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あなたの夢を夢のまま終わらせない⏳月を仕事にする時間管理術⏳、パーソナリティの八木悠磨です。
今日はですね、ちょっと時間管理に戻ると言いますか、ちょっとしたお話から入りたいんですけども、
まあ、割と相談を受ける方なんですよ、僕って。
僕って割と相談を受ける方で、それはそうですよね、企業家塾みたいなことやってますから、
企業とか塾を仕事にしたいとか、そういったことは相談、問い合わせっていうのはよく来るんですけども、
その中で答えられない問い合わせがあるんですよね。
答えられない問い合わせ、答えられない相談がありまして、何かというと、
あの、あれですよ、お金の悩みとかじゃないですよ。
それじゃなくて、あの、例えばこういうんですね、SNSの発信ですね。
SNSの発信こういう風にやってるんですけど、これでいいですかね? 大丈夫ですか?みたいな。
とか、今こういうことやってて、こういう風になってるんですけど、これでいいんですかね?みたいな。
わかんないですよ。
なぜわかんないかっていうと、その人が何を目指しているのか分かんないですよ。
何を目指している、ゴールがどこにあるかわからないですよ。
ゴールがどこにあるか分かんないと、何アドバイスをしようがないですよね。
あの前に価値量保存の法則って話をしたかと思うんですけど
要は自分のやる行動っていうのは
自分の中に満足感という価値を得る
そういったタイプの価値と
自分の外側
見込み客とか世の中のニーズを満たす行動と
2パターンあるんですよね
大きく分けると
カテゴライズ重要ですよ
2パターンあるんですよ
活動には2パターンあって
自分の中に価値を作るか外に作るか
自分の中に作るというのが大体にして
満足感
満足感のパターンもあるはずなんですよ
その人がやってる行動って
SNSにしても何にしても
自分の中に満足感を出したくてやってる行動の場合もあるんですよね
だとすると
それ僕分かんないんですよ
それはあなたが決めることなんですよ
あなたがどれだけ満足するかっていうところなので
あなたしか分からないし
あなたしか決められないところです
逆にゴールが外側である場合
世の中のニーズを満たす活動になっていて
自分がこういう存在になりたいとか
こういう結果を出したいとかっていうのが
分かってくると
分かるんですよ
そこに無感だったらこうだねと
こうじゃないねっていうのが言えるんですよね
っていうことが起こります
これは何かっていうと
時間管理というのは
そもそもゴール設定がないと使えない
時間管理はゴール設定がないと使えない
前に話したと思うんですけど
僕の時間管理って生産性アップじゃないんですよね
生産性アップってちょっとじゃできないですし
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それってジャンルによってだいぶ違いますよね
やることのジャンルによって
生産性を上げる方法って違いますよね
そういう個別の対応ではなくて
何かゴールがあって
そのゴールに最短最速で
そこのゴールにたどり着くにはどうすればいいか
これをグッと縮めていくと
本当はもう自分で努力したら
100年200年かかるようなもの
人間って時間かければ何でもできるんですよ
何でもできるんです
あなたは何でもできます
なんですけど時間が足んないんですよ
要は寿命が来ちゃうんですよ
できると思いません?
300年1000年生きられたら
結構今から学んで
いろんなこと失敗とか繰り返しながら
いけそうじゃないですか
でも1000年生きられないでしょ
人は不可能
不可能は音ないんですけど
不可能は時間なんですよ
寿命が来てしまうこと
なので不可能を可能にするのが時間管理術で
1000年かかることを3年に短縮できたら
それは不可能を可能にするのと一緒ですよね
で時間管理術ってのは何かというと
大前提
今日は時間管理術の大前提なんですけど
たったの要素は2個です
1個目は最短でそこにたどり着けるタスクの洗い出し
最短でそこにたどり着けるタスクの洗い出し
で2個目
最速でそのタスクを消化すること
最速でそのタスクを消化すること
この2つの要素
今まで話してきたこともどっちかの要素の話なんですね
最初に言ってることもありますけどね
今日はタスク消化の方のカテゴリーの話ですとかね
今日はタスクの洗い出しの方の話ですとか
よく前置きすると思うんですけど
どっちかのことなんですね
この2つの要素を極めることによって
あなたは時間同士となり
時間管理術の最高ランクになれば
時を止めることもできる
時をぐっと縮めることができるわけですね
なので最短最速で結果にたどり着く方法が時間管理術であり
そのステップはたったの2つと
最短のタスクの洗い出しと最速のタスク消化ということになってきます
今日はちょっとした大枠のカテゴライズの話でした
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では今日も素敵な時間で見ていきましょう
月をすぐ後にする時間管理術パーセンティング役でした
またね