相手目線の重要性
こんにちは、よしこ🌏です。
今日、夜に出かける予定があって、そのための準備をちょこちょこしつつ、お話ししていこうかなと思います。
今日はですね、会社員も自分業も、結局は相手目線と観察だよっていうお話をしたいなと思います。
これはですね、昨日今日で感じたことなんですけれども、いろんなところで言われていることなので、今更私が言うことでもないし、分かっているよっていう方もたくさんいるんじゃないかなと思います。
なんですけど、それでもやっぱり気づかないっていうか、忘れちゃう人もいるんですよ。私もそうだし。
なので、ずっとこうやって思い出すことって大事だよなとか、やっぱり意識し直すことってすごい大事だよなっていうふうに思ったので、ちょっと今日は取り上げてみました。
杉浦さん、こんにちは。ありがとうございます。仕事しながら耳だけになります。ということでありがとうございます。嬉しいです。
昨日ね、企業サポートされている音声配信コンサルタントの朝昼さんとお昼にライブをさせてもらって、
そこで発信やるためのアウトプットの仕方とか、音とかこういうところ気をつけましょうねみたいな話をさせてもらったりとか、
あとはですね、実は今日なんですけど、私の大学時代からのお友達であり、スタッフのお友達でもあるマリモちゃん、超有名人のね。
もともとお菓子研究科をされていて、スイーツビジネススクールというお菓子作りをお仕事にしたい人向けのビジネススクールというものを最近始めて、
今現在は企業コンサルタントもされているんですけれども、マリモちゃんの配信のお手伝いをさせていただくことになりまして、
いろんな個人ビジネスをしたいなと思っている人が抱えているお悩みとか疑問とかね、そういうものをマリモにぶつけてみてですね、
自分業を10年やっているマリモからいろんなアドバイスをもらったりとか、こんな風に考えるといいんじゃないかなというコメントをもらうというインタビュー形式の配信をさせてもらうことになりました。
ありがとうございます。
今日これの第一回目が配信されているんですね。
ぜひ気になる方はマリモのチャンネルを見に行ってほしいなと思うんですけれども、
ライブに参加いただいている方は今レターに表示したので、よかったら参考にしてみてください。
本当にここでも私自身も参考になるお話をたくさん聞けたし、
なるほど、そういう風に考えるんだなというところを、やっぱり自分にはない視点をすごくたくさん得られてありがたいなというところだったんですけれども、
やっぱり昨日の朝昼さんとのお話もそうだし、
今日出たマリモとのお話で出てきたこともどっちもそうなんですけど、やっぱり共通しているところがアイテム線と観察ですね。
本当に共通していました。やっぱりそうなんだなって。
朝昼さんもオーディションでビジネスされていますし、マリモに至っては企業をしてから10年経っているところで、
10年目というところで本当に大先輩なんですけど、やっぱりそういうめちゃくちゃ先を行く人たちが言っていることって本当に共通しているし、
同じだなというのを改めて感じましたね。
やっぱり2人がすごく意識もしているし、それを実際に取り入れてきたからこそうまくいっているっていうところを話として聞くことができたので、
やっぱりそこをしっかり抑えておくべきなんだなっていうのを、本当に私も2人の話を聞いてより一層実感することができました。
相手目線ってよく言われるところだと思うんですけど、間違えてほしくないのは他人軸ではなくて相手目線ですね。
やっぱり自分が何かをしたいとか、自分がこういうサービスをしたいなっていうふうに考えていたとしても、
結局ビジネスってそれを買ってくれる人がいないと成立しないので、
最終的には買ってくれる人、お客さんになり得る人がどういうふうにそれを受け取ってくれるのかとか、
その人にどう役に立つかっていうところをやっぱりしっかり考えるっていうところが本当に大前提というか、それだなって思うんですよね。
自分がやってるサービスに対して対価をいただくっていうのって、やっぱり相手にとって何かしらの満足感であったりとか、
