年末の振り返り
お願いします。お願いします。 Osamuです。 Takumaです。
TECHNOTREK FMは、ITフリーランスで海外MBA留学中のOsamuと同じくITフリーランスのTakumaがガジェット、仕事、暮らしについて話をするポッドキャストです。
です。 招待失礼します。
お、うまくいったんちゃうか? うまく音入ってたと思いますね。
ビビルドFMを。 そう、まあ
あのーレッドブルではなく、A&Wなんだけど。 あ、そっちで売ってんだっけ?
これの直前までちょっと、アジアンスーパーに行ってきまして、
あのー、クリスマスと年末の食材を買いに行ってたという。
年の世間がすごいなぁ。 そう、今撮ってるのが22日なんだけど、こっち25から
いろんなとこ閉まっちゃうのよ。 うーん、だから買っとかないといけないわけ。 そういうことなんですので、
今年は年末、あのー、オーストラリアはハーバーブリッジとオペラハウスがある。
だからそこからドカンと花火が上がるんですけど。 家の近くになんか有料で
5000円くらい払って見れるポイントがあって。 花火を。そこに、あ、そうそうそうそう、友達と行って、
で、その花火が12時から上がるんやけど、 それが終わった後交通機関が死ぬので、
徒歩で家まで来てもらい、そのまま年越し祖母をですね、振る舞おうかなというプランでおりまして。 おー、めちゃくちゃいいじゃないですか。
海外で迎えで年明けめっちゃいいな。 やったことないわ。 あ、夏だから。 まあそっか。
不思議な感覚。 ちょっと年明け感はないんだけど。 まあでも年末感はこちらに日本で帰国してる時に散々で味わえたと思うんで。
おかげさまで、あのー、久しぶりに3年ぶりの日本の冬を。
あのー楽しむことができました。 よりにもよって一番寒くなった瞬間に帰ってきたと思う。
だし、その瞬間こちらが一番暑くなり、 そう、この話してないか。あの日本行った時確か俺寒かった時最高気温8度とか
10度切ってたんよ。 帰ってくるやん。
最高気温38度で。 死んじゃうって本当に。 温度差30度はちょっとなっていう。 サウだね本当に。
ね。 やばかった。
いやー、楽しかったですね。 だいぶ俺も会えたんで。 おかげさまでも本当
タクマンチでカービィのエアライダーやったり。 あーそうね、だいぶ我が家に来た2人目の人間ですね。
我が家に来てカービィのエアライダーをやった2人目の友人です。 ありがたが、ありがたが。
あのー 本当に
いやーこれはすごいインテリアをその生業としていた人 じゃないとここまでおしゃれに家は作れるのか。
そんなことないわ。だいぶ当時こだわってた家具全部 あの売ったり譲ったりしちゃってるから
家具その一品一品というより全体の 雰囲気というか
インテリア好きというかインテリア好きだったけどもなんかああいう整ったインテリアに することよりはなんか結構いろんな
ルームツアーの動画を見漁った結果なんかごちゃごちゃし 結構バンドマンの人とかの部屋
とにかく好きなものがごちゃごちゃ並んでるみたいな ただ自分は
それを見たら自分の人生わかりますみたいななんかそういう感じの部屋が 好きだったから完全にうちもアートキャンパスとか死ぬほどあるけど
そういうのはね、マーベルか ピクサーかブルージャイアントか
欅坂かみたいな感じ 欅坂かそこに欅坂飲んのおもろいよ
いやもう人生そのものなんだよ 欅坂と桜坂
そういうのが多いな ほいでほいであれだちょっと話が戻るけど2025年末にもなってきているので
はい 今年は例年よろしく2025年目標の振り返りなど
OsamuのMBA成果
やっていき 今全然このアジェンダに書いてなかったけど2026年の抱負
はい 考えてなかったな 教えていきましょう
ちなみにね俺もなんだよ 考えてないのに
アジェンダ見たら書いてあったんだ
2025年の末に あそうそう2024年の末のアジェンダをそのままコピペして持ってきたら
2025年の抱負って書いてあったからそういうわって 振り返りと抱負の2本立てていきましょう
はいじゃあ ちょっと
簡単に俺その俺の方から言う あそっちからしよう
長くなるから早く終わらせた方がいいなと 逆にそうだねなんかあと普通に話として面白そうな話が待ってるから
いやいやいや まずだってでかいものがオサムに感謝ね終わりましたから今年
そうですね 先月
いやただ内容としてはもう終わった成績がですね 私が海外にいるのは
海外のビジネススクールでMBAを 取っていたんですがそれの授業全て終わり成績が出たので
はい ですねでその
MBAの中で私は
アントレプレナーシップのメジャーをしていて で
去年末時点だとまあそのアントレプレナーシップのコースが始まって実際プロダクトリリース するまでやるぞいっていう授業をとると決めたり
あと去年の年末時点でかなり全体の成績の多分0.5倍に入っていた 素晴らしい
のでディーズメリットリストと言えば日本で言うと 主席とする
をしようというのが目標でしたとはい まずビジネスMBAですね
でまぁ最初のあでそっちの結果そうですねプロダクトリリースすることとディーズ メリットリストに乗るっていう2本立てであの今年をお送りしていたんですけれども
はい まずプロダクトリリースしました
おお はいして閉じました
おお なんかリリースしてたっけ
ああそうあの今年の2月ぐらいにあれよ あの
リバースETL ああはいはい言ってたやつ
そうあれをまあベータ版というか一応 基礎となるエンジンを開発し終えてそれの残りの部分私があの
オサムアザーサービスとして手を動かし 日本でクライアントを3つぐらい見つけて
実際にお金をいただいて運用していてまあほどほどにニーズがちゃんとあると確証を 持てたがこれはこの
プロダクト
プロダクトに関してはすごく差別化できたというか自分自身でしか知らない分野が結構 あったからよかったんだけど
ファウンダーフィットというかこれをじゃあ何かと10年 なんかその酸いも甘いも
ともにできるかどうそれ言ってたそう 思ったときにちょっとキビーななんかどこかでこれ折れちゃうなって思ったから
クローズして っていうのをちょっと今年の上半期に
出して終えてってやった感じですね まあ投資家にピッチとかをして
まあそれの発生点を踏まえて今年の後半は俺がもっとなんていうのかな自分が パッションを持てて辛いことがあっても頑張れるぞというトピックをちゃんと見つける
ことができそのスタートアップ 何回か紹介したかもだけど見守り
高齢者の見守りカメラのプロダクトを作っているスタートアップがあるんですが そこが創業者3人が62歳59歳60歳
と高齢者見守るプロダクトを作っている会社がいつの間にか見守られる側になるかも しれないと言う
ねっ ところがありまして一応そこの普通のプロダクトの海外進出支援
会社支援て海外進出担当でまず行く行くはインターナショナルの ceo として
