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This is 令和スタートアップ。この番組では、令和新時代を切り開く日本のスタートアップの話題を中心に、馬大好きあさくらゆうすけと、猫大好き森あすこがゆるくお話しいたします。
ということで、みなさんこんにちは。イニシャルユーザベースの森です。
こんにちは。アニマルスピリッツのあさくらです。
あさくらさん、突然ですが、ヨーグルトお好きですか?
ヨーグルト?
はい。
今、ヨーグルトって言った?
ヨーグルト!ヨーグルト!
なにそれは?アイテムなの?
わからない。私はアイチ転勤で一緒に行っただけです。
ヨーグルト食べますよ。僕は聴覚してますから。
そうなんですか!私も聴覚してますよ。
ちゃんとね、町内の細菌、胃細菌、善玉菌を一生懸命育ててます。
私、おすすめのヨーグルトがあるんですけど。
何?
ヤツレンさんという会社から出ている、新州八ヶ岳高原ジャージーヨーグルトというヨーグルトがあるんですよ。
地元だもんね。
はい、むちゃくちゃ美味いです。
名前からしてジャージーって言われた瞬間、もう美味しそうだよね。
ジャージー牛のパッケージなんですけど。
ジャージー牛のシリーズはいくつかあるんですけど、農法の製法っていうやつがあるんですよ。
農法製法って何なんと思ってちょっと調べたら、ホモジナイズをしてないって。
ホモジナイズが分からなかったんですけど。
なるほど。
要は生乳に近い味わいを出せるようにしていますみたいな、本来のみたいな感じのヨーグルトなんですけど、むちゃくちゃ美味しいのでおすすめです。
ちょっと今度食べてみます。
売ってるのかな?東京とかで。
売り切れちゃうのかな?
いや分かんないですけど、私こっち来て初めて見たヨーグルトだったんですけど、大変おすすめなので。
森さんが俺に送ってくれてもいいんだよ。
え、ヨーグルト?
売っちゃうか割と。
賞味期限割とあるんで、東京行くときにポレーザー入れて持ってきましょうか。
持ってきた方がいい。
クール宅急便だったら本体より高くなっちゃうから。
そうだね。
イニシャルのウェビナーやるときはそれ食べなよ。
確かに。
おやつ。
何のタイムかよく分かんないですけど、皆さんも是非こちらヤツレンさんのヨーグルトおすすめなので食べてみてください。
はい、ということで気になるニュースに参ります。
えっとですね、4月に入っちゃったんですよね今年も。
そうだよね。
やばいっていうことは何が起きてるかっていうと、13の第一四半期が終わってしまったってことです。
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すげーな。
すごいですよね。
でですね、日本のスタートアップもですね、9.1ざっと見たところですね、結構目あるレーターのスタートアップが調達しているのがね、わりとニュースでありました。
うんうんうん。
なんですけど、これさ、なんかトレンドなのか分かんないんですけど、調達学非公開のニュースがむちゃくちゃ増えてる気がします。
ただこれ私の主観なんで分かんないんですけど。
うんうんうん。
なんかやたら調達学非公開みたいなのが増えてました。
へー。
でですね、あと新しい資金調達ありました。
はい。
どういうか、何かっていうとJSIPS。
お。
聞いたことあります?
