00:02
はい、今日、昼休憩の時にちょっと横になって本を読んでたら、壁にちょっと大きめの雲が這いつくばってるのが見えて、慌てて殺虫剤を片手に、液中だけどごめんなって言って、こう、精査強奪してしまったとしです。
えー、何度目かわかんないんですけど、またリングフィットアドベンチャー挫折しました。ふっくんです。
わかるー。
クソわかる。
え、どうしようか。虫、虫話で言うと、今のワンションに引っ越してから、まあ、もう4ヶ月、5ヶ月ぐらい経ってますけど、先週、先々週ぐらいにね、小映えを1匹見ただけで、それ以外は何も見ていないという幸せ生活を送っています。MKです。
いいなー。うち、なんか、周りに庭というか、草むらがあるから、枠いんよねー、たくさん。なんか、どこから入ってきたかわかんない虫がたくさん、死んでることがあって、部屋の角とかで。
はいはいはいはい。いや、わかる。
そう。いつぞやにこいつらって。
前の家も、なんか、隣にさ、ヤシの木みたいなの生えてるじゃん。
あったねー。
あれ、うちの庭に落ちてきたり、庭っていうかなんだ、チャリオキマに落ちてきたりとかしてたしさ、なんか、たぶん、そこ、そこ由来と思われる謎の虫がいたりとかしたもん。
やばすぎ。
てなわけで、今回何回目?
90。
わー、霧がいい。
あー。
ということでね、今回は、まず僕が受けてきた職域接種の話からしようかな。
コロナのワクチンの話ですね。
そうですね。
今週の頭なんで、6月21日に、うちの企業が参加してる職域接種を受けてきて、六本木で。
で、まあ、いろいろ、ちょっとマウス触るわ。
いろいろスラックにレポートを書いてみたんで、それ見ながら適当に話せればなと思ってて。
はいはい。
で、職域接種決まったのは結構早くて、たぶん政府が発表して、翌々日だったかな、とかに、もう弊社は参加しますって言って、で、そっから配備とか始まって。
で、先週かな、先週の水曜日ぐらいまで、なんか厚生省の案内が来ないから、もしかしたらないかもしらんみたいな話になって。
おいおいどうすんだこれみたいなことになりつつも、まあ、金曜日にちゃんと受けられますよっていう連絡が来て、予約をして。
で、僕は16時から受けたんだけど、まあそんな感じで日程決まって、まあいよいよ六本木のあるとある会場で受けてきた感じですね。
03:08
で、まあどんな感じだったかっていうと、まあ接種したのは竹田ですね、竹田が作ってたモデルナ、ファイザーのやつじゃないやつ。
ファイザーの方は何て名前か忘れちゃったけど。
で、モデルナを打ってきて、で、打つときはあれだね、あのインフルエンザのワクチンとかと違って筋肉注射なんで、こう肩に直角に刺すやつですね。
そう、まあ全然痛くなかった。
あ、痛くないんだ。
そう、俺は全然痛くなかった。
たぶんあれよ、インフルエンザとか他のワクチンと一緒で打つ人の腕の前に寄ってこう痛みが変わっちゃうやつなのかわかんないけど、打つときはそんなに全然痛くなかった。
で、なんか副反応って言って、こう、アナフィラキシーショックとか、あとは熱が出るとか気分が悪くなるとか、そういうものがたまに起きるらしく、
接種後15分ぐらい、その接種会場で椅子に座って安静にしてろって言われて、まあ接種した後そこら辺でプラプラ座りながら本読んで待ってて、まあ15分して普通に電車乗って家に帰ってきて、その後仕事したって感じだね。