テイクオーバーしようというプランで今動いていて 最近だともっぱらその仕事をですねやっている感じですね
なんかその認知のバグというかそういう話かもしれないけどオサムがそのプロダクト をやるようになってからやたらそのペインをさあ周りで聞く話が多いな
実は俺らがみんなで飲んだ時もさ 友達のおじいちゃんかおばあちゃんかがテントされてみたいな話聞いたらそういうの
増えてきたなぁみたい自分の年齢のせいかもしれないけどなんか めちゃくちゃ意義のあるものだと思うし
俺自体がその自分の祖父が店頭でまあ 間接的あるけど最初のトリガーが店頭でなくなってこっちのホストマザーがまあ今店頭
キーで結構認知症がどかどか進んでしまっているということも あってすごくファッションを持っているんですけど多分俺らぐらいその30代前回になってくると
それキーンで本当に致命的なことが起きてしまう その祖父母が多くなっている
80後半から90くらいになるから人たちが 言ってなかったけどそうだこの前あのめちゃ話また一瞬脱線したんだけどあの
中高時代の友達も元々忘年会やろうって会があったんだけどそこに恩師も来てくれる 予定でやってたんだけどその恩師がまだ恩師で俺らが中学の時の恩師なのにまだ現役で
教団に立たれているものすごいパワフルおばあちゃんなんだけどがその 椅子学校の椅子
美人があのいきなり足折れ壊れるかしてひっくり返っちゃってそれで結構ムチ打ち みたいになっちゃって
飲み会開催できずもな結果的にオンラインで飲むことになってっていうあれはあったんだ けどでも本当
心配だったから なんか日常に転倒は控えているというか
だしこの問題はあと10年ちょっと10年15年で解決できないと自分たちの親世代がそうだね モロ食らう
対象になってしまうのでなら自分たちも食らう まあそうだね
引いてはそう 自分の10年間15年間その母残り捧げていくのにすごくやりがいのあるテーマだと思っ
ね まあそれのリリース自分自身のプラスリリースしたが閉じて新しく
そのプロダクトの まあ中場リリースたなほぼアルファ版だったの最近ベータ版まで持ってきて
それのその商用リリースと 海外展開っていうのを最近やっているのでまぁこの目標達成してきていると言ってもいい
だろうと
成績と抱負
いう感じが私の目標1ですね で
にディーンズメリットリスト出席なんですけどこれまだ発表されてはない成績はね全部出 たんですよ
で結果としてあのディーンズメリットリストっていうのに まずこの成績以上だったら乗る可能性がありますっていうのが
全部の成績の平均が75点以上100点満点中7点以上だと まず足切りでも乗る可能性があるよ
でそれとは86点
86点 高ぇ
なんかGPA観察だっけなんかインスタで上げてたよね なんだその数字って思った覚えあるもん
86.34こっちはウェイテッドアベレージマークスっていうそういうなんか 重みをつけた
いろんな課題のその 短期中中コースだと
なるほど低いし長いやつだと思いが高いみたいそういうのを 傾斜を調整したのでその86.34でしたね
いや同じ大学で同じ学部で同じ学科で同じような成績で卒業した人間とは思えない そこからの努力が計り知れないというか
で日本でいう gpa で言うと3.77 4分の高すぎ
あの俺 gpa には詳しくなかったので調べたところ一応この成績があったら仮に俺が あのハーバードは無理だけどオクスフォードだったら一応大丈夫
すごい 逆にそれで無理なハーバードなんやね
3.8って書いてあったね だから0.03足りない
まあでも難易度が違うからだって MBAでそれ取るのとさ学部 あれそれ取るのと多分難易度違うから
学部だったら余裕でおさまを取ってたんだろうけどその努力量をやったら いやまあただおそらくこれでは取れないということがわかってきて
知り合いのおさらく3人のディーズメリットリストが87取った奴がいるっぽいぞと
おーキワトシ そうのでまぁちょっとディーズメリットリスト MBAから1人で
その中でもちょっとそのメジャーによって一人ずつ選ばれるみたいな感じなのね 例えば
ファイナンスメジャーとかアカウンティングメジャーとか色々あるんだけど 俺の場合なんかそういうでっかいメジャー1つ取ったわけじゃなくてサブメジャーとして
アントレプレナーシップとプロジェクトマネジメントを取ってるからそれに該当するかどうかが キワドイが
そのなんか総合1位はちょっとつぶれたっぽい なるほど
メジャーごとでまだ可能性がビレーゾンって感じですね ビレーゾンって久しぶりに聞いたな
MBAの振り返り
そんなのなのでまだちょっとわからないが限りなく薄い いや上には上がいるんやなとも思うけどまぁでも僅差だからね
それだけでまず相当すごいわっていうのを 自分の努力だけじゃなくて相手の努力も重なってくるとなかなか達成は難しい
そうねなんかあとなんか結構いろいろ運ゲーもあったじゃないこの過去のさ あのMBAの振り返りを
あの半端位ぐらいで聞いてたけどいやそれは理不尽じゃないみたいな評価とかあったよ 教授の趣向好みじゃないみたいな
最後のMBAの振り返りやってなかったらそこだけちょっと軽くだけ気をすると 最後の3年間で3つ授業を取ってたんですよ
で一つがネゴシエーションランドコンフリクトマネジメント 交渉の授業
で あの
講師でネットウィリックスの アンズ地域オーストラリアと
ニュージーランドのことアンズって言うんだけど そこの交渉をやってた責任者とかあと
実際のその 何て言うんだろうなミディエーターっていう裁判とかで仲介する人
あの 2つの異なる
パーティーなんて言うんだろうな 訴える人と訴えられる人とかいるわけ? そこパーティーぐらいだったら多分今聞いてる人通じるから大丈夫
2つのパーティーの間に立って
実際に裁判の場に行くまでにいろいろなプロセスがあるわけです こういう手を打って和解しませんかとか
その色んな複数のプロセスをちゃんと第三者として仲介するミディエーターって言うん だけど
交渉のプロみたいな人たちが実際に来てくれて 交渉とは何かっていうのを
4日間 8時間かける4やり毎日課題が出て
みたいなちょっとヤバい授業だったんだけど まぁこれをまた取りまして まぁこれはすごく成績が良かったですと
なぜならば最後の課題がゲーム理論でして
そうなんか10人10人ぐらいのチームに分かれてそう なんかゲーム理論のテーマに沿ったなんかお題みたいなって
なるほど それをもとに10回交渉して最終的に
勝った回数が多いチームが 面白いゲームって言っちゃった面白い授業だね
そう すごい良かったこれはね楽しかったし実戦的だったし
ガチガチのその交渉を英語でやるのはやっぱりいいねいいとみんなって辛いんですけど ゲーム理論というなんかそこの交渉じゃなくてそのなんだろう
トピック自体のルールを知っている 勝つことじゃなく負けないことを選び続けるみたいながなんか良いものだっていうのを