分かんない。
分かんないですよね。
これ見たんですけど、これはですね、特定投資家向け銘柄制度、JSIPSを用いた資金調達のうち、資金調達っていうものらしいです。
へー。
これ要は、しぼの調達ってことですよね。
へー。
で、これを、この制度を用いた資金調達のうち、株式による調達を国内で初めて行ったのが、2月に資金調達したTBMさんですね。
ほうほう。
TBMさん、環境廃炉型の素材開発及び製品の製造等を行う会社さんですね。結構レイターの会社さんですけれども。
石から紙を作るというね。
そうそうそう。で、これがですね、日経新聞のニュースに載ってたんですけれども、ここがこのTBMさんに続いて、3月にですね、五条アナカンパニーさん、新広告で低所得者向けのマイクロファイナンスを手掛ける五条アナカンパニーさんですね。
はい。
あと、電子回路プリント基盤を開発するエレファンテックさん。
はいはい。
これを利用していたというのが、確認されております。
あの、あれでしたっけ、野村証券がやってたやつでしたっけ。
そうなんです。
そうだよね。
まさしくで、今ちょっと朝倉さんには画面共有をして、何の画面共有をしようとしているかというと、ニュースですね。
はは。
この当該ニュースの画面共有。
日経新聞であったよね。野村プロ投資家に未公開カバー販売、新興の資金調達。
はい。皆さんにもこのURL、後で貼っておきますので、気になる方はご覧いただければと思います。
これJSIPSって言うんだ、この制度名のこと。
そうなんですよ。私も知らなかったんですけど、日本証券業協会にこの説明が載ってました。特定投資家向け銘柄制度JSIPSですね。
こういうロゴまである、知らなかったみたいな感じなんですけれども、ファンディーノさんとかも取り扱う形になっています。
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これはですね、何かっていうと、特定投資家向けって言ってるんで、特定投資家の人に販売するみたいな感じなんですけど、
特定投資家が誰なのかっていう話ですよね。
これも日本証券業協会さんが載ってまして、こうです。
特定投資家とはという説明がございまして、特定投資家さんはいろいろあるんですよね。
的確期間投資家さんだったり、独立行政法人さん、特定目的会社、上場会社、取引状況、その他から合理的に判断した資本額5億円以上あると見込まれる株式会社、外国法人ですよね。
あと、一般個人も入るんですよ。
一般個人さんっていうのは、条件1条件2みたいなのがあって、累計1から累計5までこの条件に当てはまる人みたいな感じで、当てはまったらここの特定投資家になりますっていう話なんですが、
なんでこれが今更出てきたのかっていうと、2022年に規制が改定されたそうです。
こちらはですね、この記事を見ているんですけれども。
なんかあれだね、今個人の条件を見ていますけど、なんとなくJRAの場主になるよりは条件低そうですね。
日本証券業協会の副会長の森本さんのインタビュー記事がありまして、ここに割と詳しいことが載ってまして、日本においても以前から金融証券取引情報上、
アメリカの特定投資家に相当するような制度があったんですけども、ほとんど活用されていなかったと。
これは特定投資家が未上場株を取引する際のルールが定められていなかったからだと述べられています。
そのために今回ルールを解消しようという動きがありました。
その時にスタートアップ投資みたいなのを意識されたそうで、フリーですとか、ラクスルさんの私募の資金調達の未上場時の例なども参考にされたそうでして。
私募調達ってこれ要はVCからの投資ってことなんじゃないの?
そうなんだと思うんですよ。
ここで言ってるね。
個人が特定投資家になるためには純資産3億円以上など非常に厳しかった。
3億円以上って結構ですね。
非常に厳しかったんですけれども、この要件を金融庁がある程度緩和し、
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例えば年収1000万円以上で一定の知識経験があるものなどとした。
これが緩和ですね。これですよね。
ここの累計4の。
純資産1億円以上、金融資産の合計額が1億円以上、もしくは前年の収入計画1000万円以上できるんだったらまあまあいるよね。
結構入ってくると思っていて。
これが何なのかっていうのはちょっと気になりますけれども、
結構、純資産3億円というところのハードルがすごく高かったという話であれば、
この条件2の中身は気になりますが、年収面とか金融資産面では結構クリアできる人が増えるなという印象です。
日本国内ではまだこのルールが厳しかったので、
特定投資家になるような個人というのは数百人程度に留まっていたそうです。
一方、アメリカでは1000万人以上と桁が大きく異なるようでして、
日本って個人が家計の金融資産を有しているみたいな話もありますので、
そういったところの金融資産がこういったところに流れていくような期待がされているそうです。
スタートアップの新しい資金調達みたいなところで早速事例が見られているという形になっております。
これね、ちょっとイニシャル的にはまだですね、
当本が上がってないので、どういうふうに統計されているのかがわからないと、
どう計上していいのかの判断がまだつかない段階なんですけれども、
スタートアップから見れば資金調達の手段が多様化するみたいな話だと思うんですけれども、
これ何かサッと聞いてメリデメみたいなの思いつきますか?