で、ここからがちょっと脅しみたいになっちゃうんだけど、こう、接種してから8時間ぐらいかな、俺帰ってきて仕事終わって晩飯食わずに風呂入ってそのまま寝たんだけど、12時ぐらいに1回目覚めたんだよね。
で、そこだと大体接種から8時間ぐらいなんですよ、僕16時に受けてるんで。で、8時間くらいしたら、なんか打った左肩、左側に、僕は右利き手が利き手なんで、左肩に打ってもらったんですけど、めちゃめちゃ痛かったんだよね。
で、筋肉痛、すごいハードなワークアウトした後の筋肉痛みたいな。それこそ中退連の大会全部試合やって帰ってきたぐらいのあの痛み。
すごいなんかもう覚えてないわ、それ。 右肩ですね、右肩の接種、あの注射を打ったあたりの筋肉にすごいその痛みが集中してて、肩上がんなくなったんですよ。
うわー。 そうそうそう。で、幹部は熱持ったり腫れたりってことはなかったんだけど、とにかく筋肉が痛かった。筋肉の痛みがあって、でまぁその時4時間ぐらい寝ちゃったから、起きて筋肉痛か怖いなーと思いながら、あのアミノ酸のドリンクを作って飲んだり、プロテインを飲んだりして、
06:04
とりあえず体を復旧、修復するための準備をしてたりして、そのままちょっと寝たんですけど。一晩明けて起床後若干ね、頭が痛かったんよね。軽く頭痛がして、でその後、起きたのが9時ちょっと前ぐらいで、そっから3時間ぐらい。
で、11時から12時ぐらいに、僕併熱年中通して35度後半なんですよ。なんだけど、36度中盤まで上がってきて、部屋暑いせいかなーと思ったんだけど、普通22度ぐらいで、ちょっと涼しいぐらいの部屋だったから、これはおかしいなーと思って、多分ワクチン打ったからやなーと思って、みたいな感じでちょっと体の変化が見られましたと。
いうような感じで。で2日目もちょっと肩痛いんだけど、まあ腕上がるようになってきた。ちょっとカメラをつけると、こんな感じで上がりはするんだけど、今こんな感じって言ったけど多分聞いてる人わかんないね。
そうだね。
みたいなレポートを書いてたんだけど、それによると1回目はマジでその幹部の痛み、筋肉痛っぽい痛みみたいなのがあったのが多分8割9割近くの人がなっていて、なんか男性に多いみたいね、そのデータ見るに限ると。
そうそう200人ぐらいのデータしかないんだけど、男性の方がそういうちょっと症状が出やすいことが報告されていて、なんかあとは痛みに加えて熱がちょっと出たりとか頭痛がしたよーみたいなところの報告もあがてたりしてましたね。
本番は2回目らしく、2回目はマジで腕痛いし、熱出るし、だるいし、みたいな、本当に大変らしい。
1回目でも結構辛い人は辛いって言って、午後早退したりとかしてたんで、ちょっと体が弱かったり、ワクチン打って気持ち悪くなったりすることがあった人は、もう頑張らずに有給を潔くとって休んでしまうっていうのがいいかなと個人的には1回目打って思いました。
09:00
というレポートの話ですね。
5Gに繋がるようにはなったの?
俺はね、もう繋がってるよ。
今俺これも5G、回線は全部俺に経由して5Gで繋がっていくから。
あれは磁力帯びてる?体?
あのね、Apple Pencilあるじゃん。
うん。
あれってさ、本体のマグネットにくっついて給電するよね。
充電?
そう、俺の腕でも給電するようになった。
あ、そう。
最強だ。
本当なんだ。
うん、マジマジマジ。
すげえ。
1回目のワクチン接種でこれなんだから、2回目になったらやばいよ。
そうだね。2回目で、で、2週間ぐらい経ってからが本番でしょ?
