだよ、人を。
飲み会の時といって。
そうなんよ。俺思ったんだけど、人を見すぎなのかもしれんと思った。
不満から見てるんだね。
逆に言うと、何を見てる?みんな。
自分のことばっかり見てると思うけど。
まあ自分の関係のある人は見てると思うけど、その全体を見渡すってのは社長ですか?
いやそうじゃなくて、街中で人間観察とかの同じよ。
ああ、そうだね。
人を見て楽しいと思わないのかな、もしかしたら。
ああ、それは人間、見る人が好きな人もいるよね、お前みたいな。
ああ、帰った、ちょっと俺はウキってなるわけよ。
ああ、帰った帰ったって思うわけよ。
それないの、この人には。
無いね。
予感されないかな、これ。
うん、たぶんされない。
ああ、そうなんだ。
で、こう、人がいないことに気づく瞬間のボスの顔とかも見てるわけよ、俺。
ただ何の反応も自然だったから、どうなってんだって思ってまた面白いわけじゃん。
ああ、そうだね、違和感はあるよね。
うん。
なるほどなるほど。
でも今解説を受けるとわかった気がしたね。
うん。
無なんだね、みんな。
整合した。
そうそう、無なん、一言で言うと。
ちょっとTeamsを使ってみたのも無で。
そうそう。
人が帰る帰らないもん、ほとんど無で。
うん、そうそう。
無のままことが進んでるってことだね。
うん。
ある意味、富延だね。
まあね。
じゃあ、面白いかどうかによるんだろうね。
そうだね、興味だね。
興味のお話なんだね、たぶん。
うん。
俺、他にもそんなに見てない。
これもあれか。
みんな見てると思ってる整合を勝手にしてるってこと?
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俺も見てないもん、全然。
みんなのことなんて。
本当?
この感覚無いよ。
誰かと誰かが喋ったらそこに意識を集中する。
その話を聞いている人を見たりはしないよ。
そうなんだ。
意識役だからね、その時点で。
聞いてるだけじゃん。
聞いてる顔を見たりはしないよね。
喋ってる人の顔は見るけど。
例えばマリファナを吸って会議に参加してるとするよ。
10人中5人が吸ってますと。
そして5人の顔を確認するよね。
するよ、それは。
マリファナだからね。
いかに笑いをこらえてるかっていうのを確認するよね。
それは見かけでは誰もわからないじゃん。
ん?見かけ?
俺しか知らないわけよ。
マリファナ吸ってるのはね。
もしかしたら同じような…
お前何を言ってるんだお前は。
マリファナ吸ってる人気になっちゃしょうがないでしょ。
でもやってることはそれと同じなんだけど。
違うよ。
主役じゃないじゃん、別に。
主役です。
主役だってマリファナ吸ってんだから。
喋ってないよ。
でもボスよりも主役だね、マリファナ吸ってるから。
喋ってる内容なんて入ってこないけど、その時点で。
そいつが真面目なふりして発言とかする場合あるじゃん。
主役中の主役じゃないか。
大主役です。
ちょっと例が悪いのかこれ。
悪い悪い例が悪すぎる。
でもその他は大勢だよね、5人も吸ってるわけだから。
そういう意味ではね。
ちょっと合法だと思ってくれ。
合法で吸ってて。
合法だけど吸ったまま会議に出るなんて非常識じゃないですか。
非常識だけどわからないからね。
でも吸ってるのは俺ら知ってるわけでしょ、こっち側は。
自分も吸ってるからね。
自分も吸ってんのか?
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それほど合法な世界だとしよう。
そこで5人がどんな動きをしてるかを見るだけの話です。
見るね、それは見たくなるね。
それと同じ感覚なんだけど。
日常の小さな違和感みたいなのを好きかどうかってことだよね、俺ら言ってる。
そういうことそういうこと。
日常の小さな違和感をものすごい興味を持って見てるから、そういう感覚になってるわけよ。
ほとんどの人は本当に何も感じてないから、
お前が逆に奇妙に見える感じの振る舞いをするわけよ。
じゃあ俺がこれでキャッキャキャッキャ喜んでたら、何この人ってなるわけ?
なんだこの人ってなるよね。
よかった押さえといて。
当たり前だね、さっきから。
なんでさっきから俺を、そんな当たり前なこともわからないのかみたいな感じだったね、お前の発言は。
そういう変人じゃない、バカだなって思った。
変人とは思ってない。
もっとひどいんだけど。
そのぐらいわかれよ、という話ですよ。
じゃあそんなに人は細かい動きを興味持ってないということぐらいわかれんってこと?
そうそうそうそう。
えー?
お前だけだよって話ですよ。
かつらが気になる人と同じ感覚かもしれないね、違和感。
違和感的にはね、どっちかわからない人でしょ。
かつらかかつらじゃないかどっちかわからない人の話でしょ。
それがもう気になるね、俺ね。
やっぱり?
かつらはエイプリルフールに含まれますかね。
嘘ついてますけど。
いやいやいや、嘘じゃないよ。
嘘でしょ、あれは一応。
ない髪をつけてるから、しかも隠してるからね。
ファッションじゃないですか。
何の話をしとるん、さっきから。
まあいいけど、面白いから。
いやいや、俺がそういうのは無駄に能力を使ってないかなと。
あ、使ってるね、脳をね。
その時パパッとわからなかったってこと?
そうそうそうそう、わからずに、しかも確かめもしなかったのが引き続き。
そうそうそうそう。
俺に聞くまであまりわからなかった感じだよね、今。
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わからなすぎてそれについて30分喋るぐらい。
会社から家に帰る間も考えてた。
1時間ぐらいは考えてたってことね。
無駄じゃないこれ。
無駄だね、ちょっと。
ヒューマンカインドエラーに書いておきたい。
いや、100%無駄とは言い切れない。
こういうことから発見が生まれるんですよ。
そうなんだよね。
注意深いと俺自分で自分のこと思ってないんだけど。
そうだね。
でも今の感じでも注意深いね。
違和感を途中でやめないっていうのが、他の人とは違うね。
いや待って、それに集中しすぎて他のことに気がついてない可能性があるよ。
そういうこと。だから注意深くない人って思われるかもしれない。
人からして。なんかぼーっとしてるねっていう感じ。
最後に整合の立場から動いたということを言っておこう。
そうだね。明らかにそうだね。
体制側の人間だよね。
だよね。
リーダーよりリーダーしてるよね。
だよね。
リーダーは適当にやってると思うよと。
そういうことか。
つまりリーダーが適当でいいって言ってるんだから。
そうそう。
そうだよ。リーダーがあれならね。いいと言うならね。