誰にとってのメリット、デメリットなのかっていう話がありますけれども、
デメリットというところで言うと、その投資をする方に関して申し上げると、
やっぱりね、上場株なんかに比べてとてもリスクの高いアセットクラスではあって、
ひょっとしたら元本割れは当たり前だけれども、そもそも全損だってあり得るような世界ではあるので、
それが投資化方向という意味合いで大丈夫なのという、そういう懸念は一般論としてあり得るでしょうね。
その分、誰でもかんでもということではなくて、一定の人たちに絞ることによって、
万が一、そういったより自己責任において判断力のありそうな人たちを選んでいるだとか、
仮にそういった望ましくない事態になったとしても、その影響というのが限定されるような、
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そういう資産を持っている人たちを対象としているということなんでしょう。
これがデメリットでパッと思いつく話ですよね。
投資化保護というのがどこまで、投資って基本の自己責任じゃんという話を持ってきた時に、
どこまで揃いますかという議論はあると思うんだけど、一般の土地それは成立するデメリットだと思いますよ。
なるほど。
メリットという点においては、これは調達側の話ですけれども、何であれオプションが多いに越したことはないわけで、
もちろん投資を引き入れる先として、トラディショナルなVCというのもありでしょうし、
事業会社みたいなところもあるけれども、そこにオプションが加わってくること、
一時期の海外の投資家みたいなのがワーッと入ってきた時は、それは一つのオプションだと思います。
今回のこの制度にしても、それによって一般の個人の方々、お一人お一人はそこまで大きなインパクトではないかもしれません。
それを束ねることで、そういったところに早急することができるというのは、良さそうには聞こえますよね。
良さそうに聞こえるんですよ、私も。
私自身が情報収集が足りてない部分もあるので、これまでどういうふうな広がりを見せるかみたいなところは、
今後も事例が増えていく中で確認できればと思っております。
この番組はスタートアップ情報プラットフォームイニシャルの提供でお送りいたします。
イニシャルでは旬のスタートアップニュースを毎日チェックできます。ぜひご覧ください。
ということで、本日のテーマです。
ちょっと遅れてるんですけれども、新年度。
4月始まりの方も多い、学生さんとか特にそうですよね。
新年度ということなので、長寄るテーマにいきたいと思います。
あの頃の自分に伝えたいことどん。
過去の反省を今も生きる若い人たちに活かしていただきたいという思いから、ゆるテーマを選びました。
朝倉さんにはですね、これからゆるい質問を投げていきますので、ゆるくお答えいただければと思います。
新卒の時、思い出してください。
新卒の時の自分に、今声をかけるんだったら、何をやっておいた方がいいよと伝えますか。
似てるような話をこの間ボイスしちゃったんですけど、振り返ると、僕は新卒でマッキンゼという会社に入りました。経営コンサルティングの仕事ですね。
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当時は何を考えたのか覚えてないんだけど、やっぱりちゃんとそういった知識、技量、ビジネスパーソンとして独り立ちするような技量を身につけて、何かしら経営に携わる仕事を将来的にできたらいいなみたいな、そんなことを思っていました。
割と真面目に。
真面目だ。
真面目だよ、それじゃないといかないでしょ、そんなところ。
真面目な仕事なんだからさ。
この間ね、ボイスで話したことで言うと、あくまでも20年前の話ですよ。
今はとってもホワイトな会社らしいので。
マッキンゼはそうですし、そうだという風に僕は聞いているし、PCDさんだってきっとそうなんでしょう。
だってね、ゴールドマンサックスですらめちゃくちゃなんか、7時に帰るとか言うから間違えよって思いましたけど。
バイスプレジデントになっちゃった連中が、自分が変わった瞬間、お前ら対象外だからとか言って、へっ?みたいになってて、なぜか若手の分も週末出社して、なんでおかしいなって言いながら頑張ってますね、僕の友人たちは。
頑張ってましたね。
そういう意味で言うと、今はとてもホワイトらしいですが、当時はあくまで言葉を選びながら言ってますけど、