そうそうそう。
効果が出るのは。
あの、ワクチンなんとかなんとかっていうね、こう3ステップあるっていうツイートよくありましたけど。
うん。
3ステップ目が一番強いらしいから。
へえ。
あとね、声が歪むようになったね、やっぱり。
へえ。
なんか、リークされてたさ、コロナワクチンに含まれてるマイクロチップの回路図あるじゃん。
待って、知らないんだけど。
知らない?検索したら出てくるんですよ。
陰謀論の。
そう、COVID-19ワクチンに含まれてるそのマイクロチップのサーキットブロックフィギュアみたいなのがあって、それによるとそのオペアンプで、あれなんですよね、正接続されてて正気管するんですよ、そいつは。
おおー。
ってことは、歪むんですよね、音が。
はいはいはいはい。
そうだね。
まあ、ネタをばらすと、ギターのアンプの回路図がそこには載ってて。
うん。あ、そうなんだ、ギターのアンプの回路図を転用しただけ。
そうそうそう、っていう、まあくそしょうもないネタなんだけど、なんで僕の声がこう歪むようになりましたね。
はいはいはいはい。
ってな感じで。
すげー。
体にデジタルな変化が見られて、私にとってはすごく面白い生活をしておりますよっていう冗談を交えつつ、ちょっとレポートとしまして。
うんうん。
そんな感じ。
あ、そうだ、注射撃たれるとき、ちゃんと肩出しの服で行ったりした?
ああ、行った行った。
おお、マジで。
秒で出せるように。
うんうんうん。え、タンクトップってこと?
あ、いや違う違う、あの半袖のシャツね。
ああ。
そう。
すってことか。
めくれるようにしたよ。
うんうん。
係員の人がね、めっちゃしきりに、すぐに肩出せますかって聞いてきて、あ、出せますよっつってその後でめくる、めくるっていうのをしないと許してくれないから。
大事だよね。流れ作業のね、流れを止めてほしくないかね。
12:02
うん。
ってな感じで、まあ、5Gに繋がるとか、磁石がくっつくとか、声ひずむ、まあ冗談なんですけど。
ああ、まあ言うけないでくださいね、本当に。切り抜いてYouTubeに上げないでください。
まあ、そんな感じでこう受けてきて、ちょっと副反応出てて、大変なこともあると思うんですけど、それぞれ自営していい感じに過ごせばいいかなと僕は思いましたね。
うん。
はい。
へえ。
福くんとかMKの企業、会社は職域接種やる?
特にそういう話ないなあ。
そっか。
何も聞いてないやん。
そっかそっか。北海道はいつ頃から?
いつからだろう。何も調べてないし聞いてもないやん。
なんかスマートニュースのワクチンっていうタブがあるんですよ、今。
うん。
そこに、
そうなんだ。
自治体名と、あとね、自分の年齢入力すると、その自治体でこの年齢層の人はいつから接種券を配布して、いつから接種開始ですよっていう情報が見れるんで、ぜひ参照してください。
めっちゃ有益な情報きた。
僕は6月28日接種券配布で、7月19日から僕くらいの年齢、19歳から36歳だったかな、の連時で接種開始っていうのが発表されてたけど、そんな感じでいろいろ情報も取れるので、
職域接種ないよっていうところで、何かいつワクチン取れるのっていう人は、自治体の発表を待つなり、そういうツールを活用するなりしてちょっと時期を確認しておけばいいかなと僕は思いますね。
なんか横浜市もそんぐらいだった気がするんだよね。今、都市が一帯ぐらいだった気がするんだよね。
多分ね、関東圏ほぼ同じ時期だと思うんだよね。
そうだよね。
人口集中してるから。
うん。7月19日からって書いてある。
ああ、じゃあ僕と同じだね。
接種券届く。じゃあちょっと、チラシ無断投函を断りステッカー剥がしておくわ。
いや、ちゃんと来るから。
接種券届けに来る人がさ、無断投函ダメなのかって言って遠慮したら困る。
ヤバすぎたらその間ずいで。
はい。
いや、いいな職域接種。なんか、そういう時に、やっぱりいいなって思っちゃうな。
先に5G接続を味わっておくよ。
はい。