これをやってよかった、買ってよかった、体験してよかったっていう、やっぱりそういう一つの体験とか、
観察の力
その人にとってメリットのあることっていうものが何かしらプラスになることがあって、
初めてお金をいただくうちもやってよかったっていうふうになるわけだから、
そう思うと自分がやってみたいなっていう気持ちももちろん大事だし、そこに挑戦していくっていうのは当然大事なことなんだけれども、
やっぱりそれをやっていく、展開していくとか続けていくっていう中では、
それを受け取ってくれた人がどう感じたのかなとか、気になる人ってどういう人なのかなっていうところ、
やっぱりそういう目線で考えていくっていうことがすごく大事だなっていうのを今回に改めて感じましたね。
やっぱり昨日話したあさひろさんもそうだし、今日話したまりもんもすごくそういうところが上手っていうか、
相手の立場とか相手の目線に立って自分を見ているときにどうかとか、
そのサービスを見たときにどうかとか、あとはそのサービスを紹介する場所とかページとかですよね、
それを見てどう感じるか、申し込みがしやすいのかどうかとか、
あらゆるところがやっぱり相手目線でしっかり作られてるなっていうのを感じましたね。
そして私も自分の身に置き換えて、振り返って、やっぱり全然まだまだできてないなって思って反省するところもあるし、
でもそれで落ち込んだりとかへこむんじゃなくて、せっかくそういうふうに気づけたのであれば、
やっぱり自分自身にとっても活かしていこうというか、自分もそこをいい意味で真似していこうというふうに思うことができたので、
それも本当によかったですね。やっぱり個人ビジネスって自分一人でやっていくものですけど、
こういうふうに、先行く人とかもうすでに長くやってきた人にポイントだったりとかお話ができる機会があるんだったら、
やっぱりどんどん聞いていく、どんどん参考にしていく、真似していくって本当に大事だなって思いました。
だって実際それで成功してるわけだから、成功してる人の成功した秘訣とかポイントっていうのをちょっとでも近づくように取り入れたりとかすると、
自分もそっちに近づけるんじゃないかなっていうふうに思うので、私もまだまだアイテム線足りないなってすごく思ったので取り入れていきたいなと思いました。
アイテム線って私もすぐ抜け落ちちゃうんですよ。
私は自分がこれってすごいやりたいっていうことはそんなにないんですけど、
だけど何かやるって決まったらこうしようかなって自分から出てくるタイプなので、
そういう意味だと割と自分の中に形にしたい状態みたいなのって出てきやすいんですよ。
だからそうするとついつい自分視点で色々と物事を進めていきがちなんですね。
なんですけど、だからこそアイテム線って必要だなって思ってるし、
それを考えなきゃいけないなって思うんですけど、
でも結構難しかったりするんですよね。
もしかしたら私が他の人と同じ視点を持ち合ってないから難しいっていうことなのかもしれないし、
要因とかはいろいろあるかもしれないんですけど、
いずれにせよね、でもやっぱりアイテム線って分かんないなって思うこともあるじゃないですか。
これって他の人はどう感じるんだろうって。
やっぱり自分の感覚しか分からないから分からないと思うんですけど、
じゃあそれをどうやったらより分かるようになるかっていったら、
今日はもう一個書いてる観察なんですよね。
やっぱり観察めっちゃ大事だなって思いました。
これは昨日のコラボした朝昼さんも言ってたし、
実は今日お話ししたマリモも言ってて、
やっぱり観察してるよって目の前にいるお客さんがどんなものだったら欲しいのかなって。
だったらこんなことを考えてるんじゃないかって考えながらサービスを作るっていう話をしてたんですよ。
それは今日出てる配信の話じゃないので、また次アップされたらそっちも合わせて聞いてもらいたいなと思うんですけども。
でもそんなような話をしていて、ここでもやっぱり観察って思ったんですよね。