愛情の裏返しというか、人を育てようという意識がものすごく重視されていた会社で、フィードバックというのはすごくあるわけですよね。
フィードバックというのは基本的に贈り物であると。むちゃくちゃそういった入ってきた若手を育てようという、とてもとても温かい組織であり、
その温かい思いが思い余って、表面的に見ると、ちょっと辛辣な言葉を浴びせかけているかのように見える。
これ、典型的にパハハラの言い訳だけど。
僕の場合はですね、ダメな新卒社会人だったので、1日3回ぐらい辛辣な言葉をかけられたわけですよね。
毎朝言って、お前昨日の晩これどうなってんだって言われて詰められ、ド詰めされ、
お昼食べてたら、お前午前中これもできてないって言われ、夜になって、お前これもダメあれもダメって言われて、
はーって思いながら、3時ぐらいまで仕事して、迷路を食って、朝起きて、就職したらまた怒られるみたいな。
もうどうしちゃおうかなって思いましたよね、いろいろ。
思ったんですけど、今思ったのは、この間僕の個人のボイシーで話したんですけど、
いやまあそんなカリカリしなさんなよってね、流すスルー力があればよかったなというのが1つ。
そんなにね、いちいち深刻に受け止める必要ない。そんなもんだ。
あとまあこれ実際にコンサルティングファームのいいところはね、もう3ヶ月もしたら一緒に働かなくなるから、どうせ。
18:00
あ、そうなんだ。
まあね、そのレプリケーションついてもあるというのはありますけど。
まあなので、えー、もうね、何だろう、いろいろ僕の過去の中で、やっぱり心折れちゃう人っていっぱい、
当然、見てるし、これ折れちゃうとやっぱり、元通りになることってのはないんだなってことはよくよく理解したので、
自分のね、その精神の健康だとか、まあその身体的な健康よりも大事な仕事って、まあないよ。そんなの。
だから、まあ適当にやっておればやるよろしいということですね。そこまで思い詰めなくてもいいということ。
これが1つ。
はい。
あとはね、2つぐらい、これはもうマインドセット的な問題ですけど、パパッと言うと、何だろうな、やっぱりそういったところで学ぼう、学ぼうみたいな気持ちが強かったんだけど、
学びって、なんか自分が、なんかこう、やってチャレンジしたところからの学び以上のものってないので、何だろうな、
なんかあんまり、えっと、その、なんか学ぼうとする姿勢ってとてもそれはいいんですけど、その心が結構なんですけど、
だから学ぼうっていうよりも、とにかくその自分のいる場で、なんか、結果を出そうとすること、別に学ぼうとしてるから仕事真面目にしてないとかそんなこと全くないんだけど、
何だろうな、毎年やっぱりどうしても、何だろうな、まあなんかその仕事通したテイクっていうところに重みを今日置いてしまうのかもしれないんだよね。
別にそんな、なんか悪い悪意があったわけでは決してないと思いますけど、
ギブアンドテイクでいうと、このテイクが先立ってしまうところがあって、仕事ってね、やっぱりギブしているところからのテイクってのが一番大きいんですよね。
テイクしようと思わないでギブ、ギブ、ギブ、ギブってしてたら、なんかあのいっぱい学びもありますよ。
その、ビジネス、成長という意味においてはね。
何かその学ぼうっていうのを前面に別に学校じゃないからさ、出さない方がいいっていうこと、経験以上からの学びないので。
最後にもう一個は、なんかその、コンサルティングの世界行った時も思ったんだけど、なんかね、政治っていうものに対してなんかすごく嫌な、なんかなんだろうな、潔癖感があって若干。
誰かに気に入られてそれで取り立てられるとか、なんなのそれみたいな、全然本質じゃないみたいな、そんなものすごく青っぽいことを言ってたわけですよ。
こういうのってもう結局人の縁だからね。そういうところからチャンスもらえるかどうかっていったところがそういうのにも関わってくるし、なんていうのかな、別にあの変に政治っぽく生きろっていうつもりはないんだけれども、そんなに
棄死する必要もなかったし、なんだろうな、なんかね、なんかあえてそういうのからちょっと距離を置こうとしたんだよね。
取り入るとかそういうのはなんか、なんだろうな、なんか正々堂々としてないと思ってた節があったんですけど、それが行動にどう変化が生じたのかわからないんだけど、そういうのをなんかね、なんだろうな、なんか
21:00