で、僕なんだけど、最近ね、会社が移転しまして。
オフィスね。
新札幌にあったんだけど、大通りっていう札幌のほぼ中心みたいなところって言っていいのかな。
15:05
中心だね。
ところに移転しまして。
で、なんかね、しかもなんか新しく建てたみたいな感じなんだよね。
だから、すごい社内も綺麗だし。
で、なんかね、今、自分が個人的に楽しいのが、お昼ご飯どこで食べるかっていうことで、
同期と一緒に道ぶらーっと歩いて、
ここレストランあるじゃん、入ってみようぜって入ったりとか、
定食屋さんあるじゃん、ラーメン屋さんあるじゃんって言って、
グルメ開拓をするのがめちゃめちゃ楽しくてですね。
いいですね。
とても楽しい毎日を過ごしてます。
これまでは新札幌のはずれだったから、
昼飯ってもうどこも会食できない感じだったんだけど、
札幌何でもあるなって感じですごい楽しい。
確かに。札幌はマジでいろいろある。
新札幌、特にふっくんのオフィスがあったり、
って結構おくまってるからね、選びにくいよね。
そうそうそう、あとはね、言いたいこととしてはね、
うちはリモートに適応できるタイプの会社じゃなかったんですよね。
なんで、今移転だから引っ越し作業しなきゃいけなかったりとか、
あと全体会議みたいな感じで、全員集まって会議するみたいなの準備進めてるから、
大体の人が出社してるんだよね。
久々にチームのみんなが揃って仕事するってなると、
休憩時間の雑談とかさ、席振り返って後ろの人とあれこうだよねみたいな、
話す時間がめちゃめちゃ有益であることにみんな気づき出して、
仕事がうまく回るようになっててウケるんだよね。
いわゆるなんか、よく言うオフィスじゃないと仕事が回らないの、よく挙げられる例のやつね。
そうそうそう、でなんか、特にうちみたいなリモートワークうまく適応できなかったからの、
出社しだすってなると、効率爆速でいいのか悪いのかっていう話ではあるんだけど、
決断がめちゃめちゃ早くなって、なんかちょっと楽しくなってるね今仕事が。
まあ確かにね。
いいのか悪いのかって感じだけど。
環境変化に適応できずに、元のやり方でできる環境に戻ったら、
それはまあ、生産性なのか意思決定の速さなのかわかんないけど、物事進みやすくなるのは確かにそう。
うん。それでね、仕事がわりと楽しく楽しいっていうメンタルになってきて、
18:02
だったら新社屋の近くに引っ越してもいいなって思ってきてて、
だから僕もしかしたら大通り付近に住み始めるかもしれない。
おー。
いいじゃん。
そうそうそう。そうなんだよね、毎日出社したいなってなってくると、さすがに遠いから、実家からは。
確かに。
そう、出社楽にしたくて、そんな感じですかね。
あーそうかそうか。
実力リモート苦手な会社は出社し始めると、ありがたみに気づくというか、物理出社のありがたみに気づくの負けって感じでしたね。
なるほどね。
物理出社のやり方忘れた気がする。
分かる。なんか、まあちょっと話戻ってオフィス移転の話になっちゃうんだけどさ、なんかオフィス移転するときのわちゃわちゃ楽しいよね。ちょっと。
楽しかったーあれ。
なんか、まあいろんな荷物を端から端まで広げないといけないからさ、やばいものがゴロゴロ出てきたりするわけじゃん。
うんうんうんうん。
なんか、え、これあっていいのかみたいなやつとかさ、こう潰れたプロジェクトの資料とかがこうボロボロ出てくるわけで。めちゃめちゃ面白いよね。
うんうんうんうん。
て、なんか。
もうね、懐かしみながらシュレッダー作業したわ。
あー。
引越し屋がやるとかじゃないんだ。まあでも自分たちのデータは自分たちでやるのか。
なんか、あれよね。荷物最低限まとめて、これとこれとこれは運び出してくださいみたいな印つけておいたら、もう業者が全部やってくれるみたいな感じだよね、きっと。
はいはいはい。
そうそうそうそう。
あーそうだね、そうだね。
そんな感じだった。
えー。
なんか俺もね、実はオフィス移転を経験したことがあるんだよね。
