日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。
彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。
各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります
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番組の魅力・推薦
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#14-2 田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：英語ができても意味がない理由
田中渓 × Sean Kawakami EP2（全２話）英語ができる。正しいことを言っている。それでも、相手は動かない。なぜか。本当に必要なのは「伝える力」ではなく、“相手を動かすための伝達設計”です。後半では、・なぜ日本人の英語は伝わらないのか・シンプルな言葉が最も強い理由・「伝わる」と「動く」の決定的な違い・即断即決とコミュニケーションの関係を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK #Sean Kawakami #経済
#14-1 田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：53回面接でゴールドマンへ
田中渓 × Sean Kawakami EP1（全２話）53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、“特別な才能”ではなく、「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK #Sean Kawakami #経済
#13-3 小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）
小杉俊哉 × Sean Kawakami EP3（全３話）キャリアは、会社が作るものなのか。それとも、自分で作るものなのか。最終話では、・キャリア自律が企業にもたらすもの・社員は本当に辞めやすくなるのか・組織と個人のメリット／デメリット・自律して働くということのリアル・企業で「起業家のように働く」とは何かを起点に、企業と個人の新しい関係を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK #Sean Kawakami #経済
#13-2 小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）
小杉俊哉 × Sean Kawakami EP2（全３話）EP2では、・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか・組織を変える「正しい順番」・エンパワーメントとは何か・丸投げと権限委譲の違いを起点に、組織が本当に変わる構造を解き明かします。これは人事制度の話ではなく、「組織はどう設計されるべきか」という経営の根本を問う対話です。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK #Sean Kawakami #経済
#13-1 小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）
小杉俊哉 × Sean Kawakami EP1（全３話）NEC、マッキンゼー、Appleを経て慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、企業の人材・組織変革に関わってきました。小杉さんが提唱するのは「リーダーシップ3.0」・権力で従わせるリーダー・調整でまとめるリーダー・変革を叫ぶリーダーその先にある“支援するリーダー”という新しい形です。このEP1では・リーダーシップ1.0〜3.0の進化・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか・永平寺に学ぶ「自律する組織」・支援型リーダーとは何をする人なのかを起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/#ショーンK #Sean Kawakami #経済
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