特にアイテム線が分からない人ほど観察ってすごい大事だなっていうのは思いました。
私はアイテム線がなかなかそういう風になれない、なりにくいなっていうのは観察が足りてないからだなっていうのはすごく思いましたね。
だから昨日の朝昼さんも言われてたけど、とにかく観察してって言ってましたけど、本当にそうだなって思いました。
昨日の話はアウトプットに関してだったんですけど、アウトプットに限らず何でもそうだなって思って。
だから会社員も普段やってる仕事とか、自分を取り巻く環境とか関係する人とかに対しての観察ってやっぱりすごい大事だし、周りがどうやって覚えてるのかなとか。
割と本業とかだと慣れもあるんであれなんですけど、結構全体把握とかしやすいし、そこが結構できてるかなって思うところもあるんですけど、
でもやっぱりそれはその場に限らず、どんなところにおいても暗殺はやっぱりすごく大事だなって思いましたね。
やっぱり見てたらわかってくることってすごいあるじゃないですか。
家庭においては子どもの観察もそうだし、ちょっと余談ですけど、この間において息子が入院しちゃったんですけど、
その入院に至る過程ですごくよくやっててよかったなって思ったのは観察なんですよね。
これは本当に物理的な体の状態の観察なんですけど、やっぱりそういうところから見えてきたことがあって、
それによってすごくスムーズに事が進められたっていう治療ができたっていうのがあったので、やっぱり観察大事だなって、
自分自身の経験においてもそう感じることが最近あったし、
最近話してるビジネスをやってる先輩方ともお話を聞いてても、やっぱり観察なんだよなっていうところを実感したという、そんな機能、今日でしたね。
成功するための学び
たぶんこの辺って、私もそうですけど、観察は得意なんですけど、いずきひとやってないとできないなっていうところだと思うんですよね。
とかその勘どころでしたよね。どういうところを見ればいいの?とか、そういうのがわからない人っていうのはきっといると思うんですよ。
じゃあそうなったらどうするかっていうと、そんな勘どころが働かない人はできないのかっていうと、別にそういうことはなくて、
やっぱりそれはできる人、できてる人から教えてもらうっていうのはすごい大事だと思います。
やっぱりそういう中でも、私が一番、私の身近にいて観察が優れてるなっていうふうに思うのはアサギルさんなんですよね。
昨日もちょっと話しましたけど、やっぱりアサギルさんの観察眼ってすごいし、
それだけ人を見てきたからこそ、その人に刺さるサービスを出せるし、
みんなが心が動くというか感情がちょっと効いてみたいなって思うようなサービスっていうのが出せるんだよなってすごい思うんですよね。
アサギルさんとは話す機会もたくさんあるし、これまですごい会ったし、
多分聞いてる話ってそんなに毎回毎回めちゃくちゃアップデートされてる内容っていうわけではないと思うんですよ。
前に聞いた話を違う形で毎回聞くっていうこともあるし、
普段話してる中でアドバイスくれる内容だったりとかっていうのも、
実際例えば講座でお話ししてることだったりとかセミナーで言ってることだったりっていうのもあると思うんですけど、
だけど毎回話し会とかセミナーやりますとか講座やりますってなった時に、
聞きたいなってやっぱり思うんですよね。
これ聞いといた方がいいなとか。
やっぱりそうやって、いつも話を聞いている人ですらそうやって思うので、
やっぱりそれだけ人のこと観察していて、自分が関わる人、目の前にいる人、自分のお客さんがどういうことを考えていて、
何に困ってて、何に悩んでて、そこを解決するものが何なのかっていうものを常に考えているからこその、
それなんだなっていうのがね、やっぱりよくわかりますよね。
本当にすごいと思います。
だからやっぱり相手目線、大事なんだけど忘れちゃいがちだなとか、
分かるんだけど、でも本当のところの相手目線って実際何なの?どういうことなの?っていう部分だったりとかが、
まだあんまりピンときてない人とか、言葉じり、自然では分かる。