へー。
でもね、別に僕は特に何も作業してなくて、あれだわ。昔ミクシーにインターン、夏休みインターンしに行ってたときに、なんか僕のいた部署がオフィス移転してた。
へー。
すごくない?たった2週間だか、あ、1ヶ月か。たった1ヶ月のインターン期間中にオフィス移転被るってすごいよね。
相当運がいい。
いいのかな、悪いのかな、ちょっとよくわかんないけど、でも他のインターン生とオフィス離れちゃってちょっと悲しかったよ。
あー、それはあるかもな。マジでオフィス変わるとさ、同期なり、そういう、同じタイミングで組織に入った人たちと離れるからさ、なんか、なんていうの、寂しい思いをするよね。
21:02
そう、1人だけ子会社全然違うところとか。
寂しいね。
まあ僕なんですけど。
うん。はいはいはい。あー、それあれだわ、僕もトッシーと同じような状況だったわ。結局あれじゃん、昔ながらのwebベンチャーだからさ、レールズやってる部署が1つしかないみたいな感じじゃん。
そうそうそう。
それではぶられるみたいだね。
あるあるですよ。
あるあるですね。で、なんだっけ、あ、移転か。
うん。
まあでも同じ路線上だから、いいよね、移転。
そうなんだよね。そうそうそうそう。通勤は別に。
結構なんかさ、東京だとさ、渋谷から六本木に移転とかさ、そういう話とかあってさ、なんか、いやこれ、既存の人たちどうすんだろうとか、それこそ最近だとクックパッドも恵比寿から横浜に移転したじゃん。
うんうん、なんというか。
あれマジどうすんだろうなーって思ったよね。新卒の人とかめっちゃかわいそうだなーって思ったわ。
あーそれはかわいそう。
で、たぶん上場してる会社って社員すら知らないじゃん、それ。
そうだね、そうそうそう。
だから、あー大変だなーって思った。
マジで、オフィス移転に関しては、こう、大体のことが決まるまでほぼ一切おもてに出ないから、これは経験談なんですけど、特に企業の規模が大きくなるにつれて。
ねー。
うん。で、絡んでくる、その子会社が複数あるとか、そういうことになってくるとマジで遅くなってくるんで、その新卒で、家決めるとか、そういうタイミングの人は損しかしない。僕が証明する。
はい。
はい。
まあでも、会社のオフィス移転、楽しいよな。
楽しい。
そう、普通に環境変わったり、それこそカフェテラスができたりとかさ、そういう変化あるわけじゃん。
うん。
そう、ああいうのはマジで面白いし。
ああ、そういうのいいよね。
いいよね。
ねえ、なんか会社のイベントごとでテンション上がるもんかよって、なんか冷めた、車に構えてたんだけど、なんかオフィス綺麗になるとやっぱりテンション上がっちゃうし、しかもなんか最先端みたいなのを目指したらしく、卓球台置かれてて、ああ、やるやんって思って、めっちゃテンション上がってる。
いや、マジかよ。卓球台、オフィスに卓球台置くタイプの会社じゃねえだろ。
卓球台は。
そうなんだよね。そうなんだよ。形だけ、まず形から入ってるみたいな。
椅子全部バランスボールにされたりとかした?
それはしてない。なんかでもいい椅子配ってるみたいで助かる。
へえ。いいね。
24:00
じゃあなんかあれだよね、バランスボールと卓球台があったらなんかこう、みたいな風になるよね。
なるね。
頼むから卓球台の上でPCを置いて、なんか飯食いながらミーティングするんだけやめてくれっていつも思う。
卓球をね、真面目にやってた人としてはね。
汚れてベタベタになってね、球が変な方向飛んでいくんですよ。弾まなかったりね、するわけで。
スポーツ用品はスポーツ用品として正しく扱ってください。
はい。
はい、気をつけます。
最後僕持ってきた話なんですけど、なんかデータ資格化のデザインっていう、これいつ出たんだろうな。
まあ出たのは今年の頭とかだった気がするんだけど。
うん。
まあそういうタイトルの本を読んだんで、そんな話をしようかな。
これはアナリストの教科書みたいなやつ?