上心に取り入れて仕事をもらっている人とかを、なんかダサいなって思ってるとかあったんだけど、だけどさ、一定程度そういうことをしないと、別にチャンスも巡ってこないわけで、
めちゃめちゃ取りようとかするのは、それはやっぱり僕も好きじゃないけど、かといってむちゃくちゃ潔癖症で、なんかそういった政治とは一切距離を置いて、人はごま吸いとかしませんみたいな、ごま吸いする必要もないんだけど、そこまで思う必要なかったよね、今となっては。
っていうのが当時の、割と真面目だったんですけど、真面目だった自分に対しては思うことでしょうか。
なるほど。
もっと生きやすかったと思う、そしたら。
あー、なんかね、わかりますよね、生きにくい時代ありますよね。
わけわかんないもんね、そういうのさ。
わかんないんですよ。
そういう生きづらい思いっしゃから今があると思う。
まあね、もうそうそう、過去の自分の積み重ねが今なんで。
まあそうなんですね、別に後悔はしてないですけど。
はい、なんかでも潔癖だったんですね。
あー、潔癖でしたね。
あー、なんかそう、なんか今通じるなと思ってて、やって、やることが一番の学びになるみたいな話ですけど、仕事において打席に何回立てるかっていうのが重要じゃないですか。
打席の数が多いことが重要になるんで、そうするとボールくれボールくれって言いまくるじゃないですか。
だからそれってなんか普通にボールくれって言ってる人に、自分が振る側だったらとりあえずやらせるかってやっぱりなるんで。
で、まあ失敗もすれば時々打率も良くなってみたいな、繰り返しだと思うんで。
まあね、でも潔癖だとね、もしかしたらそれがボールくれが取り入ってるように見えるのかもしれないですね。
そうそうそう。今のことね、全然そんなことなかったと思うんだけど。
ボールくれって言ってるだけですよね。
そういうのって思ってた。
なるほど。
それはちょっと僕が本当に未熟だったというか、まあよく分かってなかったなっていう。
まあそこを経て、今は。
悪くなった。
分かったところがあるから別にいいんじゃないですかって感じですけど。
なるほど、ありがとうございます。
じゃあですね。
森さんはないの?そういうの。
何がですか?
え、同じようなお題の。
あ、同じようなお題、私の場合ですか?
うん。
大体でもあれですよね、あの、井の中の河津だったなっていう感じですよね。
え、何?超イケイケだったの?
あ、イケイケじゃないです。あの、全然イケイケじゃなくて、私は朝倉さんと真逆で、何も考えてなかったんです。
あ、そう。
はい、何も考えてなくて、もうなんか、え、何これ?みたいな感じで言ってしまって。
そういうことね。
そうそうそう。なんか学びたいですみたいなのもなくて。
なんて言うんですか、あの、ピュアすぎたって言うんですか?
おぉ。
その、銀行でこう、ハンコの押し方とかもあるんですよね、そういう、
24:00
あの、社内のね。
そういうの一つ見て爆笑しちゃう感じだったんですよ。
読まずに。だから、あの、そうするとやっぱそれ、ね、あの、そこ、なんて言うんですか、こう、
別にそのピュアに、なんでこれっていう不思議で笑っていたんですけれども、こうバカにされると思う人もいるわけ。
そんな怒られます?
そんな露骨に?
いや、なんか、知られないみたいな、なんかあの、私としてはなんかこう、カルチャーショック的なこう発見がすごく多かったんですけれども、
そういう感じのなんて言うんですか、異物みたいな感じだったんで。
あ。
あの、まああれですよね、あの、指導担当のね、方とか大変でしたでしょうね。
えぇ。
そう、私もなんでこんなにいろいろ言われるのかがよくわからないなって思っていて、
あの、非常に苦しい時期だったんですけども、
それはでも結局自分が、なんて言うんですか、あの、何を成したいとか、別に何を成したいというよりも、
自分の時期がなかったことが全ての原因なんですけれども、
あの、結構悩んだ時期もありますね。
大人になったね、森さん。
大人になりました。視野を広く持てば、あの、気にすることは結局ないんですよね。
そうなんです。
っていうようなことは思っています。
はい、ということでですね、次。
はい、あ、まだあんのね。
まだあります、いっぱいあります。
新卒、あるいは新人の時の自分に、今のあなたが送りたい本ってありますか?
あー、えっとね、それで言うと、まあそれこそもう末金勢の方の本ですけれども、
井河康生さんという方の採用基準っていう本があって、
何それ?
いい本ですよ。
えー、採用基準?