相手目線の重要性
分かるんだけど感覚的に分かんないみたいなこともあると思うんですよね。
だからそういうね、相手目線相手目線ってよく聞くんだけど、
なんかちょっとまだ一歩踏み落ちてないな、腹落ちしてないなっていう方がいたら、
是非ね、朝日さんの話を聞いて欲しいなって思いますし、
その相手目線ってどうやってね、やっぱり一回話聞いただけじゃダメだと思うんですよ。
それを自分に取り込んでどうやってやっていくかっていうためには観察が必要なんですよ。
それもね、観察ってどうしたらいいの?何に気をつけてみたらいいの?っていうのとかあって、
それもやっぱりその感覚がない人とか苦手な人っていうのは、自分からそれをやろうと思うのって結構厳しいと思うんですよね。
だからこそ、すでに相手目線でいろいろビジネスの展開をしていて、
かつそれをするための観察眼っていうものをちゃんと持ってる人から全部話聞いた方がいいなっていうのもね、すごく思いますね。
今ね、朝日さんがね、コーナーっていうかコンテンツ販売かな?をされていて、
これが明日までっていうことなんですけども、ネーミングスキル講座っていうのと、
あとは勝ちぬくり道場っていうね、過去にやったセミナーとかね、講座の再販っていう形になってるんですけども、
普通の講座を受けるよりもめちゃくちゃお得な価格で受けられるんですよ。
詳細は今レターにも表示してて、後で概要欄にも貼っておくんですけど、
どっちもね、1万2000円で動画コンテンツも見られて、かつZoom会にも参加できるというね、めっちゃお得ですよね。
もともとだって、ネーミングスキル講座、両方受けたら、普通に受けてたらもうちょっとしてたんじゃないかな。
ちょっと近くのやつ、金額覚えてないんですけど。
私もね、朝日野さんの勝ちぬくり道場っていうのはね、リアルタイムでそのときやってたときに受けたんですけど、
やっぱりこれを受けたぐらいから自分の意識も変わって、
自分の提供するサービスの価値って何なんだろうっていうのを改めてすごい考えるようになったし、
それを言語化するには、どこのどういう切り口で見せたらいいのかなっていうことも、
今まで以上にすごく意識するようになったし、
私、あんまり自分のね、自分がやってることに対しての価値っていうのがちょっとわからない。
自分はやっぱり普通だと思っちゃうから、それがどういうふうに人にとって価値になるのかっていうのが、
やっぱりちょっとわかってないなっていうところがあったんですけど、
それはね、ちょっと未だにそういう節もあるんですけどね。
だけど、この宮崎さんの講座を聞いてから、
やっぱりその周りに言われることとかもすごく意識するようになったし、
自分自身でわかっていない私の価値、私のサービスの価値っていうものを、
今まで以上にすごい考えるようになったし、
自分自身でも多分こういうところなんだろうなっていう、
ちょっとその感覚がつかめるようになってきたところもあったんですよね。
だから本当にこれは受けてよかったなって思ってるし、
これからやっていく方とかは絶対受けたほうがいいなっていうふうに思いますね。
で、ちなみに、私も昨日アサヒルさんとコラボして気づいたっていうか知ったんですけど、
過去にやってたときにネーミングスキル講座を受けたことある人、
もしくは勝ちづくり道場、私みたいに勝ちづくり道場を受けたことがある人は、
一応リピート参加っていう枠で、
リアルのZoom会、コンテンツ受け取るだけじゃなくて、
Zoom会が今回入ってるんですけど、
そのZoom会に参加する権利みたいなものがあって、
それが両方ともどっちも参加できますよっていうので、
4400円っていう超破格のものがあるので、
過去に受けてもう一回おさらいしたいなっていう気持ちになった方は、
ぜひこのZoom会の参加を検討いただけるといいんじゃないかなと。
やっぱり忘れちゃうから。聞いても忘れちゃう。
だからおさらい必要だし、復習してなんぼなんですよね。
本当に冒頭でも言ったんですけど、やっぱりいっぱい聞いても忘れちゃうから、