舵取れたからチームの参謀役として結構よく立ち振る舞えた なるほど
そういう事業をとっていたり あと
マネージングインナーマウチカルチャーワードっていう これはNBAの授業じゃないんだけど
オンサムの領域としてはど真ん中というか そうだねまあ最終的にNBAでやりたかったことっていろんな
バックグラウンドを持ってNBA戦マネジメントできるようになるという目標があったので まあそれにすごい沿った
トピックで これ面白かったのはその文化とか各国のビジネスに対する価値観みたいなものってなんとなくあるけど
日本人だったら勤勉でとか ハードワーキングでみたい
それちゃんと数値化してみたらどうなるねんっていう 授業で
まずはその国自体の一般的な価値観なんか大体一国あたり100人から400人ぐらい インタビューしてそれかける180カ国の
じゃあ170カ国のデータを集めたみたいなそういった壮大なプロジェクトが
ありまして でそれのデータを用いて
えっと その国の人が個人主義か集団主義かっていう軸
あと権力主義かあの個人主義か なんかさっきの集団と個人と権力は自体似てるけど
まあいわゆるヒエラルキーが強いかどうかっていう軸2つ目 3つ目が人生の成功が金銭によるものかどうかみたいな
軸? で4つ目があの物事に対するリスクに対する許容性みたいな
だいたいこの4つがその価値観を構成する4大要素みたいな 軸でやってもそれを比較
して微分するとあの 国と国比較して1になればなるほど相性が良い
うーんなるほど でそれが遠くなればなるほど相性が悪いっていう
ちゃんとしたMETIみたいな あーそうそうそうそう多文化マネージャーにとって体系化できるんや
すごい それ面白いっ
ねその 例えば日本人と日本とオーストラリア比べると
その集団主義が個人主義かって俺すごく大きい乖離がある うん
だと あと
リスクに対する許容性 リスクに対する許容性で言うと日本ても本当世界各国の中でほぼ
階10位ぐらい うんすごくリスクを
避ける
傾向にあるっていうのが あってまぁそれをもとにどうやってねあの
みんなマネジメントするといいよっていうのとか またはそのリーダーに対する価値観みたいな結構
違っていてさっきので言うと権力主義みたいなところで言うと 北欧の国とかって非権力的
その 力によって上からこうって言われたというよりはみんながちゃんとあの
フラットの場でディスカッションした結果ものことを決めたい 一方でそのリーダーに求める素質みたいなこれも何かいくつかの要素に分かれるんだ
将来の目標と戦略提案
けど長くなるが喝采するんだがその時の一つにちゃんと意思決定するなんか なんだろうな
ハリスませんみたいなうん あるんだけどそれは高いみたいな
みんなで決めたいけどもリーダー には自分で意思決定するなんかそれを求めて絶対うまくいかんよ
自己矛盾のかたわりみたいでしょ これは本当に現地に行かないとわからない価値観なんだろうなって思うんだよ
みたいなのとかを数値化してそれも数値で出るんだけど まとめるとそのグローバルエクスポンジョンした時にどうやって
ビジネスとか現地の人だとか本マネージメント まあ顧客もそうだけど
そうだね マネージメントするといいよねって今
まあ非常のデータではあるけれどもかなり今まで見えなかった数字が出てもこれ 非常に面白かったし
えっとこれがちょっと昔言っていたあのめちゃくちゃアンチジェンネーアイナー教授でして へえ
テストはすべて手書き
で えっと
まあ教授も癖ありだったんだけど生徒の方が癖ありで この授業
mba のトラックでも持ってないなんか大学院生誰でも取れるよみたいな授業だったの その結果割とあの英語のスコアをお金で買った
あの 人たちがですね参加されてまして
今こういう名刺を避けた音がした
7年間オーストラリアにいるけれども英語は聞けないし喋れないみたいな 出てきたねーなマジで
ならいいからさすがに俺でも喋るようになりそうだけど そういうもんでもないか
ブーブー言っ ビジネス会話というかディスカッションとかそういうのまた別
脳みそだろうし いやでも本当にもうなんか
会話するままならんみたいな 日常がまあそういう人たちがたくさんいる中で
マルチカルチュアルワールドだった マルチカルチュアルあの最終的にでそのレポートの時に9限定したというか
えっと これはず分
文化の問題なく姿勢の問題であるっていうのを いやーいいと答えた取り付いてるんじゃないですか
そうあたかよわかり合うというあのなんだろうな スキルせなんてお腹わかり合おうというあの姿勢がまず重要でその上に
ねっ 経験とか知識が乗るのであってお互いわかり合おうという姿勢がないとどんな文化圏の人
としてもわかり合えないよねということを書いたりしたんですが いや正しいんじゃないですかだって定義が手に入ったわけだけどさ
じゃあインド人めっちゃあの偏見で語るけど偏見確保事実だと思ってるけど インド人マネージメントするときに時間はもんないからそれが国民性だから仕方ないよね
とさ評価すべきところは分けるべきであるからとマネージメントする 評価すべきは姿勢であってあくまで
とかとかなんか 逆に多分それは役もしっかりで日本人
まああるあるだけどあの 来るのはみんなちゃんと来るのに終わるのは守らない
そう逆からすると時間ちゃんと守れと思われちゃうみたいなもあるだろうから まあそういうの面白かったこれもまあほどほどに良い点数で
最後のちょっとあのこれ目標からかなり枝葉が置かれたから 軽く切り上げたいところではあるんだけど
ストラテジックマネジメントっていう mb の集大成の授業がありましてまあ確かに名前が もう
今まで培ったすべての mb の知識を集結させてオーストラリアの企業に戦略提案しろっていう 授業で
2回に分けてまず課題があるとで 1個目はあの
グループ で
1個のそのオーストラリアの企業に提案してで2回目は個人であのもう1回別のオーストラリア 企業に提案するみたい
やつでですねあの その企業リストがあるんですよ
うん 多分 jni とかに食わせてもなかなか情報出てこないであるオーストラリアのどっちかというと
スモールビジネスに近いけどいいかなりその社会的インパクトが高いことをやってるような 企業のリストがあって
例えばその上場してる企業だとさじゃあ ir 情報を引っ張ってきてそれ 勝手に壊せたりとかなんか
いろんな 投資家の意見とかどっか引っ張ってきてとってくれある
それっぽいことになっちゃうじゃんか うん
数データが落ちてないその企業リストがあって それをもとに作ると
で その最初のグループがめちゃくちゃよくて大
まず なんか多分 nba 俺のコフォートで100人いないぐらいかな
だんだけまだ303030ぐらいの3クラスに分かれてて うん
その中のその一つのクラス一番中のいう結構この nba でペットポティアスでも 名称した中国がシンガポール育ち
