社内研修の重要性
みなさんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。
今日は、社内研修ということで話をしたいと思います。
確か何日か前にも話をしたかもしれませんが、ちょっと今日もその社内研修ということで、
ちょっと気になったことがあったので話をしたいと思います。 私は以前製薬会社にいて、
製薬会社というのはやはり最新の情報をお医者さんとか薬剤師の先生に情報提供する必要があるので、
本当に毎月毎月研修がありますし、資格を継続するための研修もかなりの時間を使って実施されています。
その環境にいたからなんですけれども、
やっぱり会社の研修って結構頻繁に行われ、
レベルっていう言い方はちょっとあるんですけども、内容も濃いと思ってたんですけども、
やっぱり他の会社とか、今の会社に入ってもそうなんですけど、やっぱり研修の体制って全然違うことに、
改めて驚いています。 今の会社がどうこういうつもりはないんですけども、
やっぱり研修というのはやり方によって
学ぶという力も変わってきますし、 その辺でいうと前の製薬会社もですね、
ある時期に、 研修グループの人が中途採用の人が中心になったんですね。
引き抜かれたのか、それとも転職してたまたまうちの会社に入ってきたのかっていうのは、はっきり覚えてないんですけど、
その人たちが入ってきてから研修の内容が一変したというか、 いう記憶があります。
ですので、研修というのはやっぱり実施する方も、 それなりの知識やスキルがある人にやってもらうのと、
そうでない人でやるのとでは全然成果って違うんだなという経験をしたことがあります。 ただもうそれをもう
かなりの年数、 研修を受けてたので、それは当たり前だと思ってたんですけども、
まあそうではないというところですね。
そしてやっぱり学ぼうと思ったら、それなりの受ける側も意識を持って取り組まないと、 やっぱり成長って難しいんだろうなというふうに感じてます。
確かに他の、例えば ビジネススクールとかに行った時に研修の話をした時に、
うちの研修って結構サラッとしてて、そんなに詳しくはないですとか、 製薬会社でもこの動画を見ておいてくださいとか、この教科書を読んでおいてくださいで終わる
会社もあると聞いたことがあります。 ですから、まあ会社によって全然違うっていうのは
本当に環境要因というのは大きいなと思います。
ですので やっぱり
自分自身が成長しようと思った時に、 じゃあどういう環境で勉強をするのか
社外に出て行って勉強するのか、それとも社内の中である その資産というかそういうものを活用するのか
そういうのを考えてやっぱりやっていく必要があるんだろうなというふうに感じます。 やっぱりキャリアっていうのと人材育成とか研修とかその辺というのは切り離せない部分だと思うので
その辺の情報収集とか自分自身の学びっていうのも 継続的にやっていく必要があるのかなというふうに感じています。
今日も 最後までお聞きいただきありがとうございます。それではさようなら。