何回も聞いたりとか、
ちょっと慣れてきたなってころにまた聞いて、
そうそうこれ大事だったよねっていうふうに再認識するって、
やっぱりすごく大事だと思うので、
ぜひ過去に受けたなっていう方も今回もう一回受けてみていただいて、
やっぱりそこでZoom会なんで皆さん出てくるじゃないですか、
そこでまた新しい話が聞けたりとか、
メンバーが違うことによって他の人が質問した内容も聞いて、
なるほどそういうこともあるのかっていうふうに感じることもまた今回あると思うので、
ぜひ過去に受けたよっていう方ももう一度検討いただけるといいんじゃないかなと思います。
私もネーミングスキル講座のほう、たぶん聞けてなかったんじゃないかなと思って、
私もこのリピーターに入るからめっちゃお得じゃんと思ってZoom会参加しようかなと思ったら、
私はなんと両方ともZoom会の日が予定が入っていて参加ができなくて、
めちゃくちゃ悔しいんですけど、どっちも参加できないってなって。
なのでちょっと泣く泣く諦めたっていう感じなんですけれども、
情報収集のスキル
なので私の代わりにっていうわけじゃないんですけど、
出られる方がいたらぜひ参加してほしいなと思います。
本当にこれは聞いといた方がいいし、
1回は聞いておく必要があるというか聞く価値があります。
ぜひぜひ、明日締め切りなんでね。
ちょっとでも気になったら即お申し込みいただけるといいなと思います。
概要欄に載せておきますので、ぜひチェックしてください。
あと何だったかな。何か言うことがあった気がするんだけど忘れちゃったな。
そんな感じですかね。
あさひさんも個人、今自分でビジネスされてる人なので、
起業するとか、個人でビジネスするとかフリーランスになったりとかっていうことを
考えてる人じゃないと参加しちゃいけないのかなって思いがちだと思うんですけど、
全然そんなことなくて、
私はね、自分で今やってますけど副業でね。
でも副業なんですよ。だから会社員もやってるんですけど、
どっちの人でもね、やっぱこれ大事だなってすごく思ってて、
やっぱり会社で立ち回りが上手い人とか、仕事がすごくできる人とか、
誰の目にもとまって活躍してる人って、結局やっぱり相手目線で動いてるし、
めちゃくちゃ周りのこと見てるからこそ、
必要なときに必要なものをさっと出してるんですよね。
だからやっぱり評価されてるっていうのはすごくわかるし、
これは私自身も未だに会社員やってるからこそわかることでもあるので、
自分のビジネスやってないしなとか、
これからやる予定も特にないからちょっと間違いかなとかね、
そういうことは全然気にせずに、
本当に人間としてというか、
社会人として必要なスキルの一つではあると思いますので、
ぜひそんな気持ちでチェックいただけるといいんじゃないかなと思います。
ちょっとここ2日でアサヒルさんと、
あとは私のリアル友達でもあるマリモと話をして、
ちょっと改めて感じたね、
自分のビジネスとか、
あとは観察のお話をさせていただきました。
最後ちょっとだけ私のお知らせもさせていただきます。
とりあえずそっちは可能性があって、
自分のビジネスとか、
自分のビジネスに関するお知らせもさせていただきます。
とりあえずそっちは必ず受けてくださいねっていうだけです。
あ、自分のお知らせがレターになかった。
まあいいや。
あとはですね、
私も昨日実はちょっとお話をさせてもらって、
来月セミナーをやるんですけど、
風の時代を生き抜くために、
風の時代を生き抜くための情報力アップセミナーというものをさせていただくことになりました。
ありがとうございます。
これもね、
話をしてて、
このセミナーに私はアイテム性が足りてなかったなって、
すごい感じるところがあるんですけどね。
それはさておき、
これで何かというと、
アサヒルさんの講座はどっちかというとアウトプットのコツとかね、
ポイントとかね、そういう話になってくるんですけど、
私のこの情報力アップセミナーというのは、
どっちかというとインプットのほうですね。