例のフランスで起用してたっていう 友達がいてそいつと同じまず
チームになったから巻業家が2人いて で
あの 1人もと香港の投資会社出身貢献が出身みたいな
こりっこりのファイナンス1位で もう一人オーストラリアのあの
なんていうの n かなりエンタープライズの企業 ミューサースウェールズ一番その公共
なんでよっ
今デジ調みたいなうーん どこの出身の45ぐらい
ディレクターがいてあと一人あの全然そういう 社会人経験はないんだけど1個の授業10時間ぐらい
優秀してくるみたいめちゃくちゃ勤勉な インド人がいて
no さっきインド人の悪口ってごめんと思った
本当に人によるんだなぁそうだよね すっごい優秀で真面目で若いインド人この
あの5人で チームだったんですよ
会社作ったら楽しそう そうめっちゃ勝利じゃんあごめんが全員が全員そのかなり
なんていうんだろうなぁ 人としてもできているん
そんな嫌な奴がいなくて全員がその 謙虚で
チームのこと考えられて でちゃんとその正解をコミットするみたいな
本当に何かそうなんて機会があったら企業 とか一緒にやっても全然楽しめたらなっていう面
だったんだけど えっとですねさっき言った企業のリストが
8個あったの で
チームもその1クラスで8個だったのね
で最初のその中間のあの 提案だと
1グループに1個企業を選んでいくんだけどあの 挙手制というかここやりたい人はいみたいな
やった結果急に小学生みたいな やり方するなと思っ
かわいい 選びたいところがですね被ってしまいました他のチームと
でじゃんけん負けたんす あーそこはネゴシエーションのコンフリクト
マネジメントではないんだ あーないねこれあのストラティックマネジメント
なんですけどもあの運で決まる じゃんけん力で決まってしまった
ネゴシエーションじゃなかった 結果として我々がその余りものだったのに
MBAプログラムの振り返り
アサインされたんだけど余り物の企業が ですね
えっと アンダーフェアアンダーウェアフォーヒューマニティ
っていうえっと ビッグサイズの女性に対するエシカル下着
ブランドでして 男そうでどうにかしておっさんおっさん4人
5人中4人がおっさんでですねあの女性用 下着に対して知見が浅いそれはそうや
で世のような毎週月曜の夜に撮ってたん だけど授業の後に会議室なんかなんだろう
な 外からも見える会議室みたいなんだけどそこに
ですねその下着フィブランドのディスクで 言いながら読みながらけんけんガクガク
ディスカッションしている そうみたいながあってますめちゃくちゃシュール
何かの映画にでもなりそうな何か いいシーンだと思う
ただすごくねそのネポートとプレゼンテーション だったんだけどすごくよくできた
やっぱ ちゃんと
コミットする人たち集まると戦艦なんだろうな 専門外のところでもなそういういい
アウトプでるなーって思ったんだけど なんかこれはここからは初出しの情報
なんだけどこの最後のそのキャップストーン 一番集大成みたいなうん
授業の教授もめっちゃ癖ありでうん もっと日本のコダックでとダイレクター
一番偉い人やっててみたいなやつだったんだ けどそいつが
最何だろうなぁ 人上から評価されやすいんだけど能力
値は低いみたいなやつで一番嫌な奴や 何かそのフィードバックに対しても
かいやすごいなんだろうなあの プレゼンテーション素晴らしかったですあなた
たちに何が足りないと思うかわかりますか みたい質問とかそういう
キー なんだろうな当たり障りのない質問されてで
こちらからその具体的にフィードバックを求めると なんかプレゼンのしゃべりが早いとか
レポートのリファレンスをもっとクオリティ 高くできますよねみたいなそういった
フィードバッグ だったんだけどそれですえらい減点されて
すごくチームが良かっただけに残念だった というかそこに関しては uts に
強くフィードバックをしたんですけど大学側に 正しいめっちゃ報われなかったすごくいいアウトプット
でたのに っていうのがちょっと1個目のみんなになっちゃうもう一つの最後のそれを受け
て最後はどうしてもちゃんとの有無を言わせず 勝ち取りたいなと
点数を取りたいなって思ったのとまぁ最終的な締めくくりし何が自分にちょうど いいだろうと思った時に
リストの1個にあのノーあるクラフトビールの ブランドがあって
でちょっとた後に行ったけど俺オーストラリアの クラフトビールレポートを日本がいたぐらいちょっと好きで
してねあそこそれとまた別でそれを取り入れた わけでビールはそうそうそうそう
で 前1個やってたのヤングヘンリーっていうすごく下北みたいな街がこっちに
あってミュータウンって言うんだけどそこで かなりその地域コミュニティにも
還元していったり新しいその文化とか作る音楽家 とか
えっと 漫才とかそういうところにもすごいスポンサーとしてたり
大学と研究してもう使って作ればつく飲めば飲む ほど地球が元気になるっていう緑色のビールを作って
いる変な会社なんですけどまぁそういう
めっちゃインパクトフルなその取り組みしている クラフトビールの上属してたからまぁこれはすごく
ノーあるビールのブランドとしても面白いし そこを約束としてはあのオーストラリアの現住民の人たちが
消費しているもの例えばだけどフィンガーライム っていう
すんごい高いライムがあるんだけどそれをうまく クラフトノーあるビールにあの入れて本当の
クラフトビールも美味しいのがある作ろう みたいねかつそれがちゃんと現住民たちの
儲かるようなサイクルにしよう 京都女方がそこに対した戦略提案を
やろうと思いプランを立て採択されたんですよ もうすごい
その2週間後破産申請しましてそこ a もうからんか
いやーなんか戦略提案どこの話はなくなっ ちゃったわけそうだね
世界にもランタリーアドミニストレーション っていう経営再生のコンサルティングし
なきゃいけない そうそうそうそう
でね とはゆえちゃんとその要素を取り組まないと
自分としてもさー あんまり実際これが本当に提案の
バーに持ってから時も中役に立つぐらいの クオリティも作り上がったから中断版を
やりたくなくて ので
えっと 本当
限りなく買収提案の計画書みたいな作って おお
さらに問題とのがそこが頃なん時に 株式方の資金強化クラウドファンディング
を行っちゃって下で株主600人いたのね なるほど
そう普通の買収するとその株主の過半数の 3度得られないって言っても連絡もつかない
わけ なぜそういうことしちゃうんだろうね
意思決定権を持っている人間と連絡がつかない 状態になっちゃうタイプのクラウドファンディング
だったら なんかその議決権は持たないけれども最終的に
破産申請の時には何かちょっと承認取らなきゃ いけないみたいなああそういうことか
なるほどね だからいや買収めちゃめちゃテクニカルなことしなきゃいけなくて
