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はい、皆さんおはようございます。しみずです。
この仕事が楽しくなるラジオ、仕事のラジオでは、学習塾やSNS事業の会社を経営しているしみずが、
仕事での挑戦やその裏側、学び気づきを皆さんにお届けしていく番組となっております。
この放送を聞くことで、皆さんの仕事に対する意欲が高まったり、新しいことに挑戦するきっかけになれば幸いです。
それでは早速始めていきましょう。
Be Do Have理論の概要
今日のテーマが、Be Do Have理論についてというテーマでお話をしていこうと思います。
はい、皆さんこのテーマ、聞いたことありますでしょうか。
僕も最近知って、なるほどなとストンと心の底に落とし込めたことがあったので、
今日皆さんにシェアしていこうかなと思うんですけど、
多くの人が間違えてしまう間違いとしては、
ハブ・ドゥ・ビーになるということが挙げられるかなと思います。
ただ、そういったハブ・ドゥ・ビー、いわゆる結果とか持つこと、ハブのところから始めようとすると、
実はそのビー、最終的な在り方、こうなりたいというところにたどり着けないよねと。
だからこそ最初にまずそのビーについて考えるのが大事だというのが、このBe Do Have理論のざっくりとした概要になります。
要は成果を出したければまずどうありたいかを明確にすることが大切ですよという話です。
なぜこのビー・ドゥ・ハブの順番が大切なのかというと、
ハブ、結果から逆算してもその結果だけを求めたりとか、いわゆる短期的になってしまうんですね。
例えばお金持ちになりたい人がいたとしますと、
お金持ちになりたいから短期で稼げる仕事、1日働いたら5万円もらえるような仕事を探してやったとしたとしても、そういったやり方って続かないんですよ。
けど本当のお金持ちの人っていうのは、すぐに自分の報酬を求めずにたくさんギブをして、
後から大きくなって帰ってくる、みたいな動きとか価値観、考え方をしている人が多いので、
実際のお金持ちの人の考え方とかあり方っていうのを知ろうとせずに、
目の前の、とにかく手元にお金があるっていう状態を追い求めて先に始めると、
結局なりたいものになれないよねっていうのがこのビー・ドゥ・ハブ理論になります。
要は自分がなりたいものとかなりたい人とかなりたい理想像というものを具体的にイメージできたら、
あとはそれをその人になりきって日々の行動とか選択とかをしていくと、
結果的にハブ、その人と同じようなことが持つことができるよねっていうのがビー・ドゥ・ハブ理論なんですけど、
矢澤幸のエピソード
この理論を聞いたときに、僕の中でふと思い出したエピソードがありまして、
それが矢澤幸さんの話ですね。
皆さんもしかしたらどこかで聞いたことがあるかもしれないんですけど、
矢澤幸さんが宿泊をするときに、スタッフの人がシングルルームかスイングルームかちょっとどっちか忘れたんですけど、
普通に他の一般の方が泊まるような部屋を押さえてしまったんですね。
そのときに、すみません、間違えてホテルの部屋をこういった部屋で取ってしまいましたとスタッフの方が謝ったときに、
矢澤さんは何と答えたかというと、「まあいいよいいよ、別にどこでも寝れたらいいから。」とかではなく、
「俺はいいけど矢澤ならなんて言うかな。」って返したんですね。
これはどういう意味かわかりますか。
いやいやあなたも矢澤やんって、普通はストレートに受けちゃうとそう思うんですけど、
俺はいいけど矢澤はなんて言うかなっていうこの言葉の真意というか示唆されていることとしては、
個人としての意見としてはもちろん別に大丈夫。
だけどみんながイメージする矢澤駅地とか、いわゆる世界の矢澤は果たしてシングルルームとかツインルームに泊まるのかと。
いやいや世界の矢澤はもっと高級なビップルームとかに泊まっているのがみんながイメージする矢澤だろうと。
だから取り直した方がいいんじゃないっていうのがそのときスタッフの人に伝えた言葉だと。
これってさっき言ったそのどうありたいかどうあるべきかと一緒ですよね。
世界の矢澤ならどうあるべきかっていう思考で考えたからこそ選択としては普通のシングルルームではなくビップルームになって、
それがハブ結果として得られたわけだと。
この思考がないとおそらく別にいいよいいよみたいな感じで流してしまって、
それをパッと見られたときに矢澤駅地って別にシングルルーム泊まってるんだみたいな、
あんまり憧れないなみたいな状態になってしまったと思うんですね。
なのでざっくりとまとめると自分がなりたいぞとかどうありたいかっていうのを明確にしたら、
日々の行動とか選択のタイミングで仮に自分はいいとしても自分がなりたいぞだとしたときにどういった判断をするか、
〇〇なら何て言うかなみたいな状態で判断とか行動していくと、
結果的に自分が求めていた結果が後から返ってくるんじゃないかというのが今回のこのビードハブ理論の大事な話かなと思います。
今回の話を踏まえて皆さんはどうありたいですか。
もちろんねこのどうありたいかだけを考えていても成長とかしないんですけど、
まずは軸となるコアとなるどうありたいかっていうのを考えるのが大事かなと思って今日皆さんにシェアさせていただきました。
こんな感じでこの平日のラジオでは曜日ごとにテーマを変えていこうかなと思っていて、
改めてお伝えすると月曜日が一週間の振り返り、今週は三連休だったので火曜日からスタートしたんですが、
火曜日はマインドの話、そして水曜日はマーケティングの話、行動心理学とか事業とか普通のビジネスとかでも使えるようなマーケティングの話、
そして木曜日はAIの最新ニュースとか、あとはICTとかの効率化の、どうやったら業務効率化できるかみたいな話をして、
金曜日は金融知識という流れで話をしているので、皆さんの希望の好きなテーマとかの予備があればぜひ聞いていただけると幸いです。
はい、ということで最後まで聞いていただきありがとうございました。
ぜひいいねやコメントなどでリアクションしていただけると嬉しいです。
皆さんのそのワンタップが励みになります。
それでは次回の放送でお会いしましょう。
ではまた。