例えば何か新しいことを始めようとしたときに情報を探しに行ったりとか、
あとは自分が欲しいなって思う情報をどうやって収集していくかとか、
あとは収集する上でも選別とかが必要になってくるじゃないですか。
そういうことをしていったりとかするのに、
やっぱり情報リテラシーが低いと、
うまく情報の取り扱いというのができないんですよね。
そうすると何が起こってくるかというと、
決断力が落ちる、鈍るとか、
決断したはいいんだけども、
その後の満足度が低いとか、
っていうことに実は結構なってくるんですね。
だから自分の決断力とか、
満足度が低いとか、
自分の決断に対する満足度って、
それを繰り返すことによって、
引いてやっぱり人生の満足度っていうところに
すごく関わってくると思うんですね。
なので、そういうものをちょっとでも
良くしてあげていきたいなっていうふうに
思う方向けのセミナーでして、
私は結構情報力っていうところは
私が得意とするところかなと思うので、
そんなところをちょっとお伺いしたいと思います。
どうやって情報収集を効率よく、
そして自分が必要な情報だけに絞って
集めるにはどうしたらいいかとか、
何なら収集しなくても、
自分の元に必要な情報が集まってくるとか、
入ってくるっていう構図を作れたほうが
楽じゃないですか。
なので、そういう方法とか、
自分の元に必要な情報が集まってくるとか、
入ってくるっていう構図を作れたほうが
あとは、これを昨日コラボライブで話して、
結構皆さんが反応してくれたので、
ちょっとそこも話そうかなと思ってるんですけど、
例えば、情報収集してて、
永遠に情報収集しちゃう人っているんですよね。
止まらない人とか、
どこで情報収集切り上げていいかわからない
みたいなことってあると思うんですよ。
なので、そこをどこで止めるかみたいな話だったりとか、
あとは、うまくそもそも情報が検索できない人って
いると思うんですね。苦手っていう。
だけど、その辺はポイントがあって、
その人の単純なる得て増えての話ではなくて、
情報を検索するときに意識することっていうのがあるんですね。
なので、その辺のお話をしてみたりとか、
しようかなと思っております。
情報力すごいですねとか、
決断が早いとかね、
あとは、いろんなこと、
ご趣味範囲が広いですねとか、
いろいろ情報、いろいろ私も自分のサービスで
ブレストサポートってやってるんですけど、
そこでいろんなご提案とか、
アイディアを出させてもらうと、
必ずみなさんに言っていただくのが、
その情報どこから出てくるんですか?
みたいなことを言っていただくんですけど、
私の場合はね、
知識量とか在庫とかももちろんあるんですけど、
多分それ以上にね、
持ってる情報をうまく使ってるだけなんだと思うんですよね。
なので、全く私のようにと同じように
やりたいっていう人はいないと思うんですけど、
あわいこちゃーっす!
ちゃーっす!ありがとう!
今日は真面目な話してます。
今はね、ちょっとさっきまでね、
あさひれさんの講座のご紹介させてもらってて、
ビジネスするにはね、
会社員でいるにも、
情報の活用法
相手目線と観察に尽きるよっていう話をしてました。
今は最後にね、
ちょこっとだけ自分のセミナーのお知らせをしていて、
情報力って何で身についてた方がいいのかっていうことをね、
ちょっとお話ししてました。
私がね、プレイストサポートの時にね、
必ずね、みんな言ってくれるんですよ。
情報量が本当にすごいですとか、
なんでそんなに出てくるんですか?とか、
どっから来てるんですか?ってやっぱり聞いてくれるんですけど、
あのね、情報量が、
確かに量もあるかもしれないんですけど、
やっぱりね、
持っている情報をうまく使うっていう、
本当はこれだけなんですよね。
うまく使えると、
あの、
情報もやっぱり循環なので、
回ってくんですよね。
面白いことに。
っていうことがあるので、
その情報の使い方ですよね。
1回入れた情報を無駄にしない。
活用する。
それにはどうしたらいいか?