あの井河さんという方は、あの、まあえっと、ちょっとひょっとしたらね、
人によっては違う名前でご存知の方かも、方もいるかもしれませんが、
まあちょっとした有名人の方なんですね。
えー、あ、これだ。
あの、で、井河康さんは、あの、まあ末金勢です。
あの、もともとコンサータントなさってたんですけれども、
人材、人材をずっと、特に採用をずっとなさっていた方で、
で、まあもちろんね、末金勢ってグローバルで統一されたその採用基準っていうものがもちろんあるわけだけれども、
えー、その中で、まあそれをなんかもう少し紙砕き言語化し、
まあ特にその重視している、えー、その、まあリーダーシップっていうものが、
なんで大事なの?みたいなことをすごく書いていて、
これはね、とても良い内容だと思いますね。
実際僕、昔送りましたね、これを、実際。
あの別に、あの、まあ入社前の方がお読みになってもいいでしょうし、
若手社会人なんかが読んでもいいと思うし、
まあ一方でね、別に、まあそれなりにお年を召されたビジネスパーソンが読まれても、
まあなるほどねっていう風に膝を打つような、そんな内容だと思います。
27:01
なるほど。今、あの、アマゾンで検索したんですが、
ギフトとしてよく送られている商品1位です。
あ、そうなんだ。
っていうタグがついてる。
僕は送りましたね、それを。
あの、それこそミクシンの時の部下とかに。
へー。
すごい。じゃあこれを送って、まあ読めという感じですかね。
まあそうだよね、読めっていう感じになるよね。
わかりました。すごい。
私はですね、ちなみに、
フランスの哲学者のアランの幸福論っていう本をあげますね。
おすすめの本って基本的にさ、いかに自分が白色であるかを、
マウントする材料に使いがちだからね。
本当に住めたい本よっていうよりも、こんな本を読んでるんだぞっていうことを、
あっぴり鋭り使いがちだから、わりと難しい本をあげがちなんですが。
そうなんですか。
アランの幸福論は全然そういう感じじゃないですよ。
あ、そうなんですね。
超ウィットに飛んでる感じで、
1ページで結構完結する感じの、
哲学者の言葉って結構難しい言葉多いじゃないですか。
全くそんな感じじゃないです。
とにかくなんか気にすんなとか、不安になってるだけで時間の無駄だぞみたいなことが
繰り返し書かれている本です。
すごく読みやすくて、しかもポジティブになれる本なのでおすすめです。
ちょっと見てみよう。
すごく良いのでおすすめです。
これ次。
新卒時の自分に1週間戻れるとしたら、今の自分がね、何しますか?
特にない。
何もしない?
いや特に何もないかな。
若い時に戻れたらでしょ?
しかも1週間だけなんでしょ?
1週間だけ。
1週間だけだったらさ、別に旅行行くのと変わんないからさ。
だったら遊ぶかってなるよね、もっと。
じゃあ1ヶ月だったら何します?
あんま変わんないんじゃない?
それこそ、なんか異世界転生者みたいな話で、
今の知識とかを持って過去に戻ったらどうするかって話はあるかもしれないけれども、
1週間1ヶ月でしょ?
なんかもっと友達と会うとかそういうことするじゃないですか。
仕事をどう頑張るとかよりも、もっと遊ぶ方向に頭が切り替わりますけどね。
20代の時だからこその遊びとか色々あるじゃないですか。
それでその時に経験できなかったことをしておくみたいな感じですかね。
そうだね、それもあるだろうし、今では経験できない、
なんか昔こんな遊びしてたなみたいな遊びをするかもしれない。
なるほど、面白いかも。
じゃあさっき本を送るっていう話だったんですけど、
30:04
本に限定せず、当時の自分に送りたい現代のアイテムなどはありますか?
現代のアイテム?
生成AIじゃない?
私も同じこと思った。
2007年でしょ?
当時ってあれでしたっけ?スマホでしたっけ?