なんかもう専門家の領域やんな めっちゃそのオーストラリアの
そういう系に詳しくなった 事業畳む時のその
契約とか どうしたら最近はこっちだと
まず えっと
なんて言うんだ d 動画カンパニーアレンジメントっていう 会社を破産申請するときにその再建者とか
例えば銀行から融資借りてたら銀行だとか株主に対してどうやって あの
還元できるっていうのを相談する第三者みたいな立てるんですよ そいつに対して議決権を全部譲渡してから
そいつの提案としてどこどこに買収する提案する持っていくみたいなそういった フレームワークがあるんだけど
ここで会社じゃなくて1回そういう決意も渡してから簡単にそういうことできる で
まあそれをうまく用いて あの朝日に
事業上と事業買収する提案書を作ってですね
それのレポートどうやったらどうなんか どういう手順で行ってその時の関係者にはどういうコミュニケーションとってみたいなレポートと
まあそれのプレゼンテーションを10分間資料を使わずに最後教授にする 例のがそれだったんだ
そう高等審査さっきのさ 挟んじに対するオーストラリアの法律と
それをどうやったら逃れられるかみたいなものを全部覚えて 条件を
質問がリーガルに寄っちゃう気がするよ
山ただちょっとそれをちゃんとやり切って最終的にはまあその なんだろうなうもう言わせずちゃんと作れたから評価は高く
大 まあそこはやって
ひょく光ったら切れるけどね本当に でも最後のそのフィードバックもさ
なんかそのなんだろうな プラン自体に対して何か妥当性はすごくた高いから高かったっていう方なんだけど
そう その
売られた側の気持ちを考えましょうって言ってくれ なんか
チャット gpt 3.0ぐらいのフィードバックなイメージ まあ実際そのちょっと朝日とクラフトビール業界こっちで打ったもんだがあったというか
あまりにもその資本力でね 市場買い叩きすぎてるあまり
どんだけ情動化頑張ってもフェアな勝負ができないよねみたいなのがやろうしてるん ぜあさっきって言わせその通りは3審査してる会社に対して情がどうの言ってる場合じゃない
から これがないとしてそうそうまずギリー
どうその責任を法務省果たした上での そこで初めて気持ちの話出てくるけど
ぐらいの話だから 実際その破産申請する2週間前ぐらいにそのクラフトのあるクラフトビールの代表が
リカーショップの 棚の写真を上げて
この中の何割が独立系の醸造所のビールだと思いますかみたいと そういったポスをしてたからそれをちょっと引用されてしまい
なるほどねよく見てる彼そのその代表の人があの朝日なんかどういう 気持ちでいけばいいと思うそういうちゃんと
実はやっ オーディションをやって取るやるでしたっけみたいな話
でも実際そのやるとしたらどうするかてやし俺思ってたからなるほどまあその土壌 でのフィードバックをもらった
あの妥当だと思うけどいや最後の事業フィードアップそれからよみたいな
結局愛の話でしたみたいな話 ステラーみたいなめちゃくちゃリズムでこう素晴らしい映画作った結果結局愛でした
みたいな
インターステロちょっと なくなってしまいましたがそういったことを最後にやっており
結果として ほどほどに良い
まあ上位0.1番に入ったらいや素晴らしいと思います本当に まあそういった2025年でしたとお疲れ様でした
フィードバックと評価
はい ちょっと私生活でキャッシュフロー最適化なんか支払いが多いからキャッシュフロー最適化させたい
みたいなことを確か言っていた記憶があるんですよね安やばいし ああそう安やばかったんだそうだった
まあ あのなんとか
死なない程度に乗り越えられたので日銀の維持決定一つで各費の金額が 桁が変わるみたいな
つすぎるその家生活いやすぎると いやでも今またさあ安になってるんですよ
そうだねそうだよ
来年の目標にはオーストラリアでどうなんか5ドル稼ぐって入れようかなと思います うん
そこで地区市なんか いや俺も米ドル稼ぎたいんだ今
ちょっとまあ私のちょっとなくなってきましたけど目標そんなところ
たくまは2つありそうなそうでも何か毎年同じようなことを書いてると思うけど 研究するようは抽象的な仕事と健康っていうね
仕事の面で言うと ai で何か作ってリリースって今時の解像度の低さエグいなって思う けど
ai で何か作ってリリースって書いてるのと朝から元気な毎日かっこよったつ4つ って書いてる
最初のやつは何かあれだって何か作りたいものはあるけど言っちゃうとそのそれでしか 作れないみたいな重力が働くああよく覚えてこれぐらいで止めるみたいなこと言っていた
俺はそれをめちゃくちゃいいそうだね
自分の記憶にはないけど絶対言ってるよ まあ
前者からで言うとえっとそうねえっと実は今手元に後 ストライプの決戦を本番に変えた瞬間にリリースできるものはある
a 多いがまあでも本命ではなくてその本命で作りたかったものはもう少し ちゃんとしたサースだったんだけどそれがこの時の解像度で言うと
まあ作れるやろうなと思ってたんだけど えっとやっぱりセキュリティーの部分があの
さっさが2 b 向けででかつ基本的に自分の授業ドミンだと広告になるんだけど広告の データでめっちゃ戦死するんです
でそこのセキュリティーの要件もまあわかるんだけどそれを満たすものを 結構ローコード濃厚と組み合わせてやっていくのが結構難しくて
着想というか設計して半年前ぐらいにあったんだけど そこからのそのセキュリティーのクリアがなかなか難しくて
ちょっと今それはペンディングというか自分だけが使える環境のものを一旦作ろうかな みたいな感じにはなっているっていう
自分の仕事を効率化したものがそのまま売れたら完璧っていうやり方だったんだけど それがね自分での手元で動くものは全然セキュリティー要件的にもちろん
ローカルとかで動きは誰もアクセスできないから作れるんだけど それをじゃあマルチテナントでこういろんな企業が使える形式でっていう風な展開まで考えると
だいぶ怪しいというかその責任応援みたいな設計のものばっかりになってくるから 割とエンプラ基準になってきちゃったりするから
アンチグラビティの導入
そこはなんか怪しいなってなっている中でこの2週間ぐらいで急に 俺常に夏休みの宿題は最終日にやるタイプなんだけど
この2週間ぐらいであのグーグルのジェミニ3.0リリース アンチグラビティリリースみたいな
タイミングからすんごい加速して
アンチグラビティってわかる? わかんない
あのカーソルわかる?カーサー? わかるわかる あれの似た感じのエディターか
そうそうカーソルの競合でウィンドサーフだっけ あれを作ってた人だかを多分グーグルは引き抜いて
買収したんだっけアンチグラビティ まあ要はそのグーグル製のカーソルぶつけるぜっていう
要はなんていうのあれエディターなんだけど あのコードのエディターとターミナルと
