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日本の私立大学の運営と経営を考えるの③。 1回目の時には、やっぱり少子化が進む中で、私学におけるガバナンスということが問われるようになってきた。
ところが、それを担う人材がなかなかいないと。 2回目のところでは、経営問題じゃなくて運営問題なんだと。
運営ができなきゃ経営も失敗する。 ところがその経営を優先して運営をないがしろにするという。 これは企業だったら成り立ち得るんですね。
ところが非営利組織は、運営が成り立たなければ経営も成り立たない。 学校組織ってのはかなり特殊なんですよね。教員という集団もいますし職員という集団もいる。
そして何よりも学生がいる。さらには保護者がいる。同窓生もいる。 教員中心に考えてもいけない。職員中心に考えてもいけない。
ましてや理事会中心に考えてもいけない。 学生中心に考えなきゃいけないんですね。
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