スマホは2008年からで、
ただこれは間違いなく覚えてるのが、
2008年で3Gが出た時、
3Gやばい。
初代は2006年だっけ?7年だっけ?ちょっと忘れちゃったけど、
2008年3Gで日本では初めて売れたんですね。
5月とかにアップルストアに並んでて、
乗るしかないこのビッグウェーブにって言ってる、
すげーことなってんだなと思ってたんですよ。
そんな時に7月ぐらいとかで、
品薄品薄って聞いてて、
全然関係ない予定、用事で、
有楽町のビッグカメラか何か言ったんだけど、
そしたら在庫あるって言われて、
在庫あるの?みたいな。
買おうかなっていう、むっちゃ軽いのりで、
そろそろ携帯機種変えしようと思ってたしっていう、
本当もうびっくりするぐらい軽いのりで買えたのね。
で、資料が足りないからね。
当時、金税の東京オフィスでももちろんね、
持ってた人はいましたよ。
ただそれってなんか、
もう少しお金のある上の人たちが、
実験的に好奇心に駆らえて買ってらっしゃって方で、
メインの端末をiPhoneにしてる人なんていなかったわけですよ。
いないですよね。
だけどさ、まだ新卒2年目ぐらいのさ、
そんなに給料も高くない若造なわけで、
そんななんかさ、携帯わざわざ荷台持ちとか意味わからんわけですよ。
今ちょっと高価なもんだったし。
荷台持ち。
で、俺もうメインの携帯をiPhoneにしちゃって。
早い。
当時のiPhoneってもう大変だったの。
なんかもうフリック入力とかやったらなんかフリーズしたりとかさ。
指がそもそも押せないあのキーボード、英語のやつとかさ。
なんかずれるとか。
僕が使えないってなんかあったとかじゃなくて、
本当にもうタッチ&フィールが悪かった。
すぐフリーズするし、すぐバッテリー切れるし。
ひどい意味にあったんだけど。
だけど、そこでなんかスマートフォンの利用体験っていうのをして、
で、当時ってさ、まだスマートフォンなんか来るわけないってみんな言ってたんだよね。
あーそうでしょうね。
で、バカヤロー何言ってんだと。
すげーぞこれ未来だぞって本当に思ったよね。
もう休日とか、本当にあの近所、当時僕アザブ十番住んでましたけど、
アザブ十番のカフェ行って、数時間本当触ってましたよね。
もうずっとこういう感じ。
そう。で、何やってるって、別にGメールと同期して、
33:00
すごいGメールが見えるみたいな。
Googleカレンダー同期して、うわ見えるーすごいーみたいな。
感動してたの、なんかそういう。
確かに同期とかね、ないもんね、概念がね、なんかそういうの。
そう。クラウドってすごいなーとか。
確かに確かに。
で、その、多分結構早かったと思うんだよね。
早いよー。
日本でその感覚は。
だからもう、ようやくさ、だって日本だって2011年ぐらいなんて、
あのレディガガがさ、アンドロイドのCMとかして出して、
はいはいはいはい。
スマートフォンひょっとしたら来るの?みたいな感じだったけど、
もうなんか2011年とかもう3年後だから、
はー?みたいな、当たり前じゃん、何言ってんの?みたいな、
感覚だったんだよね。
それは、ある種、ちょっとあのご質問とはずれちゃうけど、
ある種、普段まだみんな使ってないガジェットを、
先に使ってたという意味において、
当時のiPhone3Gは本当にポンコツだったけど、
今でも持ってますよ、部屋に。
へー。
やばいですね、ちょっとなんかもう愛着強すぎて。
だけどそうやって、
5年後くらい先の未来を生きてたってことじゃないですか。
すごい、うん。
当時はね。
だからもう絶対にこれだって思ってたわけですよ。
はー。
別にそれは僕が先見の目があったとかじゃなくて、
たまたま手に入れたんだけど、
触ったらこれだって思ったよ。
すごく不便だけど。
まあなんか不便なところもまた可愛かったりしてね。
うんうんうんうん。
とても愛着が湧いたんですけど、
それはとても素敵な出会いでしたね。
うーん。
ありがとう、ビッグカメラ。
ありがとう、ビッグカメラ。
売ってくれて。
うん。
たまたまあったからさ。
あるじゃんって思って。
確かにそんなに動機とかなかったね、そういえばね。
当時はこれですよ、ブラックベリーですよ。
ブラックベリーが、俺今でも覚えてるわ。
ブラックベリーの物理的なブツブツのやつから、
ディスプレイに変わるタイミングくらいの時で、
これ聞いてる人の中に、
ブラックベリーって何?って人もいるよね。
そういうスマホの先駆けみたいな、
本当にキーボードがね、
物理的にブツブツがあったんだよね、ボタンが。
で、それを、えっと、
投資銀行だったら1年目とかから持たせてもらえるんだけど、
えっと、金税とかだと、
マネージャー以上とかパートナー以上みたいな感じで、
かっこいいわけですよ、それが。
いいなみたいな。
また持ったら持ったで、
もうクソめんどくさいみたいな感じで、
仕事の目とかずっと追われ続けるわけじゃないですか。
むちゃくちゃだるいと思うんだけど、
だるいわーとか言ってるのが、
すごく自慢げに聞こえるわけですね。
今でも覚えてるわ。
本当にしょうもない話ですけど、
今もありますけど、
アザブ10番スタンドって知ってる?