これコンサルの人なのかな、書いたのは。
出たのは去年の6月だね。なので1年前に出た本なんですけど。
これ何の人なんだろう。アナリストの人が書いた本なのかな。
タイトルの通りデータ資格化のデザインの本なんですけど、
僕が期待して買ったのはあれだね、こういうデータを見せるときにはこのグラフを使うのが正しいんだよみたいな話あるじゃないですか。
その選び方とかをちゃんとインプットできることを期待して買ったんですけど、期待以上のいい本でしたっていう話をしたいと思います。
最初の本を読んでたらこうするとプロっぽく見えるとか、これはスッキリした印象を与えますとか書いてあって、
ちょっとハズレかなと思ったんだけど、読み進めていくと3Dグラフをやめましょうとか、
3Dの円グラフとかやって誤解を与えるような見せ方をすると信頼なくすからやめろみたいなことがはっきり書いてあって、
結構良くて、小手先のテクニック系のやつも色々書いてあって、普通にめっちゃ勉強になったんだけど、
それ以上に後半の章で常にオーディエンス、データがまとまったもののことをダッシュボードって言ったりするんだけど、
そのダッシュボードを見て何かを知ったり意思決定したりする人のことをオーディエンスって呼んでるんだけど、
オーディエンスを意識したダッシュボードの作り方の話とかが書いてあって、
そのデータ出して終わりではなくて、そのデータ出したダッシュボードそのものに対してフィードバックをちゃんと受け取りに行って改善していこうっていう話とか、
27:00
あとはビジネスの成長とともにダッシュボードも変わっていくべきみたいな話が書いてあって、結構良い本だったなっていうのがありますね。
確かにそうよね。使う人のこと考えてないシステムはゴミっていうのと一緒で、
そう、ユースケースとか使う人の知識レベルに合わせてデザインすべきみたいなところはシステム開発と一緒だし、
企業のステージに合わせてステップかフェーズかフェーズに合わせて追うべきKPIは成長とともに変わっていくからっていうのは本当にその通りな感じがあるよね。
そうそう。で何だろうな。
そうだね、デザインって書いてあるぐらいだから最初の方には色?一つのダッシュボードで色んな色を使いまくるとゴチャゴチャしてわけわかんなくなるから色は少なめにしましょうとか、
フォントも少なめにしましょうみたいな、パワーポイントのスライドデザイン講座みたいなことがちょっと書いてあったりとかしてたんだけど、
後半の方にいくとなんかこう、ダッシュボードを作る過程を色んないくつかのね、結構数あったんだけど事例ごとに試行過程が書いてあって、
なんかこういう問いがあって、その問いに答えるためにこういうデータがあって、こういう風にダッシュボードにしてみましたみたいなのが書いてあって結構面白かったね。
僕も今仕事でダッシュボード作ったりとか、SQL書いて数値出してザピアでスラックに流したりとかしてるんだけど、
なんか一応ね、一応これで役に立つだろうって思ってやってたりとか、誰かに依頼されてやったりとかっていうのはしてるんだけど、
でもなんかやっぱりSQL書いてカチャカチャターンってやってグラフとかピョーンって出てたら気持ちいいじゃん。
それで自己満にならないようにちゃんとフィードバック受け取ってこう改善していかなきゃなーみたいなね、お気持ちになりましたね。
これ一応別にあの具体的なSQLとかExcelの使い方の話は全然書いてなくて、見せ方というところにフォーカスしてるんだけど、
これエンジニアの人、僕エンジニアだから読んでよかったって思うし、エンジニア以外の人でも数値ベースで話して誰かに意思決定してもらうっていう機会がある人はめっちゃいいと思うっていうのと、
あとなんかさこの手の本でさ例として扱われてるデータってさ、なんか興味なさすぎるデータ多いじゃん。
マス、虹マスのサイズとか。
うんうん。
なんかオライリー本とかでさ、オライリー本とかでデータ分析のさ、本読んでてもさ、なんかさアメリカンフットボールのランチャーとか知らねーよみたいなばっかりじゃん。