AIのチャットウィンドウが1画面にボンってあるよっていう IDEと呼ばれるジャンルのツールなんだけど
でまあカーソルはもともと有名だったけど使ったことなくて抵抗があって アンチグラビティ出た瞬間にあれ無料だったから
まああとグーグル製だしっていうのもあって使ってみたら マジ紙で
その瞬間にねあのアジェンダの一つに書いてるけど サースプチサースぐらいだったら3つ並行して作れているっていう
今までそのノーコードとかリツールとかねああいうノーコードローコードツールをでセキュリティの部分を担保しながらこうどうにかこうにか作ろうみたいなことやってたんだけどまあ結構制約が強くて
でアンチグラビティだとまあフルスクラッチのコードを あの3つ並行で書かせるとかっていうことができるようになった結果何が起きてるかっていうと
あの俺が前職の時に開発の責任者とマーケンの責任者やってたんだけど いわゆるスクラム開発のフレームワークで
俺がプロダクトオーナーっていう役割でスクラムマスターがいてリードエンジニアが2人で デザイナーがいてみたいなこれがいわゆるスクラム開発の基本セット
でこれでこう毎週毎週スプリント組んでやっていくっていうのは多分大澤も開発の部分やってたから分かると思うけど あれを今一人でできてしまっているっていう状態になっていてそれをしかも3チーム持てるみたいなのが
このアンチグラビティ3ウィンドウ分がそれに当たる
コードがちょっと読める分かるみたいな人間にとって最高の時代って話をしてたと思うんだけど それがこれでだいぶ加速してる感じがある
面白い 何でも作れる本当に
エディターの構成要素として構成要素として主体が自分だったのが 主体がエージェントと自分っていうなんか二分された感じがある
この使う ものが
なんて言うんだろうな エージェントありき
うんになっているっていうのは結構UIとして面白いしなんかGUIっぽい要素が強くなったのかな きっと
そうねそれに近いと思うし今実際にこれウィンドウ見せられるのかな なんかあれだなあのこれっ
今アンチグラフィティのウィンドウ見せてるけど ここにターミナルがあってここでいろいろ実行できます
でここにドキュメントが映っていてここにチャットウィンドウみたいな AIとの
これでえっとでこのここにまあ めっちゃフォトキャスト向きじゃないからしてるけど
特定のフォルダ作っとくとで設計書とかReadmeとか あとはその円文変数の環境変数のやつとか
ファイアベース関連のあれこれとか全部勝手に作ってくれて コードももちろん中で書いてくれて
でそれに対してそのいろいろやり取りしていく中でこう開発の実装タスクの一覧 タスク管理表とか
あと今の実装上のこの問題とかも全部洗い出させてこのドキュメント1個1個作らせ たり
デベロップメンタルガイド作らせたり なんかコードとドキュメントがこう一つのフォルダーの中で全部統合されてそれをAIとやり取り
できるっていう環境がめちゃくちゃ
あの いいのよ
なんていうか なんか本来プロゲートがやりたかったことみたいな感じだよね
いやそうそこまではのプロゲートってわかんないけど いやいや最終形態これというかを目指してたみたいな感じかなっていう
これのいいところで言うと 実際作っているそのUI側も多分見れるんだよねきっと
もちろんもちろんこれプレビューできるし あとアンチグラフィティGoogleだからChromeでちゃんとデバッグしてここに今ないかな
あの勝手にスクショ撮ったり動画撮ったりしてそのデバッグの様子も記録してドキュメントに してくれるんだよ
QAもいるんだそうだから本当に全職でスーパーつよつよエンジニアさんたちと一緒に やってる時代がすげー楽しかったんだけど
あの魔法のようにその自分のさ要件が出来上がってきてでちゃんと 兼領に動く状態で帰ってくるみたいであの
俺がわかんないところを聞くとあの良いさ エンジニアが良い教え方をしてくれてああそういうことね
でこの制約があるからじゃあこれとこれがトレードオフならじゃあそこから俺の意思決定の領域だからじゃあ ここをこっちに倒しますみたいなのをやり取りしてものづくりしている時間が
すんごい楽しかったんだけど でそれが今一人でできちゃっているしQAもいるしデザインもなんなら今ね
フィグマ繋げられるし あとそこまでデザインいるような領域でもないから
ぶっちゃけねその
SaaSの管理画面なんて他と似てれば似てるほどいいというか そこにユニークネスがあんまりいらないもんな
何なら事業計画というかそのなんだ じゃあSaaS作ります現価サービスの現価がどれぐらいかのシミュレーション出させている
それに対してまあ広告費CPAこれぐらいかな自分がわかるからそれだと事業計画が引ける ようになって
おのずとプライシングが決まってきてプライシングの案も AIに相談しながら作れて
サービスの設計とかそのなんていうのDB構成とか認証何使うかとかも じゃあファイアベース使う案がいいのかスパベース使う案がいいのかみたいなのを
じゃあメディレーム整理させてこっちにまた意思決定のボールが書いてくるからじゃあ意思決定して っていうのを
あのバリ高速でできた結果マジでこの2週間めちゃくちゃ体調悪くて なんで
2つがラージェンダーに繋がってくるんだけどそう
恐ろしいことに AIは1個目のその仕事の話で言うと何か作ってリリースできそうである
まあ本命は難しそうだけどなんかそのフルスクラッチの開発を手に入れた結果 あの
割といろんなものがブレイクスルーされてあのいろいろ楽しく作りたいもん作れそうで でなんならこの2週間だけで相当この1年分の進捗ぐらいはあったっていう
AIによる仕事の効率化
非常に楽しいこの2週間は割と人生で一番楽しかったかもしれない
っていうまあだからそうねその一方でえっと代償として健康が犠牲になっていて
2週間で これAI使い送ってる人みんなそうなってると思うんだけどさなんかこう
なんていうの まあ一回ポジティブな良いニュースと悪いニュースで言って良いニュースの話からすると朝から健康
アメリカの映画でしか聞かない 良いニュースと悪いニュースがある
悪いニュースがありますって昨日のM-1の影響を受けてるかもしれない まあいいや話が脱線しすぎる
良いニュースの方で言うとゴールドジムに変え始めて それがある程度続いていて
で体も若干変わってきていてっていうので筋トレが元々なんかこの数年で倒せない テーマだったんだけど割と今年は続いて
筋トレの良さも若干分かってきて体にも変化があってっていう感じなんだけど それを上回るスピードで悪いニュースの方が来ていて
AIで仕事を本当に多分3倍ぐらい 文字通りできるようになってしまった1年間だったんだけど
じゃあ何が起きるかってその AIに指示出ししてちょっとラグがあるじゃない1分ぐらい
思い出すくやってると じゃあその1分でまた別のウィンドウの2個目のAIに指示をして