知らないです。
駅4番出口を出たとこにすぐにある
たちのみ屋さんがあって、
リーズナブルで、
よく、夜遅くまでやってて、
よく飲んでたんですよね、そこで。
グダグダ疲れたとか言いながら、
金曜日とか、飲み行った回とか、
36:00
それこそ飲み会の反省会とかしながら、
恥ずかしい。
そしたら、隣で、
どっか投資銀行なんだろうな、きっと。
外国人の人がさ、
それなんかカチャカチャ言いながら、
日本人の若い女性が隣にいて、
何それみたいな、
This is a very special phoneとか言って、
言ってて、
なんだよ、こいつ、みたいなね。
すごい今、話しながらちょっと恥ずかしいけど、
しょうもないね。
そんな何か心象風景を覚えてますね。
何の話だっけ?
ブラックベリーがあったけど、
iPhoneじゃないですか。
iPhoneで、よかったなと思います。
なるほど。
今のiPhoneに生成AIを入れて送ってあげると、
感動すんじゃないですかね。
20ドルとかでしょ、
多分月の月額費、
チャットGPTとかさ、
クロード3っていうのを使って、
メールとかの文章生成能力に本当に感動したんだけど、
だけど、これは本当に加速的にすぐにもっと早く、
いろんなことが、
もっともっと想像してるよりももっと早く
起こるんだろうなって思ってますけど、
そういう新しいものをとりあえず触っとく?
月額2000円って確かにね、
20代の長頃とかって、
いや、高い高い高い。
2円買うと高いみたいな、
飲めんじゃんみたいになるぐらいに、
思ってたと思うけど、
それは意味がある投資だと思います。
そうですね。
それは使ったほうがいいんじゃないですか。
うん。
それも送りたい言葉ですね。
とりあえずね、
あんま深く考えないで新しいもの飛びついて、
違うなって思ったら違うでいいし。
そういう、なんというか、
フットワークの軽さがね、
やっぱり自分を助けると思いますけどね。
確かに。でも当時ね、
サブスクが少なかったんで、
そこまでフレキシブルにいけるかっていうのは、
ちょっとハードル高いかもしれないですね。
今やりやすい時代になりましたね。
サブスクってなかったよね。
なかったですよ。
あったのかもしれないけど、
サブスクって言われ方じゃないと思います。
定額みたいな。
定額。
定額、月額払いみたいな、
そんな感じですよ。
iモードの利用料、月額利用料みたいな。
そうそう。
基本買い切り型のサービスが主流だったと思うので。
はい。
ということで、
昭和世代の雑談になってしまいましたが、
何かね、
こういう見方とか、
選択肢もあるんだなっていう気づきがね、
一番、
助けになると思いますので、
39:00
何か受け取っていただければ幸いです。
HackTo2000年代ちょっとしたいな。
します?
まあけど、
楽しい時代ではなかったよね。
わかんない。
2000年代後半とかさ、
バブルエゴって映画あったの知ってる?
わかりますよ。タイトル聞いたことある。
2008年、9年くらいの映画なんじゃないかな。
バブル最高とか言って、
広瀬良子が言ってるっていう映画で、
それもさ、
2009年とかの映画だった記憶があるから、
俺映画館で見たんだよな。
なぜこんなチープな映画見てんだろうと思いつつ、
面白かったけど。
そっちから見て20年前なわけでしょ?
ってことはさ、もうちょっとギョッとするんだけど、
今から20年前って2004年とかじゃん。
ちょっと僕はまだ、その時は大学生でしたけど、
そっか、当時バブルってすげえ上って印象だったけど、
今の僕からしてみたら、
割と最近だよね。
はい。
別にそんなに楽しい時代ではなかったけどね。
そうなのかな。
世の中の流れとしてってことですかね。
2004年くらい楽しかったんだろうな、
スタートアップ的な文脈において。
ただ2006年にライブドアショックがあり、
2008年にリーマンショックがあり、みたいな。
その後ね、東日本大震災。
そうそうそう。
ほんとね、なんというか、ちょっとね。
映画館はマジやばかったですね。
辛い時代ではありましたよね。
いいね、バブルの人たちは。
はい、ということで本日以上となります。
ごきげんよう。
ごきげんよう。