これ扱ってるテーマも面白い、え?なんだ?事例として出しているテーマとかも面白かった。
30:00
例えばどんなのか。
マスオ ちょっとね、どんなのがあったかな。やべえ、そうやって言ったらどんなのがあったって聞かれるのも当然なのにパッてパッと出てこねえわ。
まあでもそうだよね、ソフトウェアを作って改善していく人間たちがさ、アメリカンフットボールのスコアのなんか分析とかしてもクソおもろくないもんな。
マスオ だってね、なんかすごい面白かったんだよな、何かは。
あ、そうだそうだ、これ俺ね、多分この本を知る前にツイッターで見たことあるんだけど、これが30年というものっていうタイトルで、1989年と2018年の世界時価総額ランキングを並べてるダッシュボードがあって、
1989年は時価総額世界一位はNTTだったし、30社のうち6割ぐらいが日本の会社だったのに、2018年はトヨタだけランクインしてるみたいな。
話が、これ後で小納とかどっかにリンク貼っておくけど、そうやって書いてあったりとか、あとは何かあるかな、そう、読んでてほーおもしろいなーって思っちゃったがゆえにそんなに覚えてないんだけど、なんか良かった。
うんうんうんうん。 で、なんか僕もこういう時は棒グラフを使うべきで、こういう時は折れ線グラフを使うべきみたいな漠然とした知識はあったんだけど、なんか他にもじゃあレーダーチャートとか円グラフとか、あとはね、あーとね、どれだ、ツリーマップとかって知ってる?
わかんない。 ツリーマップ。 なんかね、多分見たことはあると思うんだけど、こうなんかね、色塗りしてある四角の面積でこうやるやつ。見たことない? なかったわ。
なんか、ちょっとどうしようかな。とりあえずツリーマップでググれば出てくると思うんだけど、この図をツリーマップっていうのとか初めて知ったし。
はいはい。 なんか、なんだろうな、読んでて普通に、お、なんか知らないこといっぱい書いてあって学びが大きかったですね。
よい。 なんかみんな仕事でデータ出してとか言われることある?
なんかね、そういう数値系じゃないけど、まあ出せって言われることはよくある。
し、それこそ去年の7月から12月くらいまでずっと、その分析をグロサックの仕事してたから。やってたね。下手くそながら。
はいはいはい。 めっちゃ怒られながら、ひぃーって言ってやってた。
いいね、グロサック。
ああ、これか。ああ、そうだね、あの、株式相場とかでよく見るやつだよね、これ。
ツリーマップ? うん、ツリーマップ。株式相場だっけ?なんか。
あ、知らない。 株価か。ん?同じこと言ってんな。
なんか僕が見たのはあれだね。プロジェクトのソースコードの分布みたいなので見たね。
33:05
へえ、そんなことやるんだ。
なんかね、前行った会社でね、GitHubでプルリクエスト作るとコメント欄にバーンってカバレッジかなんかを出してくれるみたいな。
これあれだよね、全体に対してこの要素が占める割合がこれぐらいあってみたいなのを、
最奇的な四角の構造でブロック化していって、このブロックはこういう分類でさらに細分化されるとこんな感じみたいな。
そうそうそう。なんか今の職場だと全然ないんだけど、前の職場だともう毎週なんか僕がやったこの試作のABテストの結果によって、
こんぐらい数値出ました。これ全体展開すると売上いくら上がると思うんで、やらせてくださいみたいな話をしてたから、
その時にこれあれば、もちろんなんかこうちゃんといろんな人に説明できたのかなっていう。
あーなるほどね、確かに。見せ方は超大事だから。どういう結果が得られたかよりもそれをどう見せるかみたいな。
そうやっていっちゃうとね、数字はいくらでも料理できる見せ方でやるべきだみたいなふうに思っちゃうけど、
あそこまでは言わないけど、なんかこう…
そう、一応数値に忠実であるという前提ででもいい見せ方をしようみたいな。
あーそうそうそうそう。そこはなんか職業倫理が必要だけど、なんかそのプラスなのかマイナスなのかも、