でまた別のウィンドウのAIで大体3つぐらい同時並行で動いてかつ自分の仕事 3つポンポンポンって投げてボール返ってきた時に投げて自分の仕事やります
でまたその頃にやっちゃったの出力が終わってるんでそれまた123で投げて自分の仕事やります っていう形でその仕事量の総和が増えているんだけど
息をつく間がないので どんどん体がガチガチになっていって多分その1個1個はめっちゃ施工するものだから
さ 仕事可能な量は増えたんだけど負荷がとんでもない感じになっちゃって
さあプロンプト投げてから待つ時間
まあ俺もその NBA とクライアントワークと複数あるから似たようなことをさ やってたんだけど
その時なんかゲームのオーバークックってあるじゃんか あーそれに近い あれをやっている感覚にすごい近くて
あっちでこっちでってなるとね そうそうそう そうだからたまに人間からスラッグも来るしさ
短期的なそのものの処理をやってるじゃんかそれって そうだね
中長期なことを考えるのが相対的に減ったりとか まさにまさに あとなんかそのね俺の場合は一旦この時間とこの時間まで運動するとか
結構定めてやっているんだが いややる分だけやれますみたいな感じになっちゃうとずっとオーバークックしたら
それは体が そうだねしか夜まで全然いけちゃうしなんならサウナ行ったら間もあのモバイルから指示出し
できちゃうからさ アンチグラフィティにリモートデスクトップで
ちゃんと動いてるかなみたいな結構承認求められたりとかもするからなんか アンチグラフィティの生産性を最大化するためには常に自分が繋がっておく必要があるっていう
健康への影響
なんか逆に 広告の仕事だけでも俺は不眠症になったのになんかもう一個でかい
その自分に張り付く概念ができてしまって 誰かタクマと一緒に遊びに行ってあげてください
マジ仕事中毒みたいな状態で でもそれの問題はそれが楽しくなかったら絶対脱することができるのに
人生で一番楽しい2週間って言い切れるぐらいその自分がもう神のような力を手に入れたような さあもともと欲しかったものが
全て実現できてしまってこれまでもできなかったそのGitHubでいいさ プロジェクト見つけてじゃあそれを使うのって結構自分の中でハードだったんだけど
今やアンチグラフィティに食わせたらさそこから一緒にアプリが作れるわけよ なんかANAとJALのその
マイルの特典広告系の空き状況をなんとなく取れますAPIみたいなものを作ってる人がいたら それクローンシェリリモートリポジトリに持ってきて
それを取れるのを叩くまでがまじで5分でできる これが
魔法すぎてそのテクノロジー大好き人間のこの10年間の中でも一番今が無敵のこの状態でパソコンに貼り付かないわけないだろうっていう状態になっちゃってるんだけど
まじで長続きしなさそうなんでどうにかしようと思ってはいて 今1個だけあるソリューションとしてこのポッドキャストで同じ悩みを持ってる人がいたら提案なんだけど
いないだろ
いないかな いないか あんまいないんじゃないかなって思うけど
1個いいソリューションとしてね ジムに行く頻度がちょっと減っちゃったのが何ならもう夜ずっとぶっ通してやってたりするから ジム行けなくなっちゃってみたいになってて
いいソリューション一つとしてアンチグラビティ3つ並べますで1個1個開発の指示出します 待ちますってなったらそこでここの足元にあるダンベルを持ってですね
ここでこう
なんだこれなんだよ ショルダープレスをやってるんですよ 右側が見切れちゃってるけど
ダンベルを持ち上げる時間にすると出力が終わるまでそれを続けるっていう 重いタスク振れば振るほど俺にも重いタスクが降ってくるっていう
なんだろうな新しいポモ泥のテクニックみたいな そうそうそう
AIと筋トレの関係
これ最初ふざけてノリでやってたら思ったよりもめちゃくちゃ良くて AIがコード書いてる間俺はただ筋トレをしてるだけだって言うんだけど
でじゃあAI帰ってきてじゃあダンベル下ろしましたってなるとなんかすんごい 頭がクリアになってるんだよね
あー確かに血流がね回ってるからね そう血流回ってるしその間は脳みそのシェアがダンベルを上げるごとに全て持ってかれる結果
思考しなくなって すごい俯瞰した目線でアウトプットを見ることができるようになって
なんかすごいエラーでハマってる時とかいやそもそもこれ別に今倒す人なくねみたいな 発想とかにちゃんと至りやすい
あーなるほどね自分を冷静に見れるようになるという そうそうそう俺の仕事の8割はAIに任せた状態で
その間8割で俺はダンベルを持ち上げ続けて 2割の1決定のシャープさを求めていくとうまく回るかもしれないという結論に今至ってる
なんか次やった時タカマが上半身だけメキメキになってる 下半身を家で自重で鍛える方法をちょっと探してます今
スクワットすればいいのかなと思ってるけど スクワットだけどなんかその
スクワットよりもこうなっちゃいそうだよね ダンベルは
肩幅広くなってるかもしれない だんだんこのポッドキャストで映る画面の俺の上半身がなんかでかくなってねみたいな
なんかだんだんタクマがリバーサイドで撮れてさ スマホ画面みたいになるじゃん縦で
タクマが幅が
それおもろいな AIの開発進捗が俺の体でわかるっていう
可能性があるけど 楽しいことはすごい素晴らしい
あれだけど メンタルに来る勢いもするので
ちょっとだからここの今新しい時代の働き方になっちゃったが故に適応ができてないからさ急に新卒で
劇務会社入ったみたいな時と同じぐらいのそれ以上か シフトチェンジが起きちゃってるから
パラダイムリシフトが起きちゃってるから ちょっと調整はしていかなきゃいけないしまあいいタイミングで年末に入って
くれる 年末もずっとアンチグラフィティー去ってる気がするけど
絶対そうでしょだってクライアントワークがなくなったらその時間は自分にさ まさにまさに来年の自分の仕事を減らせる
プロダクトをアンチグラフィティーに作らせてるから
新しい働き方への適応
まあそういう感じで
すかねこれ抱負の部分はまた次回話そうか そうだね振り返りだけで一つの回として十分だと思う
朝から元気な毎日なんだろうけど
なんか1年前の自分の解像度生活への解像度の低さがびっくりするぐらいの 実践してみてそうね目標多分来年の方がそんな変わんない気がするけど
なんか一段階フェーズが進んでるというか具体度と深みが変わって ai で何か作ってリリストは何たるやがわかった上での何をするかと
あと朝から元気で毎日を作るのは何が必要なのかというのがわかった上での なんたるかというね
ちゃんとでも人生が進捗しているところじゃないですか そうですね俺の腰痛は一生治んないけどね本当に
俺もさあちょっと来年の抱負とか書きたいんだけどここ5年ぐらいずっと首痛いんですよ おー仲間やけ
ゆっくり首あってからもずっと中坂らに違えてるみたい ゆっくり首治ってないんちゃう?大丈夫?
