2023-02-02 2:07:47

#19 人々が「自分らしく輝けるフィールド」を探せるような仕組みづくりを。会社メンバー50人→3人からの再スタート｜株式会社Credo Ship. 板井恒理さん

今回のゲストは株式会社Credo Ship.代表の板井恒理さんです。板井さんは、教師になるという子供時代からの夢、野球部の部長、株式会社リクルートでの営業、NPO活動などの経験を通じて、人々が「自分らしく輝けるフィールド」を探していけるような活動を模索してきました。しかし一時期は50人ほどいた会社メンバーは、コロナ禍のあおりなども受け2人になってしまいました。板井さんのこれまでを振り返っていただくとともに、会社のこれからの展望について伺いました。

株式会社Credo Ship.： https://www.credo-ship.co.jp/

【ホスト】近藤淳也株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事。トレイルランナー。ときどきカメラマン。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 https://ond-inc.com/

【UNKNOWN KYOTOについて】築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、3泊〜1ヶ月以上の長期滞在される方にも好評いただいています。 https://unknown.kyoto/

【おたより募集中】メッセージや質問などを募集しています。こちらからお送りください！ https://forms.gle/rSjtTesStpe4s3BW8

サマリー

株式会社Credo Shipの社長である板井恒理さんは、アンノウン京都のシェアオフィスに戻ってきた経緯や、クレドシップの会社の変化について話されています。板井恒理さんは男三人兄弟で、女の子が欲しいという期待感の中で育ちました。幼少時代には、髪型が女っぽいオカッパみたいで、女の子みたいだねと言われることもありました。兄二人と比べて、いろんなコンプレックスやプレッシャーを抱えてきました。大学時代には野球部で苦労し、バーチャルコミュニケーションのリスクやチーム力の重要性について話されています。板井恒理さんは、野球監督にはなりたくありませんが、研究職に興味を持ち始めました。また、大学時代に野球部でバントリーダーを務めることで、自分の役割やポジションを生み出す力に気付かれました。その経験を活かし、社会人になってからも自分の個性やキラッとするものを発揮し、社会に価値を出すことの楽しさを実感されています。最初の営業では売れなくて鬱になるほどでしたが、1年目は地獄のような経験だったそうです。体育会系の人たちは考えないかもしれませんが、板井さんは考える体育会だったのです。営業戦略やリストラによる人の流れについて考え、自分らしく輝ける仕事の重要性を知られた板井さんは、その後、自分らしさを大切にし、信頼を築くことで売り上げが伸びることを実感せられたそうです。プルデンシャルに転職し、営業を始めますが、保険業界の仕組みや保険の意義に疑問を持ち、NPOのボランティア活動に興味を抱きました。NPOの事業計画を考えながら、キャリア教育を提供するための会社を設立された板井恒理さんは、キャリア教育の市場を作るために研修や組織開発に取り組み、さらにLLPを通じて企業の課題解決に取り組んでいるそうです。キャリア教育をテーマにした事業を立ち上げましたが、数を追えなかったため売上が減少し、一時的に撤退することを決めました。しかし、組織としてのキャリア教育を体現するために再スタートを切り、新しい組織での立て直しを目指しています。現在は維持しつつも、キャリア教育の再投資について悩まれています。組織内で人の主体性と想像力を育むことができたかは検証ができておらず、今後は個人事業や研究者になる可能性もあるとおっしゃっています。株式会社Credo Shipは、会社メンバーの数を50人から3人に減らして再スタートし、人々が「自分らしく輝けるフィールド」を探せるような仕組みづくりを目指しています。

アンノウン京都への復帰