っていうことを、
そういうところもね、
ちょっとお話をしていこうかなと思っておりますのでね。
はい、あの、
ちょっとでもね、
やっぱりこの、
人生をね、
より満足度高く生きていきたいとか、
あとはね、今ね、
この風の時代って言われているので、
その風の時代ってね、
その目に見えないものに対しての価値がね、
高まっている時代なんですよね。
その目に見えないものに対しての価値がね、
高まっている時代なので、
そういう時代を生きていくには、
やっぱりね、
その情報に対するね、
なんていうのかな、
神秘感っていうのかな、
そういうね、
力があるほうが、
やっぱり生きやすいし、
流されないで生きていけると思うので、
そういうことがね、
気になる方は、
ぜひ、
はい、来ていただければなと思います。
情報収集と決定
はい。
ということでですね、
なんだかんだで30分ね、
話したので、
このほうで終わりにしようかなと思います。
はい。
ラジャー、ありがとうございます。
そうそうそう。
またね、ちょっとね、
セミナーのほうでも詳しくお話していくんですけど、
自分でこう決められないとか、
決めにくいとか、
情報収集が苦手って人はね、
いろんなパターンがあるんですけど、
情報が多すぎて決められない人と、
情報が少なすぎて決められない人がいて、
どっちのタイプですかっていうことをね、
お伺いしながらね、
それぞれのタイプに合った、
ポイントをね、
お話ししていこうかなと思っております。
はい。
マイクを少なすぎて決められないです。
なるほどね。
少なすぎタイプですね。
そういう方はですね、
ぜひ、
あの、
情報をね、
キャッチする前にやっていただきたいことがありますんでね。
はい。
その、
ポイント、
そう、
そうなんだよ。
少ない状態のまま探し始めるから、
余計に決められないんです。
そう、
人はね、
少なくても多すぎても決められないんですよ。
そういう生き物なんです。
なので、
こことこことここっていうものを持ってから、
情報を検索するっていうことがね、
すごく大事なんです。
はい。
その具体的なポイントはセミナーでお話をしていこうと思いますのでね。
はい。
気になる方はぜひ、
来月の12月11日の、
木曜日のお昼と、
2本立てでね、
もう1回はね、
1月の16日の金曜日のお昼、
12日からお話していきますのでね、
ぜひともチェックいただけたら嬉しいなと思います。
はい。
ということで、
今日はね、真面目な話で、
終わりです。
そう、で、
全然関係ないんですけど、
今日ね、実はね、
久しぶりに夜、出かけるんです。
一人で。
なのでね、飲み会がちょっとあってね、
出かけるので、
そうなんですよ。
言ってない!
言ってない!
ごめん、言ってなかった。
言ってないです、今日夜。
なので、
多分また夜、
夜はね、多分雑談ライブを。
はい。
言えよ、誰。
ほんとだよ。
誰なの?
え、彼氏かな?
そうそうそう。
っていうね、はい。
ちょっとすごいどうでもいいんですけど、
まゆこ、彼氏だよ。
そっか、彼氏だったか。
そうね。
毎日ボイスメッセージやりとりしてるしな。
彼氏だな。
ウケる。
なのでね、夜で、
飲み会の前か後か、
分かりませんが、
もしかしたら雑談のね、
ライブを、
飲み会のテンションで。
後でお願いします。
分かりました。
じゃあ後でします。
飲み会が終わった後にね、
雑談ライブしようかなと思いますのでね、
よろしくお願いします。
あ、まゆこ謝罪会議のドロップチェーンにしてきた。
それね。
そこまで長くないやつにするよ。
帰ってくる途中にするから、
多分15分とか、
帰りがけにするやつのつもりだった。
じゃないと寝不足になっちゃうからさ、
みんなね。
ちょっと分からないですけど、
いつ頃やるかは、
雑談ライブしようかなと思うので、
飲み会のテンションの
高い方は、
ぜひ遊びに来てください。
楽しみにしてるね。
ハート、ハート、ハート、
ハート、ハート、ありがとう。
はい、ということで、
飲み会になります。
遊びに来ていただいてありがとうございました。
失礼します。