癖になっちゃってるんですよね 音消して歩くのがっていうあの
キルアのキルアだっけ? 今キルアで再生されたけど
ハンターハンター5,6
お互いそういう体の発音的な改善とかちょっとしたいですね
ちょっとわかんないんだけど今んとこ俺いろいろやったじゃないですか まず筋トレやって筋トレちゃんとやったけど腰痛治らない
でついに椅子もアロンチやってもう史上最高のこれ以上ない椅子に買い替えたけど 改善はしてるが治らない
まあ今後的には仕事の量なんだけど仕事の量は減らせないってなった時に 唯一今若干ポジティブに効いてきてるのはストレッチです
ちょっと首のストレッチ調べてやってみると意外となんかストレッチってまあまあまあって感じで見てたけど
寝る前にやると意外と翌朝の効果が結構でかい 昨日さちょっと昔に紹介した発音矯正の英会話をずっとやってるんですよ
昨日当たったあの講師の人と普通に英語の会話してたら えっなんか首痛めてんのって言われてる
俺癖でこうやるんだよ あーなるほどね
それでそこで話が盛り上がって その人も最終的にストレッチを進めてきたから
おもろいなって思った ストレッチは意外とすべて筋トレもすべてを解決するんだけどちょっと深刻なものに関して
ストレッチが解決してくれるのかもしれない 俺の中の一個の仮説としてはピラティスいいんじゃないかって思ってるんですよ
あーいやそれもマジで お互いの抱負にピラティスが入る32歳になっちゃう
あれって合理的なヨガなんでしょ そうなん知らない
友達の奥さんがピラティスインスタラクターだから聞いてみようかな ピラティスって合理的なヨガで会社買ってますからって
否定されそうな気がするけど ヨガはその東洋医学よりというか
インド発祥でとか相手メンタルを整えて体を整えましょうみたいな 逆か体を整えてメンタルを整えましょうみたいな文脈
ピラティスは人間の体はこうであるから こことこことここはストレッチしましょうみたいな
ロジカルヨガ そうでこの体制になると辛いからって言って作られているのかなピラティスマシーンみたいなやつ
はいはいはいはいはい と聞いた
やたら詳しいじゃないですかお兄さん さてもう始めているか
いやあの娯楽がないとみんなやることが筋トレがピラティスかヨガしかないんですよ
そんなわけ
あとサーフィン あとバーベキューね
来年の抱負はじゃあ次回持ち越しということで そうですねちょっとおさむぜひアンチグラビティとグーグルAIスタジオについて話す会話
撮りたいと思ってたんだけど 一般アンチグラビティちょっとなんか触ってみてくださいあの抵抗あるか
触りたい触りたい あの今俺のパソコンの容量ギリギリだったんだけどNBA終わったことによってやっと
マイクロソフト製品をデリートできるので 日常の業務を改善する何かとかあったらマジで1日で作れるし
SaaSも今なんか本番にする前のやつって言ってるけどあれ多分実質3日で作れてるから
えぐい 私一応元リツール勝ち勢なので
いやリツールも触ってみたけどやっぱアンチグラビティの方が速い 速いし自由だ
触ってみたい 自由っていいね 自由だよ
なんか一個UI変えてここに何かの表示をするっていうだけでもさDB参照して動的な変数を そこに入れてみたいなのが必要なのがあのそういう
ローコードツールだと思ってるんだけど 何もいらんねんここにこれ表示してって言ったら出来上がんね
自然言語で そう なんだらスクショで指示して適当にこれさーってグラフィックに一緒上に置いてよって
あとちょっともちろん見やすくできないって言ったら 出来上がんね
1分で
おもろ 触ってみますそれはちょっと知的好奇心が作られる 魔法ですなんか作りたいミニマルプロダクトみたいなのがあったら
それを作ってみたら結構感動すると さっきのアナとジャルのマイルのやつとかすごい良いな
まあ無理だったんだけどそれは ちゃんと塞がれてた正式に
しかし何かがその別にアナとかジャルとかマイルだけじゃなくとも 最近
日本に帰る人が増えてきてるんですけど 確かに直近の仮説直行便じゃない方が体が疲れないっていう
あーなるほどね 6時間ぐらいかけてバリないしはフィリピンとか経由してそこで一旦休んでから6時間かけて
いくみたいのがいいんじゃないかって 思っていたりするんだが
なんかその うまく見つけられない
いやあのサイトマジ使いづらいじゃんほんと まあ使い好きなのは使えばいい話かもしれないけど
いやとはいえなんかそのそういうのって結構下の方にスクロールしたやつないんですよ 人気がないから直行便が絶対に難しい
その日々感じている自分だけが感じているかもしれないUI UXの悪い体験みたいな その飛行機の話もそうでしたと俺だったらのサウナの予約枠が急に気づいたら急に
パンって消えてるみたいな 毎朝撮っておいてほしいみたいな時にサウナの予約のインターフェイスはもちろんすでにあるんだけど
そっから裏側のAPI引っこ抜いてえっと自分だけのあの 欲しい情報が帰ってくるやつとかをあの5秒で作れるみたいな
そうだねあの魔法ですほんと 自分用のやつとかクイックに作れるのいいな
何でも作れるからこそ怖いけど セキュリティだけ気をつけながら
俺もそのリバースATLの時にさっきのセキュリティ クライアントのセキュリティ問題同じところにぶつかったので
最終的にはもう一旦保持しないって決めて そうね
あとその辺も設計の段階でジェミニ まだ話脱線しすぎるけど ジェミニにフィードバックさせたりとか
そのアンチグラビティと自分とオブザーバーとしてのAIみたいな立場にしとくと
その設計に関しての致命的なミスとか言ってくれたりとか まあと普通に認証周りとかじゃあファイアベースのセンティフィケーション使ったりDBもそれでやっちゃえばいいよねみたいな
そこの認証周りのセキュリティはファイアベースグーグルに担保させるとか なんか上手いことその構成を考えてくれるから
面白い 非常に
いいです 決済だったらストライプ入れとけ問題ないし 自分で保持しないで済むから
そう考えるとなんかここ1年でやっぱできることが圧倒的にそれは自分たちの能力値 というよりもその環境側の変化
年末の振り返りと抱負
特にこの1ヶ月だわ カーソルが出ている時からもっと1年前に使った気があったけど まぁでも多分ここまで進化したのも直近なんだろう
あとやっぱそのグーグルが統合的にそれやってくれてるってのはでかいね
ちょっとこれをあと30分続けられてしまう はいごめんなさい長くなってしまいましたが
良き1年だ ボリュームのある良き1年だったということでお互いに
そうだね 特におさまれ本当にお疲れ様でした
いやいやいや 誇りですよ本当に 友達のおかげでなんとかやりきれた
いやちょっとそうですね一旦これを持って多分最後のリリースになる気がするから そうねこれを聞いてる皆様も
良いお年をお過ごしください 間に合わないと思うけど一応メリークリスマス
メリークリスマス良いお年を 良いお年を
今年もよろしくまで言っとこうかな一応 確かに
年明けた場合のために 何卒よろしくお願いします
引き続きとポッドキャストをお願いいたします お疲れっす
テクノトレックではお便りをお待ちしています コメントなどぜひ概要欄のフォームウェルを振って下さい
それではまた次回お会いしましょう
