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「日本の私立大学の運営と経営を考える」のを 2回目をやりたいと思います。
前回、いろんな話をしたので 本題に入っていきたいんですけれども、
なんでこれ、経営だけじゃなくて 運営をつけたかということなんですけれども、
マネジメントといったときには、 実は経営的なマネジメントよりもむしろ
運営的なマネジメントの方が重要なんですね。
特にこれは非営利組織においては、 経営よりも運営の能力というか重要性が高いんですね。
それは前回、非営利組織の経営という話もし始めたんですけれども、そのことと関わってますね。
非営利組織の場合、学校法人などの、この場合には やっぱり経営よりも運営を重視しないとうまくいかない。
現場をどこまで理解できる理事長であり、理事会であるか。ここが一番重要なんですよね。
このエピソードは試し聴きトライアルバージョンです。 フルバージョンはリンク先からお聞きください。