うん。
ただ単純にマイナスですっていうよりも、こうこうこういうことすればこういうふうな効果が出てこうマイナスになりますっていうのがちゃんと視覚的にわかって、
かつこう説得力と、失敗したけど次こういうふうにやれば活かせるんじゃないですかみたいなそういう見せ方まで含めて、
なんかそのデータが出てきてさ、こうでしたって、そこで終わるんじゃなくて、そっからさらにこうどう見せるかみたいな、どう説明するかみたいなところがちゃんとできればいいのかなって。
僕ができなかったからさ、思うわけですね。
僕もできなかったわ。
いやなんかね、片手間でやればいいんでしょうみたいな気持ちだったしね。データ出すのって結構。
まあデータを出すのだけが仕事じゃなくて、その後ろにはこうそれを踏まえてシステム作んなきゃいけないとか設計しなきゃいけないとか、いろいろ待っててこうキャパオーバーするんだよね、どうしても。
データ出すのに3日かかって、設計するのに1週間かかってみたいな。平気であったからなんか辛くなるんだよな。
36:00
うん、いやわかるわ。てな感じですかね、この本の話は。なんか最近ね、ずっとね、この辺勉強してる気がする。
うんうん。
この辺?ごめん嘘。この辺じゃねえわ。なんだろうな。データを出すこと、データをいい感じに分析することを起点にいろんなこと勉強できてる気がする。
うん。
出したデータを正しくというか、ちゃんと伝えるために今の本読んでるし、分析するっていうことを起点に、なんかもうちょいデータベースのこと知りたいなと思ってデータベースの勉強もしてるし。
データベースの勉強してんの。
へえ。
エラ。
エラ。
うん。なんか、なんだろうな。なんかわかんないけど、今のチームの中で数値見るみたいなところが一番できるのは僕っぽくて、あ、じゃあそこを軸としつつ周辺領域にどんどん手を染めるっていうことがなんかできてて、最近なんだろう、技術の、技術というかスキル身につけるのは楽しいなっていう気持ちはあるね。
エラ。
うんうんうんうん。
なんか、どっかで見たブログでもなんか、そういうのやりだしたらなんか資座が、自分の資座?なんていうんだっけな。なんか資座が高まっていって。
資座。
そう。
めちゃめちゃ良いというか。
うん。
なんか、資座っていう言葉があるらしい。
うん。資座はあるね。
単純にこう数字見れるとさ、事業の状況が分かるからさ、こう、なに、分かりながりにもネクストアクション考えられるわけだし。
そう。
なんかそこから、さらにこうテクノロジー系の領域の知識があるんだったら、こう、どういうふうにそのシステムを設計すべきかみたいなことがちゃんと分かってくるから、こう、面白くなってくるみたいな、あるよね。
やっぱりこう、そのすべての思考は知識の蓄積がないとできないので、何もないところから何かを考えることはできないから。
うんうん。
そう。その、事業の数字が分かるとかは、なんか自分でちゃんと分析をして、施策を考えてとかやらないと、どう判断すればいいかっていうところが見えてこないわけだし。そういうのちゃんとやれるのは価値ですよね。
うん。ねえ。
笑
うんうん。
もちろんめっちゃできるわけではないんだけどね。これから、たまたま今のチームの中で強み、よりっていうだけで、多分世の中的に見たら全然なんで、こう、それ一本でやっていくっていうほどの覚悟は決まってないけど、まあなんか勉強してて楽しいし、やるかーみたいな感じだね。
良いじゃないですか。
っていう感じですかね。
ういー。
ちょうど喋ってたらいい時間になったね。
ここまで聞いていただいた皆さん、ありがとうございました。
番組内で話した話題のリストやリンクは、ゆるふわ.comスラッシュ80、じゃねえや、ゆるふわ.comスラッシュ90にあります。
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それでは、MKFukkunとっしーでした。ありがとうございました。
ありがとうございました。
